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產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

時間:2023-12-17 07:51:13 其他報告 我要投稿

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(大全3篇)

  在當(dāng)下社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(大全3篇)

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告1

  20xx年,新昌縣人大工作研究會組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和茶葉、茶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查研究,并在形成調(diào)研報告初稿后進(jìn)行專題研討,最后形成調(diào)研報告《興一方茶業(yè)富一方百姓》送縣領(lǐng)導(dǎo)參閱。新昌縣委書記樓建明、縣長馬永良(現(xiàn)任平陽縣委書記)、副縣長柴理明作了批示,對調(diào)研報告給予充分肯定。

  20xx年3月,新昌縣人大工作研究會組織會員以興一方茶業(yè),富一方百姓為主題,對回山、雙彩茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況開展了先期調(diào)研,然后完善了調(diào)研方案,45月,7個組分別到其余的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)(新林鄉(xiāng)沒作實(shí)地調(diào)研)和中國茶市開展調(diào)研,召開了23個有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)村主職干部,茶葉、茶苗生產(chǎn)大戶,茶葉生產(chǎn)合作社、茶商、茶葉企業(yè)代表,茶葉專家等共158人次參加的座談會,走訪了部分茶場、茶葉及茶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提供了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹材料。調(diào)研結(jié)束后,各組分別寫出了調(diào)研報告。形成總的調(diào)研報告初稿后,新昌縣人大工作研究會召開理事會進(jìn)行專題討論研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下:

  一、新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

  茶葉,一片古老而神奇的樹葉,人們將其視為溝通天地的生命。

  新昌,東漢時已開始種茶制茶,六朝時高僧名人紛紛入剡,飲茶已成風(fēng)尚,唐朝時越茶、剡茶等名茶聲譽(yù)雀起從古至今,新昌人的命運(yùn)已經(jīng)與茶葉連接在一起,融會在一起。新昌的農(nóng)民,因茶葉而殷實(shí);新昌的文化,因茶葉而豐富;新昌的形象,因茶葉而增色。

  在茶葉培育上。建國初期,全縣共有茶地1.23萬畝,多為叢植,零星分散,糧茶間作。1953年,原遁山鄉(xiāng)大楓樹村首建20畝條播密植專用茶園,推廣后,茶葉培育由叢植變成了條植,間作茶地變成了專業(yè)茶園。1958年,毛主席號召以后山坡上要多多開辟茶園,新昌縣新茶園連年新增,1974年達(dá)到4.4萬畝,并逐步推廣新品種,在上個世紀(jì)60年代后,引入福鼎大白等品種,到80年代末,引進(jìn)烏牛早、龍井43等無性系茶樹良種,良種茶園覆蓋率明顯提高。1999年開始實(shí)施首輪茶業(yè)扶持政策,縣政府每年撥出100萬元以上的專項(xiàng)基金,大力支持推廣無性系良種茶。鏡嶺鎮(zhèn)1999年建立的浙東良種茶樹繁育基地,引進(jìn)培育、自繁自育優(yōu)良品種,發(fā)揮了重要作用,F(xiàn)全縣無性系良種率達(dá)66.4%。茶葉品種的不斷更新?lián)Q代,為確保茶葉品質(zhì)提供了必要條件。

