企業(yè)策劃方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編收集整理的企業(yè)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)策劃方案1

　　在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，為延續(xù)并深化xxxx文化活動(dòng)內(nèi)涵，給各位員工營(yíng)造開(kāi)愉悅、壓力釋放、和諧競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，更進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡(jiǎn)約歡快、隆重?zé)崃摇⑦m度拓展的原則，特開(kāi)展本次活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)事項(xiàng)通知如下：

　　擬定20xx年1月23日下午14:30

　　6層會(huì)議室

　　姜太公釣魚(yú)、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì))、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

　　1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成隊(duì)參加。

　　2、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注：如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。

　　其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。

　　1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))

　　活動(dòng)規(guī)則：參與者手持一根“魚(yú)竿”，“魚(yú)竿”由一根1.5米木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚(yú)鉤)組成�！棒~(yú)”是六個(gè)啤酒瓶，地上鋪上報(bào)紙啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚(yú)竿”釣起啤酒瓶。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚(yú)”最多者。取一二三等獎(jiǎng)，允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。

　　2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。

　　3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

　　活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，距離32米，中間每隔8米放一個(gè)瓶子，開(kāi)始前每隊(duì)4人站成一縱隊(duì)在起跑線后。位運(yùn)動(dòng)員手拿4束鮮花，聽(tīng)到出發(fā)口令后，快速往前跑�？焖賹�1束鮮花插在瓶子里，繼續(xù)往前跑，重復(fù)上述動(dòng)作。直到4束鮮花分別插在4個(gè)瓶子里，然后跑回到起點(diǎn)，擊掌交接后位運(yùn)動(dòng)員快速前跑依次將4個(gè)瓶子里的4束鮮花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員，第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回，擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。

　　瓶子不能倒地，如倒地須及時(shí)扶起，并計(jì)算犯規(guī)一次，加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒(méi)插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插，且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。

　　4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

　　活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開(kāi)賽前，參賽隊(duì)員在各自賽道的.起點(diǎn)線后，第一名隊(duì)員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置，依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn)，以人過(guò)終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊(duì)員同樣方式返回，依次進(jìn)行，直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊(duì)員起跑處重來(lái)。

　　獎(jiǎng)懲規(guī)則：取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。

　　5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

　　活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)派出來(lái)4名隊(duì)員，排成一列，主持人念出口令或動(dòng)作，相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作，動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如：主持人說(shuō)舉右手，隊(duì)員則舉左手，說(shuō)抬左腳，隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。

　　1、姜太公釣魚(yú)(單人單項(xiàng))裁判員：xxx、xxx

　　2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員：韓光輝、王覬崢

　　3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx

　　4、摸著石頭過(guò)河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員：xxx、xxx

　　5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xxxx、xxx

企業(yè)策劃方案2

　　為深入貫徹省人社廳《關(guān)于開(kāi)展“迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件中關(guān)于“用好職業(yè)技能培訓(xùn)和穩(wěn)崗返還政策”的工作部署，結(jié)合我縣各類(lèi)企業(yè)實(shí)際，制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案。

　　一、總體要求

　　為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣工作部署，鞏固疫情的防控成果，服務(wù)全縣各類(lèi)企業(yè)需求，大規(guī)模開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)，全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)活力，促進(jìn)企業(yè)職工在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬(wàn)眾創(chuàng)新”、助力“一區(qū)三城”建設(shè)中發(fā)揮技能人才保障作用。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　以企業(yè)培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展職業(yè)技能提升行動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)符合條件的企業(yè)職工應(yīng)培盡培。2021年全縣勞動(dòng)者技能提升培訓(xùn)達(dá)4000人次以上。其中，企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)達(dá)到2000人次以上。

　　三、培訓(xùn)范圍

　�。ㄒ唬┨嵘�企業(yè)職工職業(yè)技能。

　　一是企業(yè)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)，按初級(jí)800元，中級(jí)1500元、高級(jí)2000元標(biāo)準(zhǔn)給予職業(yè)技能提升培訓(xùn)補(bǔ)貼。

　　二是落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃�；�工、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，到應(yīng)急部門(mén)辦理申報(bào)手續(xù)。培訓(xùn)結(jié)束后，由人社部門(mén)發(fā)放職業(yè)技能提升培訓(xùn)補(bǔ)貼。

　　三是全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉(zhuǎn)崗等人員采取“校企雙制、工學(xué)一體”培訓(xùn)模式參加培訓(xùn)，按不低于每人每年4000元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)由人社部門(mén)組織或經(jīng)人社部門(mén)備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽，按每個(gè)項(xiàng)目3萬(wàn)元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽補(bǔ)貼。企業(yè)組織所屬職工開(kāi)展的職業(yè)技能競(jìng)賽，每個(gè)項(xiàng)目參加比賽的職工應(yīng)不少于30人，同一企業(yè)同一項(xiàng)目每年只能享受一次職業(yè)技能競(jìng)賽補(bǔ)貼，規(guī)模以上企業(yè)、國(guó)有企業(yè)享受補(bǔ)貼的.項(xiàng)目不超過(guò)10個(gè)，其他企業(yè)不超過(guò)5個(gè)。

　�。ㄈ�）開(kāi)展以工代訓(xùn)補(bǔ)貼，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)崗。按照上級(jí)工作部署，持續(xù)加大穩(wěn)崗返還力度，重點(diǎn)突出穩(wěn)定就業(yè)崗位，助推企業(yè)健康發(fā)展，對(duì)參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開(kāi)展以工代訓(xùn)的，經(jīng)人社部門(mén)核準(zhǔn)后，按照每人每月500元標(biāo)準(zhǔn)，給予最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月培訓(xùn)補(bǔ)貼，撥付給企業(yè)在銀行開(kāi)立的基本賬戶(hù)。不足一個(gè)月的，按照實(shí)際開(kāi)展天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有的政策優(yōu)勢(shì)，圍繞縣“一區(qū)三城”建設(shè)和五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛開(kāi)展新型學(xué)徒制、技能提升、技術(shù)竟賽等培訓(xùn)項(xiàng)目，全面提升企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。把職工培訓(xùn)作為保持就業(yè)穩(wěn)定，緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措，按照當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工比重系數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)分解，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

　�。ǘ�）全力做好保障。深化職業(yè)技能培訓(xùn)工作“放管服”改革，對(duì)培訓(xùn)申報(bào)程序“嚴(yán)監(jiān)管、簡(jiǎn)手續(xù)、強(qiáng)管理”，嚴(yán)把培訓(xùn)對(duì)象身份、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三個(gè)關(guān)口，保證培訓(xùn)質(zhì)量。利用信息化手段和共享機(jī)制，對(duì)職工勞動(dòng)合同、繳納社保等在內(nèi)部可查驗(yàn)的信息，簡(jiǎn)化申報(bào)程序和材料，為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)減負(fù)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，保障資金安全和效益。對(duì)以虛假培訓(xùn)等套取、騙取資金的依法依紀(jì)嚴(yán)懲，對(duì)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的失誤和問(wèn)題要區(qū)分不同情況對(duì)待，保護(hù)工作落實(shí)層面干事?lián)��?dāng)?shù)姆e極性。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)政策宣傳。要深入企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展政策解讀和專(zhuān)題宣講。借助報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、12333等平臺(tái)，采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式，向企業(yè)與職工及時(shí)發(fā)布技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)工種信息，宣傳、解讀技能培訓(xùn)政策，幫助有需求的企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職工熟悉了解、用足用好政策，不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量。

企業(yè)策劃方案3

　　年會(huì)活動(dòng)流程：

　　確定主題：根據(jù)企業(yè)的文化和目標(biāo)，確定年會(huì)的主題，如“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)未來(lái)”等。

　　確定時(shí)間和地點(diǎn)：選擇一個(gè)適合大部分員工的時(shí)間，以及方便的地點(diǎn)，以便員工能夠參與。

　　制定流程：根據(jù)主題，制定年會(huì)的流程，包括開(kāi)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、閉幕等。

　　安排人員：確定年會(huì)的`組織人員，包括策劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等，并明確各自的職責(zé)。

　　確定預(yù)算：根據(jù)年會(huì)的規(guī)模和需要，制定預(yù)算，包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備租賃、餐飲費(fèi)用、禮品費(fèi)用等。

