施工總結報告范文
第一篇:施工總結報告
工程名稱:深圳市××小學外立面改造工程 建設單位:深圳市××小學
設計單位:深圳市××建筑設計有限公司
監(jiān)理單位:深圳市××××工程監(jiān)理有限公司 施工單位:深圳市××建筑工程有限公司
本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項目經理張××領導。現就本工程工作做如下匯報:
一、安全管理方面:
公司建立了以項目經理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標化領導小組,并建立各級安全生產責任制,簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》(JG59-99),并結合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞
動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,公司安全部和項目部有針對性的進行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。
二、施工方面:
外墻:開工前先搭設腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩子,接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;2、1.2mm合成高分子防水卷材;3、干鋪玻纖布一道;4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;6、2.0mm合成高分子防水涂料;7、30mm巖棉板保溫隔熱;8、40mm厚C25配筋細石砼;9、面刮綠色地板漆。
三、施工機械和安全用電
本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用;根據專項安全施工方案安裝,均由上級部門檢查驗收合格后使用;其他的施工機械均經公司安全科驗收檢查合格后使用,并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器,并做好接地接零保防裝置,保證一機一閘一漏一保險,對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設采用規(guī)范絕緣子架設,并設標準總配電箱一個、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的TN-S用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負責。
四、腳手架、“三寶”“四口”防護
按腳手架搭設規(guī)范和專項安全方案進行搭設,采用48×3.5A3標準鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護,7步為一挑,每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點綁扎,根據方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進入施工現場必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標準密目網封閉防護,高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網,所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層?颗、警示牌,時時刻刻提醒工人注意安全生產。
五、安全文明施工保證措施
全安全生產保證體系,由項目經理出任組長,由各專業(yè)工長,班組兼職安全生產檢查員,組成施工現場安全生產管理小組;項目部設多名專職安全員,有權因安全問題責令分部分項停工整頓安全;制定各級安全生產責任制。做到職責明確,責任到人;做到安全生產責任制和個人經濟收入直接掛鉤;各項經濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法,確保整個工程安全文明施工;進場施工的全體職工,必須進行安全教育,招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗,并及時做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查,發(fā)現隱患,經有關人員處理解決后,方可進行施工操作;按照“四不放過”和“三不傷害”的原則,加強的施工人員的安全意識教育,提高自我防護意識,要對職工進行定期與不定期的安全教育,加強安全生產、文明施工意識;現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布設,定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規(guī)的使用檢查;加強對施工人員的.消防安全教育及對現場的消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現場實行硬地坪施工,道路暢通、平整,場內排水良好。精心規(guī)劃場地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產品標識牌;根據施工進度的要求,制訂好每月材料采購計劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進度需要;嚴格遵照國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。
深圳市××建筑工程有限公司
20xx年x月x日
第二篇:施工總結報告
一、工程總體情況
由我公司承建的×××工程項目,在××年××月××日開工后,我公司立即組織了相應的機械、施工人員及材料,便展開了工程施工工作,在施工過程中得到了監(jiān)理、建設單位及有關部門的關心和支持,結合我公司的精心組織,本工程在××天內順利完成了所有合同項目。結束時間××年××月××日。完成主體項目為:渠道××m、漿砌石××m3。完成總投資為×××元。
任務的完成離不開業(yè)主的信任、支持,監(jiān)理行之有效的指導。業(yè)主、設計、施工和監(jiān)理,是分工不同具有相對獨立性的四方,工作上需要密切配合聯(lián)糸,但又不能相互取代。施工中平等相處、互相尊重、互相理解。×××××工程項目順利竣工并評為合格工程,與四方的密切合作分不開。設計意圖,通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位及時貫徹到施工過程中,施工中所遇到的各種問題,及時通過監(jiān)理反饋到業(yè)主和設計單位,設計和業(yè)主及時在現場解決施工中遇到的各種問題,這也是工程能順利完成的重要因素。工程中零星較雜的項目,給本單位的技術人員積累了經驗。體現了項目管理三位一體的優(yōu)越性。
二、機構組成
1、本合同段成立項目部,由×××××公司全權代表本工程,在施工現場按合同要求組織本合同段工程的實施,盡承包方的`義務和責任,對業(yè)主負責,對公司負責。確保本合同段
工程總體目標的實現。
2、項目經理部下設四部二室的管理機構,即施工技術部、計劃財務部、物資保障部、安全質量部、工地試驗室和綜合辦公室。
3、施工隊伍組成及任務劃分
本工程共投入三個施工隊,分別為開挖工程隊、漿砌石砌筑工程隊、澆筑渠道工程隊。
三、施工進度控制
在簽訂合同后,立即組織進場,同時做好圖紙審核、復測,材料進場檢驗等各項施工準備工作。
我公司采取以下保證措施:
1、組建強有力的項目經理部,實行公司項目經理部、專業(yè)隊二級管理體系。選派指揮能力強、身體健康、決策水平高、富有開拓精神和管理經驗的干部進入各級管理層。配備專業(yè)素質高、業(yè)務能力強、身體健康、富有強烈事業(yè)心和責任感的技術干部。調集足夠的具有豐富經驗,有良好社會信譽和施工業(yè)績,能征善戰(zhàn)的路面施工經驗的精良隊伍投入本工程建設。隊伍進場后,合理調配機械設備和人員,順序安排施工。確保工期目標的實現。
2、配備性能先進機械設備,在施工過程中,加強維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、堅固、調整、防腐”機械現場保養(yǎng) “十”字作業(yè)法,提高機械設備、車輛的完好和使用率,充分發(fā)揮機
械設備的效能,顯示機械化施工威力。
4、強化物資供應系統(tǒng),確保物資質量優(yōu)良 供應渠道暢通,做到及時訂貨,準時供應,確保工程施工正常進行。
5、合理運籌資金,加強調控能力,確保工程正常運轉,保證重點和關鍵工程正常施工,滿足建設單位工期要求。
6、選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、身體好、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加該工程施工,保證施工的順利進行。
7、制定科學的施工方案,采用先進施工方法和合理工藝流程,縮短工期。
8、嚴格按照設計要求、規(guī)范組織施工,推行全面質量管理,針對技術和質量問題,開展 QC小組把關活動。全面實行 “自檢、互檢、專檢”的質量 “三檢”制度,杜絕質量事故,避免工程返工,保證各項工程、各個工序按計劃有條不紊地進行。
10、搞好經濟管理和成本核算工作。以勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額為依據,開展承包制,使企業(yè)效益與個人利益有機結合,健全制度,使分配與工程進度、工程質量桂鉤,激發(fā)職工生產積極性,保證工期。
×××××公司
××年××月××日
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