市政總結(jié)報(bào)告
2011年XX公司在市政處的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，以***理論、***同志“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)、施工任務(wù)，取得了物質(zhì)文明與精神文明雙豐收，市政總結(jié)。06年XX公司完成工程產(chǎn)值xx余萬(wàn)元，并榮獲山東省“守合同重信用”企業(yè)稱號(hào)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作情況簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、優(yōu)化公司組合，全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。06年初根據(jù)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)及時(shí)對(duì)XX公司進(jìn)行調(diào)整，使之與市政處完全剝離，全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。選拔4位年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的中層干部組成公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任伊始，便從公司人力資源優(yōu)化、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、公司各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手。一批有知識(shí)、有能力、有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的青年人員充實(shí)到公司中層干部隊(duì)伍中來(lái)。設(shè)立了辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、施工管理部及6個(gè)工程項(xiàng)目部和與之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、機(jī)械租賃施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《施工管理制度》、《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《***決策制度》等一系列規(guī)此文章來(lái)自于公務(wù)員資料網(wǎng) 章制度。通過(guò)以上措施的實(shí)施，使公司成為一個(gè)運(yùn)作高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工程效益顯著，為完善配套提升城市功能譜寫新篇章。06年XX公司在城區(qū)河湖水系綜合治理改造工程中，通過(guò)招投標(biāo)一舉承攬了xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋等6座橋梁的新建（翻建）工程、xx橋裝修以及xx路、洸河西路、xx路3條道路、排水工程的新建任務(wù)。06年圓滿完成了xx座橋梁工程主體施工任務(wù)，共澆筑樁基xx棵，爆破拆除舊橋x座。順利完成x條道路施工任務(wù)，共建道路xx余米、排水管道***余米，鋪筑瀝青砼面層xx萬(wàn)余平方米。對(duì)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、改進(jìn)施工工藝，完善檢測(cè)手段，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的資本，為此XX公司的主要做法如下：在施工工藝，公司首次采用機(jī)械攤鋪道路二灰碎石基礎(chǔ)，路面瀝青砼鋪設(shè)碾過(guò)程中首次使膠輪壓路機(jī)，從而大大提高了道路的平整度、均勻度、密實(shí)度及延長(zhǎng)了道路使用期限。在工程質(zhì)量檢測(cè)手段上，為提高道路基礎(chǔ)強(qiáng)度，首次對(duì)石灰粉中鈣、鎂含量進(jìn)行分析檢測(cè)，對(duì)橋梁樁基進(jìn)行了大硬變?cè)囼?yàn)。在工程材料的使用上，公文寫作首選網(wǎng)站--公務(wù)員資料網(wǎng) 橋梁施工中摒棄以往現(xiàn)場(chǎng)拌和混凝土的做法，首次采用外購(gòu)商混。在施工技術(shù)上，聘請(qǐng)xx市政監(jiān)理公司進(jìn)行橋梁建工程監(jiān)理，同時(shí)聘請(qǐng)了兩位橋梁建設(shè)資深專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，從而大大提高了工程施工質(zhì)量。以上措施的實(shí)施，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度評(píng)價(jià)及市民群眾的調(diào)度贊揚(yáng)。
四、合理調(diào)度，科學(xué)安排，施工作業(yè)張弛有度。06XX公司所承擔(dān)的工程創(chuàng)造了市政工程施工史上的多項(xiàng)第一：首次一次承擔(dān)了6了座橋梁的新建（翻建）施工任務(wù)，首次承擔(dān)單項(xiàng)工程投資達(dá)xx余萬(wàn)元——紅星東路道路排水工程。橋梁工程建設(shè)方面：從施工工藝上來(lái)講有現(xiàn)澆、有預(yù)制，初次采用后張法預(yù)應(yīng)力工藝；從造型上講有拱橋、有梁橋、有廊橋、有亭橋等。在道路施工上僅xx路排水工程頂管一項(xiàng)就達(dá)1600余米。
上述工程普遍存在施工環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)場(chǎng)地狹小、地下管網(wǎng)眾多、交通流量大，加之工期緊、任務(wù)重等。因此就如何搞好施工，在計(jì)劃工期內(nèi)順得拿下諸多工程，上擺有公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工面前的一道難題。對(duì)此公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，對(duì)工程機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排，有充分利用工程施工間隙，打時(shí)間差，使各項(xiàng)工程建設(shè)得以有條不紊地進(jìn)行。
以公司施工的xx橋引道工程為例：由于該橋標(biāo)高比現(xiàn)有路面高出1.1米，給引道工程施工帶來(lái)一定難度。引道工程?hào)|連xx路、xx路、xx路，西接xx橋、xx北路、xx西街，共涉及6個(gè)平交道口，總長(zhǎng)度約900米，工程量較大，工作總結(jié)《市政總結(jié)》。由于該路段位于市區(qū)南北向交通要沖，車流量大，有6條線路公交車通行，沿線商埠林立，無(wú)法封閉交通施工。為減少對(duì)周邊單位、居民生產(chǎn)生活的影響，保證白天正常通車的前提下。XX公司決定，避開(kāi)白天交通高峰期，采取夜間施工(主要集中在晚8：00時(shí)至第二天早6：00時(shí)，這個(gè)時(shí)間段)。為確保施工質(zhì)量和施工安全，市政處組織召開(kāi)了相關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，明確各自分工。工程施工前一天，XX公司針對(duì)工程特點(diǎn)及夜間施工的難點(diǎn)，就施工環(huán)境、施工安全、施工步驟、工程材料等進(jìn)行了充分論證，制定了切實(shí)可行的施工方案。10月15日晚8時(shí)，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、翻斗車、壓路機(jī)、平地機(jī)等幾十部工程機(jī)械和三個(gè)項(xiàng)目部100余名施工人員進(jìn)入工地，連續(xù)奮戰(zhàn)3晝夜，全長(zhǎng)900余米的引道工程基礎(chǔ)部分全部鋪設(shè)完畢。共鋪設(shè)二灰碎石10000余噸，抬高各類管線井蓋59座，雨水井18個(gè)。使此次引道工程施工比原定計(jì)劃提前3天完工，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，為解放橋的正式通車奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揚(yáng)了XX人吃苦耐勞、敢拼敢打、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
