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調(diào)研報告

時間:2023-02-18 18:02:07 其他報告 我要投稿

關于調(diào)研報告 合集15篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編整理的關于調(diào)研報告 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于調(diào)研報告 合集15篇

關于調(diào)研報告 1

  一、x族人口分布情況

  20xx年末,x族人口為1301人,在全縣13個鄉(xiāng)都有分布。x族人口在70人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有錦屏、文井、大朝山和花山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中,花山鄉(xiāng)569人,文井鎮(zhèn)463人,錦屏鎮(zhèn)112人,大朝山東鎮(zhèn)80人。x族人口占行政村總?cè)丝?0%以上的有一個村,即花山鄉(xiāng)蘆山村,x族人口為305人,x族人口占總?cè)丝跀?shù)的22%。x有部分x族是“苦聰人”恢復“x族”稱謂的。

  二、x族經(jīng)濟發(fā)展狀況

  x族大部分居住在無量山和哀牢山的山區(qū)和半山區(qū),區(qū)域海拔為1200米至2580米。為立體型高山氣候區(qū),年平均降雨量在1200毫米以上,年平均氣溫16度。糧食生產(chǎn)以種植玉米、小麥、水稻和豆類為主;畜牧業(yè)養(yǎng)殖豬、牛和羊;經(jīng)濟林木和經(jīng)濟作物有核桃、茶葉、蠶桑和烤煙;經(jīng)濟收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和手工副業(yè)收入。調(diào)查表明,20xx年,x族人均經(jīng)濟純收入1200元,人均所得糧食280公斤。在x族人口中90%的為貧困人口。

  三、x族地區(qū)自然資源狀況

  x族大部分居住在無量山和哀牢山的山區(qū)和半山區(qū),區(qū)域海拔為1200米至2580米。為立體型高山氣候區(qū),年平均降雨量在1200毫米以上,年平均氣溫16度。在森林、氣候、土地等方面有一些發(fā)展的潛力,主要是:

  1、森林資源x族居住地區(qū)森林覆蓋率都在50%以上,森林植被狀況良好,有豐富的森林資源。發(fā)展茶葉、核桃、蠶桑、烤煙等產(chǎn)業(yè)有潛力,適宜走綠色經(jīng)濟發(fā)展之路子。

  2、氣候資源x族人口居住地區(qū),大部分屬亞熱帶高山氣候區(qū),光熱資源豐富,雨熱同季,干涼同步,年平均降雨量在1400毫米以上,年平均氣溫在16度,適宜發(fā)展立體式的農(nóng)、林、牧等產(chǎn)業(yè)。

 。3)土地資源x族人口居住地區(qū),可開發(fā)利用的荒山荒坡多,適宜發(fā)展蠶桑、核桃、茶葉、果木、烤煙等經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟作物。

  四、x族的語言文字、宗教信仰、風俗習慣

  x族大部分與漢族、x、哈尼族等民族雜居,生活習俗基本上延續(xù)漢族的生活習俗,無語言文字,無特殊的建筑風格,不信仰宗教,無特殊的民族傳統(tǒng)節(jié)日和風俗習慣。x族和其他少數(shù)民族一樣,與x同過“火把節(jié)”。

  五、x族生產(chǎn)生活方式

  x族群眾生產(chǎn)生活方式,以傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式為主,無其特殊性。

  (一)生產(chǎn)情況

  在種植業(yè)方面,x族和其他民族一樣,糧食作物種植玉米、小麥、水稻和豆類,絕大部分以傳統(tǒng)的耕作方式種植,科技含量低,粗放經(jīng)營,廣種薄收。經(jīng)濟林木和經(jīng)濟作物種植泡核桃、茶葉、蠶桑、烤煙甘蔗等。

  養(yǎng)殖業(yè)也方面,x族和其他民族一樣,飼養(yǎng)豬、牛、羊和家禽,以傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法飼養(yǎng)為主,采用科學的飼養(yǎng)方法飼養(yǎng)的較少,養(yǎng)殖生產(chǎn)水平低,出欄率不高,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)效益低,基本停留在養(yǎng)牛為耕地,養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為過年的發(fā)展水平。

 。ǘ┥顮顩r

  x族群眾大部分居住于山區(qū),交通閉塞,信息不靈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,群眾經(jīng)濟貧困,生活條件還比較差。絕大部分農(nóng)戶居住的房屋為土木結(jié)構(gòu)的瓦房,目前還有一部分為茅草房、木片屋和杈杈房,無水泥地平,衛(wèi)生條件差。絕大部分x族群眾沒有現(xiàn)代家庭生活用具,如電視機、摩托、電冰箱等。

  六、基礎設施建設發(fā)展狀況

  調(diào)查表明,20xx年末,x族地區(qū)不通簡易公路的自然村還有20%左右;人畜飲水困難人口還有400余人,占x族總?cè)丝诘?0%左右;人均高穩(wěn)產(chǎn)田地0。5畝,大部分x族農(nóng)戶沒有沼氣;水利化程度僅達15%。

  七、社會事業(yè)發(fā)展狀況

  (一)x族教育狀況

  x族地區(qū)已普及九年義務教育,x族適齡兒童入學率99%,鞏固率98%,小學畢業(yè)率98%;初中入學率98%,初中輟學率20%左右,初中畢業(yè)率80%;初中升學率10%左右。

  (二x族科技狀況

  x族地區(qū)科技發(fā)展緩慢,村委會一級雖然建有科技文化活動室,但是科技圖書配備少,可供x族群眾學習的不多。x族群眾的科技意識淡薄,科技對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率20%左右。

 。ㄈ﹛族文化狀況

  x族地區(qū)文化發(fā)展緩慢,x族群眾文化素質(zhì)低,高中學歷的村民較少,x族群眾居住的村民小組一級無文化活動室,無特色的民族傳統(tǒng)文化。

 。ㄋ模﹛族醫(yī)療衛(wèi)生狀況

  x族地區(qū)村一級都有衛(wèi)生室,配備有必要的醫(yī)療器具和藥品,村民享有初級衛(wèi)生保健,100%的x族群眾參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險。x族群眾有較強的計劃生育意識,能較好的貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育政策,無計劃外生育的情況。

 。ㄎ澹﹛族廣播電視狀況

  x族地區(qū)大部分無電視轉(zhuǎn)播站,群眾收聽收看廣播電視困難,有電視機的農(nóng)戶自己購買衛(wèi)星地面接收機收看。村一級大部分未通有線電話。

 。ㄋ模﹛族人才培養(yǎng)情況

  x族大部分與x、漢族等民族雜居,教育文化發(fā)展緩慢,x族群眾的文化素質(zhì)低,x族受教育年限為年,無x族本科生,x族的文化教育有待進一步加強。

  八、x族脫貧發(fā)展過程存在的主要困難和問題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟發(fā)展方面

  1、受環(huán)境條件的制約,x族群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐慢。由于x族大部分居住在高寒山區(qū),山高坡陡,土地貧瘠,氣候冷涼,烤煙、蠶桑等短、貧、快項目無法覆蓋,x族產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐慢。

  2、x族群眾文化素質(zhì)低,科技普及推廣難度大。x族地區(qū)教育文化發(fā)展滯后,x族群眾文化素質(zhì)低,長期受陳舊觀念的影響,接受新技術能力差,新項目、新技術推廣步伐慢,科技對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率低。

  3、x族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,x族群眾經(jīng)濟收入少,貧困面大,自我發(fā)展能力低,又無國家的特殊扶持幫助,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入不足。

 。ǘ┥鐣聵I(yè)發(fā)展方面

  1、文化體育設施有待進一步改善。x族地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢,經(jīng)濟貧困,群眾無能力投資文化體育設施,缺少必要的文化活動設施。

  2、x族居住的村民小組無科技室,缺少供x族群眾學習的科技圖書資料。

  3、x族聚居地區(qū)村無有線電話及電視轉(zhuǎn)播站,x族群眾群眾收看電視難。

  (三)人才培養(yǎng)方面

  x族地區(qū)教育發(fā)展緩慢,教育質(zhì)量低,x族人才缺乏,無x族本科生畢業(yè)人才。

  (四)社會生活保障和民族團結(jié)方面

  1、x族貧困人口多,貧困程度深,這部分貧困人口,發(fā)展難,致富難。還有一部分為茅草房、杈杈房和木片戶,這些x族農(nóng)戶居住條件簡陋,衛(wèi)生條件差。在x族人口中約30%的享受農(nóng)村低保。

  2、x族大部分與x、漢族、哈尼族等民族雜居,在生產(chǎn)生活過程中能與其他民族和睦相處,互相幫助,共同發(fā)展進步。

  九、x族脫貧發(fā)展思路和對策建議

 。ㄒ唬┙鉀Qx族群眾發(fā)展問題的總體思路、目標和對策措施

  1、扶持發(fā)展x族的`總體思路

  (1)設立縣級扶貧資金和少數(shù)民族發(fā)展資金,幫助x族群眾加強水利、交通、能源等基礎設施建設,不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交通條件,解決能源、人畜飲水等困難。

 。2)因地制宜做好區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助x族群眾發(fā)展蠶桑、茶葉、核桃、烤煙等產(chǎn)業(yè),建立經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加經(jīng)濟收入,逐步解決經(jīng)濟貧困問題。

 。3)加強文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等基礎設施建設,加快社會事業(yè)發(fā)展步伐,實現(xiàn)x族地區(qū)的村民小組有文化活動場所、能收聽收看廣播電視的目標,改善x族群眾的就醫(yī)和文化娛樂生活條件。

  2、扶持x族的總體目標和政策措施

  抓住國家繼續(xù)實施西部大開發(fā)和建設社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略機遇,以實現(xiàn)x族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展為目標,增加對x族地區(qū)基礎設施、社會事業(yè)、生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設等方面的投入,逐步改善x族的生產(chǎn)生活條件。通過建設支柱產(chǎn)業(yè)的方式,帶動x族地區(qū)的資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快經(jīng)濟發(fā)展步伐,逐步縮小發(fā)展差距。

 。1)加快x族地區(qū)水利、交通、能源、農(nóng)田地等基礎設施建設,進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展沼氣潔凈能源,到20xx年,實現(xiàn)每個x族自然村通路、通水的目標,解決好x族群眾的用電、交通、人畜飲水等困難,增強x族群眾的發(fā)展后勁。

 。2)做好x族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃,幫助x族群眾發(fā)展畜牧、蠶桑、茶葉、烤煙等產(chǎn)業(yè),因地制宜的培植地方經(jīng)濟支柱,加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。到20xx年,x族族群眾人均純收入達1600元以上;到20xx年人均純收入達1900元以上。

 。3)增加對x族地區(qū)教育、文化、衛(wèi)生、廣播電視等社會事業(yè)的投入,加快x族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展步伐。到20xx年,實現(xiàn)每個x族自然村有文化活動室、能收聽收看廣播電視、人人享有初級衛(wèi)生保健的目標,進一步改善x族群眾的文化娛樂生活條件,促進x族地區(qū)精神文明建設的健康發(fā)展,進一步提高x族人口素質(zhì)。

 。4)增加對x族地區(qū)科技推廣的投入,舉辦種植和養(yǎng)業(yè)實用技術培訓,加快x族地區(qū)科技推廣步伐,進一步提高x族勞動者素質(zhì)。

 。ǘ┓龀职l(fā)展x族脫貧的初步規(guī)劃

  認真貫徹落實中央、省、市關于分類指導,因地制宜,因族舉措,促進x族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略。以提高x族群眾生活水平為出發(fā)點,以加快x族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展為主題,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以科技為動力,市場需求為導向,經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為中心,結(jié)合x族地區(qū)實際,編制以x族為主的片區(qū)綜合開發(fā)扶貧規(guī)劃,以基礎設施、經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)境等分類制定年度發(fā)展計劃,進行山、水、田、林、路、電、科教、衛(wèi)生、廣播電視、環(huán)境與生態(tài)保護等綜合治理,促進x族地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步,實現(xiàn)各民族共同進步繁榮的目標。

 。1)發(fā)展措施

  a、成立扶貧工作領導小組,加強對x族扶貧工作的領導和管理。

  b、設立縣級少數(shù)民族發(fā)展資金,對x族地區(qū)的人畜飲水、基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目給予重點支持和幫助。

  c、以村委會、村民小組、自然村為單位,分期分批組織實施扶貧項目,分步推進。

 。2)發(fā)展目標

  20xx年末,達到以下目標:

  a、人均純收入達1600元以上,返貧率控制在5%以內(nèi)。

  b、村級學校辦學條件有較大改善,每個自然村有文化活動場地。

  c、廣播電視覆蓋率達90%以上,

  d、每個勞動力掌握2門以上實用技術,農(nóng)業(yè)科技普及應用率達90%以上。

  e、人均擁有0。8畝左右的基本農(nóng)田地,100%的x族自然村和農(nóng)戶飲水困難得到解決。

  f、戶均有4畝以上的經(jīng)濟林木和經(jīng)濟作物,80%以上的農(nóng)戶用上潔凈能源沼氣。

 。ㄈ⿲χ醒牒褪族脫貧發(fā)展問題采取的特殊政策、幫扶措施和扶持重點等的建議

  1、對x族扶持發(fā)展政策措施的建議

  建議中央和省增加少數(shù)民族發(fā)展資金,對x族在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通建設、解決人畜飲水困難等方面給予幫助和扶持,不斷改善基礎設施和生產(chǎn)生活條件,加快x族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。

  2、對x族扶持工作重點、目標任務及扶持方式等方面的建議

  (1)扶持重點

  對x族的扶持重點,應放在幫助改善交通條件、解決能源困難、基本農(nóng)田地建設、解決人畜飲水困難、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高勞動者素質(zhì)、解決住房困難等方面,對失去基本生存條件的特困x族群眾給予異地搬遷安置。

 。2)扶持目標

  a、經(jīng)濟目標

  人均占有糧食350公斤以上,人均純收入達1600元以上。

  b、基礎設施目標

  人均有0。8畝左右的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地,戶均有4畝以上經(jīng)濟林果,人畜飲水和能源困難得到解決,戶均有100平方米以上的安居房。