  在茶類變化上。清代前期,以烘青為主,道光后,盛行外銷,改制珠茶。1984年,新昌縣珠茶質(zhì)量達(dá)到了頂級水平,被譽(yù)為綠色珍珠,生產(chǎn)的天壇牌3505特級珠茶榮獲第23屆世界優(yōu)質(zhì)食品評選會金獎,成為全國三大珠茶出口基地縣之一。隨著茶葉市場的放開,出口競爭加劇,傳統(tǒng)珠茶生產(chǎn)跌入低谷,茶農(nóng)們紛紛嘗試尋找新的出路。1982年,全縣第一只卷曲型名茶望海云霧誕生;1986年,中國茶科所炒茶工人王長根師傅到紅旗茶場、雪溪村傳授龍井茶炒制技術(shù),同年夏,杭州西湖區(qū)人事局干部丁明松邀請西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和兩名茶葉科技人員,來到自己的家鄉(xiāng)安山村指導(dǎo)龍井茶的炒制。1987年安山村丁良法買了茶鍋,將炒制成功的茶葉帶至省農(nóng)業(yè)廳評鑒,得到肯定。至此,茶葉成品完成了從圓到扁質(zhì)的飛躍。當(dāng)時,新昌炒制的龍井茶在杭州可賣100元左右1斤,而同期珠茶2元多1斤,價格翻了幾十倍。炒扁形龍井能賣高價的消息迅速傳遍全縣,茶農(nóng)紛紛效仿?h政府順應(yīng)形勢,果斷決策,提出了圓改扁的戰(zhàn)略舉措。從1991年起,全縣大力推廣龍井茶炒制技術(shù),多次有組織、有計劃安排炒制龍井茶的技術(shù)培訓(xùn)和茶王賽,為大佛龍井的發(fā)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。針對消費(fèi)群體的多層次需求,縣委、縣政府審時度勢,提出了綠加紅的發(fā)展戰(zhàn)略。20xx年縣農(nóng)業(yè)局組織雪溪茶場、紅旗茶業(yè)等企業(yè)赴江蘇宜興、福建武夷山學(xué)習(xí)工夫紅茶制作技術(shù),并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定研發(fā)方案,試制成功了名優(yōu)紅茶天姥紅。20xx年7家紅茶廠投入批量生產(chǎn)。

  在茶葉銷售上。1992年,回山鎮(zhèn)雅里村建立了茶葉交易市場,隨后,回山、鏡嶺安山等5個茶葉交易市場相繼建立,方便了茶農(nóng)就近投售,暢通了茶葉銷售渠道。然由于受地域、交通、設(shè)施等條件制約,輻射功能較小,無法適應(yīng)茶葉產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。1995年,浙東名茶市場應(yīng)運(yùn)而生,市場設(shè)有200多間營業(yè)房、200余個交易攤位。市場一開張,客商紛至沓來。20xx年,浙東名茶市場被中國茶葉流通協(xié)會評為全國最大的龍井茶交易市場。20xx年,交易量達(dá)6500多噸,交易額7億多元,成為全國著名的龍井茶集散地。隨著交易量的不斷攀升,原有市場已難以容納,縣委、縣政府決策新建茶葉市場。20xx年3月,浙東名茶市場搬遷到中國茶市,第二期也在20xx年10月開業(yè),一、二期有營業(yè)面積10萬平方米,商鋪800間,交易攤位500個,檢驗(yàn)檢測,電子商務(wù)、管理服務(wù)等設(shè)施比較完備,功能較為齊全。20xx年交易額達(dá)到35.3億元。20xx年9月中國茶市電子商務(wù)平臺開通,網(wǎng)上交易額達(dá)到8000萬元。電子商務(wù)平臺的建立,實(shí)現(xiàn)了有形市場和無形市場的同步推進(jìn)。隨著生產(chǎn)形勢的變化,青葉交易量逐年增加,儒岙儒一村、王渡口村及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些地方青葉交易點(diǎn)已自發(fā)形成。

