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醫(yī)院整改報告

時間:2023-10-16 17:41:11 其他報告 我要投稿

醫(yī)院整改報告范文

  在現(xiàn)在社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院整改報告范文,歡迎大家分享。

醫(yī)院整改報告范文

醫(yī)院整改報告范文1

  7月17日上午,河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后,檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了反饋。

  針對反饋問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題,逐條分析,認(rèn)真研究,統(tǒng)一部署,制定出切實可行的整改措施。會上,院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、院長XX指出,要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,認(rèn)真整改,切實做好我院的安全生產(chǎn)工作,堅決防止安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下:

  一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

  醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神,在全院樹立“安全第一”的觀念,進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé),明確責(zé)任、狠抓落實,使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  二、認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改。

  一是配電箱個別無安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問題:醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路

  認(rèn)真排查,及時裝配安全防護(hù)部件,規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理,堵塞安全漏洞,確保用電安全。

  二是重點部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范,有損壞問題:醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場所消防設(shè)施的具體要求,對消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用,定期檢查完好率,切實提高消防應(yīng)急能力。

  三是食堂衛(wèi)生差的問題:醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把采購進(jìn)貨,完備設(shè)施,規(guī)范操作,嚴(yán)防食源性疾病的.發(fā)生。

  四是氧氣房人物混住,無防靜電地板的問題:醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心,預(yù)計8月10日之前將投入使用,屆時現(xiàn)有供氧室將停止使用。

  三、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改,同時,在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來,全力維護(hù)好醫(yī)院各項工作的順利開展。

醫(yī)院整改報告范文2

  一、概述

  本報告是根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)自查整改工作的實際情況編寫的,旨在總結(jié)自查整改過程中存在的問題和不足,并提出相應(yīng)的整改措施和建議,以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。

  二、自查情況

  1、自查范圍

  本次自查范圍包括醫(yī)院內(nèi)所有科室、樓層、設(shè)備以及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)工作。

  2、自查方式

  自查采取了線下實地檢查和線上問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,對各部門的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面深入的檢查和調(diào)查。

  3、自查發(fā)現(xiàn)的問題

  (1)安全意識薄弱:部分員工對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足,存在僥幸心理和漠視安全規(guī)定的現(xiàn)象。

 。2)安全教育培訓(xùn)不足:醫(yī)院開展安全教育培訓(xùn)的頻率較低,內(nèi)容和方法也缺乏針對性。

  (3)應(yīng)急預(yù)案不完善:各科室應(yīng)急預(yù)案缺失或內(nèi)容不明確,無法針對突發(fā)事件及時做出有效的應(yīng)對措施。

 。4)設(shè)備維護(hù)不到位:部分設(shè)備的定期維護(hù)未按時進(jìn)行,存在故障風(fēng)險。

 。5)消防設(shè)施不完備:部分樓層的消防設(shè)施不能正常使用或維護(hù)不及時,存在嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。

 。6)職業(yè)暴露防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn):部分職工在工作中未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,容易發(fā)生職業(yè)病和職業(yè)暴露。

  4、自查改進(jìn)措施和建議

 。1)加強(qiáng)安全意識教育:組織開展安全生產(chǎn)意識教育活動,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)工作的重視和責(zé)任感。

 。2)加強(qiáng)安全培訓(xùn):制定具體的安全培訓(xùn)計劃,針對不同崗位的員工,進(jìn)行定期、系統(tǒng)的安全培訓(xùn),提高員工的安全操作意識和應(yīng)急處理能力。

 。3)完善應(yīng)急預(yù)案:各科室制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任分工和處置流程,定期組織應(yīng)急演練,并及時更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

 。4)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理:建立設(shè)備定期維護(hù)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保設(shè)備運(yùn)行正常,減少故障發(fā)生的風(fēng)險。

 。5)加強(qiáng)消防設(shè)施管理:對醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,以提高消防安全水平。

  (6)規(guī)范職業(yè)暴露防護(hù):加強(qiáng)對職工的職業(yè)暴露防護(hù)教育,確保其正確佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)暴露的發(fā)生。

  三、整改計劃

  根據(jù)自查情況,制定以下整改計劃:

  1、加強(qiáng)安全意識教育和培訓(xùn):

 。1)開展安全生產(chǎn)意識教育培訓(xùn)活動,提高員工對安全生產(chǎn)工作的重視和責(zé)任感。

 。2)制定安全培訓(xùn)計劃,針對不同崗位的員工進(jìn)行定期、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。