 。3)扶持方式

  堅持國家扶持與自力更生相結(jié)合,通過實地調(diào)查,以村民小組或者自然村為單位,編制x族扶持實施方案,給予分期分批組織實施。

  十、其他需要反映的問題和建議

  x族群眾的有一部分山林、土地被劃入自然保護區(qū)內(nèi),環(huán)境保護與發(fā)展生產(chǎn)相矛盾,x族群眾保護環(huán)境的責任大于發(fā)展經(jīng)濟的責任,制約著x族群眾的脫貧致富。建議國家對自然保護周邊的x族群眾,在生產(chǎn)發(fā)展、基礎設施建設、改善居住條件等方面給予重點扶持幫助,對野生動物給x族群眾糧食、畜牧、經(jīng)濟林木等造成的經(jīng)濟損失給予賠償。

關于調(diào)研報告 2

  根據(jù)區(qū)委安排,我到金清鎮(zhèn)西街居蹲點調(diào)研。期間,通過上門走訪、召開民主懇談會、與居民黨員、干部、群眾進行面對面的溝通交流,了解到反映最強烈的問題是要求盡快對老街區(qū)塊進行改造。為此,我以西街居作為舊城改造的切入點,邀同臺州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、區(qū)規(guī)劃處等有關部門的專家和技術人員進行深入調(diào)研、走居入戶、實地踏看,廣泛聽取各方意見。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  金清鎮(zhèn)是一個具有400多年歷史的文明古鎮(zhèn),位于臺州市東部,瀕臨東海,南與溫嶺市接壤,距離臺州市區(qū)20公里,距臺州民航機場20公里。據(jù)清光緒三年《黃巖縣志》載:“宋,朱子(朱熹)治水利鑄海涂鐵盤以鎮(zhèn)?,金為水母,混潮見金則清”。故稱金清。全鎮(zhèn)陸域面積80平方公里,島嶼15個,總?cè)丝?0.07萬人,下轄65個行政村、7個居,建成區(qū)面積5平方公里,城區(qū)人口3.05萬人。95年以來,先后被評為全國重點鎮(zhèn)、全國村鎮(zhèn)建設先進鎮(zhèn)、全國造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家計委小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范鎮(zhèn),省東海文化明珠、小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)建設現(xiàn)代示范鎮(zhèn)和綠色小城鎮(zhèn),是省級中心鎮(zhèn)和臺州市中心鎮(zhèn)。

  改革開放20多年來,金清鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌日新月異,城鎮(zhèn)建設成就顯著,城建框架已具雛形。但是,新城中的老城區(qū)舊貌依然,這與群眾日益增長的生活需求很不相適應。因此,如何推進金清鎮(zhèn)的舊城改造工作是一項值得認真研究和解決的緊迫課題。

  一、金清鎮(zhèn)舊城現(xiàn)狀

  金清鎮(zhèn)舊城改造主要包含兩大塊,一是以7個居委會為主的老街區(qū)塊(東老街、東新街、中老街、西新街、南街、后街、塘里街、半邊街、和平街、民主街),二是散落在城鎮(zhèn)周邊,目前已經(jīng)成為城鎮(zhèn)一部分的城中村。舊城改造涉及的房屋大多單間獨戶,土地利用率低,違法用地、違章建筑棚屋比較普遍;樓房設計標準低,建筑密度大,舊城道路狹窄彎曲,存在消防等諸多安全隱患;外來人口集聚,出租房缺乏管理,存在社會治安問題;環(huán)境衛(wèi)生、生活服務、綠化等各類配套設施不完善,居住條件較差;部分城中村村民的群體意識還較強,生活方式接近農(nóng)村,同城市居民的觀念與行為方式存在差異,城市發(fā)展與人們的要求還有一定差距。

  以西街居為例,西街居位于金清鎮(zhèn)老街區(qū)塊中心位置,北臨后街河,西至民主街,東至東老街,南面則以南街為界,總用地面積3.77公頃(56.55畝),在冊人口有1148人。西街居是金清發(fā)源之地,至今依然不失繁華的老街,是昔日金清商業(yè)繁榮景象的見證,在老街的店鋪里,有極少看到的在皖南和浙西古鎮(zhèn)的老街上常見的旅游商品及“古董”,店鋪里陳設和經(jīng)營的都是與現(xiàn)代生產(chǎn)生活切切相關的日用品和生產(chǎn)工具、機械零件,反映的是金清人今天的現(xiàn)實生活。這種人文與商業(yè)的充分結(jié)合、融為一體,形象地向人們展示了金清人“重商求實”的人文精神與歷史傳統(tǒng),強烈地反映了金清的地方文化特色。但與老街文化依舊繁榮相比,老街自身發(fā)展已然步入了“老化時期”,并出現(xiàn)了嚴重生存的危機。主要表現(xiàn)為:

  1、建筑質(zhì)量老化。西街居轄區(qū)內(nèi)共有房屋618間,其中木結(jié)構(gòu)的老屋576間,占93.2%。老木屋建筑普遍存在傾斜開裂,柱椽木質(zhì)霉爛、墻體風化等問題,根據(jù)路橋區(qū)建設規(guī)劃分局農(nóng)房質(zhì)量普查的'結(jié)果,西街居共454戶的住房質(zhì)量情況是:13戶為較好,61戶為一般,260戶為較差,126戶為差。質(zhì)量較差和差的住房合計占總戶數(shù)比例為85%,是臺風季節(jié)的高危地區(qū)和高危人群。

  2、火災等安全隱患嚴重。供電線路多年失修,存在線徑偏小、用電超負、電線老化、亂拉亂接和電器配件不規(guī)范的狀況。雜物占道堆放,隱患嚴重,燃氣灶具等緊靠板壁等易燃物品,以及消防設施滯后,消防車道難以貫通,造成火災傷人事例時有發(fā)生。據(jù)消防隊以來出警記錄顯示,3年來共發(fā)生消防火災事故7起,造成1人死亡。

  3、配套設施滯后。主要表現(xiàn)為西街居內(nèi)部道路狹窄,中老街、半邊街、塘里街,和平街等凈寬都在5米以下,局部寬度不到3米,造成道路交通不通暢。社區(qū)內(nèi)也缺乏垃圾收集點,部分居民甚至把垃圾就近倒在河道里,間接造成河道污染、水質(zhì)惡化。社區(qū)的娛樂設施缺乏,群眾生活質(zhì)量不高。

  4、不穩(wěn)定因素逐年上升。主要表現(xiàn)為外來人口增多,治安管理難。外來人口居住逐年大幅上升,據(jù)不完全統(tǒng)計,轄區(qū)內(nèi)45間公房全部出租,私房出租73間,占私房總數(shù)的12.7%,而相應的管理人員卻沒有增加,治安案件逐年上升。群眾內(nèi)部矛盾增多,突出表現(xiàn)為:鄰里為維修難的老屋(因傾斜、倒塌、滲漏、開裂等)糾紛不斷,而居民自發(fā)的無序搭建造成鄰里利益沖突關系緊張。西街居在籍住戶均為居民戶口,無法像農(nóng)民一樣得到異地新建宅基地指標。因此,隨著人口增加,原有住宅無法容納時,少數(shù)居民便在原地拆翻建。第二種情況是火災后的原地重建。因房屋重建影響鄰里的住房導致關系緊張。

  二、金清鎮(zhèn)舊城改造的優(yōu)勢和困難

  舊城改造已經(jīng)成為困擾金清建設現(xiàn)代濱海小城市的一個難題。通過舊城改造,對加快城市化進程、發(fā)展小城鎮(zhèn)有積極推動作用,主要是提高土地利用率,解決建設用地緊張的矛盾,改善城市環(huán)境,提高城市品位,符合金清發(fā)展的實際和發(fā)展的方向。

  (一)金清鎮(zhèn)舊城改造面臨天時、地利、人和的優(yōu)勢

  1、建設社會主義新農(nóng)村和加快城市化建設步代成為當前各級政府的重要工作。隨著臺州市濱海工業(yè)新城建設和路橋區(qū)東部開發(fā)的啟動,金清舊城的區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟價值進一步凸現(xiàn),舊城改造當前面臨著良好的機遇。

  2、古街新韻、古鎮(zhèn)新城,舊城改造存在較高的商業(yè)和文化價值。金清老街歷史悠久,現(xiàn)存的街道格局是十九世紀未到二十世紀初形成的,主要街道呈“回”字型布局,它記述著金清城鎮(zhèn)工商業(yè)的興衰。建設“臺州現(xiàn)代濱海小城市”,要特別重視地方文化特色與歷史傳統(tǒng)的發(fā)掘,要充分尊重歷史,尊重環(huán)境。在城市現(xiàn)代化建設過程中,要特別強調(diào):“越是傳統(tǒng)的,就越是現(xiàn)代的;越是地方的,就越是世界的”。建設“臺州現(xiàn)代濱海小城市”并不是要建設一個“小臺州”、“小路橋”,而是要建設一個既富有歷史傳統(tǒng)特色,又富有現(xiàn)代時代氣息的大金清,通過舊城改造賦古街以新韻,變古鎮(zhèn)為新城,不斷提升金清的城市文化品位,老街將成為金清旅游的亮點和經(jīng)濟新的增長點。

  3、當?shù)厝罕娚钶^為富裕,建房愿望迫切,為舊城改造提供了內(nèi)在動力。同時,路橋“十里長街”的改造,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,為金清推進舊城改造工作提供的借鑒經(jīng)驗。

 。ǘ┡f城改造存在的困難和問題

  1、群眾的小農(nóng)思想與建設高品位城市要求存在矛盾。據(jù)調(diào)查,大部分群眾在舊城改造中,要求分宅基地進行原拆原建或自主建房。而舊城作為金清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)的核心區(qū),按照古街文化和新城建設規(guī)劃必須高起點,建設必須高品位。而部分群眾受傳統(tǒng)生活習性影響,對住房注重數(shù)量而不注重質(zhì)量,自主建房檔次較低,與城市化建設不相協(xié)調(diào)。

  2、權屬和建筑類型復雜,對舊城改造拆遷安置政策出臺加大了難度。如舊城房屋歷史久遠,部分房屋產(chǎn)權不清晰,會造成由于一戶而直接影響整體的改造進程。另外,在統(tǒng)一規(guī)劃整體改造中,涉及到的個體和整體利益政策標準如何鑒定也將是個難題。

  3、資金瓶頸。實施舊城改造,需要大量的資金,單一由政府投入鎮(zhèn)財政負擔不起。鎮(zhèn)政府作為舊城改造實施主體,出臺規(guī)劃,在符合規(guī)劃要求的范圍內(nèi),由群眾自籌資金組織進行改造。

  三、舊城改造工作的對策建議

  中共中央、國務院下發(fā)的《關于促進小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的若干意見》,中共浙江省委下發(fā)的《關于進一步促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的若干政策意見》和浙江省人民政府下發(fā)的《關于加快推進浙江城市化若干政策的通知》中對舊城改造工作都提出了明確的要求。通過這次蹲點調(diào)研,結(jié)合金清鎮(zhèn)舊城現(xiàn)狀,建議金清鎮(zhèn)的舊城改造的總體思路為“科學規(guī)劃、政府引導、群眾自愿、分步實施”。

 。ㄒ唬┮钥茖W發(fā)展觀為指導,高標準做好規(guī)劃工作。規(guī)劃是龍頭,必須做好規(guī)劃工作。金清舊城改造不同于一般的舊城改造,它既有修舊如舊的老街古鎮(zhèn)改造,又有接軌濱海小城市的現(xiàn)代新城改造。規(guī)劃必須高起點,高標準。按照金清鎮(zhèn)總體規(guī)劃,做好各改造區(qū)塊修建性詳細規(guī)劃。規(guī)劃要做好延續(xù)性,要面向現(xiàn)狀,做到可操作性,出臺規(guī)劃前做好調(diào)查摸底工作,有必要搞清楚,根據(jù)個人經(jīng)濟狀況和城市品味提升的要求,改造安置要安排多少各種類型的房屋。特別是要科學安排加強老街改造,一是要加強老街建筑風貌與特色的保護與改造,對部份影響整體風貌的建筑要進行清理,該拆除的拆除,該整修的整修;二是對街道整體格局進行保護,可以視情況恢復部分道路原來的石板路面,繼續(xù)加大河道整治的力度,特別要注意選擇適當?shù)牡囟危?guī)劃建設與老街風格相協(xié)調(diào)的入口廣場,設置入口標志,嚴格控制各類車輛進入老街;三是要加強對歷史街區(qū)風貌協(xié)調(diào)區(qū)的建設控制,通過編制古街保護規(guī)劃,劃定保護范圍,制定保護辦法,加強控制與管理。

  (二)加強宣傳教育,提高思想認識。舊城改造雖是一件惠及千家萬戶的好事,但由于該項工作涉及全體居民的切身利益,工作難度肯定很大。因此要通過宣傳教育,統(tǒng)一干部群眾思想,使舊城改造工作變成群眾的自覺行動,變“要我改”為“我要改”。通過宣傳教育,使群眾認識到,金清的舊城改造,不是簡單的拆舊建新,而是拆舊居建新城,引導群眾從追求住房數(shù)量到居住環(huán)境質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。建議組織村居干部、黨員、居(村)民代表到外地舊城改造示范點取經(jīng),尋找舊城改造的感受和動力。

  (三)堅持群眾利益第一位,做細調(diào)查研究工作,出臺好政策。對于舊城改造,我們既要信心百倍工作,因為有群眾的大力支持,政府又有可借鑒的大量成功經(jīng)驗。但舊城改造是群眾的一次利益大調(diào)整,利益大調(diào)整勢必是矛盾大沖突時期,我們必須對此有清醒的認識,避免“情況不忘初心大”。金清鎮(zhèn)要成立舊城改造指揮部,派專人負責這項工作,組織有關人員進行全面摸底調(diào)查,為規(guī)劃設計及今后改造實施奠定基礎,做細調(diào)查研究文章。

 。ㄋ模┙Y(jié)合實際,選擇合適的改造方式。城鎮(zhèn)舊城改造,大體上有兩種方式,一是整體改造(大拆大建式),二是漸進式的有機更新。大拆大建雖然有利于一次性徹底解決基礎設施和安全隱患的問題,卻往往導致文脈中斷、鄰里關系割裂。

