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三基建設總結報告

時間:2021-01-28 13:20:27 其他報告 我要投稿

三基建設總結報告

  三基建設簡單來說就是“抓基層、打基礎、苦練基本功”。下面是小編整理的相關內容,希望對你有幫助。

三基建設總結報告

  三基建設總結報告一

  一、年初計劃

  為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質,公司對XX年年“三基”工作提出以下具體要求:

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 。ǘ⿲嵤┮螅鹤孕兄贫ù胧,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核;

 。ㄈ⿲崿F目標:提升管理水平和隊伍素質、提高

  工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態(tài)度;

 。ㄋ模┚唧w實施:年初由各部門自行制定“三基”工作計劃,人力資源部負責不定期督察,年底各部門自查總結。

  二、完成情況:

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  年初18個部門共制定68條工作計劃,涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面,截至 XX年年12月31日 100%完成。

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  XX年年天津分公司的“三基”工作,充分體現了以下特點:

  1、領導重視,計劃可行

  公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性,并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。

  2、注重落實,講求實效

  XX年年的“三基”工作強調求真務實,要求計劃落實到崗,責任落實到人。

  3、夯實基礎,持續(xù)改進

  各部門制定“三基”計劃過程中,在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時,突出了工作的持續(xù)性和長久性。

  4、自檢自查,發(fā)揮主動

  公司對XX年年的“三基”工作沒有強制下達指標,而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

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  1、制度建設方面:各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理;同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強內部控制。

  2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質。

  3、工作方法改進方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進工作方法,提高工作效率。

  4、信息管理方面:工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統(tǒng)等方式加強信息管理工作;計劃財務部對會計科目進行整理,為erp是適合新準則實施提前做準備。

  5、承包商管理方面:鉆井部、商務合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強交流與溝通,從而調動了承包商的工作積極性,強化了對承包商的管理。

  6、基本功訓練方面:勘探部、生產部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

  (四)建議

  1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的.工作中注意隨時推廣好的做法,及時宣傳,加強經驗的分享和借鑒。

  2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現有工作的改進方面,今后需要進一步加強思維的開拓和方法的創(chuàng)新,將“三基”工作全面引向深入。

  三基建設總結報告二

  全省“抓三基強三基”活動開展以來,我局在州委、州政府的正確領導和州委三基辦的有力指導下,進一步加強組織領導、強化工作措施,圍繞中心,服務大局,“抓三基強三基”項工作有序推進,F將階段工作總結予以呈報,請審示。

  一、堅持四個到位,夯實根基,打牢基礎

  局黨組高度重視,將“抓三基強三基”工作列入當前和今后的一項重要政治任務。一是組織領導到位。成立了由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,各支部書記為成員的“抓三基強三基”工作領導小組。形成黨組抓總,支部抓細的工作機制。并根據人事變動,及時調整領導小組成員。二是制發(fā)實施方案到位。將局系統(tǒng)全體黨員納入學教范圍,結合工作實際,制定了工作方案。每年按時間節(jié)點還要細化工作安排。三是動員部署到位。上級專題部署會議召開后,我局迅速啟動,及時召開了局系統(tǒng)“抓三基強三基”專題部署動員會。每年年初召開黨組會對年度工作進行了具體安排。四是協(xié)調督查到位,成立了州住房城鄉(xiāng)建設局“抓三基強三基”專題教育工作督查協(xié)調小組,細化職責分工,做好綜合協(xié)調、督查指導和輿論宣傳等具體工作。

  二、借助三個載體,營造氛圍,強基固本

  通過三個載體,營造濃厚的宣傳氛圍,為活動的開展筑牢基礎。一是利用政務公開欄和單位LED顯示屏,將方案、計劃、內容、典型做法等進行公開,確保活動知曉率。二是運用宣傳活動,制作“抓三基強三基”專項活動工作展板4塊,在單位院內和奧凱廣場擺放,展示工作中的好做法、好經驗;三是運用網絡媒體,在單位門戶網、州政府、省住房城鄉(xiāng)建設廳門戶網上,及時宣傳活動開展情況,共編發(fā)信息30余條。

