項目報告范文

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的項目報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目報告范文1

　　投標機構(gòu)和項目的一般情況

　　1、項目實施背景

　　一般的青年人群很少接觸有關(guān)防艾方面的知識，所以他們對艾滋病的了解知之甚少且沒有一定的概念。而這一人群最大的.特點是缺少對艾滋病的了解，容易聽取一些錯誤的觀念，人云亦云。對艾滋病病毒感染者歧視最嚴重的就是這類人群，也源于這一人群。因此，對一般青年人群做防艾知識宣傳是有必要的，因為只有讓他們真正的了解了艾滋病的相關(guān)知識，讓他們擁有正確的防艾理念，真正認識到艾滋病的不可怕性，才會消除他們對艾滋病的恐懼和對艾滋病病毒感染者的歧視。

　　2、項目實施目的

　　通過對青年人群的防艾知識宣講教育，使他們更進一步了解相關(guān)的艾滋病知識、樹立正確的艾滋觀念，消除對艾滋病感染者和患者的歧視。

　　3、項目執(zhí)行時間

　　項目執(zhí)行時間為20xx年10月至20xx年12月10日，期間開展不同形式的知識宣傳及反歧視教育活動。

　　4、項目執(zhí)行地點

　　主要在甘肅農(nóng)業(yè)大學校內(nèi)開展多種形式的宣講及反歧視教育、在個兄弟院校之間交流活動經(jīng)驗及成果。

　　5、項目目標人群

　　全體在校大學生及相關(guān)青年教師。

　　6、項目主要活動

　　項目志愿者招募及培訓;戶外艾滋病同伴教育及反歧視宣傳;艾的路上、你我同行反歧視晚會;學院反歧視宣傳教育。

　　7、項目指標

　　目標人群主要為在校學生及青年教職工;直接干涉教育550人/次(其中學生500人，教師50人);間接干涉教育5000人/次。

項目報告范文2

國投電力集團審計部：

　　20xx年第二季度，我們根據(jù)集團的要求對國投宣城發(fā)電有限責任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組建設項目施工階段進行了跟蹤審計�，F(xiàn)將本季度跟蹤審計情況報告如下：

　　一、工程進展情況簡述

　　截止20xx年6月30日，國投宣城發(fā)電有限責任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組建設工程，建筑部分：主廠房基礎工程已完成，框架結(jié)構(gòu)已完成70%，鋼煤斗制作安裝已基本完畢，循環(huán)水泵房地下部分已完成60%，汽機房鋼屋架完成70%，部分設備基礎也基本完成，燃煤系統(tǒng)斗輪機基礎完成40%，除鹽水箱基礎完成，冷卻塔已完成60%。安裝部分：鍋爐鋼結(jié)構(gòu)大板梁已吊裝完畢，受熱面已吊裝50%、空預器已安裝50%，鍋爐本體安裝整體進度為50%。電除塵安裝30%，六道部分約30%已吊裝完畢，部分埋地管道也已施工完畢。脫硫總承包部分：部分設備基礎已完成，吸收塔安裝完成20%。目前，現(xiàn)場施工也在緊張有序的進行著。

　　二、季度審計工作開展情況

　�。ㄒ唬╅_展的主要審計工作

　　本季度我們對施工進度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標、合同洽談、物資采購等方面進行了現(xiàn)場跟蹤審計，主要包括招投標跟蹤審計、合同管理跟蹤審計、工程量清單跟蹤審計、工程建設監(jiān)理管理跟蹤審計、工程進度款撥付跟蹤審計、設計變更及洽商跟蹤審計、隱蔽工程跟蹤審計以及基建財務跟蹤審計。

　　1、參加設備（材料）采購合同商務談判。本季度我們參加了《爐內(nèi)加藥買賣合同》、《鍋爐飛灰含碳量在線檢測裝置買賣合同》、《膠球清洗裝置買賣合同》、《進口調(diào)節(jié)閥買賣合同》、《四大管道、管件工廠化加工合同》、《6KV開關(guān)柜買賣合同》等20項商務合同談判。

　　2、對有關(guān)合同進行審核。在審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別合同存在條款表述不夠準確, 例如《四大管道、管件工廠化加工合同》；個別合同金額寫錯的問題，例如《冷去塔鑄鐵閘門及啟閉機、沉煤池鑄鐵閘門買賣合同》，我們都及時進行了審核糾正。本季度我們共審核了20份合同，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。

　　3、對招標文件進行審核。本季度我們審核了《國投宣城發(fā)電責任公司#2機1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組分系統(tǒng)、整套啟動調(diào)試及性能實驗招標書（商務卷）》、《國投宣城電廠二期第五批次輔機 招標文件第一、二卷》、《四大管道支吊架招標書》等招標書，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。

　　4、對淋水裝置相關(guān)構(gòu)件、護坡?lián)跬翂�、環(huán)氧瀝青漆、彩板房、紅砂巖等零星項目的單價進行測算及定價。

　　5、受理業(yè)務咨詢，如煤場道路雨水管溝歸屬問題；循環(huán)水泵房接廠區(qū)管道費用問題；輸煤系統(tǒng)與一期接口拆除歸那個標段施工及費用問題等等。

　　6、對A、B、脫硫總承包標段4、5、6月份施工產(chǎn)值進行審核。截止20xx年6月19日（月度審核時間段為上月20日至當月19日），經(jīng)審核的工程量清單產(chǎn)值累計為11261萬元，其中，安徽電力建設第二工程公司完成施工產(chǎn)值6894萬元（本季度3289萬元），河北電力建設第一工程公司完成施工產(chǎn)值4218萬元（本季度1907萬元），北京博奇電力科技有限公司完成施工產(chǎn)值149萬元（本季度149萬元）。通過對工程進度款的審核，一方面對工程資金進行有效控制，另一方面對工程造價進行有效控制。

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　　7、每月召開一次跟蹤審計協(xié)調(diào)會，對簽證、變更、合同外委、進度款審核、甲供物資的管控（包括計劃、領料、出入庫等影響合同造價的相關(guān)內(nèi)容）等與工程造價控制緊密相關(guān)的問題進行討論，明確了跟蹤審計參與二期擴建工程管理控制的工作流程，并就跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題向甲方提出合理化的建議或意見。

　　8、踏勘施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、變更、隱蔽工程等情況。

　�。ǘ�）審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險

　　1、跟蹤審計協(xié)調(diào)會上要求月度進度款審核要統(tǒng)一時點、統(tǒng)一界面（形象進度），但在實際工作中落實得不夠好，這對準確確認乙方完成月度施工產(chǎn)值帶來一定的影響。

　　2、給我們送審的工程款審核資料不齊，沒有具體的說明承包人認為自己在當月已完工程量的月度工程量計量報告（包括必要的說明、清單和其它證明文件），為此到我們審核時再要他們提供，提供這些資料又需要一些時間，從而造成工程款審核時間拖延。

　　3、由于主標段施工合同采用第一版概算清單招標，實際實施過程中，出現(xiàn)較多圖紙內(nèi)容和合同內(nèi)容有差異的情況。因此，合同漏項、變更、簽證對結(jié)算會產(chǎn)生較大的影響。盡管在進度支付過程中，協(xié)助業(yè)主專門出臺了這方面的管控制度，但結(jié)算時，仍存在一定的變數(shù)。

　　4、主標段工程施工合同采用概算清單招標及結(jié)算。若收口概算材料價格低于中標合同材料價格，會加大造價的控制難度。

　　三、下一季度工作計劃

　　根據(jù)宣城發(fā)電有限責任公司提供的里程碑計劃以及工程施工進度，下一季度將繼續(xù)開展“合同管理跟蹤審計”、“工程量清單跟蹤審計”、“工程建設監(jiān)理管理跟蹤審計”、“工程進度款撥付跟蹤審計”、“材料設備跟蹤審計”、“設計變更及洽商跟蹤審計”、“隱蔽工程跟蹤審計”以及“基建財務跟蹤審計”等工作。

　　1、繼續(xù)開展跟蹤審計，包括對施工進度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標、合同洽談、物資采購等方面進行跟蹤審計。

　　2、對經(jīng)濟合同進行審計。審核經(jīng)濟合同內(nèi)容是否合理、合規(guī)、合法，合同中的責權(quán)利、質(zhì)量、工期、結(jié)算方式、撥付款辦法、獎罰、保修及時效等是否全面、合規(guī)、合法，合同主要條款是否與招標文件、中標條件一致。

　　3、審查工程進度款的報批程序是否符合合同要求，申報流程是否按照承包人→監(jiān)理單位→甲方工程部→甲方計劃經(jīng)營部→跟蹤審計單位的規(guī)定進行，申報的數(shù)額是否合理，即進度款的計量是否與工程形象進度相吻合，計價是否與投標文件的綜合單價相一致，結(jié)算時預付款、質(zhì)保金等是否己經(jīng)扣除，甲供材料設備是否按照合同約定結(jié)算。