  在茶葉市場從無到有,從小到大的發(fā)展過程中,一大批茶商在成長、成熟,在全國20多個省、市開出350多個直銷網(wǎng)點(diǎn),有的已走出了國門。

  在品牌創(chuàng)建上。珠茶時期,品牌單一。圓改扁后,鏡嶺、回山、大市聚等地相繼創(chuàng)建了安山碧玉、回山峰芽、西山碧芽、十九峰等名茶品牌。因區(qū)域局限性較大,難以形成強(qiáng)大的影響力。隨著龍井茶生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,沒有統(tǒng)一的、響亮的品牌,弊端開始顯現(xiàn),市場競爭顯得勢單力薄?h委、縣政府決心通過運(yùn)營區(qū)域品牌對全縣的茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)營。鑒于新昌境內(nèi)有歷史悠久的江南第一大佛、茶與佛因緣深長,1995年,新昌名茶協(xié)會注冊了大佛玉龍商標(biāo),推出了具有文化內(nèi)涵的'大佛龍井作為全縣扁型綠茶的公用品牌,20xx年,大佛證明商標(biāo)成功注冊,進(jìn)入原產(chǎn)地域保護(hù)時代,20xx年開始入圍全國茶葉區(qū)域公共品牌十強(qiáng)之列,20xx年,品牌價值達(dá)到27.9億元。20xx年,紅茶打出了天姥紅品牌。

  在茶機(jī)開發(fā)上。茶葉制作歷來靠手工,勞動強(qiáng)度大,勞動效率低。70年代中后期,全縣珠茶炒制基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,并逐步改用電能制茶。圓改扁后,珠茶機(jī)械束之高閣。手工炒制一斤龍井干茶要4個多小時。隨著龍井茶的迅速發(fā)展,炒制矛盾突出。在春茶采摘季節(jié),茶農(nóng)們采茶、炒茶、賣茶,幾乎24小時連軸轉(zhuǎn)。19xx年,回山鎮(zhèn)柘前村木匠師傅丁水芳,動起了制造龍井炒茶機(jī)的腦筋,經(jīng)過3年時間艱苦研發(fā),1999年第一臺龍井炒茶機(jī)成功問世。20xx年,天峰茶機(jī)在此基礎(chǔ)上略有改進(jìn)后正式投產(chǎn),極大地解放了生產(chǎn)力。因受產(chǎn)品需求的刺激,全縣茶機(jī)企業(yè)迅速發(fā)展到200多家,質(zhì)量魚龍混雜,經(jīng)過三年整治和規(guī)范,目前有農(nóng)機(jī)推廣鑒定證書企業(yè)14家。一些茶機(jī)企業(yè)注重科技創(chuàng)新,質(zhì)量在提高,產(chǎn)能在擴(kuò)大,市場在拓展。如澄潭鎮(zhèn)的恒峰茶機(jī)廠研發(fā)智能流水線茶機(jī),可年產(chǎn)8000臺炒干機(jī);南明街道的德力凱機(jī)械有限公司生產(chǎn)的遠(yuǎn)東牌自動茶機(jī),除國內(nèi)市場外,還銷往印度、越南、孟加拉等國家。茶機(jī)的發(fā)明與發(fā)展,在解放勞動力,提高茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平中發(fā)揮了重要作用。

  在宣傳推介上。大佛龍井是新昌區(qū)域內(nèi)的共享品牌,僅靠茶商單槍匹馬宣傳推介,很難形成氣候。為此,縣委、縣政府策劃了一系列重大公關(guān)宣傳推介活動。1995年9月,回山鎮(zhèn)在北京海淀區(qū)開設(shè)綠茶世界窗口,縣長、縣人大會主任等領(lǐng)導(dǎo)赴京參加開業(yè)儀式,多家媒體對縣長帶領(lǐng)茶農(nóng)進(jìn)京城作了宣傳報道,影響力很大。隨后,相繼組織了國民黨連戰(zhàn)主席在北京老舍茶館的品大佛龍井、禮贈俄羅斯總統(tǒng)普京等十多個國家元首、大佛龍井慰問北京鳥巢建設(shè)者、先后在北京、上海、廣州、濟(jì)南、蘭州、香港組織舉辦或參與了上百次的大佛龍井展示展銷或萬人品茶等活動。凡是在外舉辦的重大活動,縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,鼓勁造勢。19xx年,舉辦了新昌首屆國際茶文化節(jié),并先后舉辦了8屆茶文化節(jié)或茶葉大會,廣邀各地茶商考察了解新昌,品嘗認(rèn)知大佛龍井,并邀請茶葉專家考察新昌,推介新昌,邀請新聞媒體采訪、采風(fēng),制作專題片,宣傳推介新昌的茶葉產(chǎn)業(yè)與茶文化。與世界茶王天福集團(tuán)、北京老舍茶館、吳裕泰公司、霍氏茶業(yè)建立合作關(guān)系,提高知名度。政府搭臺,企業(yè)唱戲,大佛龍井品牌的影響力在傳播,在擴(kuò)散,在滲透。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告2

