《反惰性思維》讀后感
當(dāng)看完一本著作后，你有什么領(lǐng)悟呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢？以下是小編為大家整理的《反惰性思維》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《反惰性思維》讀后感1
成為個(gè)人發(fā)展協(xié)會(huì)中訓(xùn)練營(yíng)的督導(dǎo)老師，由此結(jié)緣少毅（本書的作者），最近也與少毅老師一起研發(fā)《如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通》的職場(chǎng)方法課，于是拿出一個(gè)完整的時(shí)間，仔細(xì)拜讀了這本書，整本書讀完第一感受是通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。
書的題目雖提到"反惰性",但內(nèi)容卻并沒有去深入講概念，而是針對(duì)不同場(chǎng)景，給到具體可實(shí)操的方法，很適合職場(chǎng)新人，用來提升職場(chǎng)軟實(shí)力。
本書分為4個(gè)部分，包含認(rèn)知與行為兩個(gè)層面，其中讓我深有感觸的有幾個(gè)點(diǎn)：
1、用5分鐘管好24小時(shí)
我一直覺得自己的工作效率很低，雖然我并不是一個(gè)愛玩游戲、刷朋友圈的人，可總會(huì)有那么些時(shí)間，不知道自己做了什么，產(chǎn)出很低，今天我開始用這個(gè)方法來管理自己的時(shí)間和注意力。操作很簡(jiǎn)單，一邊是今日待辦事項(xiàng)，是昨晚就寫好的，或者早上一早，用5分鐘寫下來，另一邊是今日真實(shí)情況記錄，什么時(shí)間做了什么事情。如下圖：
之所以覺得好用在于，1、寫下來就不用擔(dān)心忘記，節(jié)省大腦空間；2、方便進(jìn)行重要程度排序，先做最重要的事情；3、清晰的知道自己當(dāng)天都做了什么，更真實(shí)。如下圖，更詳細(xì)的解說，請(qǐng)自行閱讀原書籍哦。
2、"魚刺骨匯報(bào)工作法"
這個(gè)真的是超級(jí)好用，特別是對(duì)于一開口就邏輯混亂的同學(xué)。匯報(bào)工作是每個(gè)職場(chǎng)人都需要做的最基本的事情，可有多少人花好些年都邁不過去這個(gè)坎，總被領(lǐng)導(dǎo)一句"說重點(diǎn)"給打擊得自信心全無。了解了這個(gè)匯報(bào)工作的思路，真就不用擔(dān)心了。參考下圖。
匯報(bào)的順序是：項(xiàng)目名稱+結(jié)論+已完成+未完成，很有趣的是第3項(xiàng)已完中的數(shù)據(jù)+對(duì)比，這樣總結(jié)和反思的思路，自己可以進(jìn)行橫向的比較（這個(gè)橫向是與上周、上月、上一年的自己做比較，而不是同事間的比較），也能給領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估做一個(gè)參考，很有意思的思路。很重要的是第4項(xiàng)未完成中，一定要講解決方案，即便是你需要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、給資源，那也得先說出你的方案來。
現(xiàn)在看來，這不僅僅是匯報(bào)工作的思路，也是精進(jìn)工作的很好方式。
3、要與眾不同很簡(jiǎn)單，找到對(duì)你來說收益最大的一件事，然后持續(xù)做下去
這個(gè)說法給我很深的'感觸，反思自己，我們堅(jiān)持做得很好的事情，往往不是收益最大的，甚至是負(fù)收益，例如堅(jiān)持每晚熬夜，堅(jiān)持玩游戲，持續(xù)的拖延等等，這些事情，似乎我們不用費(fèi)勁，就能做得很好，反而值得我們?nèi)プ龅�，卻一直被埋沒，堅(jiān)持寫日記、堅(jiān)持閱讀、堅(jiān)持跑步怎么著就是不那么容易達(dá)成，能做到的人往往成為他人眼中的牛人，要不要做一次自己的牛人，哈哈！
4、做好你的個(gè)人品牌管理
你是誰(shuí)？你是做什么的？你能給身邊人什么幫助？如果你的朋友能簡(jiǎn)明扼要的幫你回答出這三個(gè)問題，那說明你的品牌已經(jīng)建立起來，無論這個(gè)品牌是否是你青睞的，例如我所知道的：少毅，個(gè)人發(fā)展協(xié)會(huì)訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師，能幫助職場(chǎng)人成為更好的自己。
為啥說到這，原因在于我也在思考自己的個(gè)人品牌，我是誰(shuí)，沒問題，我是做什么的，似乎我之前做過的+現(xiàn)在所做的，挺多，我能給身邊人什么幫助，我想我大多朋友是不清楚的。這給到我警醒，也讓我想到之前古典所說的，個(gè)人品牌不在于多，而在于精，有一個(gè)能進(jìn)入他人的心里，那便算得是成功了。