　　4、對材料設備的采購、驗收、交接、保管、領用及核銷等各個環(huán)節(jié)進行審計，對于材料設備合同價格的'調(diào)整，要獨立進行市場調(diào)查，對調(diào)整原因、定價過程進行審核。

　　5、對隱蔽工程進行跟蹤審計。及時了解隱蔽工程的施工進展情況，參與隱蔽工程的驗收，對于不符合要求的地方及時提出質(zhì)疑，審核簽證手續(xù)是否及時、真實、完備。

　　6、加強對工程量清單的跟蹤審計。審核合同執(zhí)行過程中是否有清單范圍外的工程項目，有無超概算或未經(jīng)批準擅自擴大建設規(guī)模、提供建設標準的情況，參與清單缺項工、料、機消耗量的測算工作。

　　7、對工程變更進行跟蹤審計。審核工程變更程序是否合理、手續(xù)是否完備，設計變更處理方法是否符合施工合同的約定。工程措施變更和設備材料采購變更是否合理等等。

　　8、開展基建財務審計。重點對基建財務管理制度、內(nèi)控制度、資金使用情況、財務收支情況等進行審計。

　　四、相關(guān)工作建議

　　1、月度進度款審核應落實跟蹤審計協(xié)調(diào)會上確定的“統(tǒng)一時點，統(tǒng)一界面”的要求，以利各相關(guān)方在計算工程量清單產(chǎn)值時有一個統(tǒng)一的口徑，避免某一方因計量界面的不同而造成工程量及相應產(chǎn)值的差異。

　　2、每月送審工程款審核資料時盡量把月度工程量計量報告附上，避免造成工程款審核時間拖延。

　　3、注重建設期物資的管理。注意對物資采購計劃審批的控制，關(guān)注系統(tǒng)所包含的設備和材料、關(guān)注設備所包含的材料，避免重復采購，造成投資浪費。

項目報告范文3

　　提交人：

　　日期：**/**/20xx

　　匯報內(nèi)容：

　　致：

　　**院系辦： 無線引信項目組

　　組長;

　　成員：

　　本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴格要求，目前已完成：

　　正在進行：

　　后期工作：

　　存在的問題：

　　XXX項目狀態(tài)報告

　　珠山區(qū)1-5月重點項目進展情況匯報

　　今年以來，市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，多措并舉抓開工，全力以赴促進度，前5個月全區(qū)重點項目建設整體上推進力度大、開工形勢良好，投資進度有所加快。

　　一、重點項目建設進展情況

　　全區(qū)列入項目庫項目26個，在15個重點在建項目中新建再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學、區(qū)地稅大樓、沿江東岸棚戶區(qū)建設、老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程等5個項目列入全市126個新型城鎮(zhèn)化和城市建設的重點項目。目前各項目已取得階段性成效。(一)梨樹園小學工程。主體工程建設已基本完工，正在進行1-4層內(nèi)裝飾，預計6月份竣工驗收。（二）區(qū)地稅大樓。“三通一平”已完成，預計10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就業(yè)一條街工程。已完成主體部分工程，正在進行墻外裝飾，預計6月中旬完成全部裝飾。（四）沿江東岸建設工程。已完成前期調(diào)查摸底，制訂了初步設計方案并上報市政府待批。（五）老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程。已完成住房情況調(diào)查摸底，聘請專業(yè)設計公司完成了設計規(guī)劃方案，并上報市政府待批。（六）昌江街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。已請設計部門完成了設計草案報市規(guī)劃局審批，待審批定稿后進行評估開展公

　　開招標。（七）二十二小學校校舍安全工程。已完成樁基工程，待市檢測中心檢測后進行后續(xù)工程。（八）景華工業(yè)園一期工程。1號和2號廠房已完工，并已有部門原景華電子企業(yè)入駐，3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。（九）浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調(diào)查摸底工作，提出了初步設計方案上報市規(guī)劃部門審批。（十）區(qū)計生服務站。已購置辦公用房開始裝修，預計7月份完工。（十一）區(qū)公安分局刑偵中隊建設工程。主體已完工，正進行室內(nèi)、外裝修。（十二）區(qū)球類健身館。工程主體已完工，正進行裝飾工程及地面新材料鋪設。（十三）太白園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。第一階段標段裝修已完成，正督促完善招投標手續(xù)備查。（十四）區(qū)檢察院技偵用房工程。工程已基本完工，等待周邊市政設施配套到位。另有11個項目列入今年全區(qū)重點爭取項目：1、周路口街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

　　2、景華工業(yè)園。3、景德鎮(zhèn)物流中心。4、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。5、景華棚戶區(qū)改造工程。6、區(qū)和諧平安大樓。7、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測建設工程。8、區(qū)教育培訓中心。9、陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。10、區(qū)疾控中心。11、區(qū)社區(qū)服務三級網(wǎng)絡中心。部分項目已提出初步設計方案已報上級部門審批。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┱鞯夭疬w難度大。由于土地征遷、居民安置等工

　　作仍存在著群眾對現(xiàn)行征地和拆遷補償標準的期望值過高、征遷工作與當前城區(qū)各種矛盾和問題相互交織、部分項目工作不力等原因，征地拆遷難仍然是項目進展較慢的'主要原因。存在此類問題的主要有：沿江東路和景華棚戶區(qū)改造工程、浙江路中華南路口改造工程、物流中心項目建設等項目。

　�。ǘ�）重點項目進度緩慢。受上級有關(guān)部門職能規(guī)定和審批時間的限制，無法及時滿足項目建設需要，迫使部分項目暫緩施工，影響了項目建設的順利實施。存在此類問題的主要有：老城區(qū)精品里弄工程項目、景華棚戶區(qū)改造工程、新疆再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學工程、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等項目。

　�。ㄈ�）配套資金落實困難較多。由于我區(qū)財力有限，項目配套資金量大，中央和省、市專項配套資金也未到位，迫使部分項目暫緩施工。存在此類問題的主要有：二十二小學校舍安全工程、景華工業(yè)園、區(qū)公安分局刑偵中隊建設工程等項目。

　　三、下步工作重點

　　（一）完善項目管理機制。健全項目建設責任制，實行“一個重點項目、一名責任領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一套獎懲機制”的“六個一”工作機制，嚴格落實重點項目例會調(diào)度制度和督促檢查制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難和問題。

　　（二）抓好重點項目的督查落實。一是采取定期通報的方式，定期反饋。通過日常督查，對項目進度進行跟蹤；月督查，嚴格按照“五個一”工作機制確保項目建設順利推進；季度督查，對項目進展情況進行督察通報。針對未開工項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，采取旬督查方式，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決項目前期工作中存在的困難和問題；二是完善專項督查工作機制，強化對項目業(yè)主和對相關(guān)職能部門審批服務，強力推進項目建設；三是建立健全參建單位遠程監(jiān)控和業(yè)績考評公示制度，加強項目建設的過程管理，督促參建單位加強管理，上足人員、設備，確保項目建設質(zhì)量、安全和進度。對于業(yè)績信譽不良的參建單位，嚴格限制其參與本區(qū)其他重點項目建設。

　�。ㄈ�）積極爭取重點項目的資金扶持。中央和省、市為應對全球性金融危機和經(jīng)濟下滑的形勢，出臺了一系列鼓勵和扶持措施。在這個大背景下，我們應當抓住機遇，緊緊圍繞國家和省、市專項資金的投資方向和安排重點，發(fā)展優(yōu)勢項目，爭取國家和省、市資金扶持，充分發(fā)揮扶持資金的帶動作用，促進我區(qū)經(jīng)濟快速增長。

　�。ㄋ模┘哟笈懿窟M廳的力度向上積極爭取項目。要抓住國家擴大內(nèi)需及鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的機遇，以加快城鎮(zhèn)化進程和資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為契機，加強與中央和省、市有關(guān)部門的對接，策劃包裝一批項目，做好項目申報工作。

項目報告范文4

　　(一)科研項目申報書的概念

　　科研項目申報書是指科技人員根據(jù)科研主管機構(gòu)或課題委托機構(gòu)的科研項目指南和自身的專業(yè)能力及研究條件，確定研究方向，并按照一定的格式要求撰寫的關(guān)于課題研究的總體計劃、安排、說明和請求的申請文書。