　　宣傳推廣：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部宣傳渠道，提前宣傳年會(huì)，讓員工了解年會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、流程等信息。

　　現(xiàn)場(chǎng)布置：根據(jù)年會(huì)的主題和流程，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，包括舞臺(tái)搭建、燈光音響布置、座位安排等。

　　準(zhǔn)備節(jié)目：鼓勵(lì)員工自愿報(bào)名參加節(jié)目表演，如歌唱、舞蹈、小品等。

　　準(zhǔn)備獎(jiǎng)品：根據(jù)預(yù)算，準(zhǔn)備獎(jiǎng)品，如電子產(chǎn)品、旅游券等。

　　執(zhí)行年會(huì)：按照流程執(zhí)行年會(huì)，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。

　　總結(jié)反饋：在年會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)反饋，收集員工的意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)下一年的年會(huì)。

企業(yè)策劃方案4

　　保證各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃組織，逐步建立健全公司培訓(xùn)體系，努力打造一批懂營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)服務(wù)、善管理的基層員工隊(duì)伍，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　一、培訓(xùn)目的

　　1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境；

　　2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　公司所有新進(jìn)員工。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間

　　新員工入職培訓(xùn)期__個(gè)月，包括__天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)方式

　　1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式；

　　2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

　　五、培訓(xùn)教師

　　行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專(zhuān)長(zhǎng)和特殊技能的.老員工。

　　六、培訓(xùn)教材

　　公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例。

　　七、培訓(xùn)資料

　　1、公司概況；

　　2、組織結(jié)構(gòu)圖；

　　3、公司福利待遇方面；

　　4、薪酬制度；

　　5、績(jī)效管理制度；

　　6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧；

　　7、內(nèi)部員工的熟悉；

　　8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。

　　八、培訓(xùn)考核

　　1、書(shū)面考核：

　　行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

　　2、應(yīng)用考核：

　　經(jīng)過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門(mén)直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。

　　九、培訓(xùn)效果評(píng)估

　　行政人事部與新員工所在部門(mén)經(jīng)過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情景，逐步減少培訓(xùn)資料的偏差，改善培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，到達(dá)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

企業(yè)策劃方案5

　　一、活動(dòng)主題：

　　龍年騰飛，共創(chuàng)美好未來(lái)

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

　　提高員工滿(mǎn)意度，激發(fā)員工創(chuàng)造力。

　　促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流與互動(dòng)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　XXXX年XX月XX日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　XXXXXX

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　龍年迎新春晚會(huì)：為員工們呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的文藝表演，包括歌舞、小品、游戲等環(huán)節(jié)，共同迎接新春佳節(jié)。

　　龍年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：設(shè)置豐厚的獎(jiǎng)品，讓員工們積極參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，感受幸運(yùn)與歡樂(lè)。

　　企業(yè)文化展覽：展示企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、員工風(fēng)采等內(nèi)容，增強(qiáng)員工的.歸屬感和自豪感。

　　互動(dòng)交流環(huán)節(jié)：設(shè)置互動(dòng)游戲、座談會(huì)等環(huán)節(jié)，讓員工們自由交流心得體會(huì)，分享成長(zhǎng)與進(jìn)步。

　　美食盛宴：提供豐盛的佳肴美酒，讓員工們?cè)跉g聚一堂的氛圍中品嘗美食，感受家的溫暖。

　　六、活動(dòng)預(yù)算：

　　根據(jù)實(shí)際情況制定合理的預(yù)算，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。

企業(yè)策劃方案6

　　青島春明神鹿物流有限公司承辦的國(guó)家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程是個(gè)民生工程，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展，具有重要意義。膠州市地稅局與青島春明神鹿物流有限公司結(jié)成稅收宣傳合作伙伴，稅企攜手聯(lián)合開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)，借助銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋山東廣大城鄉(xiāng)的春明便民超市所提供的廣闊的宣傳平臺(tái)，提高廣大群眾的參與度，將稅收宣傳內(nèi)容直接傳遞到廣大消費(fèi)者手中，把納稅意識(shí)灌輸?shù)綇V大消費(fèi)者心中。同時(shí)，通過(guò)提高該公司知名度，推動(dòng)該民生工程加快建設(shè)，讓稅務(wù)部門(mén)為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從企業(yè)角度看，一部分消費(fèi)者會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)方案而有意尋找、選擇該企業(yè)的商品，從而提升了企業(yè)知名度，提高了銷(xiāo)售額，降低了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，比其他各種傳統(tǒng)促銷(xiāo)方式更有影響、更節(jié)省、更有效。

　　本文結(jié)合此次稅企攜手聯(lián)合開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)的實(shí)踐，對(duì)稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作問(wèn)題展開(kāi)探討。

　　一、稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)踐

　　以全國(guó)第十七個(gè)“稅收宣傳月”為契機(jī)，膠州市地稅局通過(guò)與青島春明神鹿物流有限公司結(jié)成稅收宣傳合作伙伴，稅企攜手聯(lián)合開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。采取多種宣傳形式，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了稅企攜手、征納互動(dòng)，巧妙地拓展了宣傳平臺(tái)，空前地?cái)U(kuò)大了宣傳范圍，明顯地增強(qiáng)了宣傳效果，同時(shí)稅務(wù)部門(mén)還節(jié)省了宣傳經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元和大量人力、物力。

　　聯(lián)合采取的宣傳活動(dòng)主要有：膠州市地稅局有獎(jiǎng)?wù)骷�稅收宣傳方案、稅收宣傳�?biāo)語(yǔ)和納稅人意見(jiàn)和建議。為鼓勵(lì)消費(fèi)者收藏，擴(kuò)大稅收宣傳影響，活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案規(guī)定：一次性購(gòu)物滿(mǎn)10元，即可獲贈(zèng)一張印制17年來(lái)各個(gè)“稅收宣傳月”主題的精美書(shū)簽，集齊一套17張稅收宣傳書(shū)簽的消費(fèi)者將得到由膠州市地稅局贈(zèng)閱的《20xx年地方稅收法規(guī)匯編》。一次性購(gòu)物滿(mǎn)10元，即可獲贈(zèng)一張印刷“稅收、發(fā)展、民生”這六個(gè)字中的一個(gè)字的刮刮卡，集齊一套共6個(gè)字的刮刮卡的前200名消費(fèi)者可獲贈(zèng)由青島春明神鹿物流有限公司獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)閱的20xx年度《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和《中國(guó)稅務(wù)》。一次性購(gòu)物滿(mǎn)50元，即可獲贈(zèng)印制“稅收、發(fā)展、民生”的稅收宣傳標(biāo)語(yǔ)的便民雨披、雨傘或者太陽(yáng)帽。通過(guò)發(fā)放便民雨披、雨傘或者太陽(yáng)帽，讓其成為流動(dòng)的稅收宣傳崗。在春明系列調(diào)味品外包裝上加貼“稅收、發(fā)展、民生”、“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善民生”的不干膠貼。為鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并收藏稅收宣傳不干膠貼，規(guī)定收集不干膠貼滿(mǎn)10個(gè)的消費(fèi)者將獲贈(zèng)由青島春明神鹿物流有限公司的母公司——青島春明調(diào)味品有限公司提供的春明醬菜一箱。

　　膠州市地稅局與青島春明神鹿物流有限公司結(jié)成稅收宣傳友好合作伙伴，旨在通過(guò)推出依法誠(chéng)信納稅的企業(yè)典型，共同營(yíng)造良好的稅收法治環(huán)境。同時(shí)，借助銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋山東廣大城鄉(xiāng)的春明便民超市所提供的廣闊的宣傳平臺(tái)，提高廣大群眾的參與度，加強(qiáng)征納各方互動(dòng)，增進(jìn)征納各方交流，促進(jìn)征納各方和諧，把稅收宣傳送到廣大消費(fèi)者手中，把納稅意識(shí)灌輸?shù)綇V大消費(fèi)者心中。