  三、強化三項措施,全力推進學習教育,全面完成基本能力培訓和測試任務

  一是健全了黨組、支部學習制度、“三會一課”制度,結合黨組會、支部會,集中學習時間,認真學習黨章、黨規(guī)定、黨的政策理論等,干部職工每年完成讀書筆記5000余字,每人每年撰寫學習心得4篇以上,黨組書記每年完成專題調研1篇。圍繞“三嚴三實”和“兩學一做”內容,每年開展專題學習研討3次以上,黨組成員精心準備,認真交流,促進認識;黨組成員認真?zhèn)湔n,開展黨課教育,尤其是2016年,黨組書記進行黨課教育8次。二是全面落實全省“三基”工作推進會議精神,制定了本系統(tǒng)“兩標準一辦法”訓練規(guī)劃和訓練大綱。加大干部職工和專業(yè)技術人員培訓力度,采取請進來、走出去的方式,以“山東援建”為契機,派祁連縣10余名城管人員赴山東臨沂市考察學習,派剛察、海晏村鎮(zhèn)管理人員赴山東考察學習鄉(xiāng)村垃圾定點處理工作;委派人員到省內外黨校、專業(yè)技術院校培訓150余人次。三是局系統(tǒng)干部職工完成了年度網絡學法和考試;全員參加了“青海干部教育網”培訓;機關參公單位參加人社部門舉辦的基本能力培訓和測試,相關人員分別參加了規(guī)劃、檔案、財會、涉密、信息崗位基本能力培訓和測試;與省住建廳聯(lián)系,開展了住房保障、公積金管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等崗位培訓練習,自行出題進行了專業(yè)能力測試,各類測試通過率均達到100%。

  四、做好五個結合,豐富載體,展現基礎工作新成效

 。ㄒ唬┙Y合“簡政放權”,提升基礎工作水平。一是按照州委、州政府的安排部署,將西海鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理職責進行梳理,整理資料和臺帳,在規(guī)定的時限內全部移交給海晏縣住建局,并做好跟蹤監(jiān)督工作,進一步理順工作關系。并以此為契機,進一步精簡下放行政審批事項,使我局行政審批事項由原有的24項,精簡至3項。對保留的審批事項,重新繪制工作流程,規(guī)范辦事程序。二是進一步梳理部門和內設機構工作職責,明確工作崗位和崗位職責,形成了部門管理手冊和崗位工作手冊;對局系統(tǒng)工作制度進行了進一步修訂和完善,使機關工作制度由原來的39條增加到83條;局機關和局屬企事業(yè)單位制定了《績效考核管理辦法》,優(yōu)化考核內容,提升基礎工作效能。

 。ǘ┙Y合“黨建創(chuàng)新”,全力開展精準扶貧。局領導班子多次深入聯(lián)點村調查研究,幫助村兩委班子編制了《“一戶多策”精準扶貧方案》、《高原美麗鄉(xiāng)村建設方案》、《旅游產業(yè)發(fā)展計劃》和《脫貧攻堅計劃》等。將道陽村列入年度省級高原美麗鄉(xiāng)村,累計落實和協(xié)調資金222.1萬元,其中:省級補助145萬元、共幫扶44.6萬元、產業(yè)發(fā)展扶貧10萬元、道路硬化20萬元、困難危舊房改造2.5萬元.主要實施了排水渠、文化廣場、太陽能路燈、護欄、道路硬化、旅游發(fā)展等項目;局系統(tǒng)26名黨員干部和職工與20戶貧困戶開展結對幫扶活動,先后送去了4萬余元的慰問金和扶貧物資。向道陽村黨支部捐贈了價值5000余元的“兩學一做”、農牧業(yè)生產生活方面的書籍100余冊。