　　科研項目申請書的格式一般由科研主管機構(gòu)統(tǒng)一制定，申請者必須嚴格按照統(tǒng)一格式編制，不得隨意更改內(nèi)容。

　　(二)科研項目申報書的作用

　　1.請求科研項目的主管部門或委托單位批準研究項目，并在經(jīng)費、設備、人力等方面予以支持。

　　2.在項目批準后，作為科研計劃任務書，是上級主管部門或委托單位實施科研管理，檢查科研進度、經(jīng)費使用和人員安排等情況的依據(jù)。

　　3.可作為科研人員完成科研項目的總體設計方案和課題研究的依據(jù)和指導。

　　4.可作為科研課題驗收和鑒定的依據(jù)。

　　(三)科研項目申報書的格式和寫法

　　科研項目申報書的格式是固定的，是由科研主管部門和委托單位，根據(jù)課題的`性質(zhì)、類型的特點而專門制定的，一般包括以下部分：

　　1.封面

　　科研課題申報書的封面主要有項目類別、課題名稱、學科分類、課題負責人、申報單位和填報日期等。

　　2.課題及申報者的基本情況

　　一般包括課題名稱、主題詞、項目類別、學科分類、研究類型、課題負責人的基本情況(姓名、性別、民族、出生年月、行政職務、專業(yè)職務、研究專長、學歷學位、工作單位、郵政編碼、聯(lián)系電話)、主要參加者的基本情況、預期成果、申請經(jīng)費、預計完成時間等2016職稱申請報告工作報告。

　　3.課題設計論證

　　(1)本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評、本課題的研究目的及研究意義。主要介紹國內(nèi)外研究概況，闡明本課題的背景，指出本課題在國內(nèi)外同類研究中所處的學術(shù)地位或技術(shù)水平，說明國內(nèi)外研究的發(fā)展趨勢;闡明現(xiàn)有的技術(shù)或理論方法存在的缺點或尚待解決的關(guān)鍵技術(shù)或理論問題。

　　闡明本課題研究所要解決的問題和所要達到的目標，這不僅是課題研究的方向，也是批準課題的重要依據(jù)。

　　(2)本課題研究的主要內(nèi)容。敘述課題研究的內(nèi)容(或子課題)，包括主要觀點、主要的技術(shù)環(huán)節(jié)、研究的重點難點和創(chuàng)新之處。這是課題研究獲準的技術(shù)或理論依據(jù)，寫作時采用條款方式，逐一列述。

　　(3)本課題研究的基本思路、主要措施和方法。闡明課題研究的總體設計思路、采取的研究方法和技術(shù)措施。

　　(4)本課題研究在技術(shù)、理論上的價值、創(chuàng)新之處和成果。闡明課題研究在技術(shù)、理論上的突破之處;闡明課題研究所能產(chǎn)生的經(jīng)濟價值、社會價值、理論價值和實際應用價值;提出科研成果的方式。技術(shù)成果主要體現(xiàn)為實物或有關(guān)技術(shù)指標;理論成果主要為出版的學術(shù)著作、發(fā)表的學術(shù)論文或綜合性研究報告等。這是課題完成后進行驗收和鑒定的標準。

　　(5)本課題相關(guān)的前期研究成果，主要參考資料。簡要介紹課題研究者有關(guān)科研成果，以顯示基礎條件和研究實力。另外，將本課題研究所要涉及的各種資料列述其后。

　　4.課題設計論證活頁

　　將課題設計論證部分的內(nèi)容，隱去顯示個人信息的內(nèi)容，并另行印制成活頁的形式，以便進行匿名評審，保證課題評審的公正性。

　　5.完成課題的條件和保證

　　詳細介紹保證課題研究的主客觀條件，如實驗場地、實驗設備、可供查閱文獻資料、課題組成員的水平結(jié)構(gòu)等情況。

　　6.進度安排

　　提出課題研究的階段劃分，各階段預計完成的指標，各單位和課題組成員具體分工情況，各自承擔的任務等。進度安排是檢查課題研究進展的依據(jù)，要求寫得詳盡、具體、具有可操作性，在時間安排上要留有余地。

　　7.經(jīng)費預算和經(jīng)費來源

　　經(jīng)費預算包括課題研究中所需要的材料費、設備購置費、差旅費、咨詢費、會議費和管理費。經(jīng)費預算要從實際需要出發(fā)，要考慮到批準的可能性，一般要在上級主管部門規(guī)定的課題經(jīng)費范圍之內(nèi)。經(jīng)費來源分國家(上級部門)撥款、自籌和委托方支付幾種情況，應寫明具體數(shù)額和年度分段預算

　　8.項目負責人所在單位、部門審核意見

　　由項目負責人所在單位或部門對負責人及有關(guān)人員的科研能力、條件等進行分析評述，并表明同意申報的意見。

　　9.評審委員會及主管部門評審意見

　　由評審委員會及接受申報書的科研項目主管單位填寫，內(nèi)容包括：對申報項目提出的綜合評價，對是否批準項目提出建議并說明有關(guān)問題。

　　(四)科研項目申報書的寫作要求及注意事項

　　1.認真閱讀有關(guān)部門下發(fā)的課題指南，嚴格按照課題指南所規(guī)定的內(nèi)容和要求選擇課題研究方向。

　　2.課題論證要突出項目研究的必要性、迫切性、學術(shù)理論的前沿性和創(chuàng)新性，要求內(nèi)容具體、周密、完整。

　　3.要根據(jù)課題研究的時限要求，恰當?shù)剡M行內(nèi)容設計，以保證課題完成的可能性和時間的可行性。

　　免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

項目報告范文5

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。

　　天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

　　沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的.關(guān)系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

　　如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

　　今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！

此致

敬禮！

申請人：

　　xx年xx月xx日

項目報告范文6

　　一、項目基本情況

　　（一）20xx年度項目

　　20xx年度全市共支持工業(yè)環(huán)保專項資金項目6個，其中市本級（含區(qū)、區(qū)）2個，縣2個，縣1個，縣1個。

　�。ǘ�）20xx年度項目

　　20xx年度全市共支持工業(yè)環(huán)保專項資金項目12個，其中市本級（含區(qū)、區(qū)）3個，縣2個，縣5個，縣2個。

　　二、項目實施情況

　�。ㄒ唬�20xx年度項目實施情況

　　20xx年度6個項目中，除頤康實業(yè)有限公司頤康綠色食品加工屠宰廢水處理改造項目由于企業(yè)配套資金到位緩慢，目前僅完成70%工程量外，其余5個項目均已通過驗收投入使用，并運行良好。

　�。ǘ�）20xx年度項目實施情況

　　20xx年度，由于專項資金到位較晚，12個項目中僅市博華紡織有限公司印染廢水治理改造工程、縣天橋木業(yè)有限公司木業(yè)車間除塵治理工程和縣渝能化纖廠廢水治理工程通過驗收并投入使用，其余9個項目均已啟動實施，正在加快實施過程中。

　　三、項目資金管理情況

　　通過對專項資金使用情況的日常監(jiān)管，我市使用資金項目均按照《省省級環(huán)境保護專項資金轉(zhuǎn)移支付管理暫行辦法》要求，及時撥付到企業(yè)，企業(yè)配套資金均全部到位（頤康實業(yè)有限公司配套資金已于20xx年1月全部到位，全部建設內(nèi)容預計將于20xx年3月之前完成），全部落實到相應的項目上。企業(yè)財務管理制度、機構(gòu)設置健全，會計核算及財務處理嚴格按《中華人民共和國會計法》實施管理。

　　四、項目效益情況

　�。ㄒ唬┛h絲廠繅絲廢水治理工程完成后，廢水經(jīng)處理后達到排放標準，每年可去除化學需氧量年16.3噸，減少懸浮物年排放量5.4噸。既使廢水治污達標排放，又提高了企業(yè)社會效益和環(huán)境效益，減小三峽庫區(qū)上游涪江的污染，保障涪江河流域環(huán)境安全,維護社會穩(wěn)定。

　�。ǘ�）鵬飛紡織有限公司一期車間粉塵治理工程的完成，減少排放污染物棉塵4.5噸,有效預防職工職業(yè)病的發(fā)生,廠區(qū)周邊環(huán)境得到明顯改善，保護了生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

　�。ㄈ�）縣天橋木業(yè)有限公司木業(yè)車間除塵治理工程建成正式運行后，每年減少向附近大氣排放棉塵污染物720t，同時保證車間內(nèi)空氣和外排廢氣達到國家規(guī)定的標準，達到清潔生產(chǎn)要求，有效地保護車間工人身體的健康和改善周圍大氣環(huán)境質(zhì)量，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

　�。ㄋ模┛h渝能化纖廠廢水治理工程正式投運后，達到了預期經(jīng)濟和社會效益，每年減少廢水排放量約10.8萬噸，減少外排cod32.4噸，環(huán)境效益明顯。該項目的投運，減少了企業(yè)污染物排放。