　　此次活動(dòng)是膠州市地稅局把市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制引入稅收宣傳工作的首次嘗試，活動(dòng)從策劃到實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，始終堅(jiān)持符合市場(chǎng)規(guī)則的運(yùn)作方式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“運(yùn)作載體最廣、成本投入最小、實(shí)現(xiàn)效益最大”的互利共贏的新型稅收宣傳模式。通過(guò)膠州市地稅局策劃、調(diào)研，借助青島春明神鹿物流有限公司及所屬1000多個(gè)春明超市組織、實(shí)施，達(dá)到了普及稅收知識(shí)，提升企業(yè)信譽(yù)度、擴(kuò)大企業(yè)知名度的雙贏目標(biāo)。

　　二、稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的成效

　　一是實(shí)現(xiàn)了宣傳主體、宣傳載體、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和宣傳地點(diǎn)的全方位創(chuàng)新�！岸愂招麄髟隆被顒�(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了十六年，其宣傳主體、宣傳載體、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和宣傳地點(diǎn)已趨于陳舊、缺乏創(chuàng)新。因此，引進(jìn)一種全新的市場(chǎng)化運(yùn)作的長(zhǎng)期宣傳模式，實(shí)現(xiàn)宣傳主體、宣傳載體、宣傳內(nèi)容、宣傳形式和宣傳地點(diǎn)的創(chuàng)新，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)稅收宣傳工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。特別是改變了過(guò)去單純?cè)诮值馈�廣場(chǎng)、地稅部門(mén)家門(mén)口進(jìn)行走過(guò)場(chǎng)式宣傳這種宣傳地點(diǎn)過(guò)于單一的現(xiàn)狀，把稅收宣傳觸角延伸到銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋山東半島廣大城鄉(xiāng)的1000多個(gè)春明超市和暢銷(xiāo)全國(guó)的春明調(diào)味品的廣大用戶(hù)中，把稅收知識(shí)和納稅意識(shí)灌輸?shù)饺珖?guó)的廣大消費(fèi)者和潛在的納稅人心中，使膠州市地稅局的'稅收宣傳具有了全國(guó)意義。

　　二是實(shí)現(xiàn)了稅收宣傳和商業(yè)宣傳的有機(jī)結(jié)合、友好合作、密切互動(dòng)和互利共贏。以有獎(jiǎng)?wù)骷�稅收宣傳方案、稅收宣傳�?biāo)語(yǔ)和納稅人意見(jiàn)和建議，懸掛稅收宣傳宣傳標(biāo)語(yǔ)、贈(zèng)送稅收宣傳精美書(shū)簽、發(fā)放刮刮卡、發(fā)放印制稅收宣傳口號(hào)的便民雨傘和太陽(yáng)帽、獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)閱《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《中國(guó)稅務(wù)》等多種宣傳形式，將稅收宣傳內(nèi)容送到千家萬(wàn)戶(hù)，直接傳遞到廣大消費(fèi)者手中，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了稅企攜手、征納互動(dòng)，巧妙地拓展了宣傳平臺(tái)，空前地?cái)U(kuò)大了宣傳范圍，明顯地增強(qiáng)了宣傳效果。從企業(yè)角度看，一部分消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案而有意尋找、選擇該企業(yè)的商品，從而提升了企業(yè)知名度，提高了銷(xiāo)售額，降低了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，比其他各種促銷(xiāo)方式更有影響、更節(jié)省、更有效。

　　三是實(shí)現(xiàn)了稅收文化與商業(yè)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。此次稅企攜手結(jié)成稅收宣傳友好合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了稅收文化與商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)了消費(fèi)者的參與意識(shí)，讓公眾更易于理解并銘記稅收宣傳內(nèi)容、稅收文化和稅收理念。

　　四是實(shí)現(xiàn)了宣傳效果的最大化。第一批稅收宣傳書(shū)簽的投放將使稅收宣傳隨同“春明神鹿物流”的商品走向全國(guó)各地，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，有別于以往固定時(shí)間、固定地點(diǎn)發(fā)放稅收資料的宣傳模式，使宣傳效果最大化。同時(shí)，從青島春明神鹿物流有限公司的角度看，此次與稅務(wù)部門(mén)結(jié)成稅收宣傳合作伙伴，對(duì)外起到“軟廣告”的作用，既樹(shù)立了企業(yè)良好形象，也擴(kuò)大了自身的知名度和誠(chéng)信度；對(duì)內(nèi)同時(shí)進(jìn)行了一次普及稅法的宣傳。合作過(guò)程中，其組織能力會(huì)有所改善，這些同樣可看作是宣傳效果的最大化。

　　五是節(jié)省了宣傳費(fèi)用和大量人力、物力。顯而易見(jiàn)，由于稅務(wù)部門(mén)與名牌企業(yè)借助各自的優(yōu)勢(shì)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"，使得原本需要各自進(jìn)行的宣傳活動(dòng)得到合并和優(yōu)化，宣傳費(fèi)用也就隨之降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次宣傳活動(dòng)中，膠州市地稅局節(jié)省了宣傳經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元和大量人力物力。

　　三、關(guān)于推進(jìn)稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作向縱深發(fā)展的思考

　　為推進(jìn)稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作向縱深發(fā)展、建立稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)當(dāng)注重以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�樹(shù)立敏銳的策劃意識(shí)。成功的市場(chǎng)化運(yùn)作，離不開(kāi)好的策劃創(chuàng)意。這就要求稅收宣傳工作者要具備敏銳的策劃意識(shí)和策劃能力，能夠從更深層次上挖掘好的宣傳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)宣傳思路、宣傳方式及宣傳載體的創(chuàng)新。同時(shí)，在與合作伙伴共同宣傳的策劃過(guò)程中，要整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地策劃宣傳活動(dòng)。

　�。ǘ�）正確處理文化與經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系。一方面，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必然引起文化的整合。因此，要充分發(fā)揮合作各方文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的過(guò)程中打造地稅文化、樹(shù)立企業(yè)形象，賦予宣傳活動(dòng)深層次的內(nèi)涵；另一方面，文化的傳播一般是伴隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而展開(kāi)的。假如想加速稅收理念的傳播，并使宣傳品牌得到社會(huì)公眾的積極評(píng)價(jià)與認(rèn)同，將文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合無(wú)疑是最好的選擇。因此，應(yīng)將稅收宣傳中涉及的文化傳播與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使二者融為一體、相輔相成、相得益彰。

　�。ㄈ�）切實(shí)遵循市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)則，推動(dòng)稅收宣傳向縱深發(fā)展。稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作要切實(shí)按照市場(chǎng)化運(yùn)作的規(guī)則實(shí)施，發(fā)揮稅收宣傳影響力大的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則做出評(píng)估，積極主動(dòng)、爭(zhēng)先恐后地參與進(jìn)來(lái)，稅務(wù)部門(mén)則可以根據(jù)合作意向方的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，考慮根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作的規(guī)則，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)，綜合考慮企業(yè)稅收信用等級(jí)、企業(yè)信譽(yù)度、企業(yè)影響力等因素，選定稅收宣傳合作伙伴，向合作方收取適當(dāng)費(fèi)用，用作補(bǔ)充稅務(wù)部門(mén)稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的開(kāi)支。也可以考慮與有較大影響力的新聞媒體合作，開(kāi)展此類(lèi)策劃活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大稅收宣傳范圍，拓展稅收宣傳深度，以市場(chǎng)化手段整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)自身利益和公共利益最大化。

　　（四）建立稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制。為建立稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制，不僅要在一年一度的“稅收宣傳月”期間開(kāi)展稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作，稅務(wù)部門(mén)要積極主動(dòng)地利用一切可以利用的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合，爭(zhēng)取常年開(kāi)展稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作。如利用當(dāng)?shù)卮笊虡I(yè)企業(yè)如利群、國(guó)貨、維客、佳樂(lè)家每年幾次的促銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)?shù)匮砀韫?jié)、啤酒節(jié)、海洋節(jié)、文化節(jié)、奧帆賽等大規(guī)模的節(jié)慶活動(dòng)和體育活動(dòng)、大企業(yè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)、大飯店圣誕節(jié)慶典等時(shí)機(jī)、場(chǎng)合，參考稅收信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果，通過(guò)稅務(wù)部門(mén)公開(kāi)招標(biāo)，與青啤、海爾、海信、利群等有全國(guó)影響的大企業(yè)長(zhǎng)期結(jié)成“稅收宣傳戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系，經(jīng)常性地開(kāi)展稅收宣傳市場(chǎng)化運(yùn)作，在宣傳稅收知識(shí)的同時(shí)，宣揚(yáng)合作各方文化理念，擴(kuò)大合作各方影響力，提高合作各方知名度，實(shí)現(xiàn)稅收宣傳和商業(yè)宣傳的有機(jī)結(jié)合、友好合作、密切互動(dòng)和互利共贏。