關于調(diào)研報告 3

  稅費改革后,村級沒有了原來的收費權利和項目,不但沒有收入渠道,還不同程度背著沉重的債務包袱,給村級運轉(zhuǎn)提出了新的課題。

  烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個村委會,目前,每個村都有債務包袱,從10萬元到70萬元不等,村級債務總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種:

  一是基礎建設投資投資,造成資金沉淀。上世紀八十年代中期,許多地方采取行政命令的辦法,要求村組辦企業(yè),搞開發(fā),建基地。由于脫離實際盲目投資和管理不善,導致企業(yè)虧損,開始欠下大筆債務。

  二是超越經(jīng)濟實力,舉債達標!捌站拧边_標、修路辦電、計劃生育等達標升級都需要村級集體出錢出物,而村級財力有限,只有舉債完成任務。特別是“普九”驗收的強大壓力,迫使村級大量向社會借貸,使村級債務雪上加霜。

  三是墊付稅費,借貸完成上交任務。農(nóng)民負擔過重,拖欠稅費逐年增加,稅費提留征收過早過急,夏征比例過高,村干部為了完成鎮(zhèn)下達的稅費任務和保村組運轉(zhuǎn),直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務膨脹最主要原因。

  四是高息借債還債,造成債務膨脹。幾乎所有的村,用高息借債來還高息。村級債務中約60%以上是有息借貸,其中高息借貸年利率一般在20%左右,有的高達30%以上,息轉(zhuǎn)本,利滾利,導致債務惡性膨脹。

  五是村組收農(nóng)民以物抵稅費造成虧損。由于物品價格不確定和不穩(wěn)定,有的農(nóng)民以實物抵上交,造成賬面價值高于實際價格,形成欠債。

  六是在原來體制下造成的浪費。以前村級支出缺乏應有的監(jiān)督制約機制,村級支出有很大的隨意性,造成村級開支不能量入為出,透支現(xiàn)象嚴重,使村級債務連年追加。

  而在現(xiàn)實條件下,村級債務的化解存在一定的難度。

  一是債務總數(shù)額居高不下。幾年來,村級債務基本是穩(wěn)定在原有的水平,雖然償還了部分債務,但被利息抵消了。

  二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展,以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債,很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租,拍賣、租賃經(jīng)營權一般都年限很長。稅費改革后,機動地、林地的支配權等都要全民表決,靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。

  三是化債缺乏資金來源。首先,集體經(jīng)濟發(fā)展困難,償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟增長因素,有的入不敷出,還需靠借貸維持。當年收不抵支,入不敷出,沒有收益,完全靠借貸維持運行,其次,農(nóng)村稅費改革后,村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2-4萬元,所有收入保運轉(zhuǎn)都困難,沒錢化債。

  四是債務硬,債權軟。目前,村級債務能化解的基本上都化解了,剩下的多是“硬骨頭”,越往后越難化解。村級債權80%左右是農(nóng)戶欠款,欠款農(nóng)戶有的已遷走,有的`人已去世,有的缺乏償還能力,相當部分債權可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>

  五是高息借貸多,利息沉重。村級債務的來源主要是銀行、信用社、個人借款,這些債務都要支付利息,特別是民間借貸,大都是高利息。即使不增加新的借債,高額的利息也使債務總額不斷增長。

  目前,解決村級運轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄,以下方法可以逐步嘗試:

  一要調(diào)整財政收支體制,加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度,做到財力下移,缺口上移。

  二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設力度,迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設施、用電等方面的條件。

  三要加強對農(nóng)村的金融支持力度,每年給予一定額度,按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。

  四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策,使土地真正成為農(nóng)民的財富來源,而不是負擔的源頭。

  五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,使其轉(zhuǎn)變職能,強化服務。

  六要壓縮村級人員職數(shù),最大限度控制支出。

  20xx年5月20日

關于調(diào)研報告 4

  為深入了解農(nóng)村最低生活保障問題,切實把握好“民心工程”的真正含義,一個月來,我參與了xx鎮(zhèn)農(nóng)村居民最低生活保障工作調(diào)查,通過一個月的.社會時間對xx鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作情況有了基本的了解,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、基本情況

  全鎮(zhèn)共有xx戶農(nóng)村低保戶,保障人口xx人,每季度共發(fā)放低保金xx元, 基本上做到了應保盡保。目前,該鎮(zhèn)已經(jīng)基本形成了組織健全、制度完善、措施配套、運轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村低保工作機制,

  二、主要工作

 。ㄒ唬╊I導重視,組織嚴密,為全鎮(zhèn)低保工作開展提供了有力保障。

 。ǘ┮匀藶楸,適應形勢,低保工作盡量緩解受保人員的生活壓力。

 。ㄈ┑捅8刹,迎難而上,扎實有效地開展工作。

 。ㄋ模┙∪贫龋瑒討B(tài)管理,積極構(gòu)筑城市低保救助體系。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)農(nóng)村低保雖然取得了一定實效,但依然存在著一些問題和不足,具體有以下幾點:

  一是從全鎮(zhèn)低保工作的整體情況來看由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,農(nóng)村部分群眾還處于較貧困的生活環(huán)境之中。

  二是低保干部的工作壓力較大,辦公經(jīng)費嚴重不足。

  三是低保干部隊伍建設應進一步加充實,低保工作人員嚴重缺編。

關于調(diào)研報告 5

  為了解各社區(qū)衛(wèi)生服務中心在工作中存在的問題,進一步推進各中心的業(yè)務發(fā)展,滿足轄區(qū)人民日益增長的公共衛(wèi)生服務需求,3月3日—6日,王向東副局長帶領區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務指導中心人員,到全區(qū)10所社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行調(diào)研。調(diào)研采取看、聽、議相結(jié)合的方式,深入細致了解各中心基本公共衛(wèi)生服務、藥品“三統(tǒng)一”、信息化等工作的開展情況和存在問題,并針對問題提出中肯的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、總體情況

  近年來,我局不斷加強領導,各中心能認真落實全區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署,醫(yī)改政策得到落實,全區(qū)不斷加大基本公共衛(wèi)生服務項目實施力度,公共衛(wèi)生服務運行機制不斷完善,服務體系基本形成,社區(qū)衛(wèi)生服務實現(xiàn)了全覆蓋;政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心能認真實行藥品“三統(tǒng)一”和零差價銷售,各項工作指標名列前茅,百姓得到了實惠;西大街等5所中心能應用省衛(wèi)計委的信息化軟件管理門診醫(yī)療業(yè)務,10所中心已全部開通應用公共衛(wèi)生管理系統(tǒng);各中心應對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力進一步提高,20xx年我區(qū)公共衛(wèi)生服務工作被市衛(wèi)生局評為優(yōu)秀等次。

  二、存在問題

  (一)基層單位基本醫(yī)療業(yè)務發(fā)展緩慢。在近年來的醫(yī)改方案中,基本公共衛(wèi)生服務得到不斷重視和強化,各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在完成公衛(wèi)項目指標后,經(jīng)考核合格,每年都將公共衛(wèi)生經(jīng)費劃撥到各中心,真正體現(xiàn)政府出資,百姓受益。但在醫(yī)療工作中,由于長期的人才匱乏、技術薄弱、醫(yī)療風險增加、公共衛(wèi)生服務任務繁重等問題,各中心醫(yī)療業(yè)務發(fā)展緩慢,基本沒有設立新的科室或者發(fā)展重點科室的計劃,基本診療能力都遭到了不同程度的削弱。同時,區(qū)財政對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心執(zhí)行收支兩條線管理,對醫(yī)療收入返還比例較低(醫(yī)療收入按30%返還),加上醫(yī)療風險較高,使得無病床設置的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)醫(yī)療凈收入寥寥無幾,30%返還,遠遠不夠設備維護、維修、更新等(日常公用)支出。所以大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)認為,只要干好公共衛(wèi)生工作,基本醫(yī)療干多干少差別不大,工作人員也沒有核心驅(qū)動力,發(fā)展醫(yī)療業(yè)務熱情不高,工作創(chuàng)新及技術創(chuàng)新都未充分體現(xiàn),基本醫(yī)療總體呈停滯狀態(tài)。

  (二)基本公共衛(wèi)生服務工作與基本醫(yī)療割裂嚴重。加強社區(qū)慢性病人的管理是公共衛(wèi)生服務的一項重要內(nèi)容,尤其是社區(qū)居民中文化水平較低的慢性病人及部分弱勢群體,他們即不懂防治知識,無預防意識,普遍健康意識淡薄,未進行及時有效診治。在對慢性病人的管理上,大部分中心目前只停留在應付考核等表面文章上。具體表現(xiàn)在:一是參與健康管理的人員并非全是全科醫(yī)師,無法提供居民真正需要的服務和管理,對慢病病人的管理僅局限于打打電話問候一下。二是部分全科醫(yī)師有“重治療,輕預防,重已病,輕未病”思想,不重視健康教育,很多社區(qū)居民健康教育課形式重于內(nèi)容,或為完成考核任務,未達應有實際效果。三是部分人員為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的聘用人員或者臨時人員,對慢病管理只是作為應付單位的一種手段,慢病管理水平達不到對慢性病患者進行規(guī)范管理的要求,未能有效提供規(guī)范扎實的醫(yī)療服務。北關社區(qū)衛(wèi)生服務中心今年在慢病管理上也有新的思路,計劃成立慢病管理科,將慢性病人的管理統(tǒng)一由醫(yī)務科管理,讓基本醫(yī)療與慢性病管理結(jié)合,達到規(guī)范化管理。

  諸如此類基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務兩張皮相互脫離的現(xiàn)象,在居民健康檔案、責任醫(yī)師團隊、老年人康復等工作方面,都有不同程度的存在,直接影響到公共衛(wèi)生服務工作的實際效能。

  (三)信息化軟件功能缺陷依然較多。目前,全區(qū)已經(jīng)有10家單位使用省衛(wèi)計委統(tǒng)一配發(fā)的公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),5家單位應用醫(yī)療業(yè)務管理系統(tǒng),但由于該軟件處于新研制試用期,許多功能設計不全,加之由于是互聯(lián)網(wǎng)模式,導致響應速度、系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象時有發(fā)生。在調(diào)研的過程中,各單位普遍反映在使用中遇到的各種問題,比如沒有同居民醫(yī)保的鏈接功能,使用單位的工作人員需要將數(shù)據(jù)再次錄入居民醫(yī)保軟件中才能實現(xiàn)費用報銷的相關手續(xù)。同時,軟件的財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、門診藥品處方統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能滿足要求,相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全;醫(yī)技管理界面不能應用等問題,省衛(wèi)計委還沒有完全解決,雖然我們已多次協(xié)調(diào)省衛(wèi)計委信息中心進行較大改動,但已使用的單位對軟件多有抱怨,沒有使用的單位在推廣時也顧慮重重。我們經(jīng)過總體評價:該軟件沒有明顯提高臨床管理的效率,與各單位使用的老系統(tǒng)上沒有功能上的提升。這些軟件本身存在的問題,在很大程度上影響了基層單位的使用積極性,從目前的狀況看,尚不具備軟件系統(tǒng)的驗收條件。

  (四)雙向轉(zhuǎn)診工作條件未真正具備。由于服務設施、醫(yī)療設備、技術力量等方面限制,加之醫(yī)療保險等政策制度不完善,“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院”的`就醫(yī)習慣和流程還未形成,除過土門社區(qū)衛(wèi)生服務中心外,其他社區(qū)服務中心與大醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機制還未真正建立起來,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務的健康發(fā)展。目前,大醫(yī)院還是人滿為患,而部分社區(qū)衛(wèi)生服務中心就診人員稀少,社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)簽約的大醫(yī)院的轉(zhuǎn)診行動沒有得到充分體現(xiàn),雙向轉(zhuǎn)診目前還只是停留在理論層面。

  (五)藥品“三統(tǒng)一”管理工作需要協(xié)調(diào)。由于目前各社區(qū)衛(wèi)生服務中心使用的藥品由省上統(tǒng)一來管理,導致在采購中出現(xiàn)了一些問題,使基層使用不便。一是市場藥房中有些藥品已經(jīng)降價了,然而網(wǎng)上還沒有降價,百姓開藥時對此有埋怨,如經(jīng)常使用的丹參滴丸和阿斯匹林腸溶片;二是有些常用的基礎類的用藥由于價格便宜,在網(wǎng)上采購不到,如一毛錢一支的腎上腺素注射液、普通胰島素等藥品;縮宮素注射液是臨床上經(jīng)常使用的藥品,沒有0.1元/支的,而每支10多元倒是掛網(wǎng),可以采購,這些問題的存在,根本原因是省上對基層藥品采購限制較多,自身維護更新速度較慢所造成的。

  (六)健康檔案利用率低、準確率低、沒發(fā)揮應有作用。目前我區(qū)健康檔案已經(jīng)導入到省廳的信息庫中,但真正的是健康檔案的使用范圍較小,部分為死檔,利用率低,基本流于形式,無法發(fā)揮應有作用。從某種程度上說是為了應付公共衛(wèi)生工作的檢查要求而設。同時,各別單位反映,在65歲以上老年人體檢中,體檢項目過少,只能做一些常規(guī)的健康檢查,部分高端人群想做的體檢項目在基層均無法開展,疾病檢出率底等現(xiàn)象普遍存在,65歲以上老年人體檢的實際意義倒底有多大,還需進一步驗證。

  三、存在問題的解決辦法

  (一)應加快托管模式的實施步伐。目前,交大一附院與雁塔區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心形成了醫(yī)聯(lián)體,運行狀態(tài)良好。社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療資源有限,人才少,每天接診的患者不多,很多患者也不愿去,另一方面大醫(yī)院人才濟濟,但發(fā)展空間受限、患者進不來。而我區(qū)實行托管模式的醫(yī)療聯(lián)合體可以有效解決這一方面的問題。今年以來,我局將土門社區(qū)衛(wèi)生服務中心交由西電集團醫(yī)院托管,進一步構(gòu)建新型城市醫(yī)療服務體系,破解基層醫(yī)療機構(gòu)管理服務瓶頸。通過一年的托管實踐,已初見成效。托管工作是促進我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務健康發(fā)展的一項有效舉措,也是大膽探索新時期醫(yī)改服務模式的一種新的嘗試,對促進醫(yī)療資源有效整合,加快人才的合理流動,提高醫(yī)療水平和落后的技術,快速提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力必將產(chǎn)生積極作用。