  2、完善應(yīng)急預(yù)案:

  (1)各科室負(fù)責(zé)人配合,制定、完善和落實應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任分工和處置流程。

  (2)定期組織應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。

  3、健全設(shè)備維護(hù)管理制度:

  (1)建立設(shè)備定期維護(hù)計劃,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

 。2)加強(qiáng)對設(shè)備維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)與考核,提高他們的技能水平。

  4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理:

 。1)對醫(yī)院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。

  (2)定期組織消防演練,并及時更新消防設(shè)施。

  5、規(guī)范職業(yè)暴露防護(hù):

 。1)加強(qiáng)對職工的'職業(yè)暴露防護(hù)教育,確保其正確佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

  (2)制定完善的職業(yè)暴露防護(hù)管理制度,加強(qiáng)對職業(yè)暴露防護(hù)的監(jiān)督和檢查。

  四、整改效果評估

  1、整改人員:

  本次整改工作由醫(yī)院安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),各科室負(fù)責(zé)人配合。

  2、整改時間:

  整改計劃將于自查報告完成后立即啟動,根據(jù)實際情況預(yù)計整改周期為兩個月。

  3、整改效果:

  定期進(jìn)行自查和評估,確保整改措施的貫徹落實,并及時發(fā)現(xiàn)和解決新的安全問題。

  五、總結(jié)

  本次自查整改工作旨在發(fā)現(xiàn)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,并提出相應(yīng)的整改措施和建議。通過整改工作的開展,我們將進(jìn)一步提高醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的管理水平,確保員工的生命財產(chǎn)安全,為患者提供安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院整改報告范文3

  區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后,城中街道認(rèn)真貫徹落實會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機(jī)關(guān)行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設(shè)中存在的突出問題,并嚴(yán)格制定實施方案,明確整改責(zé)任人和整改落實時間,按序時進(jìn)度推進(jìn),確保機(jī)關(guān)行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:

  一、查擺的問題

  (一)思想認(rèn)識方面的問題

  一是對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位,有與己無關(guān),行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設(shè)認(rèn)識不足,認(rèn)為效能建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與辦事人員關(guān)系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設(shè)推進(jìn)力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實整改方案不及時,推進(jìn)力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。

  (二)工作紀(jì)律方面的問題

  一是機(jī)關(guān)考核制度抓的不嚴(yán),堅持不夠,不能做到經(jīng);贫然,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應(yīng)付,得過且過,紀(jì)律松散,工作責(zé)任意識不強(qiáng),缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機(jī)制。

  (三)工作作風(fēng)方面問題

  工作不夠深入細(xì)致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務(wù)態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。

  (四)工作效率方面問題

  一是服務(wù)大局的意識不強(qiáng),部門利益看的過重,有些關(guān)系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達(dá)到服務(wù)對象的滿意,工作效率不高。

  二、主要原因

  (二)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴(yán)格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。

  (三)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。習(xí)慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強(qiáng),處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務(wù),在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標(biāo)和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。

  三、整改措施

  針對上述存在的問題,我街道認(rèn)真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責(zé)任人,確保各項任務(wù)落到實處。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)的質(zhì)量。

  抓好學(xué)習(xí),建立落實各項學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展效能建設(shè)的`重要精神,召開“增強(qiáng)紀(jì)律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會,緊密結(jié)合兩者,提高對搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有效、深入開展。

  (二)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查,確保工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

  一是建立健全以崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,失職追究制等、機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴(yán)格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實行責(zé)任追究。及時啟動誡勉談話和問責(zé)機(jī)制,對于違反效能建設(shè)影響機(jī)關(guān)形象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,絕不姑息。

  二是完善考核獎懲機(jī)制。完善“初定末評”考核機(jī)制,對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核,由分管領(lǐng)導(dǎo)打分,街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核,主要領(lǐng)導(dǎo)審定,并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

  (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保依法行政水平

  一是繼續(xù)實行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人在自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時引導(dǎo)到相應(yīng)的職能科室或部門;對不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  二是強(qiáng)化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效,成立專門的項目建設(shè)服務(wù)班子,服務(wù)街道重點項目建設(shè)。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)落地的相關(guān)手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟(jì)實業(yè)公司負(fù)責(zé),所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設(shè)辦全權(quán)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標(biāo)工作由街道紀(jì)工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