一千人里有一千個(gè)哈姆雷特，任何很有道理的道理，都得和自己實(shí)際情況相結(jié)合，并且持續(xù)練習(xí)和成長(zhǎng)，不求多，但求持續(xù)！
《反惰性思維》讀后感2
成為個(gè)人發(fā)展協(xié)會(huì)中訓(xùn)練營(yíng)的督導(dǎo)老師，由此結(jié)緣少毅（本書的作者），最近也與少毅老師一起研發(fā)《如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通》的職場(chǎng)方法，于是拿出一個(gè)完整的時(shí)間，仔細(xì)拜讀了這本書，整本書讀完第一感受是通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。
書的題目雖提到"反惰性",但內(nèi)容卻并沒有去深入講概念，而是針對(duì)不同場(chǎng)景，給到具體可實(shí)操的方法，很適合職場(chǎng)新人，用提升職場(chǎng)軟實(shí)力。
本書分為4個(gè)部分，包含認(rèn)知與行為兩個(gè)層面，其中讓我深有感觸的有幾個(gè)點(diǎn)：
1、用分鐘管好24小時(shí)
我一直覺得自己的工作效率很低，雖然我并不是一個(gè)愛玩游戲、刷朋友圈的人，可總會(huì)有那么些時(shí)間，不知道自己做了什么，產(chǎn)出很低，今天我開始用這個(gè)方法管理自己的時(shí)間和注意力。操作很簡(jiǎn)單，一邊是今日待辦事項(xiàng)，是昨晚就寫好的，或者早上一早，用分鐘寫下，另一邊是今日真實(shí)情況記錄，什么時(shí)間做了什么事情。如下圖：
之所以覺得好用在于，1、寫下就不用擔(dān)心忘記，節(jié)省大腦空間；2、方便進(jìn)行重要程度排序，先做最重要的事情；、清晰的知道自己當(dāng)天都做了什么，更真實(shí)。如下圖，更詳細(xì)的解說，請(qǐng)自行閱讀原書籍哦。
2、"魚刺骨匯報(bào)工作法"
這個(gè)真的是超級(jí)好用，特別是對(duì)于一開口就邏輯混亂的同學(xué)。匯報(bào)工作是每個(gè)職場(chǎng)人都需要做的最基本的事情，可有多少人花好些年都邁不過去這個(gè)坎，總被領(lǐng)導(dǎo)一句"說重點(diǎn)"給打擊得自信心全無。了解了這個(gè)匯報(bào)工作的思路，真就不用擔(dān)心了。
匯報(bào)的順序是：項(xiàng)目名稱+結(jié)論+已完成+未完成，很有趣的是第項(xiàng)已完中的數(shù)據(jù)+對(duì)比，這樣總結(jié)和反思的思路，自己可以進(jìn)行橫向的比較（這個(gè)橫向是與上周、上月、上一年的自己做比較，而不是同事間的比較），也能給領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估做一個(gè)參考，很有意思的思路。很重要的是第4項(xiàng)未完成中，一定要講解決方案，即便是你需要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、給資，那也得先說出你的方案。
現(xiàn)在看，這不僅僅是匯報(bào)工作的思路，也是精進(jìn)工作的很好方式。
3、要與眾不同很簡(jiǎn)單，找到對(duì)你說收益最大的`一事，然后持續(xù)做下去
這個(gè)說法給我很深的感觸，反思自己，我們堅(jiān)持做得很好的事情，往往不是收益最大的，甚至是負(fù)收益，例如堅(jiān)持每晚熬夜，堅(jiān)持玩游戲，持續(xù)的拖延等等，這些事情，似乎我們不用費(fèi)勁，就能做得很好，反而值得我們?nèi)プ龅�，卻一直被埋沒，堅(jiān)持寫日記、堅(jiān)持閱讀、堅(jiān)持跑步怎么著就是不那么容易達(dá)成，能做到的人往往成為他人眼中的牛人，要不要做一次自己的牛人，哈哈！
4、做好你的個(gè)人品牌管理
你是誰(shuí)？你是做什么的？你能給身邊人什么幫助？如果你的朋友能簡(jiǎn)明扼要的幫你回答出這三個(gè)問題，那說明你的品牌已經(jīng)建立起，無論這個(gè)品牌是否是你青睞的，例如我所知道的：少毅，個(gè)人發(fā)展協(xié)會(huì)訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師，能幫助職場(chǎng)人成為更好的自己。
為啥說到這，原因在于我也在思考自己的個(gè)人品牌，我是誰(shuí)，沒問題，我是做什么的，似乎我之前做過的+現(xiàn)在所做的，挺多，我能給身邊人什么幫助，我想我大多朋友是不清楚的。這給到我警醒，也讓我想到之前古典所說的，個(gè)人品牌不在于多，而在于精，有一個(gè)能進(jìn)入他人的心里，那便算得是成功了。
一千人里有一千個(gè)哈姆雷特，任何很有道理的道理，都得和自己實(shí)際情況相結(jié)合，并且持續(xù)練習(xí)和成長(zhǎng)，不求多，但求持續(xù)！
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