  (二)各單位應加強管理,將基本公衛(wèi)和基本醫(yī)療有機結(jié)合;竟l(wèi)服務和基本醫(yī)療兩者不能完全割裂,應有機結(jié)合。既要通過做實基本公衛(wèi)服務吸引更多的居民接受基層醫(yī)療服務,提高基層醫(yī)療機構(gòu)的首診率;也要發(fā)揮基本醫(yī)療的帶動效應,讓更多的居民享受免費的基本公衛(wèi)服務,提高居民的防病意識。要做好這個結(jié)合,最根本的辦法是要有專業(yè)的人才,各中心要加快專業(yè)人才引進步伐,吸引更多具有大專以上學歷的醫(yī)學高校畢業(yè)生到單位工作;踞t(yī)療水平提升了,公共衛(wèi)生水平也必然會得到提升,這就要求要加大基層衛(wèi)生服務人員培訓力度,采取中長期培訓、臨床進修、學歷教育、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓加強單位人才的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自身的醫(yī)療和公衛(wèi)水平。

  (三)加強宣傳,促使雙向轉(zhuǎn)診的實行。提升群眾認可度與信任度,努力引導群眾形成小病在社區(qū)就醫(yī)的習慣,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)揮好在全區(qū)綜合衛(wèi)生保障中的基礎作用。加強引導和協(xié)調(diào),促進社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)與轄區(qū)大醫(yī)院建立長期穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診合作關系,使二者合理分工、錯位服務、密切協(xié)作、相互支持,努力形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機制和“小病”在社區(qū)、“大病”進醫(yī)院的格局。

  (四)切實提高公共衛(wèi)生服務能力與水平。我區(qū)的公共衛(wèi)生工作的根本目的,是為了提高群眾的健康水平,每半年、每年的考核只是一種手段,并不是目的。避免公共衛(wèi)生工作紙上談兵式的管理,就是要從維護居民健康利益出發(fā),加強制度建設,強化監(jiān)督制約機制,嚴格規(guī)范公共衛(wèi)生服務行為。把提供高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務作為各中心發(fā)展的核心,加強業(yè)務培訓和業(yè)務考核,推行“德能勤績、注重實績”的考核分配制度,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平和能力,為居民提供多層次,高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務。

  (五)加大協(xié)調(diào)力度,做好軟件功能的完善工作。針對省廳配發(fā)的信息化軟件存在的問題,我局同省衛(wèi)計委、天網(wǎng)軟件公司進行過多次溝通和協(xié)商,在一定程度上解決了部分存在問題。今后,我們依然要加大協(xié)調(diào)溝通力度,及時、客觀的向省衛(wèi)計委反映使用中發(fā)現(xiàn)的新問題。周內(nèi),我們向省衛(wèi)計委信息中心領導作了專題匯報,對存在的問題積極修改完善。同時按照上級要求,繼續(xù)加大推進信息化建設工作,促使各單位提高執(zhí)行力,將責任層層分解、逐級落實,防止出現(xiàn)因某環(huán)節(jié)推進不力、重形式輕實用等問題,確保如期完成相關任務。

關于調(diào)研報告 6

  XXXX糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團,至今已成立十年有余,XXXX公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務工做出的一份貢獻。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會經(jīng)濟形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對勞動力的需求不斷增大,勞動工人的薪酬也在增加,加上去年XXXX公司生產(chǎn)加工量的改變,全年勞動量不平均,導致了勞務工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,一定程度上影響了XXXX公司的生產(chǎn)、管理。

  儲運部是XXXX公司使用勞務工人最多的部門。儲運部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務工人完成。20xx年全年XXXX公司共加工大豆 萬噸,是XXXX自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務工人的辛勤工作的。勞務工人的變化,對XXXX的影響是最直接的。所以,在此XXXX公司勞務用工現(xiàn)在的情況進行分析,報告。

  一 裝卸勞務工人的基本情況

  1勞務工人的工作情況

  現(xiàn)階段裝卸勞務隊分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個大班,每個大班有6~7個小班組,倒三班運轉(zhuǎn),每班工作12小時,休息24小時后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時,休息12小時后再工作。主要負責豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班,倒兩班,每班工作12小時,休息12小時后再工作,主要負責公司的一些零散工作。

  2勞務工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)

  勞務工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村,主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務工,農(nóng)忙時節(jié)回家耕種,東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。

  現(xiàn)在為XXXX公司服務的勞務工人年齡主要集中在三個階段,45歲以上,45~31歲,31歲以下,我們對這三個階段的工人占工人總數(shù)的比重進行了統(tǒng)計,其中

  45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。

  31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,

  31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%,

  可見,45~31歲是勞務工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動,31歲以下工人所占的比重會越來越少,在未來幾年之內(nèi),45歲以上的工人也要逐步退休,勞務工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。

  勞務工人的收入情況

  我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務工人的收入情況,結(jié)合河北省勞動力的工資水平,以及秦皇島其他領域從事重體力勞動的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。

  二 裝卸勞務工人存在的問題

  1勞務工人總數(shù)不斷減少。近年來,隨著國家對農(nóng)村政策的調(diào)整,農(nóng)民種地得到的實惠越來越多,收入大幅增加,一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地,收入不低于在外打工,而且時間寬松。尤其是今年

  的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價,農(nóng)民收入增加,而外出務工,生活成本增加,相對收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟,東北地區(qū)就業(yè)機會增多,許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,導致東北地區(qū)外出務工的農(nóng)民工逐年減少。

  2勞務工人的流動性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動,總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,對比其他好的勞務公司,無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,導致勞務工人的流動性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴重的,這些老工人都是一些經(jīng)驗豐富的熟練工人,他們的流失對XXXX公司的.影響是很大的。

  3由于勞務工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,造成了現(xiàn)有的勞務工人思想情緒不穩(wěn)定。

  三 對XXXX公司的影響

  1生產(chǎn)發(fā)運方面的影響

  勞務工人人數(shù)不足,將會直接影響到XXXX公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運,銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車,會直接影響到公司的聲譽。

  2 不利于現(xiàn)場管理

  勞務工人流動大,致使現(xiàn)有的工人思想浮躁,不能安心工作,對于XXXX公司人員的管理要求漠視、冷淡,甚至有抵抗情緒。造成

  了XXXX公司整體管理水平下降。

  3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量

  熟練的勞務工人流失,新工人工作經(jīng)驗不豐富,降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量,也影響到了XXXX公司的形象。

  4 存在極大的安全隱患

  人員頻繁流動,新進的工人經(jīng)驗不足,應急反應差,將會導致安全事故頻繁發(fā)生;勞務工人數(shù)量減少,用工量增大時必然要產(chǎn)生加班,長時間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動,一定會造成人員的極度疲勞,在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。

  四 今后可能出現(xiàn)的情況

  每年年底,勞務工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息,年后就很可能會從事其他的工作,另外一些想回家務農(nóng)的工人可能年后就不再外出務工。如不采取一些措施,過年后,勞務工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到XXXX公司來年的生產(chǎn)活動。

  以上是對XXXX公司裝卸勞務工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對XXXX公司產(chǎn)生的影響。不足之處,請領導指正。

  XXXX.XX.XX

關于調(diào)研報告 7

  長期以來,受多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高始終困擾著農(nóng)村信用社,已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素,也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決不良貸款問題,切實提高經(jīng)營管理水平,已直接關系到農(nóng)村信用社能否持續(xù)生存和發(fā)展。

  農(nóng)村信用社的不良貸款是特定歷史條件下形成的,從某種意義上講,是幾十年來我國農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)深刻變遷直接或間接遺留下來的歷史問題的反映。對于農(nóng)村信用社的不良貸款應基于對歷史和現(xiàn)實的客觀分析,站在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度,探索化解的思路和對策。對不良貸款形成的可能原因進行分析,有助于信貸管理人員預防貸款風險。

  一般而言,農(nóng)村信用社不良貸款形成的原因可以分為借款人的原因;農(nóng)村信用社信貸管理失誤;其它原因等三大類。

  作為貸款人的農(nóng)村信用社自身貸款管理方面的原因主要有以下幾方面:

  1、貸款風險識別和篩選機制不健全。主要有:對新的、資本不充足的、而且尚未開發(fā)的業(yè)務融資、貸款不是基于借款人的財務狀況或貸款抵押品,而是基于對借款人成功完成某項業(yè)務的預測;蛘咴诮杩钊说馁Y信程度及償還能力產(chǎn)生質(zhì)疑的情況下,發(fā)放貸款過分倚重第二還款來源(如抵押物);貸款用于投機性的證券或商品買賣;貸款的抵押折扣率過高,或抵押品的變現(xiàn)能力很低;異地貸款、多頭貸款過多,缺乏有效的監(jiān)控;貸款已存在潛在風險時,沒能及時采取果斷措施;貸款已明顯出現(xiàn)問題,卻疏于催收或迅速采取有效措施清收,把希望寄托于借款人“奇跡的發(fā)生”或不再過問,使貸款造成損失等。

  2、貸款管理機制設置不合理。主要表現(xiàn)有:在貸前信用分析階段,獲得的貸款信息不完全,貸款項目評估質(zhì)量不高。部分信貸人員缺乏必要的信用評估、財務分析知識和經(jīng)驗,發(fā)放貸款時又沒有充分聽取必要的勸告而發(fā)放調(diào)查不充分、信貸資料有缺陷、抵押物變現(xiàn)力差、不足值的貸款;在貸款的審批階段,未嚴格把握貸款審批條件;貸款集中程度過高,過分集中于某一借款人,某一行業(yè)、某一種類貸款,致使貸款風險相對集中,貸款金額超過借款人的還款能力而無力償還。使借款人產(chǎn)生“債多不愁”,或者干脆對信用社聲稱“反正欠這么多貸款,不增加貸款則其他貸款更加無法歸還”,以一種無所謂的'無賴態(tài)度毒化借貸雙方關系,使信用社處于被動尷尬局面;貸款發(fā)放后信貸管理人員對日常監(jiān)督管理不力,存在“重放輕收輕管理”的現(xiàn)象;部分信用社由于人手較少,根本沒有按照信貸操作規(guī)程執(zhí)行等等。

  3、信貸人員素質(zhì)的制約。人是事業(yè)成敗的關鍵因素之一。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、法律制度等業(yè)務知識外,還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。信貸工作人員的素質(zhì)直接影響到貸款的質(zhì)量,尤其是在管理體制不健全、貸款運作不規(guī)范、約束不力的情況下。由于多種因素的制約,當前農(nóng)村信用社信貸人員的數(shù)量有限,部分人員素質(zhì)不高,難以進行貸款的科學決策和有效管理,違規(guī)放貸時有發(fā)生;在執(zhí)行信貸政策方面,有的信貸人員隨意性很大,存在“人情代替制度”現(xiàn)象。在風險的預測方面,有的信貸人員缺乏科學的理論知識,憑主觀經(jīng)驗的成分較重,用經(jīng)驗代替制度。對于即將產(chǎn)生風險的貸款,不能拿出一套完整的防范措施和處置辦法來,只是將希望寄托于借款人能扭轉(zhuǎn)局面或輕信借款人的還款承諾,白白浪費和錯過了清收不良貸款的有利時機。加之由于管理體制原因以及改革步伐相對滯后,部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動性差,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不能干好自己的本職工作。這些自然加大貸款風險。

關于調(diào)研報告 8

  系別:

  專業(yè):

  班級:

  姓名:

  學號: 

  調(diào)查時間: 20xx 年 xx月 19 日

  調(diào)查對象: 汽車工程學院學生

  調(diào)查目的:

  大學生從事兼職活動在各大高校中已經(jīng)十分普遍,兼職觀念已經(jīng)深入大學生的內(nèi)心。大學生的文化知識水平相對較高,但是在從事兼 職工作的時候往往充當?shù)氖橇畠r勞動力的角色。為了賺錢或者提高實踐能力,大學生對兼職工作基本上沒有什么選擇,一般是有工作就去做,往往不計較勞動成本的,容易受到種種不公平的待遇。面對當今社會激烈的競爭,很多同學在進入大學之后就萌生兼職的思想,準備接受社會的考驗,鍛煉自己的能力,認為做兼職可以提高自己的實踐 能力,同時也可以掙一部分錢。此次調(diào)查希望通過調(diào)查問卷的形式來 初步了解和反映大學生兼職基本情況。

  調(diào)查內(nèi)容:

  此次調(diào)查的主要內(nèi)容是大學生兼職活動的目的、從事職業(yè)、獲取 兼職信息的途徑、兼職與學習的關系、家庭意見以及在兼職中遇見的 障礙和困難等。 調(diào)查方法:

  此次調(diào)查采取問卷調(diào)查的方式進行。在汽車工程學院共分發(fā)70份問卷,回收60份,回收率 85%。其中男生占 75%,女生占 25%。

   調(diào)查結(jié)果分析:

  (一)、從事兼職活動的人數(shù)比例以及性別差別的調(diào)查 在接受調(diào)查的 60 名同學中,其中有 50%的同學做過兼職活動,而男生各占絕大對數(shù),有 50%的人

  沒有進行過兼職活動。 通過上述數(shù)據(jù)我們可以得出, 在襄樊職業(yè)技術學院從事兼職活動的人比例等同于沒有的人,而且男女比例失衡。分析在校大學生的心理和襄陽市的基本社會狀況我們可以了解到, 可能由于社會資源等多種因素的制約,做兼職所占比例不是很明顯,但是在條件極不充分的情況下,人數(shù)過半,也可以從側(cè)面說明大學生做兼職的觀念已經(jīng)深入人心。