  三是成立了機(jī)關(guān)能效建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行及時有效的監(jiān)督。定期進(jìn)行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關(guān)部門整改。深入推進(jìn)問責(zé)機(jī)制,對于整改落實不到位的及時問責(zé),處理到位,努力用效能建設(shè)的大提升推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。

醫(yī)院整改報告范文4

  為了確保公衛(wèi)科的安全生產(chǎn),按照醫(yī)院的整體工作安排,自上周開始,對本科室的醫(yī)療質(zhì)量及設(shè)備電器等進(jìn)行了自查,現(xiàn)見自查情況總結(jié)如下:

  一設(shè)備、電器及門鎖等:截至目前,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)各類問題,將及時上報醫(yī)院后勤科。

  二重點部位的自查及改進(jìn):

  1、接種門診:接種門診為我科的重點部門。門診內(nèi)各種物品擺放有序,有留觀處置室,急救藥品未發(fā)現(xiàn)有過期藥品,對有效期在三個月內(nèi)的'近效期藥品,要求及時和藥房溝通,便于及時更換。按照院感管理的各項要求,認(rèn)真做好各種消毒、登記工作。按照目前工作現(xiàn)狀,制定了接種門診工作流程,工作人員在接種時認(rèn)真執(zhí)行查對制度,確保安全接種。遇有門診人次增加時,科室內(nèi)及時協(xié)調(diào)并增加接種人員,確保接種門診的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、兒?疲簝罕?埔彩俏铱傻弥攸c環(huán)節(jié)之一,在接種日,工作人員按照工作流程開展各項工作,為確保給各個年齡段的兒童安全的做好健康管理,防止意外的而發(fā)生,在門口及體重計上方均粘貼了安全告知,且工作人員反復(fù)告知家長,不要自行進(jìn)行各類操作,防止發(fā)生意外及傷害。在兒童增多時,除了院方增加的體檢醫(yī)師協(xié)助開展工作外,科室內(nèi)部工作人員,協(xié)調(diào)家長帶領(lǐng)兒童有序的進(jìn)行接種、體檢等。

  安全生產(chǎn)是一個科室的立院之本,在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好各類安全工作的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保各項工作的安全開展。

  公衛(wèi)科

  20xx年2月3日

醫(yī)院整改報告范文5

縣衛(wèi)計局:

  我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議,周密部署各項工作,并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、認(rèn)真排查一切安全隱患

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施;放射科、檢驗科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和整改。

  1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

  醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。

  2、醫(yī)療安全方面

  各科室認(rèn)真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

  3、治安保衛(wèi)和消防方面

  消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位,保衛(wèi)和消防職責(zé)明確、工作制度落實到位。重點科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  4、消防安全知識培訓(xùn)情況

  醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓(xùn)班,醫(yī)院能夠組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識,并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進(jìn)行消防應(yīng)急演練。

  二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、個別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。

  2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用,亂按開關(guān),影響電梯正常運(yùn)行。

  三、整改措施

  我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的'值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班,接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控?zé)熮k要進(jìn)行檢查,禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任,以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行不定期抽查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院整改報告范文6

  二級甲等醫(yī)院檢查督導(dǎo)工作整改報告

  20xx年省衛(wèi)生廳對我院二級甲等醫(yī)院進(jìn)行了二次檢查和督導(dǎo),針對六個方面存在問題,我院在科主任例會上進(jìn)行通報,并召開院務(wù)委員會會議,進(jìn)行專門研究,現(xiàn)將整改工作報告如下:

  一、違反《大型醫(yī)療設(shè)備配置與使用管理辦法》,未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),擅自裝備甲、乙類大型醫(yī)療設(shè)備。

  20xx年我院經(jīng)過積極準(zhǔn)備材料,向省衛(wèi)生廳和大同市衛(wèi)生局認(rèn)真的申報,山西省衛(wèi)生廳20xx年11月8日晉衛(wèi)計[20xx]120號文件,《關(guān)于下達(dá)20xx年乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置(第一批)評審意見的通知》,批準(zhǔn)我院配置16排CT。

  二、傳染病防治法、傳染病報告及管理制度的落實不到位。

  組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》,提高醫(yī)護(hù)人員傳染病防治知識的水平;對產(chǎn)科合并傳染病的產(chǎn)婦,進(jìn)入隔離產(chǎn)房待產(chǎn),產(chǎn)后住入隔離病房,醫(yī)護(hù)人員做好防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,防止交叉感染,同時做好新生兒的防護(hù)工作,乙肝產(chǎn)婦新生兒注射乙肝疫苗和免疫球蛋白,懷疑梅毒的產(chǎn)婦,轉(zhuǎn)上級醫(yī)院復(fù)查;無傳染病報告門診登記本的科室,已建立登記本,登記項目齊全、完整。