  一、茶葉基地建設(shè)現(xiàn)狀

  茶葉在我縣有著悠久的栽培歷史,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)在我縣具有生態(tài)立縣的獨(dú)特自然優(yōu)勢。目前茶葉基地在我縣已初具規(guī)模。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),104個村,有88個村產(chǎn)茶,種茶農(nóng)戶達(dá)3.5萬戶,從事茶葉生產(chǎn)人員12萬人。年來,茶園面積達(dá)到17.8萬畝,年茶葉產(chǎn)量達(dá)到1587噸,其中名優(yōu)茶占42%,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值4億元。茶葉是我縣國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

  一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與1975年比較。種植面積增加118353畝,增長2.7倍,產(chǎn)量增加12769噸,增長23.3倍。農(nóng)民收入增加16000萬元,增長16倍,茶葉產(chǎn)值增加30617萬元,增長10.2倍。

  二是科技含量提升,促進(jìn)了品牌優(yōu)勢形成。通過多年來茶葉科技人員、企業(yè)、茶農(nóng)的努力培育創(chuàng)新,以“采茶毛尖”為代表的一大批名優(yōu)茶出爐,創(chuàng)品牌競爭拼搏。xx年“采茶毛尖”榮獲名茶第一品牌。中國名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號,成為名茶的知名品牌。

  三是茶葉龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步提升。采花茶業(yè)有限公司現(xiàn)已提升為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),投資3億元建設(shè)采花毛尖科技園。

  四是茶農(nóng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。主產(chǎn)茶區(qū)茶園管理由傳統(tǒng)手工向半機(jī)械化轉(zhuǎn)變,茶樹修剪機(jī)、鮮味采摘機(jī)、茶園耕作機(jī)、名優(yōu)茶制作機(jī)械化得到廣泛應(yīng)用,茶葉加工環(huán)境改善,設(shè)備更新配套,符合國家食品標(biāo)準(zhǔn)。

  二、存在的問題

  一是茶葉基地發(fā)展速度和質(zhì)量的矛盾,近年來,我縣每年新建茶園都在萬畝以上,年和年在2萬畝以上,由于農(nóng)民投工投肥能力有限,建園質(zhì)量無法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加上后期管理不到位,難達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)建園的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),5-7年后,必將形成未老先衰的低產(chǎn)茶園。

  二是科技興茶與科技推廣體系的矛盾。從年以來,鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)遭重創(chuàng)。對茶葉基地建設(shè)和加工初制研究推廣人員減少和從事推廣人員的生活保障等問題。造成指導(dǎo)服務(wù)人員不能及時準(zhǔn)確到位,難以深入田間、車間,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)水平的`提高和資源深度開發(fā)。

  三是基地規(guī)模和農(nóng)村勞動力的矛盾。全縣規(guī)劃基地規(guī)模達(dá)到20萬畝,按農(nóng)村人口人平擁有1畝多茶園。因土壤、海拔等自然因素限制,部分地區(qū)不宜種茶,主產(chǎn)區(qū)每人茶園面積在2畝以上,多達(dá)4畝左右。加之大量年青人外出務(wù)工,在家都是老弱病殘,茶園荒廢嚴(yán)重,老茶現(xiàn)象多,資源浪費(fèi)。

  四是茶葉初制廠布局與茶農(nóng)賣茶的矛盾。茶葉納入食品管理,對加工條件和經(jīng)營資質(zhì)提高了要求,在整頓工作中,取締關(guān)閉了一批小茶廠,邊緣地區(qū)茶農(nóng)賣茶難。