企業(yè)策劃方案7

　　為慶祝20xx年元旦，豐富員工節(jié)日生活，營(yíng)造企業(yè)文化，企管部計(jì)劃組織20xx年元旦晚會(huì)，相關(guān)事宜計(jì)劃如下：

　　一、主題：“答謝員工”20xx年元旦文藝晚會(huì)

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會(huì)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：車(chē)間二樓

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月31日18：00~21：30

　　五、晚會(huì)形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來(lái)提升文化底蘊(yùn)，以抽獎(jiǎng)方式回報(bào)員工。

　　六、節(jié)目形式：舞蹈、歌曲及語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目，每個(gè)部門(mén)組織職員表演一、二個(gè)節(jié)目，中間穿插一些互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)，中間再安排幾個(gè)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng)，使整個(gè)大會(huì)氛熱烈，使大家感受到團(tuán)隊(duì)精神。

　　七、設(shè)備運(yùn)用：電腦、投影機(jī)、音響器材與燈光器材（租用）。

　　八、工作組人員安排

　　晚會(huì)總策劃：麻雄亮

　　主持：

　　節(jié)目組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　道具組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　禮儀組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　頒獎(jiǎng)組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　紀(jì)律組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　采購(gòu)組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　攝影組：

　　播放組：

　　動(dòng)力組：

　　機(jī)動(dòng)組：

九、整體活動(dòng)流程

　　1、晚會(huì)前三個(gè)階段：

　�。�1）晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（現(xiàn)在到12月20日）：

　　任務(wù)：本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定

　　序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

　　1晚會(huì)策劃12月5日麻雄亮

　　2主持人確認(rèn)12月5日麻雄亮

　　3節(jié)目收集12月20日任萍

　�。�2）晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月21日—12月27日）：

　　任務(wù)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

　　序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

　　1道具落實(shí)確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉

　　2物品購(gòu)買(mǎi)12月26日任萍、高錦山

　　3節(jié)目篩選12月27日賀小豐、任萍

　　4晚會(huì)宣傳12月27日麻雄亮

　　5禮儀小姐確定12月24日黃暉

　�。�3）晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期（12月28日—12月31日18：00前）

　　任務(wù)：本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、場(chǎng)地布置確定。

　　序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人

　　1節(jié)目單確定12月28日麻雄亮

　　2彩排12月30日賀小豐、任萍

　　3抽獎(jiǎng)前期準(zhǔn)備12月30日黃濟(jì)洋

　　4獎(jiǎng)品到位確認(rèn)12月31日黃濟(jì)洋

　　2、晚會(huì)當(dāng)日流程：

　�。�1）晚會(huì)時(shí)間：20xx年12月31日晚上18：00———21：30

　�。�2）17：55前各部門(mén)列隊(duì)就座

　�。�3）節(jié)目計(jì)劃（確定節(jié)目單后規(guī)劃）

　　序號(hào)節(jié)日流程內(nèi)容時(shí)間

　　1開(kāi)場(chǎng)舞蹈——《鬧春》約6分鐘

　　2領(lǐng)導(dǎo)致辭吳總致辭約10分鐘

　　3晚會(huì)正式開(kāi)始？約3個(gè)小時(shí)

　　4晚會(huì)結(jié)束前演職人員合唱《明天會(huì)更好》約4分鐘

　　5結(jié)束放禮花約3分鐘

十、活動(dòng)費(fèi)用（總預(yù)算金額五萬(wàn)元人民幣）。

　　（略）

　　十一、抽獎(jiǎng)安排

　　1、頒獎(jiǎng)組制作兩組相同序列號(hào)碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn)，按注冊(cè)名單提前一天由各車(chē)間部門(mén)發(fā)放給每一位員工，另外，在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號(hào)碼，抽獎(jiǎng)以序列號(hào)碼相同者為中獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)事宜安排：

　�。�1）各等級(jí)抽獎(jiǎng)分別穿插于節(jié)目當(dāng)中，先從五等獎(jiǎng)開(kāi)始往高等級(jí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。

　　（2）抽獎(jiǎng)嘉賓安排

　�。�略）

　　十二、應(yīng)急方案：

　　1、停電應(yīng)急方案

　　（1）若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時(shí)間；如果19：00仍沒(méi)有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

　�。�2）在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行；在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

　　（3）在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織，機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作；由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作；由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持；由道具組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

　�。�4）在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。

　　2、節(jié)目應(yīng)急方案：

　�。�1）上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的'兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

　�。�2）任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由禮儀組的領(lǐng)

　　演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問(wèn)題，則該節(jié)目立即退場(chǎng)，視具體情況決定其再次重演或取消。

　　3、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。

企業(yè)策劃方案8

　　一、年會(huì)時(shí)間：

　　二、年會(huì)地點(diǎn)：

　　外包車(chē)間

　　三、參加人員：

　　公司高經(jīng)理、工廠全體員工

　　四、年會(huì)總旨：

　　增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,重在參與，友誼第一，比賽第二�；顒�(dòng)過(guò)程中不得出現(xiàn)過(guò)激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭(zhēng)議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。

　　五、會(huì)場(chǎng)布置及人員分工：

　　1、物品準(zhǔn)備：

　　主要工作：會(huì)場(chǎng)用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

　　2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風(fēng)帶領(lǐng)

　　門(mén)廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾

　　3、獎(jiǎng)品管理：

　　4、主持人：

　　5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　六、年會(huì)流程：

　　形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐

　　年會(huì)節(jié)目單

　　8：30—10：00會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂(lè)

　　10：00—10：02主持人開(kāi)場(chǎng)詞

　　10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長(zhǎng))

　　10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)

　　16：30—19：00聚餐

　　活動(dòng)節(jié)目單

　　1、乒乓球單打(男員工)

　　規(guī)則：共分三輪進(jìn)行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環(huán)賽積分制，勝1場(chǎng)積一分，敗一場(chǎng)積0分，根據(jù)最后總積分決出前三名;裁判：

　　2、跳繩(女員工)

　　規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)跳躍的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的`一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：

　　3、踢毽子(女員工)

　　規(guī)則：一人一組，采用計(jì)數(shù)法，按一次連續(xù)踢成功的次數(shù)作為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每人3次機(jī)會(huì)，取最高分的一次為比賽的成績(jī)，按最后得分決出前三名;裁判：

　　4、斗地主(男員工)

　　規(guī)則：分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場(chǎng)積1分，敗一場(chǎng)積0分，等分?jǐn)?shù)者采用剪刀、石頭、布決出勝負(fù)，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機(jī)會(huì)，最終根據(jù)積分決出前三名。裁判：

　　5、拔河(全體員工)

　　規(guī)則：全體參賽員工，分兩輪進(jìn)行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場(chǎng)地，第二局交換場(chǎng)地，第三局抽簽決定場(chǎng)地。每局為2分鐘，時(shí)間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負(fù)。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環(huán)積分制，決出第一名。裁判：

　　6.搶板凳(全體員工)

　　規(guī)則：先根據(jù)人數(shù)多少分組，每組各自圍著板凳轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的同時(shí)讓別人敲節(jié)奏或是放音樂(lè)，音樂(lè)一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰(shuí)沒(méi)搶到，誰(shuí)就會(huì)被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶?zhuān)�最終決出前三名。主持人：

　　7、五毛一塊(全體員工)

　　規(guī)則：在游戲中，首先設(shè)定男生就是一塊錢(qián)，女生則是五毛錢(qián),游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的數(shù)字，但必須比所有人加在一起的錢(qián)數(shù)小)，裁判一旦喊出錢(qián)數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有組好的就算淘汰，剩下的人接著比賽，根據(jù)實(shí)際情況直到剩下最后3-5人時(shí)游戲結(jié)束。最后3-5人為勝出者。主持人：趙月娥

　　8.套環(huán)(全體員工)