 。ㄈ┙Y合“實”字要求,促推住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)新發(fā)展!白ト鶑娙被顒邮亲龊脴I(yè)務工作的基礎,業(yè)務工作是呈現“抓三基強三基”活動成效表現。今年,全州住房城鄉(xiāng)建設項目建設投資達到9.81億元,新建城鎮(zhèn)保障性住房5210戶,完成農村危房改造和災后重建項目7100戶,完成16個美麗鄉(xiāng)村建設任務,完成投資1.2億元;實施既有建筑節(jié)能改造5.05萬平方米;全州城鎮(zhèn)化水平達到51%,城鎮(zhèn)污水和生活垃圾無害化處理率分別達到72%和95%,城鄉(xiāng)面貌和群眾幸福指數進一步提升。

 。ㄋ模┙Y合作風建設,促進廉潔自律。做好黨風廉政是一切工作的重中之重,兩年來,局黨組全面落實反腐倡廉主體責任,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”。通過學習教育、層層簽訂目標責任書、健全工作制度、狠抓作風建設、強化監(jiān)督管理,進一步加大源頭預防和治理腐敗力度,推進懲防體系建設,執(zhí)行中央“八項規(guī)定”更實、更嚴,黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化,為推動住房城鄉(xiāng)建設實現新跨越提供了堅實的紀律保障。

 。ㄎ澹┙Y合創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進精神文明和民族團結進步創(chuàng)建活動。一是以“公民道德宣傳周”活動為契機,懸掛橫幅,制作了宣傳欄2期,發(fā)放宣傳資料1000余份,利用建設門戶網、祁連山報等媒體,廣泛宣傳精神文明工作的典型做法和推進成效。開展家庭美德、職業(yè)道德、社會公德宣傳活動,促進了精神文明創(chuàng)建活動深入推進。二是積極開展各類精神文明創(chuàng)建活動,獲得了州直機關籃球比賽“第三名”,拔河比賽“第五名”,組織人員參加了西海鎮(zhèn)地區(qū)“徒步”、“爬山”等活動。三是印發(fā)了加強形態(tài)意識的工作意見,深入開展了“反對分裂、維護穩(wěn)定,揭批達x集團反動本質”為主的學習教育活動。局領導班子成員走出機關,深入城鎮(zhèn)社區(qū)、農村牧區(qū)和施工企業(yè),開展平安建設創(chuàng)建工作督查,妥善處理來信來訪,解決拖欠農民工工資等各類糾紛,全年協(xié)調解決農民工工資150余萬元。走訪物業(yè)服務企業(yè)和住戶,現場辦公集納提升居住品質和物業(yè)服務良策,督促健全配套物業(yè)服務設施,拓展物業(yè)服務質量,提升物業(yè)服務水平。

  三、存在的主要問題

  1、基層基礎薄弱。由于基層“三基”工程建設經費投入不足,基層基礎設施建設依然比較滯后,與當前住房城鄉(xiāng)建設發(fā)展需要差距較遠。

  2、部分干部學工矛盾解決的不是太好,學習的積極性、主動性不夠,對業(yè)務知識的學習不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,學用結合不足,不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題出現再想辦法解決。

  3、黨員干部在“嚴以律己、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實”上有待于進一步提高。部分黨員干部在工作遇到難題時,不善于思考、動腦,等待領導的指示,說一步走一步,未能把工作做實、做深、做細,滿足于過得去。有時由于工作的重復性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有逃避的傾向,缺乏一種刻苦鉆研的精神。有的干部在“嚴以修身”、關心群眾方面不夠仔細、耐心。

  下一步,我們將認真按照“抓三基強三基”的要求,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,進一步健全制度、改進作風,加強黨員干部黨性修養(yǎng)和基本能力建設,嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定,以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,進一步加強思維的開拓和方法的創(chuàng)新,強化對基層黨組織的幫扶指導、解決實際困難問題能力,將我局“三基”工作全面引向深入。

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