  三、對策的研究

  根據(jù)縣委、縣政府茶葉發(fā)展總體思路,提出生態(tài)立縣。精制茶葉旅游“兩張”名片,堅持打民族牌,走特色路,靠綠色富,以茶葉為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深推進(jìn)。實(shí)施“三大一特”發(fā)展戰(zhàn)略。即建設(shè)大基地,打造大品牌,發(fā)展大企業(yè),弘揚(yáng)土家特色茶文化。

  一是按照無公害、綠色食品、有機(jī)茶的標(biāo)準(zhǔn),提升茶葉基地質(zhì)量,堅持建園質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理所有茶園達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)。無公害、有機(jī)茶面積達(dá)到15萬畝,其中符合有機(jī)茶、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的茶園面積達(dá)到10萬畝,茶樹良種普及率達(dá)到95%以上,無性系良種面積達(dá)到50%以上。

  二是培育壯大茶葉加工企業(yè),合理布局。加大企業(yè)資本運(yùn)營力度,加速企業(yè)擴(kuò)張步伐,建設(shè)服務(wù)好采花茶業(yè)科技園,對外聯(lián)接好市場,對內(nèi)聯(lián)接好茶農(nóng)和中小茶廠,實(shí)現(xiàn)茶樹良種引進(jìn)推廣良種茶園種植與示范,現(xiàn)代茶葉初、精加工,茶葉深度加工開發(fā)等多功能于體,技術(shù)含量高,能耗少,污染小的茶葉生態(tài)園區(qū)。成為集生產(chǎn)、科研、銷售于一體,融包裝、質(zhì)檢、儲運(yùn)、旅游觀光于一身,全省規(guī)模最大,功能最全的茶業(yè)初、深加工企業(yè)。

  三是牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀。建立建全茶葉技術(shù)縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)絡(luò)推廣體系,加強(qiáng)隊伍建設(shè),培養(yǎng)引進(jìn)科技人才,提高技術(shù)服務(wù)功能,在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用基礎(chǔ)上,采取走出去、請進(jìn)來的辦法,定向培養(yǎng)一批,高薪聘請一批,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

  四是加大茶園機(jī)械化的推廣力度,改善茶園的硬件設(shè)施,降低勞動強(qiáng)度,減少茶葉資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,增加茶農(nóng)收入。

  五是用現(xiàn)代的營銷理念和手段,面向國際國內(nèi)市場,組建營銷公司,提高營銷決策應(yīng)變能力,建成同行業(yè)一流的企業(yè)形象設(shè)計,一流的產(chǎn)品形象設(shè)計。

  六是融入文化旅游內(nèi)涵,豐富歷史文化底蘊(yùn)。采取多形式、多渠道、多途徑廣邀文人加工挖掘整理宣傳,開展豐富多彩的茶文化旅游活動。把人文茶盡快推出去,實(shí)現(xiàn)茶業(yè)的新跨越!

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告3

  一、基本情況

  隸屬于省市,全縣轄11個鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),299個行政村,2890個社,幅員面積703平方公里,總?cè)丝?6.67萬人,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0.18%,是典型的農(nóng)業(yè)縣。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,將柑橘、生豬作為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。截止目前,已培育打造柑橘類農(nóng)民專業(yè)合作社10個,生豬農(nóng)民專業(yè)合作社50個。其中天保柚獲得國家商標(biāo)注冊,喜幫生豬獲得國家級示范專業(yè)合作社,助推了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,農(nóng)民增收致富。