  (二)、兼職活動的目的對進行兼職活動的主要目的調(diào)查中,有40%的人分別是為了提高個人能力和增加社會經(jīng)驗,為將來工作做準備;而有 45% 的人是為了賺錢的.,只有 15%人是隨大流或者滿足好奇心而從事兼職活動的。 通過數(shù)據(jù)顯示大部分人從事兼職活動是為了提高個人能力和增加社會經(jīng)驗,少部分人以掙錢為目的的,極少數(shù)人是沒有目的性的。大部分大學生認為從事兼職活動對自己是有幫助,持肯定態(tài)度的,無論是為了提高能力還是賺錢, 只有極少部分人是沒有任何目的性的進行兼職活動,隨機性比較大。這也從正面反映出從事兼職活動的觀念深入人心。

  (三)、從事職業(yè)的調(diào)查

  1、職業(yè)類型:在接受調(diào)查的學生中,30%的選擇做家教,20%選擇餐飲服務工 作,20%的選擇發(fā)放傳單,25%選擇做促銷工作,5%的選擇其他類型的工作。 通過上述數(shù)據(jù)可以初步得出,家教和傳單是在校大學生主要選擇的兼職工作。家教工作比較固定,比較適合大學生這種知識群體,同時工資也比較可觀,不浪費過多的學習時間,深受大學生喜歡。但是畢竟家教工作不是很容易找到,機會不多,所以更多的學生選擇了從事促銷工作。促銷工作市面上比較多,而且工資相對較高,同時所在單位的信譽相對較好, 所以更多學生選擇促銷工作。 各有 20%的人 選擇餐飲服務和發(fā)放傳單的工作,這種工作隨即性比較大,工資相對較低,所以選擇的人相對較少,有5的人選擇其他一些類型的。

  2、職業(yè)與專業(yè)相關度:在調(diào)查學生中,只有4%的同學選擇的兼職工作是與專業(yè)完全相關的,30%是完全不相關的,66%的是部分與專業(yè)相關的。對于大部分學生來說,在校的專業(yè)理論性比較強,在社會中實踐的機會不多,而且想要找到一個與專業(yè)相關的工作真的很困難,社會資源限制。同時很多專業(yè)性比較強的工作,社會上的人也不會把機會 給沒有任何社會經(jīng)驗的學生來做的, 沒有更好的機會能夠給同學們機 會去實踐自己的理論知識。大部分的兼職選擇就是考慮到時間和工資的問題,很少考慮與專業(yè)的相關度。

  (四)、獲取兼職信息的途徑 通過此次問卷調(diào)查,40%的同學選擇朋友和同學的介紹,有 25% 同學選擇通過學校的一些兼職社團或者組織來獲取信息的,15% 的是選擇自己外出尋找或者通過網(wǎng)絡得到, 只有 20%的是通過學校隨 處可見的那種小廣告。 這些數(shù)據(jù)充分說明了同學們對外出兼職還是存在很大顧慮的,往往是通過相對于比較可靠的途徑來獲取兼職信息的,很少通過一些廣告宣傳。大學生做兼職最大的隱患還是安全問題,通過朋友或者學校一些相對熟悉的機構(gòu),安全性比較好,可能有時也會出現(xiàn)上當受騙的情況,但是機率相對于小廣告小的多。

  (五)、兼職與學習的關系在上課與兼職沖突時如何選擇的調(diào)查中,有 40%同學選擇上課,放棄兼職,有 40%的選擇是課程的重要程度而定,只有 20%的同學 選擇逃課去做兼職。作為學生,最重要的工作還是學習。大部分的同學還是能夠做到 把學習放在第一位的,只有少部分的同學為了兼職而放棄學習的。其 實我們做兼職很重要的成分是為了提升自身能力的, 然后為自己的學 習服務的,如果我們不能把學習放在第一位,那就是本末倒置了。我 們要合理安排

  我們的時間,盡量不要是自己處在兩難的境地,要敢于做出取舍,只有這樣才能更好的提升我們的能力。

  (六)、家長對兼職的看法在調(diào)查家長對學生做兼職的看法中, 46%的家長比較支持子女在 校從事兼職活動,以此來提高自身的能力,增加社會實踐的能力;有 18%的學生家長反對學生做兼職,認為學生最主要的還是學習,不應該把時間浪費在做兼職上; 而有 36%的家長對子女是否做兼職不加干涉,由學生自己決定。

  (七)、兼職中遇到的障礙和困難

  1、在兼職過程中會遇到各種各樣的困難,首先就是獲取兼職信息的的障礙,在調(diào)查中共有40%的同學選擇朋友和同學的介紹,有 25% 同學選擇通過學校的一些兼職社團或者組織來獲取信息的,15% 的是選擇自己外出尋找或者通過網(wǎng)絡得到, 只有 20%的是通過學校隨 處可見的那種小廣告。 通過調(diào)查顯示同學們獲取兼職的信息的途徑比較單一, 而且大部 分是私人性質(zhì)且專業(yè)性不強, 沒有任何公共機構(gòu)為想做兼職的同學提 供信息及其他幫助, 在這種環(huán)境中同學們需要花費大量的時間去獲取 信息, 而且信息的準確和真實性也不能保證這位同學們的兼職帶來了 極大的不便。

  2、在兼職過程中還存在上當受騙的可能,而作為大學生,社會 經(jīng)驗不足,更加容易受騙,同時在受騙的同時往往不能很好及時的解決問題,這也是大學生兼職的一大困難。在調(diào)查中,有 26%的同學選 擇與領導交涉,有 7%的選擇忍氣吞聲,46%的選擇到相關部門投訴, 18%的選擇直接報警,14%的會通過其他途徑解決。

  調(diào)查報告總結(jié):

  豐富多彩的大學生課余生活給了我們無限的激情,滿腔的熱情, 更重要的是的兼職經(jīng)歷。通過調(diào)查,同學們大都希望在大學期間從事兼職工作或者已經(jīng)從 事過兼職工作,家長們基本同意子女兼職并予以支持。

  學習與兼職的沖突是不可避免的,我們應該處理好兩者的關系,在能好好學習的同時,也可以通過兼職鍛煉自己,否則就會得不償失。在兼職過程中同學們遇到了各種各樣的困難,由于缺乏經(jīng)驗和社 會閱歷,不知如何應對,甚至有些同學還被欺騙過。但也有一部分同 學具有一定的特長,善于交際,能力突出,能夠?qū)⒓媛毠ぷ髯龅檬殖錾?/p>

  另外,從調(diào)查可以看出,學校應該成立專門的兼職指導機構(gòu),鼓勵 8 指導同學們從事兼職, 使大家在豐富課余生活的同時 既鍛煉了能力,又獲得了一定的報酬,為以后的就業(yè)做好準備。

  附錄:調(diào)查問卷一份

關于調(diào)研報告 9

  20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調(diào)研及工作座談會。座談會上,二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點工作。

  一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來,普通民事商事訴訟案件數(shù)量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒有專門的審判組織,所以法院不愿或不會處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件,就更不需要專門的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數(shù)地方法院成立了專門的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實踐證明,設立專門審判庭的法院,處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障,也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專業(yè)化建設。

  中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。最高人民法院正在根據(jù)中央要求加緊研究制定有關方案,并將與中央編辦協(xié)調(diào)推動這項工作。這次會議結(jié)束后,各高級人民法院要切實擔負起職責,監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要盡快行動起來,結(jié)合本地實際情況啟動企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院,要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點專項工作,立即協(xié)調(diào)地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前,要調(diào)劑使用現(xiàn)有編制,先把專門的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來,立即開展工作,不能因?qū)徟⒄`工作。

  從目前開展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看,企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應承擔以下11項職能:1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關調(diào)研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進行業(yè)務指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調(diào),與政府有關部門的協(xié)調(diào);7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區(qū)內(nèi)下級法院破產(chǎn)審判工作進行監(jiān)督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監(jiān)督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學全面,可以做進一步研究探討。

  在建立專業(yè)化審判機構(gòu)過程中,人民法院要同步推進破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設。已有專門破產(chǎn)審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務素質(zhì)好、綜合能力強的.同志配備到破產(chǎn)審判崗位,實現(xiàn)破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結(jié)合破產(chǎn)審判工作特點,做好傳幫帶工作,組建成熟的破產(chǎn)審判團隊,切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門人才,確保專門審判人員及時到位。同時,在當前司法改革推進法官員額制過程中,各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內(nèi)容特別考慮,要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當?shù)貙iT審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊伍建設情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后,企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會相應發(fā)生變化,對此,最高人民法院已著手研究,并將適時予以明確。

  二、做好執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的原則,解決了法院內(nèi)部執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的程序啟動問題,拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規(guī)定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的具體規(guī)定。當前,在適用上述規(guī)則時需注意以下四個問題:

  一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺和信息資源,及時發(fā)現(xiàn)、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件,促進僵尸企業(yè)及時、順暢轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序。

  二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時間點,既可以是執(zhí)行不能時,也可以是當事人申請執(zhí)行時。同時,不僅要考慮債權人的同意,也要關注債務人的申請,尤其要充分考慮債務人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上,應采取書面形式。

  三是要注意克服地方保護主義。執(zhí)行法院對依法應當移送破產(chǎn)的執(zhí)行案件要及時移送,不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒,應當依法受理的破產(chǎn)案件要及時受理,切實避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。

  四是執(zhí)行法院將案件移送破產(chǎn)時,應當中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規(guī)定,企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規(guī)定,在破產(chǎn)程序啟動后繼續(xù)對被執(zhí)行人進行執(zhí)行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。

  三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理,提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想,要在現(xiàn)有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收,把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素,充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規(guī)范化建設。當前,應當做好以下三項工作:

  一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統(tǒng)中介機構(gòu)吸收擅長企業(yè)管理、熟悉科學技術的專門人才,確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時,對破產(chǎn)管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。

  二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構(gòu)破產(chǎn)的專業(yè)性、技術性較強,事務繁重,而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡單。從近年破產(chǎn)審判實踐情況看,對管理人分級管理,針對不同類型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人,既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進行,又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點。

  三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數(shù)地區(qū)情況看,管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構(gòu)入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據(jù)實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后,要根據(jù)業(yè)績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。

  四、建立破產(chǎn)費用專項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年,因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應當支付。目前,務必要克服僵尸企業(yè)因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產(chǎn)費用專項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門支持,補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專項資金的人民法院,要依法依規(guī)妥善利用專項資金,做到?顚S。要在使用破產(chǎn)費用專項資金的過程中及時總結(jié)經(jīng)驗,做好開源節(jié)流,適時推動建立政府的財政援助的常規(guī)機制,同時逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。

  五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過程中,相當一批企業(yè)會采取破產(chǎn)重整方式實現(xiàn)提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時,應當發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場參與者協(xié)商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務重組和營業(yè)整合兩方面內(nèi)容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規(guī)定債務重組的有關內(nèi)容,而不涉及營業(yè)整合和資產(chǎn)重組,人民法院在批準這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾,企業(yè)經(jīng)營前景和市場空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務,不能真正實現(xiàn)重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場的目的。因此,人民法院在案件審理中,應當堅持重整計劃由債權人等利害關系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規(guī)定,通過自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關系人表決通過,人民法院不宜行使強制批準權。

  六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結(jié)程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件,要注意快審快結(jié)。快審快結(jié)包括兩個方面要求:第一,對于有挽救希望的企業(yè)進行重整時,要嚴格按照法律規(guī)定的程序進行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對于沒有挽救希望,不需要進入重整的企業(yè),要通過破產(chǎn)清算程序,盡快結(jié)案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗,如簡化審理程序,當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學習借鑒。

  依法處置僵尸企業(yè)涉及的問題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩(wěn)妥開展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點,依法依規(guī)采取審級監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督等綜合手段,加強對僵尸企業(yè)處置工作的監(jiān)督指導,保障有關工作順利進行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產(chǎn)案件審判工作抓實抓好,開創(chuàng)破產(chǎn)審判工作新局面,力爭相關各項工作都取得豐碩成果。

關于調(diào)研報告 10

  新余八中是一所九年一貫制義務教育學校,共有學生2355人,其中初中生774人,小學生1581人;共有專任教師170人,其中中學教師114人,小學教師56人。作為渝水區(qū)唯一一所城區(qū)九年一貫制學校,面臨著良好的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學校班子成員分頭進行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學校發(fā)展思路這一主題,認真開展調(diào)研活動,征集學校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研內(nèi)容

  1.學校隊伍建設應如何扎實有效進行?

  2. 應如何抓好教學工作,不斷提高教學質(zhì)量?

  3.新課改背景下,我校的課程建設和開發(fā)如何有效進行?

  4. 校園文化建設如何抓出特色和亮點?