　　規(guī)則：站在線外，用小環(huán)套地上的指定環(huán)桿，每人每次五個(gè)小環(huán)，套中幾個(gè)可以選擇幾樣獎(jiǎng)品，按一人一次有序循環(huán)進(jìn)行，直到獎(jiǎng)品發(fā)完為止。裁判：楊高望、陳鵬

　　七、獎(jiǎng)品發(fā)放流程及清單

　　（省略）

企業(yè)策劃方案9

　　一.企業(yè)基本情況介紹

　　環(huán)宇技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于20xx年成立于中國(guó)深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。環(huán)宇的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線和數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品，業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶 、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。

　　二、行業(yè)趨勢(shì)

　　展望未來(lái)十年，網(wǎng)絡(luò)將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個(gè)行業(yè)，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　1. 數(shù)字化生存真正來(lái)臨，溝通更豐富、生活更美好

　　Web 2.0僅僅是開(kāi)始，在寬帶網(wǎng)絡(luò)必將更加普及的基礎(chǔ)上，每個(gè)人的社會(huì)化屬性進(jìn)一步放大，世界更加扁平化。在授權(quán)范圍內(nèi)，任何人均可隨時(shí)隨地平等獲得需要的信息，不為信息海洋與壁壘困擾，使娛樂(lè)享受更為個(gè)性化，網(wǎng)絡(luò)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的有機(jī)結(jié)合

　　2. 互動(dòng)視頻成為信息的主導(dǎo)表現(xiàn)形式

　　信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過(guò)程， 視頻是信息表達(dá)最直觀的形式，ICT基礎(chǔ)設(shè)施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化，將促進(jìn)人們從使用“語(yǔ)音+ 文字”向使用“視頻與圖像”轉(zhuǎn)變。不僅僅是今天熟悉的視頻娛樂(lè)與新聞媒體，作為一種主要的信息承載，視頻將廣泛滲透到所有的應(yīng)用中：客戶(hù)服務(wù)、電子商務(wù)、會(huì)議、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用說(shuō)明??

　　3. 人人有寬帶成為基本人權(quán)，ICT驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

　　20xx年9月，聯(lián)合國(guó)寬帶委員會(huì)成立，來(lái)自政府、運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、IT及CT解決方案提供商等廣泛領(lǐng)域的委員共同簽署《基于寬帶的未來(lái)》的宣言，接入寬帶被視為公民的基本法律權(quán)利。已經(jīng)有20多個(gè)國(guó)家相繼啟動(dòng)了國(guó)家寬帶計(jì)劃，在更多國(guó)家政府的積極支持下，寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入更加快速和健康的發(fā)展軌道, 實(shí)現(xiàn)人人有寬帶。

　　ICT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得ICT不再局限于獨(dú)立的信息通信產(chǎn)業(yè)，ICT技術(shù)在推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要性正在日益增加，提高各行各業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入更加高效的發(fā)展，如遠(yuǎn)程教育、智能電網(wǎng)、智能交通、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧建筑、智慧家庭等等。

　　未來(lái)的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，也將是信息通信產(chǎn)業(yè)更加精彩的十年。

　　可以說(shuō)IT行業(yè)的前景是非�？捎^的，環(huán)宇作為一家IT企業(yè)可謂是前途寬廣。

　　三、企業(yè)SWTO分析

　　優(yōu)勢(shì)：

　　1.技術(shù)實(shí)力

　　環(huán)宇長(zhǎng)期堅(jiān)持不少于銷(xiāo)售收入 10%的研發(fā)投入，并堅(jiān)持將研發(fā)投入的10%用于預(yù)研，對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。

　　2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)，環(huán)宇立足中國(guó)用戶(hù)，做本土化的服務(wù)。中國(guó)不僅是全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求增長(zhǎng)最迅速 的地方，同時(shí)也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)基地。針對(duì)國(guó)際巨頭相繼涌入中國(guó)， 企圖瓜分這個(gè)全球最大的市場(chǎng)，環(huán)宇利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)，在符合主流技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，做針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶(hù)特殊業(yè)務(wù)需求的開(kāi)發(fā)。

　　劣勢(shì)：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人色彩濃烈

　　這是民營(yíng)企業(yè)，特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的通病。領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩濃烈，既是環(huán)宇的優(yōu)勢(shì)，也 是它的劣勢(shì)。在一權(quán)獨(dú)大的情況下，決策失誤很容易出現(xiàn)。即使現(xiàn)在環(huán)宇在不斷進(jìn)步，但在 一連串的成功下，很容易造成人的自大，從而迷失在以往的業(yè)績(jī)中，這對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是極 其致命的。

　　2.財(cái)力相對(duì)較弱

　　相對(duì)于國(guó)際電信設(shè)備業(yè)巨頭，環(huán)宇的財(cái)力還是要薄弱很多。由于不是上市公司，環(huán)宇不能在 資本市場(chǎng)上融資;也不需要公示社會(huì)，這也在一定程度上造成了環(huán)宇的不透明，對(duì)于環(huán)宇進(jìn) 軍國(guó)際市場(chǎng)造成了一定的障礙。

　　3.低調(diào)的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象

　　機(jī)會(huì)：

　　通信業(yè)的快速發(fā)展，給環(huán)宇帶來(lái)了機(jī)遇，我國(guó)IT 市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限

　　威脅：

　　1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 IT行業(yè)的發(fā)展是在技術(shù)的依托下發(fā)展起來(lái)的，它對(duì)技術(shù)的要求較高，現(xiàn)在IT產(chǎn)品更新?lián)Q代速度特別快，這就要求企業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術(shù)，不然將很快被市場(chǎng)淘汰。

　　2. 移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi)降低 要使移動(dòng)業(yè)務(wù)普及，降低資費(fèi)已成為電信運(yùn)營(yíng)商必須采取的吸引顧客的手段。資費(fèi)的降低必然導(dǎo)致電信設(shè)備提供商降低設(shè)備的售價(jià)，從而不可避免的降低利潤(rùn)。如果沒(méi)有可靠的降低成本的技術(shù)手段，只能導(dǎo)致企業(yè)走向惡性循環(huán)。

　　四、企業(yè)存在的問(wèn)題：

　　1、企業(yè)定位不明確 該企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋面很廣，但是沒(méi)有突出自己的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)定位也不明確

　　2、公關(guān)風(fēng)格低調(diào)，宣傳力度不足，沒(méi)有樹(shù)立好企業(yè)形象。

　　3、財(cái)力較為薄弱。

　　五、策劃目的：

　　1、通過(guò)此次策劃，進(jìn)行企業(yè)形象定位，改善企業(yè)形象

　　2、提高企業(yè)知名度

　　3、吸引投資商進(jìn)行投資，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

　　4、力爭(zhēng)走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　六、策劃內(nèi)容

　　MI：理念識(shí)別

　　1、企業(yè)形象定位：

　　1. 納米業(yè)界權(quán)威的科研型企業(yè)。

　　2. 從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全低碳的納米技術(shù)產(chǎn)品。

　　2、企業(yè)使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

　　3、企業(yè)宗旨：先進(jìn)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、企業(yè)發(fā)展目的：

　　環(huán)宇的發(fā)展目的是：做世界IT行業(yè)的頂尖企業(yè)，為世界電子業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，振興民族工業(yè)。

　　5、精神標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)：

　　環(huán)宇集團(tuán)的口號(hào)是：“最好的服務(wù)，最優(yōu)的產(chǎn)品，最誠(chéng)的報(bào)國(guó)心�！�

　　企業(yè)精神是：用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報(bào)用戶(hù)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家。以創(chuàng)新為核心思想，永不自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新，沒(méi)有最好，只有更好。

　　6、企業(yè)文化：

　　資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的'情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展。

　　在以前的媒體宣傳中，外界總認(rèn)為環(huán)宇的企業(yè)文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，集中體現(xiàn)在“環(huán)宇基本法”中。實(shí)際上，在全球化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展時(shí)期，環(huán)宇真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀，如下所述：

　　1.成就客戶(hù) 為客戶(hù)服務(wù)是環(huán)宇存在的唯一理由，客戶(hù)需求是環(huán)宇發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。

　　2.艱苦奮斗 我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。

　　3.自我批判 自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

　　4.開(kāi)放進(jìn)取 為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向，并圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新。

　　5、至誠(chéng)守信 我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)懇，才能言出必行，信守承諾。誠(chéng)信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，環(huán)宇堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。