  二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

  (一)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

  1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營情況。

  縣屬柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展適宜區(qū),盛產(chǎn)甜橙、檸檬、柚子等柑橘。20xx年,全縣水果基地面積達(dá)到10萬畝,其中甜橙種植面積6萬畝,以柑橘產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),建設(shè)萬畝核心示范區(qū)3個。全縣現(xiàn)有盛產(chǎn)柑橘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,柑橘專業(yè)村25個。建成萬畝以上集中成片柑橘示范基地3個,20xx畝以上集中成片的5個,1000畝以上集中成片的7個;有可士可果品加工銷售企業(yè)1家,縣城新老城區(qū)各有中型果品批發(fā)市場1個,有縣富鑫檸檬開發(fā)有限公司為代表的省市級龍頭企業(yè)2家、有益發(fā)種植專業(yè)合作社10家,家庭農(nóng)場2家、以“公司(專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作,實(shí)行訂單生產(chǎn)和二次返利達(dá)到了企業(yè)增效,農(nóng)戶增收的目的。20xx年,全縣水果總產(chǎn)20萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的22.85%,助農(nóng)人均增收810元。

  2.柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

  ①成片推進(jìn)發(fā)展不夠。

  一是產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣10萬畝柑桔分布在11個鎮(zhèn)鄉(xiāng),最大的蓬萊鎮(zhèn)也不到2萬畝;

  二是規(guī)模優(yōu)勢不突出。河邊檸檬、河邊鎮(zhèn)中江柚、天保鎮(zhèn)文旦柚等在全縣獨(dú)具優(yōu)勢,也具備一定規(guī)模,但與規(guī)模相適應(yīng)的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)值效益未完全顯現(xiàn)。其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)種植區(qū)域分散,規(guī);、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化程度低,效益不凸顯。

 、谵r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套性不足,水資源利用率低;項(xiàng)目區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)化程度不夠,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度滯后。

 、凵a(chǎn)水平差距較大。20xx年,從單產(chǎn)看,縣水果平均畝產(chǎn)830公斤,而管理水平高的果園可達(dá)3500-4000公斤以上,水果畝產(chǎn)值一般為3000-4000元,管理水平高的可達(dá)8000元-10000元。

 、芸萍贾文芰ω酱龔(qiáng)化。

  一是農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠,技術(shù)集成度不高,產(chǎn)后加工薄弱,缺乏占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的核心技術(shù)。

  二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。通過土地流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位基本上沒有專門從事優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。

 、莓a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低。

  一是加工轉(zhuǎn)化率低。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工多為初加工,精深加工少。

  二是龍頭企業(yè)弱。全縣規(guī)模以上的龍頭企業(yè)數(shù)量較少,年銷售收入過億元的幾乎沒有。

  三是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不足。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量不多、實(shí)力不強(qiáng),農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)結(jié)作用、組織作用和服務(wù)作用發(fā)揮不充分。

  (二)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

  1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

  縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是生豬產(chǎn)業(yè),先后獲得全國生豬調(diào)出大縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣、國家級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等稱號。20xx年全縣出欄生豬56.45萬頭,生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為9.5億元,占畜牧業(yè)產(chǎn)值的60.66%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的24.55%。生豬產(chǎn)業(yè)有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級以上專業(yè)合作社19個,年出欄生豬500頭以上的專業(yè)大戶496戶,生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場16個,生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會1個。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”要求,我縣深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動,大力發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平不斷提高。全縣現(xiàn)有部級標(biāo)準(zhǔn)化示范場1個,省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場4個,市級標(biāo)準(zhǔn)化示范場6個。

  2.存在的問題。

  (1)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備較陳舊,部分養(yǎng)殖場環(huán)境控制設(shè)施不齊全完善,不利于提高養(yǎng)殖水平。

  (2)病死生豬無害化處理設(shè)施、糞污治理設(shè)施的容量達(dá)不到養(yǎng)殖規(guī)模要求,對生態(tài)環(huán)境造成影響較大,周邊農(nóng)戶意見較大,急需整治。