　　五、下步工作打算

　�。ㄒ唬┘訌妼�20xx年度未完成項目的.監(jiān)管與巡查力度，要求企業(yè)確保資金投入，嚴格落實各項建設內(nèi)容，并在承諾時限內(nèi)按時完成項目建設，并通過相關(guān)部門驗收。

　�。ǘ�）對在建的20xx年度資金項目，要繼續(xù)督促項目建設進度，要求企業(yè)“順排工序，倒排工期”，確保按時按質(zhì)完成項目建設。

　�。ㄈ�）對已通過驗收投入運行的資金項目，要加大日常巡查力度，確保治理設施正常穩(wěn)定達標運行，堅決杜絕治理設施閑置的情況。

項目報告范文7

尊敬的領導：

　　我公司計劃在接下來的一年內(nèi)開展一項新的業(yè)務，現(xiàn)將此事呈請報告如下：

　　一、項目背景

　　隨著市場競爭的加劇，我們公司需要不斷開拓新的業(yè)務領域，以保持競爭優(yōu)勢。通過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)某些地區(qū)的特殊需求尚未得到滿足，因此我們計劃開展一項新的業(yè)務——XXX服務。

　　二、項目概述

　　XXX服務是一項基于互聯(lián)網(wǎng)的服務，主要面向某些特殊需求的客戶。該服務主要包括XXX、XXX、XXX等幾個方面，具體內(nèi)容詳見附件。

　　三、項目目標

　　我們公司希望通過開展XXX服務，實現(xiàn)以下目標：

　　1、開拓新的業(yè)務領域，提升公司的市場競爭力；

　　2、滿足某些特殊需求的客戶，提升客戶滿意度；

　　3、實現(xiàn)一定的經(jīng)濟效益，為公司創(chuàng)造更多的價值。

　　四、項目計劃

　　我們公司計劃在接下來的`三個月內(nèi)完成XXX服務的開發(fā)和測試，并在第四個月開始正式推廣該服務。具體時間安排詳見附件。

　　五、項目預算

　　XXX服務）的預算共計XXX元，其中包括人力成本、技術(shù)成本、市場推廣成本等。具體預算明細詳見附件。

　　六、風險控制

　　在項目實施過程中，我們將采取以下措施進行風險控制：

　　1、建立完善的項目管理體系，確保項目按計劃順利進行；

　　2、加強技術(shù)研發(fā)和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、制定市場推廣策略，確保推廣效果。

　　以上是我公司開展XXX服務的呈請報告，如有需要，請領導批準。謝謝！

項目報告范文8

開縣發(fā)展和改革委員會：

　　為了xx，依據(jù)xx，我單位擬建xx項目�，F(xiàn)已完成xx等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關(guān)狀況報告如下：

　　一、單位基本狀況

　　本單位全稱xx，單位性質(zhì)xx，地址xx，法定代表人xx：營業(yè)執(zhí)照號碼xx，法人代碼xx，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。

　　二、項目基本狀況

　　1、項目名稱：

　　2、項目性質(zhì)：

　　3、擬建地點：

　　4、建設規(guī)模及主要建設資料：項目總占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，其中xx平方米，xx平方米

　　5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，x年x月開工。

　　三、項目投資狀況

　　項目總投資xx萬元，其中自籌xx萬元，申請銀行貸款xx萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。

　　附：

　　1、《xx市企業(yè)投資項目備案表》；

　　2、單位營業(yè)執(zhí)照及法人代碼證；

　　3、其它憑證。

xxx

　　二xx八年xx月xx日

項目報告范文9

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)<云南省項目支出績效評價管理辦法>的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20xx年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求，為科學、規(guī)范完成本次績效評價工作，云南明博會計師事務所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，于20xx年7月至20xx年8月對昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目開展績效評價�，F(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　為更好地滿足人民日益增長的美好生活需要，及做好昆明國家衛(wèi)生城市復審、全國文明城市創(chuàng)建雙重迎檢任務準備，進一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設改造步伐，按照“準公共產(chǎn)品”的建設思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務民生的放心工程，昆明市人民政府于20xx年10月制訂了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》。計劃對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負責”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

　�。ǘ�）項目資金安排情況

　　根據(jù)昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設管理“以獎代補”項目資金20xx年分配情況顯示，市財政局、市市場監(jiān)督管理局按照《昆明市集貿(mào)市場建設管理獎補辦法》，根據(jù)各區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會文明城市創(chuàng)建范圍、集貿(mào)市場數(shù)量、整治目標任務工作量、屬地管理現(xiàn)狀、經(jīng)營管理情況等，擬定了昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設管理“以獎代補”項目經(jīng)費10,000.00萬元的分配意見，具體如下：

　�。ㄈ�）項目實施內(nèi)容

　　按照《昆明市集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法》要求，五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（僅指銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（僅指昆陽、晉城街道辦事處）人民政府、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池旅游度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（僅指大板橋街道辦事處）管委會統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設管理工作。

　　據(jù)調(diào)查，各區(qū)縣項目資金主要用于以下幾個方面：

　　1.設施提升改造達標獎補。按照《縣區(qū)集貿(mào)市場提升改造三年行動計劃》的進度，對完成“四個一批”新建、改建、擴建的集貿(mào)市場，驗收達標后，按照審計認定市場主辦單位總投入金額的一定比例進行獎補，并設定了獎補限額。

　　2.集貿(mào)市場常態(tài)化管理考核獎補。對照《縣區(qū)集貿(mào)市場管理考核評價辦法(試行)》細則，對轄區(qū)集貿(mào)市場主辦單位的市場主體責任落實情況和各職能部門監(jiān)管職責的落實情況，對市場的日常環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、周邊環(huán)境等內(nèi)容進行考核排名，然后根據(jù)考核結(jié)果進行獎補。

　　3.日常管理獎補及與集貿(mào)市場建設管理相關(guān)的支出。如：市場取締關(guān)閉和日常管理工作，市場拆除后的維護、治理，農(nóng)貿(mào)市場周邊臟、亂、差整治，路邊街天集市改造，“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”復審，集貿(mào)市場測評費、審計費，集貿(mào)市場臨聘管理人員工資等。

　　4.其他。具體獎補標準、獎補程序按照各區(qū)集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法執(zhí)行。

　�。ㄋ模╉椖靠冃�目標設立情況

　　1.預算批復（申報）績效目標和績效指標情況

　　昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年預算申報時確定了集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目的年度績效目標和績效指標如下：

　�。�1）績效目標

　　根據(jù)《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》（昆政辦〔20xx〕129號）的要求，結(jié)合“四個一批”的總體思路，按三年行動計劃完成相應工作。根據(jù)改造進度，確定預撥付獎補金額并提報市政府進行審批。集貿(mào)市場升級改造后，各縣（區(qū)）集貿(mào)市場布局更加合理，提高了市場管理標準，產(chǎn)品計量和質(zhì)量安全有了保障，拉動了商戶的就業(yè)和誠信經(jīng)營，方便了周邊居民生鮮生活用品的采購，增加了市民的獲得感和幸福感。

　�。�2）績效指標

　　年初預算共申報績效指標8項，其中：數(shù)量指標1項、質(zhì)量指標1項、時效指標1項、成本指標1項、社會效益指標2項、服務對象滿意度指標2項。詳見附件：1-1.《預算申報績效目標表》。

　　2.績效評價調(diào)整后的績效目標和績效指標情況

　　評價工作組通過實地調(diào)研，以及與被評價單位有效溝通，對項目的功能進行了初步梳理，包括資金性質(zhì)、預期投入、支出的范圍、實施內(nèi)容、工作任務、受益對象等，明確項目在一定時期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結(jié)合的方式確定項目所需實現(xiàn)的'目標，并將其進行細化分解，從中總結(jié)提煉出了最能反映總體績效目標實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，具體調(diào)整情況如下：

　　（1）績效目標

　　20xx年繼續(xù)認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府的工作部署要求，進一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設改造步伐，按照“準公共產(chǎn)品”的建設思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務民生的放心工程。按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》，對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負責”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，并按三年行動計劃完成相應工作。

　　（2）績效指標

　　數(shù)量指標：提升改造集貿(mào)市場完成率、新建擴建集貿(mào)市場完成率、取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率、收購回購集貿(mào)市場完成率；

　　質(zhì)量指標：市場投訴降低情況；

　　時效指標：集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率；

　　社會效益指標：改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理；

　　滿意度指標：市場開辦方滿意度、市場攤販滿意度、消費者滿意度。

　　詳見附件：1-2.《績效評價績效目標表》。

　�。ㄎ澹┙M織管理情況

　　1.組織領導

　　昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組主導主城區(qū)集貿(mào)市場提升整治工作，通過定期梳理集貿(mào)市場整治提升及建設管理工作中存在的困難和問題，形成問題清單，提交領導小組會議研究。