  二、調(diào)研開展情況

  1.調(diào)研范圍:全校教職工、部分學生家長

  2.調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

  三、形成的共識及所反映的問題

  新余八中創(chuàng)建于1987年,XX年送橋中學并入,XX年橋背小學并入,成為一所九年一貫制義務教育學校。在22的辦學歷程中,全校師生勵精圖治,奮發(fā)圖強,創(chuàng)造過輝煌成績, 1998年至XX年連續(xù)5年中考成績名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學校在教育教學改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個這方面:

  1.一些班子成員工作責任心不強,沒有發(fā)揮表率作用。

  2.教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學方法陳舊,教學教研效率不高。

  3.校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。

  4. 校園文化建設內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點。

  四、存在問題的主要成因

  1.滿足現(xiàn)狀

  我校教育教學工作成績曾連續(xù)五年進入全區(qū)先進行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創(chuàng)新精神。

  2.發(fā)展思路不夠明確

  對學校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰。

  3.客觀條件限制

  我校辦學經(jīng)費歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。

  五、發(fā)展思路及基本對策

  (一)加強班子建設,努力打造一支“清廉、嚴謹、科學、務實、民主、團結(jié)、奮進”的班子隊伍

  抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,不斷提高學校領導干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調(diào);嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。

  (二)加強教師隊伍建設,努力提升教師素質(zhì)

  1.開展好師德師風教育

  繼續(xù)把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。

  2.抓好教師繼續(xù)教育

  著力抓好二大培訓:一是網(wǎng)上教師遠程教育培訓,二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務培訓。通過這些培訓,要完善教師的知識結(jié)構(gòu),更新教師的教育教學觀念,提高教師的業(yè)務水平。

  3.抓好教師電腦操作訓練

  加大教師計算機信息技術和遠程教學技術的培訓,強化教師電腦基本操作的`訓練,提高教師計算機基本操作的能力和遠程教學技術,讓越來越多的教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學模式。

  4.實施名師工程

  加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。

  (二)強化教學管理,加大教研力度

  1.強化常規(guī)教學管理

  堅持以教學為中心,健全常規(guī)教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識;建立有效的常規(guī)教學管理網(wǎng)絡和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環(huán)節(jié)的層層落實,不斷提高教學效果。

  2.要建立和完善教學質(zhì)量目標責任制

  要把提高教學質(zhì)量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質(zhì)量責任制。

  3.要加強教學的針對性和有效性,大力發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神

  一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發(fā)揚備課組的團隊精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。二是要抓實常規(guī)教學,立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業(yè)要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。

  4.加大教研力度

  完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。

  5.要采取切實措施做好培優(yōu)、扶中、補差工作

  一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統(tǒng)籌教學工作,既加強對尖子生的“磨尖”指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢。

  6.要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提高學習效率

  一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經(jīng)常滲透學法指導。二是要組織學生進行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經(jīng)驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經(jīng)驗,不斷改進和完善自己的學法。

  (三)努力抓好校園文化建設和校本開發(fā)

  校園文化表現(xiàn)一個學校精神的價值取向,表現(xiàn)一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。

  1.構(gòu)建了獨特的樓道文化;诘靥幊菂^(qū)的實際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風格,也基于發(fā)動學生積極參與創(chuàng)建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構(gòu)建“愛我新余,愛我家鄉(xiāng)”的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學生每天都能從新余名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學觀看,進一步激發(fā)學生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的精神食糧。八中以“走進孔子,走進《論語》”為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。

  2.在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長廊,引導學生做一個懂禮儀、會禮儀的文明人

  3.在校門南側(cè)樹起主題為“一起成長,一起快樂”的校長寄語牌,以期建立一套 “以人為本”,尊重信任學生、家長和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團結(jié)、和諧的教育教學環(huán)境。

  4.成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發(fā)機構(gòu),制訂開發(fā)計劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費。

關于調(diào)研報告 11

  通過對近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。

  作為微型電動車產(chǎn)銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量達到12.2萬,已經(jīng)達到去年全年產(chǎn)量的6成。從20xx年起步至今,微型電動車經(jīng)歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴張產(chǎn)能的同時,渠道網(wǎng)絡布局也愈來愈受到重視。

  經(jīng)銷商作為車企與消費者之間的中間環(huán)節(jié),對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有一定見解。因此,通過對全國100多位經(jīng)銷商的調(diào)研,針對目前品牌認知、經(jīng)銷環(huán)境、消費市場需求三個方面展開,為后續(xù)微型電動車的升級方向及發(fā)展趨勢提供參考。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望最大,同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產(chǎn)品認可度上,調(diào)研也有有趣的發(fā)現(xiàn)。

  消費者觀察:市場涌現(xiàn)新需求 消費群體趨向年輕化

  在參與調(diào)研的百位經(jīng)銷商中,有72%的經(jīng)銷商表示,如果政策允許上牌,消費者會去上牌,因為這樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認為消費者不會上牌,原因有兩點:第一,上牌照較麻煩;第二,上牌后違法交通規(guī)則會被罰款。

  細分來看,經(jīng)銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照,合法上路,同時,經(jīng)銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。

  但是,在對微型電動車目前存在的優(yōu)勢方面,近六成經(jīng)銷商認為無需駕照是主要優(yōu)勢。一方面,經(jīng)銷商判斷消費者愿意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不愿意或無能力獲得駕照。這體現(xiàn)了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質(zhì)和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調(diào)研問卷,涉及到多項因素,其中省錢(約占選項總票數(shù)的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數(shù)的13%)、方便小巧(約占選項總票數(shù)的12%)的特點也成為部分經(jīng)銷商認為的優(yōu)勢,而舒適安靜的特點不能被經(jīng)銷商普遍認可。

  品牌認知:經(jīng)銷商有一定忠誠度

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),近四成的經(jīng)銷商只代理一個品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應該與其品牌有互補關系,如果是替換關系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠于一個或兩個經(jīng)銷商。

  經(jīng)銷商對所售微型電動車的總體評價半數(shù)以上是持認可態(tài)度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經(jīng)銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經(jīng)銷商滿意的。相對應的,也有4%的經(jīng)銷商對所售車型不太滿意。

  產(chǎn)品提升空間:續(xù)航里程有待提高

  綜合經(jīng)銷商對微車方面投出的所有票數(shù),在調(diào)研問卷中提及的9個方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、最高速度、外觀),經(jīng)銷商對產(chǎn)品不滿的方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認為有待提升的`部分,而空間小這方面則被大部分人認同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經(jīng)銷商認為微型電動車空間有待提高,因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。

  針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調(diào)研發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經(jīng)銷商認為存在過度競爭,38%認為有一定競爭,僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。

  目前通過在100個參與調(diào)研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優(yōu)惠。因為就目前看,經(jīng)銷商的整個成本中,訂車成本占比是最大的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實現(xiàn)資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓、銷售返點也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。

  在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費者購車的因素將逐漸退出,消費者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點,車企和經(jīng)銷商要為此做好準備。因此,作為影響潛在消費者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產(chǎn)品技術上不斷升級,生產(chǎn)出性價比更高的車型,以匹配后續(xù)消費者涌現(xiàn)的新需求,同時也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的優(yōu)惠活動,更多讓利于消費者。

關于調(diào)研報告 12

  為加快蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設,及時、準確掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)未來三年人力資源需求情況,20xx年6月1日至6月15日,新區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了規(guī)模和新建企業(yè)人力資源狀況調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要是未來三年企業(yè)的人力資源需求情況。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表206份,回收162份,其中有效樣本151份。

  一、企業(yè)人力資源基本情況

  在本次調(diào)查中,151家調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有員工27849人,總數(shù)偏小,主要是一方面由于樣本覆蓋的原因,另一方面,由于51%調(diào)查企業(yè)是剛起步新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),多數(shù)企業(yè)尚處在籌建或新建期,員工人數(shù)還在擴招中。

  (一)行業(yè)分布

  151家調(diào)查企業(yè)中,裝備制造業(yè)企業(yè)員工數(shù)9071人,占比33%;綠色化工企業(yè)員工數(shù)5004人,占比18%;新能源企業(yè)員工數(shù)3659人,占比13%;新材料企業(yè)員工數(shù)1291人,占比7%,這與新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本吻合。

  (二)年齡結(jié)構(gòu)

  151家調(diào)查企業(yè)中,員工年齡30歲以下的10025人,占總?cè)藬?shù)的36%,31-40歲的11436人,占總?cè)藬?shù)的41%,41-50歲的4734人,占總?cè)藬?shù)的17%,51歲以上的1654人,占總?cè)藬?shù)的6%,現(xiàn)有人員的年輕化是新區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)展的必然趨勢。

  (三)學歷層次

  151家調(diào)查企業(yè)中,具有碩士以上學歷人數(shù)只占人員總量的2%;本科學歷有4144人,占人員總量的15.0%;?粕7869人,占人員總量的28%;中專生9937萬人,占36%。

  (四)員工來源

  151家調(diào)查企業(yè)中,鎮(zhèn)江市區(qū)人口13311人,占企業(yè)現(xiàn)有員工48%,主要集中在丁卯片區(qū)企業(yè)和退二進三搬遷企業(yè),如大東紙業(yè)市區(qū)人口達到90%以上。大港本地人口8384人,占企業(yè)現(xiàn)有人員30%,主要集中在原有大港的民營企業(yè)中,如東方電業(yè)科技股份有限公司大港本地人口達到86%;丹陽、揚中人口1949人,占企業(yè)現(xiàn)有人員7%,主要集中在丹陽、揚中的搬遷企業(yè)中,如江蘇正丹化學有限公司丹陽人口達到90%;而其它外來人口4205人,只占現(xiàn)有員工的15%,主要集中在外省市搬遷企業(yè),如東泰精細化工有限責任公司外省市人員占比達到75%以上。

  (五)企業(yè)性質(zhì)

  151家調(diào)查企業(yè)中,民營企業(yè)現(xiàn)有員工12532人,占比45%;外商企業(yè)現(xiàn)有員工8076人,占比29%;港澳臺企業(yè)現(xiàn)有員工2228人,占8%;而國有性質(zhì)企業(yè)現(xiàn)有員工5012人,只占18%,民營企業(yè)的和諧務工環(huán)境日益完善,吸引了越來越多的人員就業(yè)。

  (六)員工住宿

  151家調(diào)查企業(yè)中,65家企業(yè)提供員工住宿,占比43%;66家企業(yè)暫無法提供住宿需要員工自行解決,占比44%;20家企業(yè)提供班車接送員工,占比13%。

  二、未來三年人力資源需求分析

  調(diào)查顯示,未來三年區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源需求總體呈現(xiàn)出數(shù)量大、質(zhì)量高、專業(yè)化強的特點。有73.3%的被調(diào)查企業(yè)具有明確的人力資源引進規(guī)劃。從抽樣調(diào)查結(jié)果來看,其中9%為高層次才,15%為高校畢業(yè)生,30%為技術工人,46%為一線員工。預計需求量比較大的崗位工種有普工、焊工、電工、車工、叉車工和設備維修工等。

  (一)專業(yè)技術人才需求比重加大。未來3年企業(yè)對專業(yè)技術人員的需求為3580人,占需求總量的54.3%,與現(xiàn)有人才情況相比,提高了將近30%。有一半以上的崗位要求本科及以上學歷,比現(xiàn)有狀況提升了21%。其中碩士以上學歷的需求達到832人,是現(xiàn)有的5.8倍,本科生的需求達到2922人,是現(xiàn)有狀況的2.3倍。

  (二)制造業(yè)仍是一線人員需求的重點領域。151調(diào)查企業(yè)中,未來3年制造業(yè)人力資源需求7547人,占需求總數(shù)的 59.9%,其中普通一線員工需求5569人,比現(xiàn)有狀況提高了45%。

  (三)新興產(chǎn)業(yè)人力資源需求成為新的熱點。未來3年新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)人員需求6655人,占需求總數(shù)的52.8%,與現(xiàn)有人員情況相比提高了80%。有48.5%以上崗位需求是普通人員,比現(xiàn)有狀況提升了61%。

  (四)非公有制企業(yè)人力資源需求旺盛。未來3年非公有制企業(yè)對人才的需求最為迫切,人員需求數(shù)9636人,占到了需求總數(shù)的79.3%,45%是對技能型人才的需求。

  (五)人員需求年齡趨于年輕化。151家調(diào)查企業(yè)中,20-30歲人員需求6006人,占需求總數(shù)的49.42%,其中有4130人需求分布在新能源、新材料、航空制造等新興產(chǎn)業(yè)中,占60%以上。30-45歲以上需求5028人,其中有3156人需求分布在化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,占55.1%。

  三、調(diào)查分析結(jié)論

  根據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來三年人才需求的調(diào)查,得出如下結(jié)論:

  (一)企業(yè)對人力資源需求穩(wěn)步增長。隨著新區(qū)投資環(huán)境的改善,招商引資力度的加大,企業(yè)數(shù)量越來越多,對人力資源的需求日益增長。調(diào)查顯示未來三年區(qū)內(nèi)企業(yè)需求人員12593人,總體增長45.2%。其中:需求專業(yè)技術人員3580人,增長30%。專業(yè)技術人員中的制造業(yè)企業(yè)需求1053人,增長35%;新能源企業(yè)需求1001人,增長33%;新材料企業(yè)需求862人,增長31%;其他行業(yè)企業(yè)需求664人,增長28%。

  (二)人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)人力資源素質(zhì)方面不合理主要表現(xiàn)在高,精、尖技術人才和復合型人才緊缺,如戰(zhàn)略規(guī)劃、技術負責人、高級企業(yè)經(jīng)營管理人員、高技能人才等;結(jié)構(gòu)方面不合理主要表現(xiàn)在缺少經(jīng)營、金融、法律、外貿(mào)、營銷等方面的人才。主要原因是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不明晰;薪酬不具競爭優(yōu)勢、工作氛圍欠佳,不能為相關人才提供施展才華的平臺,難以留住人才。

  (三)人力資源需求方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)對人力資源的需求逐步由管理型向技術型轉(zhuǎn)變。企業(yè)對管理人員與專業(yè)技術人員的需求正在逐步發(fā)生著變化,由管理型占主導,向管理與技術并重,并快速向技術型為主過渡。調(diào)查顯示:企業(yè)目前現(xiàn)有專業(yè)技術人員占比低于管理人員6個百分點,但未來幾年企業(yè)對專業(yè)技術人員需求比管理人員高5.5個百分點,提高了11.5個百分點。同時,企業(yè)對管理人員的需求,也體現(xiàn)出了以技術型為主,要求55.6%的管理人員具備高級、中級職稱,說明企業(yè)對管理、技術復合型人才和專業(yè)技術人才的需求具有大幅度增長的趨勢。

  (四)企業(yè)對人才的需求向高層次發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,帶來人才結(jié)構(gòu)變化。調(diào)查顯示,企業(yè)在人才需求數(shù)量增長的`同時,又明顯地體現(xiàn)出由數(shù)量增長型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變的特點,對職稱和學歷的層次要求越來越高。同時也反映出,當前企業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的錯位問題,人才結(jié)構(gòu)還不能很好地適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。對高層次人才需求增長迅速,說明企業(yè)越來越注重人才的專業(yè)素質(zhì)、技術素質(zhì)和文化素質(zhì),這既是企業(yè)增強核心競爭力的現(xiàn)實需要,也是促進人才結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化提升的需要。

  (五)企業(yè)人力資源開發(fā)引進難流失快。雖然近年來我區(qū)企業(yè)數(shù)量倍增,但是受地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,目前我區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)仍為中小型企業(yè)。知名度和實力都不占優(yōu)勢,在企業(yè)人力資源開發(fā)過程中,面臨著引進難與流失快的困境。不少企業(yè)反映,許多關鍵技術崗位、管理崗位人才、特殊工種的高級技工以及一些先進設備的維護人員,大都要從外地引進,難度非常大,而花費心血培養(yǎng)出來的人才,也時常面臨被挖走的風險。