五、加強(qiáng)防范技術(shù)措施，杜絕安全隱患事故發(fā)生。堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。年初公司與下屬項(xiàng)目部、分公司簽訂了《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了安全生產(chǎn)責(zé)任追究。組織有關(guān)人員對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，防范措施到位，在xx橋大型橋梁吊裝（每根長(zhǎng)22米、寬高各1米的空心橋梁重達(dá)35T以上，共計(jì)9根），紅星東路頂管工程施工工程（頂管作業(yè)坑深達(dá)米，頂管長(zhǎng)度長(zhǎng)達(dá)1500余米）、解放橋引道交叉作業(yè)施工等重點(diǎn)工程施工作業(yè)過(guò)程中均未發(fā)現(xiàn)發(fā)生任何施工安全事故。公司全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
六、加強(qiáng)工程款項(xiàng)監(jiān)管力度，有效防止農(nóng)民工工資拖欠。為加強(qiáng)工程款項(xiàng)監(jiān)管力度，有效防止農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的發(fā)生。一方面公司成立了農(nóng)民工工資清欠小組，并設(shè)立了清欠辦公室，公司部經(jīng)理手直接抓，全面推動(dòng)了清欠工作，按時(shí)向上級(jí)進(jìn)行周報(bào)、月報(bào)，使上級(jí)及時(shí)掌握清欠工作動(dòng)態(tài)的進(jìn)展。另一方面公司要求各工地項(xiàng)目部，定制公示欄，公布農(nóng)民工維權(quán)須知及維權(quán)監(jiān)督電話，清欠小組定期或不定其對(duì)對(duì)農(nóng)民工領(lǐng)工資情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)了解農(nóng)民工工資支付情況。由于對(duì)清欠工作的高度重視，公司通過(guò)了06年全省農(nóng)民工工資支付監(jiān)控查，并受到省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
七、制定防汛實(shí)施計(jì)劃，確保城區(qū)安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重頭戲，早在2006年汛期到來(lái)之前，公司根據(jù)市政處所下達(dá)的任務(wù)，制訂出了具體可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理組織，成立了以公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他班子為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組；二是將分配任務(wù)落實(shí)到公司機(jī)關(guān)及下屬項(xiàng)目部、分公司，并提前對(duì)所包中段進(jìn)行摸底，完善排水管道的防汛功能，保證設(shè)施齊全完好、正常運(yùn)行；三是成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險(xiǎn)情一呼即應(yīng)； 四是做好汛期上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)； 五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于公司今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項(xiàng)措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，較好的完成了2006年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)
八、重視教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。為加強(qiáng)職工繼續(xù)教育和技術(shù)力量培訓(xùn)，公司鼓勵(lì)員工參加建造師、安全師、造價(jià)師等方面的'培訓(xùn)，06年XX公司有3人通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師考試，3人通過(guò)正常晉升被評(píng)為國(guó)家一級(jí)建造師，6人通過(guò)二級(jí)建造師考試，2人通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全師考試，1人通過(guò)造價(jià)師考試，1人通過(guò)審計(jì)師考試。先后曾有7人參加了省市政協(xié)會(huì)組織的施工員、材料員、試驗(yàn)員的崗位培訓(xùn)，3人參加了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)文件管理規(guī)定的培訓(xùn)，2人參加了市政工程微機(jī)上報(bào)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí)派19名中層技術(shù)骨干赴上海、蘇州、杭州、南京等四地市考察學(xué)習(xí)，主要考察蘇州市政工程有限公司、浙江中天集團(tuán)兩施工企業(yè)改革改制情況，及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，取得良好的效果。
九、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)樹先活動(dòng)，外樹XX市政施工企業(yè)新形象。XX公司一直重視公司品牌效應(yīng)，以及爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí)。一份耕耘一份收獲，06年XX公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系的三年一次的重新審核，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制。榮獲山東省“守合同重信用”優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)，同時(shí)獲得《市政施工工程安全生產(chǎn)許可證》，火炬南路排水工程獲山東省市金杯示范獎(jiǎng)，1名同志獲省優(yōu)秀施工項(xiàng)目經(jīng)理。這些成績(jī)的取得樹立了公司良好的外部形象，極大地鼓舞了員工士氣。
回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是還應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工思想教育不工作不扎實(shí)，部分員工思想轉(zhuǎn)變不及時(shí)，工程建設(shè)管理水平還有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題，因此在今后的工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以促進(jìn)XX公司整體工作的提高。
2007年的工作安排和打算
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)以市區(qū)xx工作為突破口，向社會(huì)承攬更多的工程施工任務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)XX公司跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持兩手抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)思想政治工作的重要性，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
三、樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想。對(duì)質(zhì)量安全的管理決不能掉以輕心，一定要做到認(rèn)識(shí)到位、技術(shù)力量到位、檢測(cè)手段到位、方針措施到位。
四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和保持黨員先進(jìn)性教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)斗爭(zhēng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求并融入到工作生活當(dāng)中。
總之，在新的一年里，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班了帶領(lǐng)公司上下、各級(jí)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆六中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建***公司、***社會(huì)，繼續(xù)保持***先進(jìn)
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