　　各區(qū)縣集貿(mào)市場建設管理工作領導小組負責全面組織實施和協(xié)調(diào)推進轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設、管理等工作；制定資金管理及考核辦法，統(tǒng)籌安排集貿(mào)市場資金；研究制定轄區(qū)集貿(mào)市場發(fā)展的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決集貿(mào)市場管理過程中的重大問題。

　　2.工作步驟

　　集貿(mào)市場提升整治按照“屬地管理”的方式，采取“區(qū)政府（管委會）負總責，街道辦事處（社區(qū)）具體實施，職能部門配合”的辦法，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、先易后難、分步實施。

　　3.資金管理

　　市及區(qū)財政局負責下達獎補資金，監(jiān)督資金使用，市及區(qū)集貿(mào)市場建設管理工作領導小組辦公室負責組織指導獎補資金的申報、日常考核、績效評價，對獎補資金提出分配意見。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

　　1.績效評價的目的

　　通過開展績效評價，了解集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目開展情況和實施效果，發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題，提出解決問題的意見和建議，及時總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范項目管理，提高組織化程度，保證項目資金安全和效益最大化，促進主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。

　　2.績效評價的對象和范圍

　　績效評價的對象主要為昆明市市場監(jiān)督管理局和各區(qū)（縣）市場監(jiān)督管理局，以及集貿(mào)市場屬地街道辦事處（社區(qū)），評價范圍為市本級預算安排資金。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準和評價抽樣

　　1.績效評價原則

　　本次績效評價遵循科學公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：

　�。�1）科學公正�？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　�。�2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

　　（3）激勵約束。績效評價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　（4）公開透明�？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.績效評價指標體系

　�。�1）績效評價指標

　　根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財政支出項目績效評價的相關(guān)要求設立相應的指標，并分配相應的權(quán)重（分值）。本項目設置4個一級指標（決策、過程、產(chǎn)出、效果）；9個二級指標（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、社會效益、滿意度）；22個三級指標。具體詳見附件:2.《昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目績效評價指標體系及評分表》。

　�。�2）績效評價指標分值權(quán)重

　　績效評價指標體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。

　�。�3）指標解釋

　　績效評價指標從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個方面，對項目執(zhí)行效果及各項績效目標的實現(xiàn)程度進行全面績效評價。

　　“決策”主要考核項目立項的規(guī)范性、績效目標設置、預算編制合理性、資金分配科學性，重點關(guān)注項目預算編制和資金分配是否科學合理。

　　“過程”主要圍繞項目管理和資金管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設計考核點，評價項目實施過程的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。

　　“產(chǎn)出”指標主要設置數(shù)量、質(zhì)量、時效三類指標。產(chǎn)出數(shù)量設置“提升改造集貿(mào)市場完成率”、“新建擴建集貿(mào)市場完成率”、“取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率”、“收購回購集貿(mào)市場完成率”等指標考核項目實施具體完成情況；產(chǎn)出質(zhì)量設置了“驗收通過率”指標考核項目實施質(zhì)量是否達到質(zhì)量標準；產(chǎn)出時效設置了“集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率”指標考核項目實施時效。

　　“效益”指標設置社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。社會效益指標設置“改善購物環(huán)境”、“規(guī)范市場管理”指標，反映項目實施對集貿(mào)市場購物環(huán)境、市場規(guī)范管理的影響�？沙掷m(xù)影響指標設置了“長效管理機制健全性”指標，反映項目實施后是否帶來長效影響。滿意度指標設置“市場開辦方滿意度”、“市場攤販滿意度”、“消費者滿意度”，反映居民對該項目實施的滿意程度。

　　3.績效評價方法

　　本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現(xiàn)場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。主要采用資料審閱法、比較法、公眾評判法、實地調(diào)查法等評價方法。

　　（1）資料審閱法：通過對項目實施單位的自評報告進行審閱，詳細查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱相關(guān)的政策文件、項目申報表項目管理辦法等資料，了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。通過查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，以及相關(guān)財務管理制度執(zhí)行情況。

　�。�2）比較法：是指將實施情況與績效目標、20xx年項目實施歷史情況、昆明市不同縣區(qū)同類支出情況進行比較的方法。通過對比項目績效目標和實際產(chǎn)出、效益，分析項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的完成情況和效果實現(xiàn)程度，分析項目實施產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等效果指標，并對相關(guān)佐證資料進行逐一分析、對比。同時對昆明市不同縣區(qū)同類支出的情況進行橫向比較，分析對比各地區(qū)在實際產(chǎn)出與效益中的差異。

　�。�3）公眾評判法：是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進行評判的方法。通過現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效益情況進行調(diào)查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

　�。�4）實地勘察法：通過實地查看集貿(mào)市場新建、擴建、取締關(guān)閉、收購回購等實際產(chǎn)出成果是否達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，了解集貿(mào)市場運營狀況，以及存在問題，為后期資金補助范圍和補助標準提供參考。

　　4.績效評價標準

　　本次評價標準采用了計劃標準和行業(yè)標準，用于對指標完成情況進行比較。計劃標準是根據(jù)各區(qū)制定的《集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》和年初制定的目標作為評價標準，行業(yè)標準是按照《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》作為評價標準。

　　本次績效評價采用百分制，各級指標依據(jù)其指標權(quán)重確定分值，最終得分由各級評價指標得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　5.績效評價抽樣

　　本次績效評價分板塊按照一板塊：官渡區(qū)、西山區(qū)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、呈貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)，二板塊：晉寧區(qū)，三板塊：東川區(qū)進行分層抽樣。其中：一板塊抽取2個區(qū)縣，二板塊和三板塊因均只有一個區(qū)縣故均抽取，具體抽樣點如下：

　�。ㄈ�）績效評價工作過程

　　1.資料查閱收集與數(shù)據(jù)填報

　　通過對項目相關(guān)資料的查閱，收集的項目實施單位的自評報告進行審閱與數(shù)據(jù)分析，詳細查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱項目相關(guān)的政策文件、項目申報表、項目管理辦法等資料，了解項目立項背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項目執(zhí)行情況等。

　　通過數(shù)據(jù)整理填報，收集查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象。

　　2.資料分析

　　規(guī)整收集到的信息資料及數(shù)據(jù)，并進行分析、統(tǒng)計、記錄�？冃гu價工作小組對自評報告進行認真審閱，核實工作是否按要求完成，評價完成的質(zhì)量和效果。查閱抽查單位及項目的會計憑證、會計賬簿等，檢查資金到位情況，資金撥付、支出情況，相關(guān)會計制度執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象，對項目執(zhí)行情況、資金撥付執(zhí)行情況、資金使用規(guī)范情況、主要項目內(nèi)容完成情況的檢查。

　　3.案卷研究

　　依據(jù)國家及省政府及昆明市相關(guān)法律法規(guī)，研究績效評價項目是否按照相關(guān)文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，績效評價項目資金使用情況；將項目績效目標與實施結(jié)果對比分析，判斷項目目標的實現(xiàn)情況；將項目預期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析，結(jié)合開展調(diào)查問卷，評價項目預期效益實現(xiàn)程度。

　　4.實地勘察調(diào)研

　　通過對昆明市三個板塊4個縣區(qū)的市場監(jiān)督管理局及納入20xx年提升整治集貿(mào)市場計劃的市場進行實地勘察，對照項目實施辦法、資金管理制度等相關(guān)文件要求，選取足夠樣本量，查看集貿(mào)市場提升整治情況、資金使用情況等。

　　5.問卷調(diào)查

　　根據(jù)項目特點，在項目抽樣點中發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)查對象為市場開辦方、居民、市場商戶，其中：對市場開辦方獲取有效調(diào)查問卷44份，居民消費者獲取有效調(diào)查問卷188份，市場商戶獲取有效調(diào)查問卷240份。根據(jù)調(diào)查結(jié)束后對調(diào)查問卷結(jié)果進行整理和統(tǒng)計，進行相關(guān)性分析，對項目實施情況的滿意程度做出評價。

　　6.調(diào)研訪談

　　選取抽樣區(qū)縣市場監(jiān)管局相關(guān)業(yè)務人員和集貿(mào)市場開辦方等開展訪談工作，訪談內(nèi)容包括項目立項、審批、建設進度、資金使用、存在的問題、項目實施成效等，根據(jù)訪談記錄進行整理與分析。

　　7.綜合評價

　　結(jié)合查閱的資料、收集的數(shù)據(jù)、實地勘察的情況、調(diào)查訪談結(jié)果，根據(jù)評價指標進行綜合評價。依據(jù)下達的項目資金，對照項目實際完成內(nèi)容；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項目預期效益與實施效果數(shù)據(jù)對比分析，評價項目預期效益實現(xiàn)程度。