  四、滯約企業(yè)人力資源開發(fā)的因素

  (一)企業(yè)對人力資源開發(fā)重視不高。區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)對人力資源的開發(fā)均未列入工作考核范圍,缺乏對人力資源開發(fā)的整體規(guī)劃,在人力資源的引進和教育培訓、人才的管理和成長平臺搭建、人才的人文關懷和薪酬體系的構(gòu)建以及企業(yè)文化建設等方面,處于空白狀態(tài),如在培訓方面,未將之作為提升業(yè)績的基礎,培訓機制空白。部分企業(yè)缺乏人才儲備與培養(yǎng)意識,沒有把目光放遠,引進高層次、高技術管理方面人才,也沒有對現(xiàn)有人才進行挖掘和培養(yǎng)。

  (二)企業(yè)對職業(yè)技能培訓認識不足。由于企業(yè)規(guī)模小,培訓場所、培訓時間和培訓經(jīng)費難以保證,培訓內(nèi)容多以企業(yè)的應急需求為主。為了避免培訓后員工流失而造成的培訓投資風險,多數(shù)中小企業(yè)寧肯從市場上現(xiàn)招相關專業(yè)人才也不愿花錢自行培養(yǎng)。部分用人單位為減少人員成本,仍繼續(xù)招聘無職業(yè)資格證書人員就業(yè)上崗。這種重一般使用,輕挖掘、培養(yǎng)人才,專業(yè)人才依靠外部引進的人力計劃,不僅增加了企業(yè)的成本,又打擊了原有人才的積極性,也是造成中小企業(yè)人才流動頻繁的重要原因之一。

  (三)人力資源服務機構(gòu)發(fā)展滯后。人力資源服務機構(gòu)在才資源合理配置中發(fā)揮著越來越重要的作用。新區(qū)人力資源服務機構(gòu)發(fā)展滯后,具體表現(xiàn)在:一是公共人力資源服務機構(gòu)人員配置不足,人員業(yè)務技能水平不高。二是民營人力資源中介機構(gòu)層次不高。目前新區(qū)民營人力資源中介機構(gòu)數(shù)量相對太少,服務形式不能充分滿足需求,現(xiàn)有的公開登記的機構(gòu)中既缺少私營的獵頭公司,也缺少中外合資性質(zhì)的人力資源中介組織。就服務形式而言,最多的是提供人才信息,提供檔案保管等服務。高端的人力資源服務外包、獵頭、管理、咨詢等業(yè)務開展較少。

  (四)政策的制定和落實缺乏銜接。政策制定和落實的銜接問題體現(xiàn)在以下幾個方面:一是有的政策與職能部門的工作之間缺乏銜接。有的政策在制定過程中沒有充分聽取政策執(zhí)行部門的意見,在具體政策執(zhí)行時遇到了障礙或困難。二是有的政策與現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用之間缺乏銜接。部分制定的優(yōu)惠政策重在引進人才,忽視了現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用,挫傷了現(xiàn)有人才的工作積極性,造成人才的非正常流失。比如引進的碩士以上人才享受薪酬和購房補貼,現(xiàn)有人才沒有相應補貼,產(chǎn)生待遇上的不平衡。三是現(xiàn)有人才政策申報流程繁瑣,資金落實周期太長。

  五、相關建議

  面對企業(yè)旺盛的人力資源需求,建議可從以下幾個方面入手,加快新區(qū)企業(yè)人才引進與培養(yǎng)步伐。

  (一)加強企業(yè)人才供需情況的研究。企業(yè)競爭,人才是關鍵。因此,要加強對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和需求情況的研究,及時掌握企業(yè)人才總量、結(jié)構(gòu)和分布現(xiàn)狀,把握企業(yè)人才需求的發(fā)展趨勢,并對人才需求提供準確預測,為企業(yè)人力資源建設提出科學性指導意見。建立企業(yè)人力資源供需預測預警系統(tǒng),監(jiān)測就業(yè)環(huán)境變化和人力資源需求狀況,及時收集企業(yè)人力資源需求信息,編制緊缺人才目錄,建立區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源需求預測信息交流機制和定期發(fā)布制度。

  (二)建立健全企業(yè)人力資源需求網(wǎng)絡。通過企業(yè)人力資源需求網(wǎng)絡的建設,全面了解掌握我區(qū)企業(yè)的人力資源基本情況,建立企業(yè)人才資源信息庫,及時跟蹤企業(yè)人力資源供需和流動情況,逐步建立完善的動態(tài)管理機制;通過企業(yè)人力資源需求網(wǎng)絡,加強與企業(yè)的溝通,指導企業(yè)人力資源的日常管理,并及時將國家、省、市的有關法律、法規(guī)及相關政策傳遞給企業(yè);通過企業(yè)人力資源需求網(wǎng)絡的建設,了解掌握我區(qū)招商引資動態(tài)以及企業(yè)發(fā)展變化狀況,積極主動為企業(yè)做好人力資源引進、管理、服務等保障工作。

  (三)加大高層次人才引進力度。根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術升級的需要,制訂和實施緊缺人才引進計劃,做好人才引進工作,重點引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重點項目所急需的各類緊缺的專業(yè)人才和高層次人才。通過實行人才柔性流動政策、人才引進零門檻準入制度等措施,完善有利于吸引人才的優(yōu)惠配套政策。在落戶安家、工資福利、生活補貼、社會保險、子女入學、家屬就業(yè)等方面提供優(yōu)惠,暢通人才引進綠色通道。

  (四)加快構(gòu)筑新區(qū)高技能人才高地。高技能人才在加快新區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提升企業(yè)競爭力、推動技術創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。目前新區(qū)高技能人才隊伍依然是一個薄弱的群體,在抓好一般勞動力培訓的同時,更要著力加強高層次技能人才的培養(yǎng)工作力度,進一步加快實訓基地建設,為高技能人才的培養(yǎng)建好載體。要充分利用現(xiàn)有培訓機構(gòu),進一步深化校企合作,推進新區(qū)企業(yè)與本地職業(yè)培訓機構(gòu)的對接,有針對性開展培訓,為技能人才訂單式培養(yǎng)暢通渠道。

  (五)積極營造吸引人才的軟硬環(huán)境。人才總是在流動中不斷地尋找適合自己發(fā)展的空間。要圍繞工作環(huán)境、生活環(huán)境改善,進一步優(yōu)化新區(qū)的居住、購物、休閑、娛樂、電信、交通以及入學就醫(yī)等條件,進一步營造人文氛圍,真正把新區(qū)建成適合各類人才聚居的新型城區(qū)。要積極籌建人才公寓、藍領公寓,通過政府補貼、優(yōu)惠價供應等形式,提供給企業(yè)引進的優(yōu)秀人才購買。

關于調(diào)研報告 13

  縣政協(xié)根據(jù)地區(qū)政協(xié)確定的調(diào)研專題和今年的工作要點,在狠抓聯(lián)系鄉(xiāng)村抗震房建設的基礎上,還針對今年抗震房建設工作任務,專門抽出力量組成專題調(diào)研組多次深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),通過深入建房現(xiàn)場實地走訪了解,與工程人員、農(nóng)民、鄉(xiāng)村領導交談等方式,全面深入了解我縣實施抗震安居工程建設工作的情況,F(xiàn)將調(diào)研的情況報告如下:

  一、我縣抗震安居工程建設情況

  自抗震安居工程實施以來,x縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府高度重視、狠抓落實,特別是今年以來,結(jié)合黨中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村建設方面的總體要求,按照“整村推進、統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片建設”的原則,大力開展抗震安居工程建設,有效的推進了廣大農(nóng)牧民的住房改造工作,促進了全縣城鄉(xiāng)抗震安居工程建設的順利健康發(fā)展。

  我縣抗震安居工程建設總?cè)蝿諡?1044戶,其中農(nóng)村為29844戶,城鎮(zhèn)為1200戶。截止20xx年底,我縣已累計完成抗震安居工程建設11131戶44.9萬平方米。20xx年地區(qū)為我縣下達的抗震安居工程建設總?cè)蝿諡?253戶,其中農(nóng)村7000戶,城鎮(zhèn)253戶。截止6月5日,全縣抗震安居工程建設累計動工3381戶17.5萬平方來,占年度總?cè)蝿盏?7%。其中全面竣工302戶5200平方米,占年度總?cè)蝿盏?。目前,抗震安居工程建設正在緊張有序地全面推進。

  二、采取的措施

  (一)、加強領導,明確目標,狠抓落實

  為切實有效的抓好、管好抗震安居工程建設工作,解決好工程建設中的具體問題。及時調(diào)整充實和加強了對抗震安居工程的領導,領導小組成員之間分工明確,按照抗震安居工程領導小組分工抓好具體工作,并就工程進展中出現(xiàn)在各種問題隨時召開專題會議,及時協(xié)調(diào)解決抗震安居工程建設中存在的司題。全縣上下層層落實抗震安居建設責任制,把責任細化到每個部門和領導身上。繼續(xù)采取縣領導包鄉(xiāng)、各局部門包村的辦法層層建立責任制,簽訂責任書。為了提高對抗震安居工程建設的積極性,還建立了有效的抗震安居工程激勵約束機制,進一步完善了抗震安居工程目標考核實施細則,按照“爭在平時、比在時時”的原則,結(jié)合建設社會主義新農(nóng)村階段性工作大檢查,定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抗震安居工程建設情況進行檢查,采取懸掛流動紅、黃旗制度,將抗震安居工程建設納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟發(fā)展目標考核體系,作為一級指標進行管理,對全年內(nèi)三次懸掛黃旗的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))取消其年終評優(yōu)資格,并對該鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管領導給予一定的經(jīng)濟處罰。

  今年結(jié)合新農(nóng)村建設,還加大了對農(nóng)民修建抗震房的幫扶力度,在大力動員社會全體力量集中幫扶農(nóng)民修建抗震房的同時,對縣直和駐縣單位部門的幫扶作出要求,具體實行了縣級領導一幫二,科級干部一幫一,一般干部五幫一的幫扶辦法,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極響應,認真貫徹落實抗震安居工程建設任務。縣鄉(xiāng)村三級按照統(tǒng)一規(guī)劃和庭院“三區(qū)分離(即住宅區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū))、五個一(即有一個圈畜、一群家禽、一片果園、一塊菜地、一架葡萄)標準,結(jié)合庭院改造幫助農(nóng)民開展形式多樣的幫扶活動,并發(fā)動各族群眾相互投工投勞、開展挖地基、拉運沙石料,集中勞力拆除危舊房等為及時開展抗震安居工程,提供了保障。

  (二)、典型引路、示范帶動,努力抓好抗震安居工程建設

  為確?拐鸢簿庸こ探ㄔO順利實施,縣委、政府統(tǒng)籌兼顧,在狠抓當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,堅持統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、集中連片建設的原則,把實施抗城房建設和當前新農(nóng)村建設的各項工作結(jié)合起來,根據(jù)各鄉(xiāng)村實際,確定了20個新農(nóng)村建設及抗震安居工程建設示點村,同時集中組織專業(yè)技術人員對20個新農(nóng)村建設試點村進行總體規(guī)劃。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,集中人力、物力和有限財力突出建設抗震安居工程示范點,最大限度的把庭院改造、沼氣入戶、農(nóng)村改廁、畜圈建設和居民區(qū)林帶、道路、水利設施及村委員辦公室、村衛(wèi)生室、能源通訊等配套設施建設和抗震安居建設統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設,力爭示點村實現(xiàn)通水、通電、通路、通信、通廣播電視的目標。通過“典型引路、示范帶動”,做到以點帶面,促使抗震安居建設和村莊整治工作與社會主義新農(nóng)村建設同步進行。

  (三)、強化培訓,堅持標準,注重提高抗震安居工程質(zhì)量

  縣委政府不斷加大對抗震安居工程建設技術人員的全程培訓力度,強化基層技術人員隊伍,同時還分批分層次分別對工程施工人員、監(jiān)督管理人員,村鎮(zhèn)助理員(鄉(xiāng)、村工程專職負責人員)和建房戶進行了培訓,特別利用當前修建抗震房現(xiàn)場多的優(yōu)勢,隨時就地作為培訓課堂,不斷擴大建房戶對抗震房知識的了解,促使建房戶發(fā)揮對工程施工全程的了解和監(jiān)督作用。去冬今春以來,全縣利用科技之冬,

  先后投入2萬元,對抗震房建設質(zhì)量管理人現(xiàn)場施工培訓,現(xiàn)場解決實際問題,累計培訓技術人員達5000余人(次)。通過培訓,管理人員及村鎮(zhèn)助理員的管理水平和業(yè)務水平得到進一步提高,不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員還是村鎮(zhèn)助理員,都能夠大膽工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并認真解決問題。對于當時有疑問或解決不了的問題,能及時與縣抗震辦專職質(zhì)監(jiān)人員聯(lián)系,嚴格按照《自治區(qū)村鎮(zhèn)抗震安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及驗收要點》進行監(jiān)督管理。另外,在工程施工上,采取建房戶自主選擇工程承包商的辦法,有效地確保了工程質(zhì)量,而且對工程質(zhì)量不符合要求的堅決予以拆除重建并由承建商負擔70的重建費用,使承建商吸取返工教訓,杜絕了偷工減料現(xiàn)象,確保了工程的質(zhì)量,這一做法收效明顯。

  為確保抗震安居工程質(zhì)量在監(jiān)管上沒有一個遺漏,縣委政府要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村視質(zhì)量為工程生命,堅決做到工程進度服從工程質(zhì)量,全縣上下都一起用力狠抓工程質(zhì)量,現(xiàn)在自上而下形成了一個強大的工程技術監(jiān)督體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了質(zhì)量監(jiān)督隊伍,實行日常監(jiān)督制,責任追究制,對抗震房建設進行全程監(jiān)控,對工程質(zhì)量和施工的各個環(huán)節(jié)及主要施工部位進行定期不定期的專項檢查,并對施工質(zhì)量不符合技術要求的工程公開暴光,并停止整改返工合格后方能重新開工,并對施工單位的工程質(zhì)量進度實行全方位跟蹤監(jiān)督?h抗震辦經(jīng)常對八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)抗震安居工程進度、質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查,指導,經(jīng)常住返施工現(xiàn)場進行技術指導和監(jiān)督,杜絕施工中偷工減料、以劣充好、違章施工、降低標準、人為延誤等現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施的實施,為抗震安居工程建設的順利推進提供了有力的技術保障。