  三、醫(yī)院感染管理工作存在不足。

  院感辦繼續(xù)加大感染管理的培訓(xùn)和監(jiān)督力度,尤其對重點科室如急診科、產(chǎn)房、檢驗科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等科室的管理,全院醫(yī)療器械的清洗納入消毒供應(yīng)室統(tǒng)一監(jiān)管,并實現(xiàn)全院醫(yī)療器械集中統(tǒng)

  一清洗;購置設(shè)備,完善檢驗科細(xì)菌室,逐步開展生物監(jiān)測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測;手術(shù)室和產(chǎn)房的洗手設(shè)施已按國家規(guī)定更換;手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室按照清潔區(qū)、污染區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃,分區(qū)明確,流程合理,按照感染管理的要求進(jìn)行了改進(jìn)。

  四、醫(yī)院消毒供應(yīng)室建設(shè)與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1.完善供應(yīng)室器械清洗、消毒、監(jiān)測等環(huán)節(jié)的管理。

  2.改建消毒供應(yīng)中心清洗設(shè)備、設(shè)施。

  先開展門診、婦產(chǎn)科器械的清洗,逐步實施手術(shù)室—供應(yīng)室一體化集中管理,由相關(guān)護(hù)士長負(fù)責(zé)落實。

  五、醫(yī)院血透室管理需進(jìn)一步規(guī)范

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(20xx版)》的規(guī)定,按照山西省衛(wèi)生廳《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx年版)》中血液凈化管理與持續(xù)改進(jìn)的要求,建立《血透室病人安全管理應(yīng)急預(yù)案及處理程序》。如失衡綜合征,心力衰竭,透析中的'高血壓,透析中的低血壓等;加大演練力度,每年演練2次;完善各項管理制度,將制度、職責(zé)上墻,加大崗位制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,每年選派2名醫(yī)護(hù)人員到大同市三醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握各項制度和操作規(guī)程,院感辦定期和不定期進(jìn)行檢查、考試,將各項制度真正落實到位。

  六、醫(yī)療核心制度落實有重大缺陷,存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患

  按照山西省衛(wèi)生廳《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實施細(xì)

  則》,進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量考核方案,進(jìn)一步加大15項醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,加大醫(yī)療質(zhì)量和安全工作的檢查力度,把核心制度落實到醫(yī)療、護(hù)理、院感等各項工作之中,實現(xiàn)全院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),達(dá)到二甲醫(yī)院的各項標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院整改報告范文7

  xx區(qū)20xx年x月xx日收到市政務(wù)公開辦的第三方評估結(jié)果的饋,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織人員,將問題明細(xì)下發(fā)至各單位要求x月x日之前整改完成,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、整改情況:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真梳理xx區(qū)政府辦公室需要維護(hù)的`欄目中存在的問題,明確專人負(fù)責(zé)整改工作,逐條梳理問題進(jìn)行整改,目前按要求整改。

  (二)重點領(lǐng)域單位,根據(jù)測評饋,加強(qiáng)了重點領(lǐng)域信息發(fā)布,包括年度重點工作任務(wù)分解、執(zhí)行及落實情況、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計信息、三攻堅戰(zhàn)、教育信息、基本醫(yī)療衛(wèi)生、市政服務(wù)、公共資源配置、公共監(jiān)管等夯實相關(guān)單位責(zé)任。涉及各單位對照問題清單加強(qiáng)整改。

  二、主要做法:

  一是明晰職責(zé)抓整改。區(qū)政務(wù)公開辦及時對測評饋進(jìn)行細(xì)致梳理,按照問題明細(xì)責(zé)任單位向相關(guān)部門發(fā)出整改通知,提出了具體整改措施,要求在規(guī)定時限內(nèi)整改落實到位。同時,要求各相關(guān)部門認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),將整改任務(wù)落實到人,明確職責(zé),補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷提高全區(qū)政府信息公開工作水平。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化工作制度,提高認(rèn)識。進(jìn)一步建立和完善政府信息公開工作制度,落實目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項規(guī)章制度,全面規(guī)范政府信息公開目錄。我區(qū)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,提高認(rèn)識,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具辦人員抓落實”的工作體系,確保工作常態(tài)化。