　　6、團(tuán)隊(duì)合作 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。

　　7. 經(jīng)營(yíng)理念：

　　我們將繼續(xù)秉承“以客戶(hù)為中心”，基于客戶(hù)需求，逐步建立在電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供云、管、端產(chǎn)品和解決方案，幫助運(yùn)營(yíng)商改善收益(ARPU)、提升帶寬競(jìng)爭(zhēng)力(Bandwidth) 和降低總擁有成本(Cost)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

企業(yè)策劃方案10

　　一、活動(dòng)背景和目標(biāo)

　　為了表彰員工在過(guò)去一年的辛勤工作和取得的成績(jī)，同時(shí)激發(fā)員工的士氣和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工的忠誠(chéng)度和對(duì)公司的歸屬感，我們計(jì)劃舉辦一場(chǎng)隆重的年會(huì)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日，晚上X點(diǎn)至X點(diǎn)；地點(diǎn)：XXX

　　三、活動(dòng)流程

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表新年致辭，回顧過(guò)去一年的成績(jī)，展望未來(lái)的發(fā)展。

　　優(yōu)秀員工表彰：頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等，表彰在過(guò)去一年中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

　　文藝表演：?jiǎn)T工自編自演的文藝表演，包括歌曲、舞蹈、小品等。

　　抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：設(shè)置多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等，讓員工有機(jī)會(huì)獲得豐厚的獎(jiǎng)品。

　　自助晚宴：提供豐富的`美食和飲料，讓員工在輕松愉快的氛圍中交流和互動(dòng)。

　　四、活動(dòng)預(yù)算

　　預(yù)計(jì)活動(dòng)總預(yù)算為XXX元，包括場(chǎng)地布置、音響設(shè)備、餐飲、禮品等。

　　五、活動(dòng)組織和管理

　　成立年會(huì)籌備小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。提前發(fā)布年會(huì)通知，確保員工了解活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。在活動(dòng)當(dāng)天，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　六、活動(dòng)效果評(píng)估

　　在活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行效果評(píng)估，收集員工的反饋和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的年會(huì)提供參考和借鑒。

企業(yè)策劃方案11

　　一、年會(huì)活動(dòng)總體策劃

　　活動(dòng)目的：此次年會(huì)活動(dòng)策劃為增加員工對(duì)企業(yè)的濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流;總結(jié)20xx年工作進(jìn)度制定新年的發(fā)展方向和目標(biāo)。年會(huì)活動(dòng)期間表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的.員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

　　年會(huì)主題：<<憶往昔>>

　　年會(huì)時(shí)間：20xx年 1 月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)

　　參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

　　年會(huì)組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。

　　1. 20xx年會(huì)活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)：李小姐

　　主要工作：年會(huì)策劃、資訊采集、會(huì)場(chǎng)流程、跟進(jìn)年會(huì)工作組各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度。

　　2. 年會(huì)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：王小姐

　　主要工作：確定年會(huì)會(huì)場(chǎng)工作、后勤保障工作、會(huì)場(chǎng)安全紀(jì)律及舞臺(tái)器材、道具保障

　　3. 年會(huì)活動(dòng)藝術(shù)工作負(fù)責(zé)：張先生

　　主要工作：年會(huì)視頻短片、道具等素材制作、會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)音響燈光 攝影組員：市場(chǎng)部部工作人員

　　4. 年會(huì)活動(dòng)保障審核工作負(fù)責(zé)：李先生

　　主要工作：統(tǒng)計(jì)和審核年會(huì)各項(xiàng)開(kāi)支工作、受表彰員工花名冊(cè)和獎(jiǎng)金金額分配 組員：財(cái)務(wù)室、人事部工作人員

　　5. 20xx年會(huì)活動(dòng)主持工作負(fù)責(zé)：張小姐

　　主要工作：會(huì)場(chǎng)主持工作，把控會(huì)場(chǎng)流程

　　二、20xx年會(huì)活動(dòng)流程說(shuō)明

　　1、年會(huì)活動(dòng)策劃短片

　　內(nèi)容說(shuō)明：年會(huì)活動(dòng)短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯

　　操作步驟：會(huì)場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到位→會(huì)場(chǎng)音樂(lè)、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì)場(chǎng)旁白→播放年會(huì)短片→會(huì)場(chǎng)燈光開(kāi)啟、主持人入場(chǎng)

　　作用：年會(huì)正式開(kāi)始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會(huì)狀態(tài)和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，調(diào)動(dòng)觀眾情緒，氛圍和諧。

　　2、優(yōu)秀員工表彰

　　內(nèi)容說(shuō)明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮進(jìn)行，按表彰名稱(chēng)不同分段進(jìn)行。

　　操作步驟：主持人介紹表彰名稱(chēng)及頒獎(jiǎng)嘉賓(高層領(lǐng)導(dǎo))→頒獎(jiǎng)嘉賓啟動(dòng)表彰名單(PPT形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡(jiǎn)介;主持人旁白)→受表彰員工上臺(tái)→領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)

　　作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹(shù)立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。

　　3、慶賀員工生日

　　內(nèi)容說(shuō)明：當(dāng)月過(guò)生日員工在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慶賀生日

　　操作步驟：會(huì)場(chǎng)音樂(lè)燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂(lè)、追光開(kāi)啟→生日蛋糕進(jìn)場(chǎng)→會(huì)場(chǎng)燈光開(kāi)啟→主持人上臺(tái)宣布當(dāng)月過(guò)生日員工名單→當(dāng)月過(guò)生日員工上臺(tái)→會(huì)場(chǎng)燈光關(guān)閉、生日音樂(lè)開(kāi)啟全場(chǎng)人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束 作用：適時(shí)新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

　　4、20xx年工作啟動(dòng)儀式

　　內(nèi)容說(shuō)明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，董事長(zhǎng)啟動(dòng)20xx年幸福希望之球

　　操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動(dòng)儀式開(kāi)始→董事長(zhǎng)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)→音樂(lè)響起，幸福希望之球進(jìn)場(chǎng)→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)→全場(chǎng)倒數(shù)5個(gè)數(shù)，舞臺(tái)燈關(guān)調(diào)暗，董事長(zhǎng)啟動(dòng)幸福希望之球→20xx年工作正式啟動(dòng)，達(dá)到年會(huì)熱烈高潮。

　　三、20xx年會(huì)活動(dòng)具體計(jì)劃實(shí)施時(shí)間

　　1、策劃組：20xx年1月11日起--年會(huì)正式開(kāi)始前2天確定完成;

　　2、會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì)正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成 ;

　　3、藝術(shù)工作組：年會(huì)短片、會(huì)場(chǎng)音樂(lè)、節(jié)目樂(lè)音、會(huì)場(chǎng)背景、舞臺(tái)布置、道具，年會(huì)正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成;

　　4、保障審核工作組：

　　1) 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱(chēng)，人事部在年會(huì)正式開(kāi)始前3天完成受表彰人員花名冊(cè)和PPT內(nèi)容;

　　2)受表彰員工獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金于年會(huì)正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成。

企業(yè)策劃方案12

　　一、年會(huì)主題：

　　森加、博維建筑景觀設(shè)計(jì)公司20xx迎新春年會(huì)

　　二、年會(huì)時(shí)間

　　20xx年1月13日下午17點(diǎn)30分至20點(diǎn)30分

　　晚宴時(shí)間：17：30——20：30

　　三、年會(huì)地點(diǎn)

　　浙江度豪大酒店二樓多功能宴會(huì)廳

　　四、年會(huì)參會(huì)人員

　　兩公司全體員工（30人）

　　五、年會(huì)流程與安排

　　本次年會(huì)的流程與安排包括以下：

　　17：30晚宴正式開(kāi)始

　　全體員工上臺(tái)合影留念

　　1、準(zhǔn)備零食，瓜子，花生，糖，砂糖橘等。

　　2、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）

　　18：00—20：30娛樂(lè)時(shí)段：

　　節(jié)目一：開(kāi)場(chǎng)舞

　　表演者：小嬌、小暇、小莉、小娟

　　節(jié)目二：相聲《吹�！�

　　表演者：小青、小鳳

　　節(jié)目三：獨(dú)唱《死了都要改》

　　表演者：小琦

　　節(jié)目四：小品《狼與三只小豬的故事》

　　表演者：小丁、小雪、小紅、小冰

　　游戲1：超級(jí)模仿秀；

　　用具：筆記本電腦，投影儀

　　游戲規(guī)則：三男三女上場(chǎng)，模仿qq表情，最到位的勝出。

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：游戲獲勝者抽3等獎(jiǎng)1個(gè)