　　8.撰寫報告

　　項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析；同時，提煉結(jié)論、撰寫報告，并與昆明市市場監(jiān)督管理局保持充分的溝通，確保每個觀點均有理有據(jù)后，形成最終的績效評價報告。

　　三、績效評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論

　　昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目績效評價得分76.75分，評價等級為“中”。一級指標具體得分情況詳見下表：

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目的實施，促進了主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，逐步達到《昆明市標準化菜市場建設改造規(guī)范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預算申報工作有待加強等問題。

　�。ǘ�）績效目標實現(xiàn)情況

　　根據(jù)實地評價情況，設置的12個績效指標中，改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理2個指標完成，提升改造集貿(mào)市場、新建擴建集貿(mào)市場、市場開辦方滿意度等9個指標部分完成，收購回購集貿(mào)市場1個指標未完成。詳見表2。

　　四、績效評價情況分析

　�。ㄒ唬�決策情況分析

　　決策部分滿分為15分，此次績效評價得分10分，得分率為66.67%，具體分析如下：

　　1.項目立項

　　項目立項的政策依據(jù)充分、程序規(guī)范，具體如下：

　　申報項目符合《全國文明城市測評體系》（試行）、《云南省商品交易市場管理條例》、《昆明市商品交易市場管理辦法》、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》（試行）、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法施行細則》（試行）等法律法規(guī)和國務院辦公廳《關(guān)于社會信用體系建設的若干意見》、《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》，以及昆明市有關(guān)文件和會議紀要等政策要求，且嚴格按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》，以及預算編制相關(guān)要求和程序進行申報審批。

　　2.績效目標

　　項目年初申報績效目標過于粗糙，無明確的預期產(chǎn)出和效果，目標與預算確定的資金量不匹配、績效目標不夠細化。具體如下：

　　申報績效目標未結(jié)合《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》進行，未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進行描述，未明確20xx年計劃完成情況和效果，績效指標中也無明確任務數(shù)或計劃數(shù)。

　　申報預算完全按照昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設管理工作會》紀要精神和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報精神執(zhí)行，安排不低于1億元專項資金用于集貿(mào)市場改造提升及建設管理，而未根據(jù)年度績效目標確定匹配的資金量。

　　3.資金投入

　　預算編制的科學性和資金分配的合理性有待提高。

　　預算申報項目雖然事前進行了可行性論證，但因預算無明確的工作任務量，無法核實其是否與預算資金量相匹配。

　　（二）過程情況分析

　　過程部分滿分為20分，此次績效評價得分16.35分，得分率為81.75%，具體分析如下：

　　1.資金管理

　　集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預算安排資金10,000.00萬元，實際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。

　　選取五華區(qū)、官渡區(qū)、晉寧區(qū)、東川區(qū)進行實地評價，資金的使用基本按照區(qū)縣的集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法進行，資金申報、審批程序均經(jīng)過單位內(nèi)部決策程序，暫未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，但也存在審批手續(xù)不規(guī)范的情況，如五華區(qū)市場監(jiān)督管理局20xx年12月記賬29號憑證，市管科20xx年集貿(mào)市場新建及提升驗收評級誤餐費2,247.00元，其中，382元的就餐時間為20xx年11月26日中午，工作誤餐申請表部門領導意見審批時間為20xx年11月28日，697元的就餐時間為20xx年11月25日，工作誤餐申請表部門領導意見審批時間為20xx年11月27日，495元的就餐時間為20xx年11月26日晚上，工作誤餐申請表部門領導意見審批時間為20xx年11月27日。

　　2.組織實施

　　針對該項目市級層面成立了昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組，印發(fā)了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設管理考核評價辦法（試行）和昆明市集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》，區(qū)縣層面按照市級要求也成立了集貿(mào)市場建設管理工作領導小組，制定了集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法等。但仍存在以下問題：

　�。�1）《昆明市集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法》中提及獎補資金由各區(qū)縣統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項規(guī)劃》的市場建設管理工作，沒有對資金使用范圍作出更明確的要求，不能很好的發(fā)揮項目資金效益及對資金進行監(jiān)管。

　�。�2）《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》僅明確項目工作步驟、任務分工、管理機制等，沒有對項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確要求，不能很好的指導項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出部分滿分為30分，此次績效評價得分17.40分，得分率為58%，具體分析如下：

　　1.產(chǎn)出數(shù)量

　　各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，其中：已完成62個集貿(mào)市場升級改造；1個集貿(mào)市場因驗收結(jié)果不合格處于整改階段；28個集貿(mào)市場正在實施或列入城市更新改造暫未實施。

　　各區(qū)縣20xx年計劃新建集貿(mào)市場28個，但因五華區(qū)20xx年原計劃新建10個市場調(diào)整為新建2個，即20xx年各個區(qū)縣調(diào)整后計劃新建集貿(mào)市場20個。其中：已完成新建集貿(mào)市場10個，其余暫未動工或暫不計劃實施。

　　各區(qū)縣20xx年計劃取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，其中：已完成6個集貿(mào)市場的取締關(guān)閉，剩余未完成的8個市場因納入片區(qū)改造或城市更新改造，故暫未關(guān)閉。

　　各區(qū)縣20xx年計劃回購集貿(mào)市場2個，實際完成回購集貿(mào)市場0個。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟�手續(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗收中，驗收通過率為96.15%。

　　3.產(chǎn)出時效

　　20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，73個市場完成時間為20xx年，5個市場完成時間為20xx年3月前。75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗收或?qū)徟�手續(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗收中。

　�。ㄋ模┬б媲闆r分析

　　效益部分滿分為35分，此次績效評價得分33分，得分率為94.29%，具體分析如下：

　　1.社會效益通過對抽樣點的集貿(mào)市場進行實地查看，已改造的集貿(mào)市場內(nèi)基本設置了信息公示欄，市場內(nèi)各項管理制度上墻，公示內(nèi)容全面（行業(yè)規(guī)范、服務承諾、投訴制度、投訴電話、市場平面圖、農(nóng)殘檢測公示、衛(wèi)生保潔制度、食品安全、消防安全、健康教育宣傳欄等制度），每個出入口設置有“四項制度”：衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖（市場平面圖與市場實際布局一致）、健康教育宣傳（每兩月更新一次）及農(nóng)藥殘留檢測公示（檢測樣品不低于六組，包含抽檢日期、攤位（點）號、樣品名稱、合格情況），

　　市場內(nèi)有公平秤，符合市場公平秤設置與管理規(guī)范。市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生基本干凈整潔，無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象。

　　2.可持續(xù)影響

　　通過對各市場提升整治及日常管理進行獎補，引導其規(guī)范化，同時，建立和完善相關(guān)工作機制、強化責任落實，以日常監(jiān)管為抓手，堅持穩(wěn)固提升與綜合整治相結(jié)合，扎實有序的開展集貿(mào)市場長效管理工作。目前，各轄區(qū)屬地政府責任清單已明確，行政監(jiān)管部門職責已明確、市場開辦方職責已明確，但后續(xù)的經(jīng)費保障還有待落實。

　　3.滿意度

　　通過采用隨機抽樣對市場的管理者、在市場中經(jīng)營的商戶和前來購物的消費者進行問卷調(diào)查共收回有效問卷472份，得出項目實施綜合滿意度為98.2%。其中：消費者綜合滿意度為98.46%，商戶綜合滿意度為87.28%，市場管理者的滿意度為95.91%。

　　96.26%的人認為近兩年農(nóng)貿(mào)市場變得越來越規(guī)范了，92.52%的人認為現(xiàn)在去集貿(mào)市場購物更方便、環(huán)境更舒服了，89.25%的人認為現(xiàn)在集貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象，94.16%的人認為改造后的市場有明確蔬菜、肉類、禽類等分區(qū)，能方便的找到想要的商品。

　　五、存在的主要問題

　�。ㄒ唬╉椖磕甓扔媱澪赐瓿�

　　各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問題，無法改造，或是正在實施，暫未達到提升改造驗收要求。

　�。ǘ�）項目管理制度內(nèi)容不完善

　　《昆明市集貿(mào)市場建設管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求，致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導項目后續(xù)相關(guān)工作的實施。

　�。ㄈ�）項目資金執(zhí)行率不高

　　集貿(mào)市場規(guī)范化對下補助項目20xx年預算安排資金10,000.00萬元，實際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。

　�。ㄋ模╊A算申報工作有待加強

　　根據(jù)項目預算申報表顯示，所設績效目標未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進行描述，未明確20xx年計劃數(shù)和預計要達到的效果。