 。ǘ┘(xì)化指標(biāo)。進(jìn)一步深化政府信息公開內(nèi)容,完善政府信息公開內(nèi)容。按照“以公開為原則,不公開為例外”的總體要求,重點做好三攻堅戰(zhàn)、教育信息、基本醫(yī)療衛(wèi)生、市政服務(wù)、公共資源配置、公共監(jiān)管等信息的發(fā)布,保證信息內(nèi)容的完善性。

 。ㄈ┙㈤L效機(jī)制。把政府信息公開工作納入績效考評內(nèi)容,建立和完善政府信息公開內(nèi)容審查和更新維護(hù)、考核評估、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)宣傳和工作年報等工作制度,促進(jìn)信息公開工作制度化、規(guī)范化,深入、持續(xù)、高效地開展政府信息公開工作。

醫(yī)院整改報告范文8

  根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合我院實際,成立了東方總院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,具體負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施總體情況

  按市衛(wèi)生局制定的有關(guān)要求,我院xx年共有三批14人進(jìn)行培訓(xùn),其中5人進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試。

  東方總院培訓(xùn)基地按照培訓(xùn)大綱要求,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃及理論學(xué)習(xí)安排。選派高年資醫(yī)師擔(dān)任授課老師及實踐技能操作指導(dǎo),為這15名學(xué)員指定了完善的轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)計劃。由臨床各科室安排帶教老師,保障了一切教學(xué)診療及實踐活動的順利進(jìn)行。

  二、具體管理及實施情況

 、褰M織管理

  1、管理組織

  東方總院基地成立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的各項管理工作,具體工作由醫(yī)教科負(fù)責(zé)。且配有適應(yīng)工作需要的辦公經(jīng)費、設(shè)備及場地,具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理的人眼,參加了安徽省《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教學(xué)管理人員培訓(xùn)班》。熟悉了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的政策及管理規(guī)定。

  2、管理方案

  制定并印發(fā)實施方案的基礎(chǔ)上,基地按照實施方案要求,制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理方案》,明確了培訓(xùn)時間及方式、培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)定、理論培訓(xùn)及臨床實踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關(guān)部門及人員的工作職責(zé)及督促檢查辦法。

  3、計劃總結(jié)

  按市衛(wèi)生局培訓(xùn)計劃、進(jìn)度,基地按照要求分別制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的計劃與安排,并按照要求進(jìn)行階段工作總結(jié)。

  4、檔案管理

  建立了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)檔案管理規(guī)定,逐步建立全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檔案,做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作資料的保存。

  5、經(jīng)費管理

  遵照市衛(wèi)生局科教科要求培訓(xùn)經(jīng)費專款專用。按照要求制定了《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)經(jīng)費管理及使用辦法》,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費,同時院內(nèi)橫向聯(lián)系,資源共享,一定程度節(jié)約經(jīng)費,使有限經(jīng)費合理利用化。

 、孢^程管理

  1、師資培訓(xùn)

  建立了學(xué)員檔案盒師資庫,制定了《培訓(xùn)管理人員、帶教老師培訓(xùn)管理制度》,對管理人員、帶教老師都經(jīng)過專項培訓(xùn)。

  2、質(zhì)量控制

  醫(yī)教科每月對全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作檢查督導(dǎo)一次和不定期抽查相結(jié)合,每季度將檢查情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,出現(xiàn)問題及困難,請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決,及時落實并提出改進(jìn)意見。

  3、考試考核及手冊管理

  組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習(xí),《安徽省醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員手冊》、《全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作目的性、重要性的認(rèn)識,保證了帶教工作的順利進(jìn)行。指導(dǎo)學(xué)員按要求使用手冊,按要求保存。

  ㈢完成情況

  培訓(xùn)參與率100%。

  三、取得的成績和存在的問題、困難

  學(xué)員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了對各種常見病、多發(fā)病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件只是的掌握和正確的處置能力。

  存在問題:工學(xué)矛盾突出,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員匱乏,學(xué)員參加培訓(xùn)影響醫(yī)院正常工作,使學(xué)員學(xué)習(xí)時間難以保證;學(xué)員按要求到基地參加培訓(xùn),但難以安心學(xué)習(xí),給管理帶來不便,造成難以理解,xx年的結(jié)業(yè)考試僅為40%,偏低。