　　游戲2：你來(lái)模仿我來(lái)猜：

　　用具：紙牌、筆

　　游戲規(guī)則：后面舉牌，一個(gè)人解釋?zhuān)�一個(gè)人猜，雖然簡(jiǎn)單，但是效果不錯(cuò)，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫(xiě)的是什么。

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：游戲獲勝者抽3等獎(jiǎng)2個(gè)

　　發(fā)紀(jì)念小獎(jiǎng)品

　　節(jié)目五：大合唱《相親相愛(ài)》

　　表演者：森加全體員工

　　節(jié)目六：魔術(shù)表演

　　表演者：小梅

　　節(jié)目七：脫口秀《閑聊》

　　表演者：小巨

　　節(jié)目八：獨(dú)唱《不再猶豫》

　　表演者：小強(qiáng)

　　游戲3：搶凳子；

　　用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：小鳳抽2等獎(jiǎng)1個(gè)

　　游戲4：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：小峰抽2等獎(jiǎng)1個(gè)

　　節(jié)目九：合唱《紅日》

　　表演者：小裘、小亮

　　節(jié)目十：手語(yǔ)表演《愛(ài)》

　　表演者：小紅、小芳

　　節(jié)目十一：獨(dú)唱《冰雨》

　　表演者：小峰

　　節(jié)目十二：全國(guó)選美大賽

　　表演者：小臣、小巨、小順、小建、小琦、小剛

　　表演內(nèi)容：才藝展示，智力問(wèn)答，T臺(tái)走秀，方言拜年

　　評(píng)委：小萍、小鳳、小候

　　游戲5：數(shù)鈔票

　　1、所需道具：159張1元的嶄新鈔票（總數(shù)只能主持人知道，可適當(dāng)加減）

　　2、游戲規(guī)則：

　　1）由員工用最快的方式數(shù)鈔票，在克服干擾的情況下，正確說(shuō)出總數(shù)，則勝出，給予禮品獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2）在員工開(kāi)始數(shù)鈔票時(shí)，主持人開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題，如：你在哪家公司上班？你是男的女的？你的上司是男的'對(duì)嗎？等等

　　3）整個(gè)游戲三個(gè)員工參加，一次一個(gè)。

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：小強(qiáng)、小梅抽1等獎(jiǎng)1個(gè)

　　老總親自頒獎(jiǎng)

　　備選游戲6：金雞獨(dú)立；用具：報(bào)紙

　　游戲規(guī)則：每位參加游戲的人腳下要放一張報(bào)紙（或者半張足矣），當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接不上成語(yǔ)時(shí)要把腳下的報(bào)紙對(duì)折，然后再站上去，主持人重新開(kāi)頭出一個(gè)成語(yǔ)讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會(huì)出現(xiàn)有人“金雞獨(dú)立”來(lái)接成語(yǔ)。直到最后，腳一直保持在報(bào)紙上的人勝出。

　　備選游戲7：踩氣球；用具：36個(gè)氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組3個(gè)人，每個(gè)人身上綁6個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總數(shù)氣球剩的多，就勝出。

　　備選游戲8：坐氣球比賽；用具：3把椅子、各裝20只氣球的3個(gè)箱子；

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)剩的球最少的勝出；

　　主持人結(jié)束語(yǔ)

　　開(kāi)場(chǎng)白：

　　男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

　　女：親愛(ài)的先生們、女士們

　　合：大家晚上好！

　　男：歲月如歌，華光如夢(mèng)

　　女：流年似水，光陰荏苒

　　男：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月

　　女：綻放的寒梅，書(shū)寫(xiě)春天的信息

　　男：20xx年365個(gè)難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。

　　女：一年復(fù)始，萬(wàn)象更新，我們即將跨入充滿(mǎn)期待和魅力的20xx年

　　男：在這繼往開(kāi)來(lái)的日子，我們歡聚一堂，舉辦歡樂(lè)祥和的聯(lián)歡會(huì)，慶賀我們的業(yè)績(jī)，展望我們的未來(lái)，在這里讓我們向全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，道一聲：

　　合：你們辛苦了！

　　女：并預(yù)祝各位同仁在新的一年里：身體健康，萬(wàn)事如意，工作舒心！人人幸福！

　　男：20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年

　　女：這一年我們搶抓機(jī)遇，乘勝而上，取得了驕人業(yè)績(jī)。

　　男：回眸我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血、以及全體員工的不懈努力和灑下的辛勤汗水

　　女：下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx致新年賀詞。

　　節(jié)目開(kāi)始，自由發(fā)揮。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　男：親愛(ài)的朋友們，歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。今天這里的一切，一定會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。

　　女：光榮屬于過(guò)去，夢(mèng)想還需付出。我們，又將踏上新的征程！

　　男：讓我們用熱忱與堅(jiān)韌

　　女：用真誠(chéng)與執(zhí)著

　　男：用勤奮與質(zhì)樸

　　女：用真情與汗水

　　合：書(shū)寫(xiě)設(shè)計(jì)人自己的華章！

　　男：20xx年迎新年聯(lián)歡會(huì)

　　合：到此結(jié)束！

　　再見(jiàn)！

企業(yè)策劃方案13

　　一、活動(dòng)目的

　　為答謝全公司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力和豐富員工生活，輕輕松松過(guò)一個(gè)祥和快樂(lè)的.春節(jié)。

　　二、活動(dòng)主題

　　相約天藝泰隆—“繪藝”精彩人生、共創(chuàng)“藝術(shù)”人生、天藝與您攜手“藝生”。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年2月15日19：00時(shí)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　東方天藝泰隆大酒店二樓多功能廳

　　五、活動(dòng)對(duì)象

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各分店員工及酒店全體員工

　　六、春晚策劃組成員

　　組長(zhǎng)：人事部張良燕副組長(zhǎng)：（待定）

　　小組成員：（待定）

　　七、活動(dòng)內(nèi)容及形式

　　可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類(lèi)型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞/現(xiàn)代舞蹈（組合式）、小品、演講、朗誦等。

　　八、主持人選拔及節(jié)目征集

　　共4名主持人（2男2女），有意向的員工可到人事部報(bào)名。

　　xx年12月15日前各部門(mén)需將已選好的節(jié)目報(bào)人事部（中餐廳和房務(wù)部最少2個(gè)節(jié)目，其余各部門(mén)必須各出一個(gè)節(jié)目，如未出節(jié)目的部門(mén)則對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰）。

　　九、演出流程

　　1、開(kāi)場(chǎng)舞

　　2、主持人登場(chǎng)（開(kāi)場(chǎng)白及介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓）

　　3、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)致辭

　　4、泰隆店總經(jīng)理致辭

　　5、頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工致辭

　　6、主持人宣布節(jié)目正式開(kāi)始

　　十、晚會(huì)結(jié)束

　　公司領(lǐng)導(dǎo)及員工和演員上臺(tái)合唱（明天會(huì)更好）并合影留念。

　　十一、其他

　　1、節(jié)目設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)1188元，二等獎(jiǎng)886元，三等獎(jiǎng)668元）。

　　2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（獎(jiǎng)品待定）—未到場(chǎng)的員工獎(jiǎng)品作廢，當(dāng)班員工除外。

　　3、凡是參與游戲且獲勝的員工可獲得豐厚禮品。

　　十二、各部門(mén)工作職責(zé)

　　1、人事部：負(fù)責(zé)晚會(huì)策劃、購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品及證書(shū)、發(fā)放獎(jiǎng)品、收集各部門(mén)節(jié)目

　　2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商及采購(gòu)?fù)頃?huì)所需物品。

　　3、it部：負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作和演出現(xiàn)場(chǎng)燈光、音響調(diào)試工作以及聯(lián)系人員刻錄光盤(pán)。