　　六、建議

　�。ㄒ唬﹪揽仨椖窟M度，提前做好項目規(guī)劃調(diào)整

　　轄區(qū)人民政府應嚴控項目進度，應在三年行動計劃的基礎上每年末對項目存量與增量進行統(tǒng)計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進行核實，若計劃有變應按照程序提前變更，以確保計劃數(shù)與實際完成數(shù)相匹配。

　�。ǘ�）建立健全管理制度，有效推進項目實施

　　昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組應進一步建立健全補助資金管理制度，對集貿(mào)市場補助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行，積極使用補助資金，實現(xiàn)財政資金效益最大化。

　�。ㄈ�）完善項目管理機制，實時掌握項目實施情況

　　轄區(qū)人民政府應完善項目管理機制，例如：年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃，以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排；實施過程中要求按季度定期報送項目實施進度及項目資金使用情況統(tǒng)計表，以及時掌握信息對項目及資金進行合理調(diào)整；年度終了時對各個項目實施情況進行總結(jié)，特別針對進度滯后緩慢項目核實具體原因，方便及時一對一處理。

　�。ㄋ模┘訌婎A算管理工作

　　昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實施單位做好預算編制前的調(diào)查研究和分析工作，結(jié)合部門職能、年度績效目標和項目特點編制可考核的量化和細化績效指標，保證績效目標的合理性和績效指標的明確性。此外，建立項目績效運行監(jiān)控機制，及時進行管理和督促檢查，預防問題產(chǎn)生，及時糾偏并整改，引導績效目標的實現(xiàn)。

　　七、其它需說明的情況

　　按照昆明市集貿(mào)市場建設管理工作領導小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設管理工作會》會議紀要（187期）和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報（20xx年11月2日第24期）精神，自20xx年起，到20xx年，市級財政每年預算安排不低于1億元（人民幣）專項資金，用于集貿(mào)市場改造提升及建設管理。但申報該項目時間為20xx年10月，已過20xx年預算申報時間，故資金安排時間順延至20xx至20xx年。

項目報告范文10

　　時間過得好快，一轉(zhuǎn)眼XX年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的'事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的努力”。

　　20xx年3月到5月我在公司項目進行收尾工作，雖然后期工作比較輕松，但是這也是我自己第一次一個人負責工地，心里首先想到的是越是到最后，越是不能有問題，要把工作做到。在這里我學到了許多，工作中要做一個有心人，要多想多問多溝通。

項目報告范文11

　　一、 項目介紹

　　（一） 項目背景

　　為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學習香港社會服務經(jīng)驗的精神，響應市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針，進一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式，順應新形勢下失業(yè)人員的新需要，為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個性化的服務。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟手段，探索一條社工就業(yè)輔導服務產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡化帶動勞動就業(yè)社會化、市場化的新路子，以點帶面，對全市社工就業(yè)服務工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機制，在全市范圍內(nèi)起示范作用。現(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點項目。

　　（二） 項目目標

　　引入專業(yè)社工，引導失業(yè)人士正確把握當前社會（包括特定的行業(yè)或?qū)�業(yè)）的就業(yè)形勢，通過就業(yè)培訓和學習，全面認識自己，樹立正確的'價值觀、就業(yè)觀，提高自信心，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)，提高應聘技巧，從而增強其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力，更好更快地實現(xiàn)就業(yè)。

　　（三） 項目相關(guān)機構(gòu)或單位簡介

　　項目購買方：廣州市就業(yè)局

　　項目承辦方：廣州市星空社會工作發(fā)展中心

　　廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局于20xx年度批準成立的專業(yè)社會工作服務機構(gòu)，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務機構(gòu)。

　　項目監(jiān)督方：天河區(qū)車陂街街道辦事處

　　二、 項目的需求評估情況

　　天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，東鄰前進、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，轄區(qū)有62942戶，137374人，其中常住人口約3.4萬，外來人口約11萬人。截止20xx年6月，車陂街共有失業(yè)人員811人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員811人。

　　通過需求評估發(fā)現(xiàn)，有勞動能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣�人等方面的需求�?/p>

　　三、 項目設計情況

　　就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社區(qū)來組織開展各項活動。

　　對于個體問題，如失業(yè)導致的失業(yè)人員行為偏差運用個案方法進行介入，對失業(yè)人員進行輔導；對于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由于社工負責就業(yè)項目及社會工作服務還沒有被居民普遍認識，因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項目為主，包括開展社區(qū)活動和進行家訪等，也會與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動。

　　四、 項目組織管理、隊伍建設和社工人才培養(yǎng)的措施和成效

　　（一） 項目的組織管理

　　首先建立組織領導，由機構(gòu)副總干事專門負責項目的管理、實施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本項目由項目主管根據(jù)項目要求和上級的指導，獨立策劃活動，負責本項目的全面展開，包括需求調(diào)研、活動開展、活動總結(jié)、活動匯報等；本項目社工和實習生負責協(xié)助項目主管做好本項服務。

　　其次建立健全各項管理制度，制定項目主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業(yè)倫理自身建設、工作量、工作成效等三個方面進行考核，促使社工保質(zhì)保量完成項目任務；并要求社工提交本月的工作計劃，根據(jù)服務對象需求和項目指標，對社工本月的工作進行指導和把關(guān)；完善財務管理制度，做好內(nèi)部控制，財政開支、項目的資金落實及物資管理、資助項目的財務報表等。項目執(zhí)行中，每項活動嚴格按照社會工作的工作方法和程序進行：做好調(diào)研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結(jié)等。

　�。ǘ�） 項目工作人員的總體狀況：

　　包括項目專家顧問組、 項目負責人和工作人員的情況，專業(yè)人員占的比例等

　　項目專家顧問組包括香港資深青少年服務社工督導、中山大學社會學與社會工作系實習督導梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學社會工作系副教授余冰、華南師范大學應用心理學系副教授陳筱潔、廣州大學社會學系副主任方英、廣州工業(yè)大學社會學系教師朱媛媛；項目負責人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導、國家二級心理咨詢師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學社會工作專業(yè)08級實習生，專業(yè)人員所占比例為90%。

　�。ㄈ�） 項目督導和專業(yè)培訓情況

　　一是每周一次的自我督導；二是每個月邀請

　　香港資深社工或高校老師督導社工開展工作，有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進行督導；三是機構(gòu)為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動，如外展社工訓練、歷奇活動帶領技巧訓練等。四是機構(gòu)就業(yè)項目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務中心、蘿崗區(qū)太和社會工作服務中心參觀，學習他們就業(yè)服務的先進經(jīng)驗。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓，學習香港明愛社會工作服務中心的就業(yè)服務經(jīng)驗。六是星空機構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務項目社工，每周通過面談、電話、QQ、Q群進行交流，分享就業(yè)服務經(jīng)驗。

　　五、 項目的實施過程

　　(一) 項目啟動準備

　　20xx年8月前，根據(jù)廣州市就業(yè)局的要求，在車陂街 內(nèi)開展“社工就業(yè)輔導服務”前期需求調(diào)研工作，對轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員情況進行摸查，了解轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的數(shù)量、地域分布情況、失業(yè)人員服務需求，并據(jù)此確定“社工就業(yè)輔導服務”的服務方案、撰寫前期調(diào)研報告等。與此同時，開展就業(yè)服務的前期社區(qū)宣傳活動，以滾雪球和“以老帶新”的

項目報告范文12

xx國土分局：

　　依據(jù)*********總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，按照*****為加快推進******建設進程的總體部署，********開發(fā)建設投資有限責任公司擬于2014年底前完成********等27條道路工程項目建設。本項目作為**********基礎設施重點建設項目，建成后必將為空港城快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件，并將極大地改善開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境。為此，特申請該建設工程項目用地，以便該項目盡快啟動建設。