  四、意見和建議

  參加學(xué)習(xí)學(xué)員在報名時,單位領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門簽訂保證學(xué)習(xí)責(zé)任書。以便得到力度支持,希望能夠解決基層醫(yī)院工學(xué)矛盾的.問題,使學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí)。

  醫(yī)院廉政自查整改報告篇通過學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,讓我深刻的認(rèn)識到,在我們的日常工作中確實需要一些改進(jìn)的地方,首先是加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),深入開展全心全意為人民服務(wù)的思想,將愛心、細(xì)心、責(zé)任心入腦入心,做到真正的愛崗敬業(yè),一切以病人為中心,一切為滿足病人的需求出發(fā),做到醫(yī)德高尚,廉潔行醫(yī),勤政為民。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷更新知識,認(rèn)真聽取患者的意見,時刻接受人民群眾的監(jiān)督。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之本,信譽(yù)之根,振興之舉。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),自覺端正行業(yè)作風(fēng),確實可行的解決老百姓看看病難看病貴的問題。當(dāng)然看病貴的問題原因是多方面的,不可否認(rèn)有些醫(yī)療行為確實讓人民群眾不夠滿意,比如收取紅包;開大處方;對病人不夠熱情;缺少同情心等就直接影響到病人的切身利益,就個人看法:本院這些損害病人利益的行為是不存在的,即便是個別病人想行個方便,醫(yī)生也會毫不猶豫在收費處替患者以預(yù)收款的方式交還。本人的工作也絕對不可能涉及到這些行為。但在工作中多多少少還是存在一些對病人服務(wù)不夠周到的地方,由于本人工作任務(wù)繁重,只是盡力做好自己的本職工作,對工作以外的事情不夠關(guān)心。財務(wù)工作應(yīng)做到日清月結(jié),允許住院患者查賬,對患者不夠明白的收費項目,應(yīng)該給患者一個合理的解釋來增加收費工作的透明度,但當(dāng)本人工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的時候,實在難于做到讓患者的滿意。

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)是思想教育和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,本人做為一個醫(yī)療服務(wù)者,應(yīng)該讓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的思想耕植在我們的腦海中;銘記在我們心目中,鐫刻在我們骨子里;滲透在我們血液中。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),要做到認(rèn)識上明確;思想上重視;行為上遵守。深化我們的道德意識和道德觀念;促進(jìn)整體醫(yī)療道德修養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)的綜合提高。堅持以病人為中心,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,醫(yī)務(wù)人員只有具備了良好的思想品質(zhì),端正了為人民服務(wù)的態(tài)度,才會更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,精準(zhǔn)的解除病人痛苦。有了良好的醫(yī)德,醫(yī)院就有了信譽(yù);有了信譽(yù),醫(yī)院就有了病源;有了病源,醫(yī)院就獲得了經(jīng)濟(jì)效益,有了效益,醫(yī)院才有了根基,醫(yī)務(wù)人員也才有了基本的生活保障。良好的信譽(yù)是醫(yī)院的無形資產(chǎn),這樣就要求我們每一個科室,每一名醫(yī)務(wù)人員都要維護(hù)好醫(yī)院的信譽(yù),堅守我們的職責(zé),捍衛(wèi)醫(yī)院的形象,開創(chuàng)醫(yī)院的未來!為病人熱忱的服務(wù),想病人之所想,急患者之所急來獲取患者對我們的信任。要樹立正確的效益觀念,提高為人民服務(wù)的自覺性,這樣才能體現(xiàn)出一名合格的醫(yī)務(wù)工作者的人生價值。

醫(yī)院整改報告范文9

  自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《林同志任xx鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的報告》后,主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員認(rèn)真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴(yán)格的,但在“預(yù)(決)算執(zhí)行、財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和財政所對這次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計非常重視,立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進(jìn)行自審并以積極的態(tài)度加以整改,將整改情況匯報如下:

  針對存在的具體問題逐一整改。

  一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認(rèn)真細(xì)致的分析,存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補(bǔ)經(jīng)費的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。

  二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強(qiáng)了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的.存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進(jìn)行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費嚴(yán)格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強(qiáng)完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補(bǔ)繳入庫。

  三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強(qiáng)了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

  四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實,經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。

  在積極整改的同時,認(rèn)真自我反省,吸取教訓(xùn),在今后的工作中著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

  一是加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)《財會基礎(chǔ)知識》,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化思想訓(xùn)練,提高財會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確;蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

  三是加強(qiáng)對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強(qiáng)對預(yù)算外收費票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時,必須使用省級財政機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

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