　　4、工程部：提前檢查多功能廳各線路的運(yùn)行效果，保證用電及燈光正常。

　　5、銷(xiāo)售部：派送嘉賓邀請(qǐng)函。

　　6、保安部：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　7、中餐廳：協(xié)助人事部布置會(huì)場(chǎng)及晚會(huì)結(jié)束后清理會(huì)場(chǎng)。

　　8、茶餐廳：負(fù)責(zé)水果的清洗及擺放。

　　十三、節(jié)目選拔及彩排安排：

　　1、12月15日上報(bào)節(jié)目至人事部。

　　2、12月25日人事部檢查各部門(mén)節(jié)目排練進(jìn)展情況。

　　3、12月30日人事部對(duì)節(jié)目進(jìn)行篩選

　　4、1月10日進(jìn)行第一次彩排

　　5、1月20號(hào)進(jìn)行第二次彩排

　　6、2月10號(hào)進(jìn)行第3次彩排

企業(yè)策劃方案14

　　活動(dòng)目的：在豐富員工的生活的同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此，為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)公司的凝聚力和新老員工對(duì)公司的歸屬感。

　　活動(dòng)主題：歡樂(lè)前行，一路有你。

　　活動(dòng)時(shí)間：XX年12月25日

　　組織人員：

　　特別鳴謝參演人員：

　　特別鳴謝贊助供應(yīng)商：

　　活動(dòng)流程：

　　禮物要求

　　1 確保禮物為全新，可以是自己閑置的，但不能是使用過(guò)的禮物。

　　2 禮物最好是實(shí)用、有趣、新穎、有故事有意義的。

　　3 禮物價(jià)格不限，為確保活動(dòng)質(zhì)量以及參與人員都能夠換到精美的禮物，請(qǐng)盡可能選擇價(jià)格適中的禮物。

　　場(chǎng)地布置方案：

　　前期工作安排：

　　1、選定裝飾風(fēng)格，選擇裝飾飾品

　　2、圣誕服裝準(zhǔn)備，和遮住前臺(tái)、大會(huì)議室的紅色桌布

　　3、圣誕音樂(lè)的選擇

　　4、游戲道具和相機(jī)的準(zhǔn)備

　　5、發(fā)出通知讓每位同事準(zhǔn)備一個(gè)小禮物。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　預(yù)期效果及展望：大家感受到公司輕松愉快的氛圍。新老員工通過(guò)游戲交換禮物的過(guò)程，增加熟悉感與默契值。領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)中，加深對(duì)彼此了解。我們以歡樂(lè)結(jié)束了XX年，以快樂(lè)打開(kāi)了XX年。希望每一年的自己都是最好的自己。

企業(yè)策劃方案15

　　游戲一：美圖大家猜

　　1.游戲準(zhǔn)備：盡量收集部門(mén)每位員工的生活照片或者工作照片1張，將每張照片按照一定規(guī)律分成6塊或者9塊并編號(hào)，施以覆蓋處理。準(zhǔn)備白板和白板筆若干(也可用紙和筆代替)。

　　2.游戲規(guī)則：選取6-10名游戲參與人員，每人分給白板和白板筆各一套，按照互相不能參看的要求分配位置。將所有照片順序打亂，然后進(jìn)行游戲時(shí)每次隨機(jī)選取一張照片(即某一位員工的照片)，按照分塊的編號(hào)順序，首先去除第一個(gè)分塊的覆蓋，露出部分圖片，由參與人員根據(jù)露出的圖片信息猜測(cè)圖片上的人物并在限定時(shí)間內(nèi)寫(xiě)在答題白板上。

　　若有能答對(duì)者，則答對(duì)的人給予相應(yīng)積分，放棄或答錯(cuò)的沒(méi)有積分;如果都沒(méi)有答對(duì)的，則繼續(xù)去除第二個(gè)分塊的覆蓋，以此類(lèi)推。積分獎(jiǎng)勵(lì)可以按照分塊的數(shù)量來(lái)決定，如照片分成6塊，則去除第一個(gè)分塊的覆蓋就猜對(duì)的人給予6分獎(jiǎng)勵(lì)，去除第一個(gè)分塊的`覆蓋就猜對(duì)的人給予5分獎(jiǎng)勵(lì)，以此類(lèi)推。

　　猜測(cè)圖片的數(shù)量為5-8張為宜，根據(jù)總體時(shí)間安排決定。游戲結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)每位參與人員的累計(jì)積分，確定獎(jiǎng)懲。

　　(此游戲可與年會(huì)的抽獎(jiǎng)相結(jié)合，積分獎(jiǎng)懲形式可更換為其他形式。)

　　3.游戲意義：以員工本身為競(jìng)猜對(duì)象，考察大家對(duì)彼此的關(guān)心和觀察力，讓大家在游戲中熟悉身邊的人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的親和力和凝聚力。

　　游戲二：蓋碗猜小球游戲

　　1.游戲準(zhǔn)備：準(zhǔn)備一張桌子、三個(gè)碗或者杯子、一個(gè)乒乓球。

　　2.游戲規(guī)則：臺(tái)子上放著3個(gè)蓋著的碗，其中一個(gè)碗下面藏著乒乓球。主持人首先讓大家驗(yàn)看乒乓球在哪個(gè)碗下面，然后隨機(jī)調(diào)整三個(gè)碗的順序，調(diào)整速度主持人自己掌握。調(diào)整完畢，由參與者猜蓋著乒乓球的碗是哪個(gè)。參與者第一次指定一個(gè)碗，主持人事先知道藏著乒乓球的碗，他將翻開(kāi)除被猜的碗外其他兩個(gè)中空的一個(gè)碗，這時(shí)，參與者將有機(jī)會(huì)重新選擇碗。如果猜中蓋著乒乓球的碗就會(huì)贏得獎(jiǎng)品。

　　3.游戲意義：此游戲上手簡(jiǎn)單，容易調(diào)動(dòng)大家的注意力，還可與一些小魔術(shù)結(jié)合。

　　游戲三：巧接彈力球

　　1.游戲準(zhǔn)備：準(zhǔn)備彈力球和容器a(可用小垃圾筐)以及容器b(可用稍大垃圾筐)若干套，每套彈力球約20個(gè)。

　　2.游戲規(guī)則：兩人一組搭檔，其中一人A拿盛放彈力球的容器a，一人B頭頂容器b，劃定兩條間隔3-4米的線L1和L2，A站在LI一側(cè)，B站在L2一側(cè)，兩人面對(duì)面站立。然后A往地面扔彈力球，B用容器b接A扔到地面反彈起來(lái)的彈力球，兩人均不能越過(guò)線L1和L2。在比賽限定時(shí)間(一般為1分鐘)內(nèi)，看哪一組B借助的彈力球多。

　　可2-5組同時(shí)比賽。注意：因?yàn)閺椓η蛉菀讖椬�，最后每組多安排一人撿拾彈走的彈力球。

　　3.游戲意義：游戲和運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，同時(shí)考驗(yàn)兩人的配合能力，選定搭檔的時(shí)候可以考慮父母和子女一組或者夫婦情侶一組。

　　游戲四：吹乒乓球

　　1.游戲準(zhǔn)備：裝滿(mǎn)水的紙杯若干，乒乓球若干。

　　2.游戲規(guī)則：可以自由報(bào)名，每組比賽6-10人為宜。8個(gè)等高的杯子裝滿(mǎn)水排成一豎排，每排的第一個(gè)杯子放一個(gè)乒乓球，參賽選手要將乒乓球從第一個(gè)杯子吹向另一個(gè)杯子，一個(gè)一個(gè)地吹。如果乒乓球中途掉出杯子，則要從第一個(gè)重新開(kāi)始吹。

　　獎(jiǎng)勵(lì)措施：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)的可以獲得小禮品，或者只獎(jiǎng)勵(lì)前兩名。懲罰措施：將懲罰措施寫(xiě)成一堆紙條，讓受罰者抓鬮。如(1)模仿秀：模仿一位自己熟悉的明星、歌星或動(dòng)物的動(dòng)作、歌聲或說(shuō)話方式，直至有人成功猜出才算通過(guò)。(2)大冒險(xiǎn)：公主抱繞場(chǎng)一圈、原地轉(zhuǎn)10圈、親吻桌子等。

　　3.游戲意義：游戲和運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，同時(shí)調(diào)動(dòng)大家的參與度和注意力。

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