  (3)養(yǎng)殖場資金短缺,再生產(chǎn)資金壓力大,扶持項(xiàng)目少,可持續(xù)發(fā)展能力較弱。

  三、工作建議

  (一)明確發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。

  1.發(fā)展思路。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主線,以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),從縣的資源、社會、經(jīng)濟(jì)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的運(yùn)用為支撐,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,大力引進(jìn)、開發(fā)和示范名、特、優(yōu)、新品種以及先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為具有我縣優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的示范與推廣展示區(qū)、資源高效開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一、高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相嫁接、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及相結(jié)合、農(nóng)業(yè)生態(tài)與觀光旅游相結(jié)合,以及農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

  2.發(fā)展方向。

  一是創(chuàng)建科技產(chǎn)業(yè)新樣板:立足縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,大力引進(jìn)國內(nèi)外高新技術(shù)成果、新品種、新技術(shù),并與本地現(xiàn)有條件相結(jié)合,不斷探索創(chuàng)新,把柑橘項(xiàng)目區(qū)建成具有一流的.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū),把生豬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)建成我縣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

  二是實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化:在充分考慮規(guī);耐瑫r,還必須考慮農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、優(yōu)質(zhì)化和周年供應(yīng)鮮果,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合“綠色食品”標(biāo)準(zhǔn),一方面吸引眾多的旅游觀光人員,另一方面增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力,以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  三是園區(qū)展示生態(tài)旅游化:通過科學(xué)規(guī)劃、環(huán)境治理、品種展示、觀花品果,建成具有最佳生態(tài)模式、景色如畫的農(nóng)村田園風(fēng)光,提供新型娛樂休閑方式及旅游觀賞景點(diǎn)。

  四是實(shí)現(xiàn)果業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化:瞄準(zhǔn)商機(jī),針對當(dāng)前存在的環(huán)境,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營銷環(huán)節(jié),突出產(chǎn)品的商品化、標(biāo)準(zhǔn)化,注冊商標(biāo),爭創(chuàng)品牌,以綠色、優(yōu)質(zhì)、精品的品牌形象投放市場,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。

  五是園區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化:通過網(wǎng)頁制作和網(wǎng)絡(luò)營銷,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化,及時了解國內(nèi)外的生產(chǎn)、市場信息及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,及時對項(xiàng)目區(qū)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)國內(nèi)外市場快速變化的需要。

  六是培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民。建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式相適應(yīng)的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,開展科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)和文化素質(zhì)教育,把農(nóng)民培養(yǎng)為掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù),能置身市場競爭、具有科技意識的新型農(nóng)民。

  (二)堅持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)區(qū)域布局

  第一、柑橘產(chǎn)業(yè)布局

  建議規(guī)劃區(qū)域地處中國死海與卓筒井主題旅游鎮(zhèn)黃金通道,按照集中成片、整體推進(jìn)的原則重點(diǎn)建設(shè)3大優(yōu)勢區(qū)域。

  第二、生豬產(chǎn)業(yè)布局

  縣畜牧業(yè)以生豬作為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建議在全縣11個鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)展。

  (三)強(qiáng)化科技支撐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大動力,也是支撐和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。為確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建得起、能見效、可持續(xù),

  一是強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)聯(lián)姻,定期邀請優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家到基地現(xiàn)場指導(dǎo)開展培訓(xùn)。

  二是建立專家指導(dǎo)小組,由相關(guān)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)股室等單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目儲備、申報、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作,將先進(jìn)的管理技術(shù)真正落實(shí)到田間地頭的生產(chǎn)過程中。

  (四)加大資金投入,創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機(jī)制

  建議政府加強(qiáng)對投入的引導(dǎo),積極整合各種涉農(nóng)項(xiàng)目資金,綜合用直接補(bǔ)助、貸款貼息、參股、擔(dān)保、以獎代補(bǔ)等手段,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和社會資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新投融資機(jī)制,逐步形成投資主體和經(jīng)營主體多元化。

  發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)營主體作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的組織主體作用以及種養(yǎng)植大戶的生產(chǎn)主體作用,組織帶動農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、業(yè)主和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,總結(jié)推廣產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)新模式,讓“龍頭”真正能帶動農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。