　　建設地點：

　　項目名稱：

　　建設內(nèi)容及投資規(guī)模：

　　該項目建設內(nèi)容為27條新建道路工程及其給水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)、電信管網(wǎng)、電力電纜工程和道路照明工程，道路總長56439.80米，總計占地2604.04畝，總投資175279.04萬元，包括緯一路1957米，占地176.13畝，投資8236.73萬元；緯二路1838米，占地 68.92畝，投資4841萬元；緯三路4602米，占地276.12畝，投資18658.57萬元；緯四路4472米，占地167.70畝，投資12726.49萬元；緯五路4602米，占地 276.12畝，投資19165.65萬元；緯六路4472米，占地167.70畝，投資13272.39萬元；緯七路4472米，占地268.32畝，投資17480.94萬元；經(jīng)一路1420米，占地85.20畝，投資5980.71萬元；經(jīng)二路1194米，占地28.66畝，投資2030.47萬元；經(jīng)三路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)四路1420米，占地53.25畝，投資3837.93萬元；經(jīng)五路1194米，占地 28.66畝，投資 2040.35萬元；經(jīng)六路1420米，占地53.25畝，投資3870.35萬元；經(jīng)七路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)八路2525米，占地128.25畝，投資7260.46萬元；經(jīng)九路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)十路1420米，占地53.25畝，投資3872.51萬元；經(jīng)十一路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)十二路 3161米，占地 189.66畝，投資 13274.18萬元；經(jīng)十三路1400米，占地33.60畝，投資 2361.16萬元；經(jīng)十四路1832米，占地68.70畝，投資5309.64萬元；經(jīng)十五路1420米，占地34.08畝，投資1908.54萬元；經(jīng)十六路1832米，占地109.92畝，投資5937.96萬元；經(jīng)十七路1154米，占地27.70畝，投資1564.48萬元；經(jīng)十八路1918米，占地71.92畝，投資5279.15萬元；緯一路連接線630米，占地56.70畝，投資3024.40萬元；劉東線（新民居內(nèi)東側(cè)道路）735米，占地44.11畝，投資3513.49萬元；新民居內(nèi)西側(cè)道路574米，占地21.51畝，投資1670.07萬元。

　　資金來源：政府投資及社會融資

　　計劃開、竣工日期：計劃于20xx年三月開工建設， 2014 年底全面竣工。

項目報告范文13

各位領導好：

　　述職人：育民小學分校工程、東城區(qū)抗震加固十二標段安全員任***。

　　20xx即將結(jié)束，回憶這一年的工作歷程、我們經(jīng)受了一段磨礪與考驗，有付出、有成長，也有需要彌補的不足之處。

　　首先我要感謝公司給我這個工作的平臺，接受我及對我大部分工作的認可，一個企業(yè)對社會最大的.回饋就是對人才的培養(yǎng)，我們公司對此一直是不懈的付出著。對此我再次表示衷心的感謝！

　　作為一名項目安全員，首要工作就是以建筑工地（財產(chǎn)）（人身）安全為己任，落實國家法規(guī)及相關(guān)部門的各項規(guī)范制度。執(zhí)行公司下達的各項精神以及服從項目上的管理。

　　面對我公司的管理及生產(chǎn)模式，我在這一年中經(jīng)歷了三個工地，新中街加固改造，育民小學新建，此時在東城區(qū)加固改造節(jié)能保溫12標段項目部。在不同的項目上，不同的項目經(jīng)理帶領下我能夠獨立的完成自己崗位上的所有工作及領導分派的臨時任務。在工作中我能夠以積極的態(tài)度負責任的心，認真的履行自己崗位職責，遇到一些難解決的問題我都會把它當做新的學習課程，因為我覺得人生就是不同階段的成長與改變。

項目報告范文14

　　申請延長期限：20xx年X月X日

　　我單位于20xx年X月通過XX 評審，成為首批XX項目的學校。一直堅持“以示范校建設為中心，一手抓教學管理與課程改革，一手抓師資隊伍建設”的基本思路，推動全面發(fā)展。現(xiàn)擁有機械加工技術(shù)、數(shù)控技術(shù)應用、模具制造技術(shù)、機電設備安裝與維修，電工電子技術(shù)等多個骨干專業(yè)，在職教職員工300人，在校學生5000余人，辦學規(guī)模和綜合實力得到了提高。

　　學校目前擁有2個校區(qū)，占地面積XX ，教學用房七八十年代的房屋，就地擴充和加蓋教學用房的`空間極為有限，已不能滿足學校的發(fā)展及辦學規(guī)模的擴大，因此學校大力投入新校區(qū)的建設，是學校發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)學校新校區(qū)建設已動工開建，各項工作均有計劃有部署的陸續(xù)實施。附件1，新校區(qū)建設計劃及建設情況報告。

　　對照學校申報項目內(nèi)容，在學生宿舍、教學大樓和實訓場地建設方面，由于現(xiàn)有場地條件限制，及新校區(qū)的投建，未照計劃在原校區(qū)投入建設。

　　基于上述情況，特向上級部門申請延期驗收我校XX項目，根據(jù)新校區(qū)建設計劃申請延期至20xx年。望予以批準。

項目報告范文15

　　為了方便我鎮(zhèn)群眾的生活，改善溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，我鎮(zhèn)負責組織實施的溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場建設改造項目，20xx年7月順利完工并交付使用。根據(jù)臨川區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年縣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設改造績效評價工作的通知》，我鎮(zhèn)組織對該項目績效進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況

　　溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場于20xx年批復建設，20xx年與江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進行協(xié)商，農(nóng)貿(mào)市場的用地由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償提供，用地手續(xù)齊全，20xx年12月開工建設，20xx年5月底主體已完工，建設單位建筑面積約為600平方米，農(nóng)貿(mào)市場建筑面積約為600平方米。

　　（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目是根據(jù)20xx年度縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設改造計劃而組織實施的，溫泉鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn)，溫泉工業(yè)園區(qū)的.不斷發(fā)展壯大，溫泉鎮(zhèn)的流動人口與之俱增，隨著溫泉鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品流通規(guī)模的擴大，溫泉工業(yè)園區(qū)的配套服務建設迫在眉睫，原有農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃不合理、服務設施差等，已遠不能適應經(jīng)濟發(fā)展，無法滿足人民群眾生產(chǎn)生活需求。該項目主要根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的文件的標準和要求進行新建并裝修，農(nóng)貿(mào)市場營業(yè)面積約600平方米，年交易額達20xx萬元，內(nèi)設攤位40個，店面20間，自賣區(qū)30個按肉品、蔬菜、熟食、干貨、活禽、魚類分類分區(qū)設置并建有值班室、衛(wèi)生間等服務設施，可安排就業(yè)人員150余人。

　　二、項目申報及資金使用情況

　　20xx年，我鎮(zhèn)向區(qū)商行辦、區(qū)財政局申報了溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目立項，并于同年區(qū)商行辦、區(qū)財政局下發(fā)了新建改造項目批復和資金使用文件。

　　該項目主要建設內(nèi)容為：主體工程、室內(nèi)裝飾、臺面、水電設施、路面硬化及鋪裝、通風設施、排水工程。

　　該項目主體工程實施建設工期：計劃20xx年12月－20xx年5月，該項目裝修工程實施建設工期：計劃20xx年5月－20xx年7月。該項目申報的資金申報的內(nèi)容和具體實施的內(nèi)容相符。

　　三、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況

　　待工程驗收合格和評審后給予撥付項目補助資金，不足資金由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償贊助。

　　（二）資金使用方面我鎮(zhèn)做到�？顚Ｓ�，支付范圍、標準、進度符合規(guī)定，與調(diào)整后的預算基本一致。

　�。ㄈ�）項目財務管理情況

　　項目財務管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行項目的實際支出，符合財經(jīng)制度和財務管理制度，資金使用合理，各種財務處理及時，會計核核算規(guī)范。

　　（四）項目組織實施情況

　　1、組織構(gòu)架，為了使該項目能夠順利實施，成立了由鎮(zhèn)長任組長，重點辦主任及工作人員為成員的領導小組，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定明確責任、合理分工、密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。

　　2、實施流程。首先組織項目專業(yè)技術(shù)人員和設計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估，對現(xiàn)場進行勘測，找到有資質(zhì)的單位進行設計、預算，按程序報批后交由相關(guān)單位實施。

　　3、監(jiān)管措施。在項目建設中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度，安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風險、努力提高工作質(zhì)量和效率、明確規(guī)范管理，強化責任，確保安全，保證質(zhì)量的指導思想，并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆、防患于未然，嚴把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

　　（五）項目完成情況

　　1、項目完成任務量已全面完工，完成工程量的100％，正在申請相關(guān)部門驗收。

　　2、我鎮(zhèn)已經(jīng)組織相關(guān)人員對項目進行初步驗收，現(xiàn)申請上級相關(guān)部門進行驗收和評審

　　3、該項目于20xx年12月開工建設，20xx年7月全面竣工。

　　四、項目效益情況

　　該項目的實施達到了以下目標：一是改變了溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施落后的狀態(tài)，方便了老百姓的出行和物資流通；二是提高了農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品流通速度，為鎮(zhèn)村振興奠定基礎。

　　五、評價結(jié)論及建議

　�。ǎ�）評價結(jié)論。溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項目評價結(jié)果為優(yōu)。該項目決策科學、依據(jù)充分、項目管理較為規(guī)范、項目完成效果好實施后達到了預期目的，滿足了廣大群眾的迫切需求。

　�。ǘ�）存在的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。

　�。ㄈ�）相關(guān)建設。針對存在的問題，我們將嚴格履行建設程序，通過制度建設，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運行有序的管理機制。

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