  (四)、制定優(yōu)惠政策,著力減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔

  一是結(jié)合縣情,根據(jù)農(nóng)民實際情況,在自治區(qū)對特困戶、貧困戶核定補助標準(3000元/戶)的基礎上,對特困戶、貧困戶進行物質(zhì)補助。如免費或半價供應木料,集體拉運砂石料,減免義務工等。同時積極引導農(nóng)村富余勞動力,就地開展勞動力轉(zhuǎn)移,對于具備一定施工技術基礎的建房戶,允許農(nóng)民自己承建,特別是對自選并由自已修建的成本較低的木構(gòu)架土坯房,專業(yè)技術人員加強對修建過程中的指導,既保證質(zhì)量,又實現(xiàn)農(nóng)民富余勞動力的就地轉(zhuǎn)移,減輕農(nóng)牧民的經(jīng)濟負擔。

  二是為確保群眾建房質(zhì)量和減輕經(jīng)濟負擔,在今年抗震安居工程建設中,協(xié)調(diào)工商、稅務、物價等部門對全縣各類物資、建材市場進行檢查,確保了全縣建材價格總體平穩(wěn)。

  三是根據(jù)地區(qū)抗震安居工程用水泥實行價格干預措施的文件精神,為降低工程造價,保證工程進度,及時將抗震安居工程水泥用量計劃分配至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),并協(xié)調(diào)水泥制品企業(yè)解決,為抗震安居工程用水泥提供了保障。

  (五)、加強補助資金的使用與管理,確保資金落到實處

  為用實、用好抗震安居工程建設補助資金,確?拐鸢簿庸こ探ㄔO的順利實施,縣抗震辦根據(jù)全縣抗震安居工程建設年度計劃,分批次將抗震安居工程建設資金一次性核撥至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),再由縣抗震辦聯(lián)合審計、紀檢部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照核發(fā)資金對應的建房數(shù),一個一個驗收、審查資金的管理使用,發(fā)放情況,有效防止了擠占、挪用補助資金的現(xiàn)象,確保了抗震安居工程建設資金全部用在抗震安居工程上,為抗震安居工程建設的順利推進奠定了經(jīng)濟基礎。

  三、存在的問題

  1、今年,建設抗震安居房的農(nóng)牧民基本為貧困戶、一般戶,自籌資金非常困難,上級補助資金比去年又有所減少,農(nóng)民自籌的那部分資金數(shù)額大,而且也不能按時足額到位(除去補助資金3000元,按50平方米面積計算,農(nóng)民要自籌資金10000-10500元)。當前,有能力條件好一些的農(nóng)民最多只能到位5000元,有的更少,有的現(xiàn)已向銀行貸款上交自籌資金,致使承建商在建房過程中停工等資金,嚴重影響了工程進度,這種現(xiàn)象比較普遍,甚至是當前工程施工的桎梏。另外,農(nóng)民自備用料如木料不能及時送達,很多施工地點急等木料封頂,這個現(xiàn)象也比較突出。

  2、由于抗震安居工程建設質(zhì)量要求較高,工程造價低,再加上今年修建抗震房的發(fā)包價格基本為每平方260-270元,部分有能力的承建商不愿意參與抗震安居工程建設,當前修建抗震房的施工隊伍多為經(jīng)濟實力較小的包工頭,施工人員較少,資金后盾不足,工程進度慢。

  3、今年修建抗震房成本提高,磚、水泥等用料漲價,再加上接受培訓的農(nóng)民就地打工創(chuàng)收意識不強,使抗震房的成本居高不下,這也是影響抗震房進度的一個原因。

  4、由于車輛限載限量有規(guī)定,現(xiàn)參與抗震房建設的部分施工隊能力又有限,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)承建商在拉運抗震房用材上,不能順利通過路檢,經(jīng)常受到交通部門的罰沒錢款和查扣車照等,影響工程進度。

  四、幾點建議

  1、進一步加強對抗震安居工程建設的宣傳力度,同時安排專人做好農(nóng)民的思想工作,使農(nóng)民應交的資金和自籌木料及時到位,保證工程進展順利。要給農(nóng)民大力宣傳黨和國家的政策,充分教育引導農(nóng)民克服等靠要思想、不要一味的座等,要自力更生,發(fā)揮自身優(yōu)勢,盡快想辦法完成抗震房建設。

  2、切實提高各族干部和群眾對實施抗震安居工程重要性的'認識,進一步加大抗震安居工程建設進度,盡可能的協(xié)調(diào)好各部門包括交通部門的關系,在允許的范圍內(nèi),對拉運抗震房材料的車輛進行登記實行優(yōu)惠營運或免于路檢,充分調(diào)動一切積極因素,把實施抗震安居工程這項得民心、順民意、益民利的事情抓緊、抓實。

  3、嚴把工程質(zhì)量關不放松。今年上半年抗震安居工程建設進度緩慢,今后可能會出現(xiàn)趕進度而松質(zhì)量的現(xiàn)象,在確保抗震安居工程建設順利實施的前提下,一定確保工程質(zhì)量,堅持加強對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管不放松,切實維護好群眾的利益。

  4、進一步做好爭取上級資金的工作。由于我縣為國定貧困縣、貧困基數(shù)大,20xx年、20xx年建設抗震安居房多為經(jīng)濟條件較好的富裕戶及補助資金較多的特困戶。20xx年,“2.15”地震后,中央、自治區(qū)、地區(qū)及社會各界紛紛伸出援助之手,在資金上給予大力支持,使我縣抗震安居工程建設能有比較充足的資金保障,使當年的抗震安居工程建設任務得以圓滿完成。今年有關部門還要積極反映我縣存在實際情況,在進一步做好爭取資金的工作方面多下功夫,爭取更多的補助資金。

  5、在實施抗震安居建設中,對經(jīng)濟條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶,應教育引導其選擇成本低的木構(gòu)架土坯房,并督促農(nóng)戶早動手打土塊,準備木料等,對確實有困難的,要想辦法給予幫助。

  6、當前,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村悄然興起的農(nóng)民為修建抗震房而專門向銀行貸款的做法有效可行。建議協(xié)調(diào)好銀行關系,適當放寬貸款范圍,讓更多的農(nóng)民享受貸款保證抗震房順利建設。

關于調(diào)研報告 14

  一.調(diào)研時間:XX年12月21、22日

  二:調(diào)研地點:南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。

  三、調(diào)研目的:通過這幾天的參觀實習和調(diào)研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關于商業(yè)空間設計的知識,進一步了解并認識到應該注意的問題,為今后的室內(nèi)設計打下良好的基礎。

  四、調(diào)研內(nèi)容:

  考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設計。

  通過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設計都各具特色,風格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡單的室內(nèi)設計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,現(xiàn)在設計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預算上為人們考慮,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設計。

  隨著多元性的時代,風格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細部裝飾。萊迪商場給人一種活潑,歡快的感覺。

  專賣店的空間設計要考慮的要素:

  專賣店形象設計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售。一個優(yōu)秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,其設計也與銷售的'商品有很大關系,并體現(xiàn)出較強文化內(nèi)涵。

  服裝品牌風格,店面的風格:

  在進行服裝專賣店設計時,根據(jù)服裝品牌風格、色彩等特征的不同,對賣場環(huán)境做出相應的設計,在整體協(xié)調(diào)的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風格,設計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據(jù)不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細,帶有柔和氣息;

  而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;

  童裝店可以采用不規(guī)則圖案,可在地板上鋪設一些卡通圖案,顯得天真與活潑。

  專賣店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。

  櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術的表現(xiàn),是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業(yè)之都的商業(yè)街,都有無數(shù)的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。

  商場出入口的設置:

  在商場設計中第一關便是出入口的設置,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進店。入口選擇的好壞是決定商店客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商品的特點、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。

  店面的布置:

  店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費的愿望.一般來說,專賣店的格局只能延續(xù)3個月時間,每月變化已成為專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。

關于調(diào)研報告 15

  針對當前組織員業(yè)務能力不均衡,專業(yè)水平不高,與從嚴治黨要求還不相適應等問題,我們開展了如何加強組織員業(yè)務培訓的調(diào)研活動。通過召開專兼職組織員座談會、發(fā)放黨員調(diào)查問卷等形式進行專項調(diào)研,就提高組織員培訓針對性的經(jīng)典做法、培訓內(nèi)容的實用性、培訓實效的有效性廣泛征求意見;菊莆樟宋铱h組織員業(yè)務培訓工作的主要情況。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下。

  一、組織員業(yè)務培訓工作基本情況

  全面從嚴治黨以來,我縣組織員業(yè)務培訓工作緊緊圍繞貫徹黨的基本路線,堅持以實現(xiàn)高唐縣高質(zhì)量發(fā)展為服務方向,堅持思行合一的原則,著眼于提高黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì),注重黨務知識培訓的實用性,加強黨員發(fā)展、教育、管理等專業(yè)知識培訓,探索教育培訓新方法、新形式、新途徑,切實提高黨員隊伍教育培訓工作質(zhì)量和效果,為我縣造就一支思想堅定、政治過硬、作風務實、服務優(yōu)良的的高素質(zhì)黨員隊伍發(fā)揮了重要作用。

  組織員室每年定期召開組織員培訓會、發(fā)展對象培訓會,不定期召開組織干事業(yè)務探討會,20xx年縣級層面培訓已達到300余人次。同時要求縣直機關工委、各鎮(zhèn)(街)黨(工)委采取講座、“紅色”教育等形勢對入黨積極分子、計劃發(fā)展對象、預備黨員進行黨性教育培訓。當年培訓內(nèi)容應根據(jù)上年黨員隊伍建設及管理工作中出現(xiàn)的新情況新問題進行科學分析,合理調(diào)整。培訓內(nèi)容涉及多層面、多領域。培訓內(nèi)容以尋查黨員發(fā)展細則及相關規(guī)定為依據(jù),結(jié)合征求上級組織部門專業(yè)意見為參考,立足高唐縣實際縣情為基礎,做到針對性和規(guī)范性。

  二、存在不足

 。ㄒ唬┧枷胝J識不到位。一方面,部分組工干部對黨員教育培訓工作的重要性和緊迫性認識度不夠,存在著盲跟風、走形式的`傾向,對黨員教育管理工作抓的不緊、不實。另一方面,由于黨員隊伍老齡化凸顯,文化水平偏低,自覺介紹黨性教育的意識不強,組工干部未正確認識到黨員隊伍建設的緊迫性和嚴峻性,思想認識停留在眼前,為做好長遠打算。

  (二)教育培訓時間緊促。組織員業(yè)務培訓是項系統(tǒng)性工作,鑒于黨員隊伍建設的特殊性和專業(yè)性,要求培訓內(nèi)容面面俱到,從發(fā)展黨員到黨員組織關系轉(zhuǎn)接到黨員處置,每一項內(nèi)容組工干部都應掌握。尤其是在社會發(fā)展“新常態(tài)”中新出現(xiàn)的矛盾問題時刻考驗著組工干部的業(yè)務能力。反觀當前,由于組織員均有本職工作,大面積、長時間培訓不符合實際,在短時間內(nèi)要求掌握各類專業(yè)知識顯得捉襟見肘。特別是事業(yè)單位、“兩新”組織員,“工學”矛盾較為突出。

 。ㄈ┡嘤杻(nèi)容枯燥、形式單一。語言是內(nèi)容的表現(xiàn)形式。黨員隊伍管理專業(yè)性較強,尤其是發(fā)展黨員、黨員處置程序上不得出現(xiàn)一絲偏差,必須做到“照本宣科”。因此,內(nèi)容枯燥還是基于黨務知識的專業(yè)性而定。由于組織員業(yè)務培訓人員較多,培訓形式的選擇上需要考慮眾多不確定因素,既要注重培訓效果的落實,又要關注每名工作人員的人身安全,導致培訓形式的可塑性較差。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┰鰪娯熑我庾R。建立健全黨建工作責任制,完善組工干部考核激勵細則,進一步強化“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責任意識教育,促進組工干部牢固樹立黨建觀念。由于組織員業(yè)務培訓是一項系統(tǒng)性工程,涉及面廣,須整合現(xiàn)有資源,建立工作倒逼機制。充分協(xié)調(diào)紀檢、宣傳等工作部門,建立懲戒宣傳機制,對組織工作進行量化積分管理,倒逼組織員樹立責任意識,促進全縣組織員隊伍實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 。ǘ╈`活統(tǒng)籌培訓時間。落實執(zhí)行計劃調(diào)訓制度。增加培訓次數(shù),減少培訓時間,突出抓好計劃制定和計劃落實兩個環(huán)節(jié)。培訓班次、培訓內(nèi)容、抽調(diào)對象和時間安排要符合實際。分批次、分區(qū)域落實培訓計劃,充分利用夜間時間、雙休時間,在不影響組工干部本職工作的前提下,加強對組織員隊伍的調(diào)訓,使廣大組工干部能夠按照計劃接受培訓。要嚴格培訓管理,認真執(zhí)行點名請假、考核、學習通報等制度,強化對組織員業(yè)務培訓的激勵和約束作用,調(diào)動學習積極性和自覺性。

 。ㄈ﹦(chuàng)新業(yè)務培訓方式。一是要實現(xiàn)由封閉型向開放型的轉(zhuǎn)變。組工干部的觀念隨著社會經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的深入對業(yè)務培訓的需求也趨向多樣化。在加強政治理論學習的同時,采取走出去、請進來的辦法,通過專家講授、案例教學、實地教學等模式,實行開放式教育培訓。二是要實現(xiàn)由傳統(tǒng)式向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。隨著時代和科技的進步與發(fā)展,我們用于組織員業(yè)務培訓的形式和手段日益豐富。因此,可以探索網(wǎng)絡平臺式的日常性業(yè)務指導,通過微信、QQ等形式,隨時隨地的接受業(yè)務咨詢,破解具體工作難題,實現(xiàn)“零距離”接觸,有效提升組織員隊伍的整體專業(yè)化水平。

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