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×××在全市招商引資再動(dòng)員大會(huì)上的講話
牢牢抓住加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),全面把握不可多得的歷史機(jī)遇,
切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感
要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感。當(dāng)前,對(duì)池州來(lái)說(shuō),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展、富民強(qiáng)市這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),就是要堅(jiān)持以招商引資為中心,抓擴(kuò)大開放,抓增加投資?偨Y(jié)近幾年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),很重要的一條就是開放搞活,依靠外力、依靠增量來(lái)推動(dòng)發(fā)展。加快池州現(xiàn)階段乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的發(fā)展,仍然要靠增加投入,增加投入仍然要靠開放,靠外來(lái)投資。市委、市政府把今年定為“招商引資年”,用意就在這里。
要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的危機(jī)感。招商引資,環(huán)境是第一要素。一個(gè)地方環(huán)境的優(yōu)劣,又取決于當(dāng)?shù)馗刹咳罕娝枷虢夥诺某潭。從1999年到現(xiàn)在,我們持續(xù)不斷地開展了幾次全市范圍的解放思想大討論,不斷推動(dòng)思想解放、觀念變革,使池州的發(fā)展環(huán)境逐步得到了改善,全市的招商引資工作也隨之逐步地向前推進(jìn)?v向看,每一個(gè)階段都有新的變化。但是,放到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和國(guó)際規(guī)則接軌的高度橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們?yōu)橥馍烫峁┑氖鞘裁礃拥姆⻊?wù)?服務(wù)到了什么程度?與外地相比還有哪些差距?為什么外來(lái)投資在我們這里總有這樣那樣的阻力,根子還是在思想觀念層面上,在思維方式上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步完善的今天,資本的流動(dòng)絕對(duì)是按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行的。必須從思想觀念上進(jìn)一步破舊立新,盡快建立起適應(yīng)當(dāng)前招商形勢(shì)的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境,牢固樹立不管誰(shuí)搞、能交稅就行,不管誰(shuí)交稅、交給我就行的思想,擴(kuò)大招商,加快發(fā)展。
要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的緊迫感。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,新一輪利用外資和招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已全面展開。很多地方在不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方法,提高招商水平,構(gòu)筑起了承接外來(lái)投資的高位平臺(tái)。他們通過(guò)營(yíng)造自己的優(yōu)勢(shì),吸引了許多外來(lái)投資,已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī),甚至實(shí)現(xiàn)了快速崛起。我們招商引資起動(dòng)慢,步伐小,在這方面吃的“虧”是十分明顯的。在這一輪招商引資競(jìng)爭(zhēng)中,如果我們不能贏得更多的投資、更多的項(xiàng)目,那么在區(qū)域發(fā)展不平衡加劇的開放型經(jīng)濟(jì)格局里,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)投資需求的矛盾將更加突出,加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),差距將越來(lái)越大。各級(jí)各部門必須充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,高度重視招商引資工作,進(jìn)一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,迎頭趕上。
要搶抓機(jī)遇,全方位推進(jìn)招商引資。我們擴(kuò)大開放、招商引資正面臨著難得的歷史機(jī)遇:一是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移在加速,隨著國(guó)外的產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)向我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移,沿海的優(yōu)勢(shì)企業(yè)在加速向我們中西部地區(qū)實(shí)施低成本擴(kuò)張,這已形成氣候。二是長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)在進(jìn)一步凸顯,這個(gè)區(qū)域集聚著我國(guó)一大批最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群,我們可以近距離靠大靠強(qiáng)。三是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變,不僅是資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的流動(dòng)在加快,而且采用先進(jìn)的管理體制、機(jī)制和方法也正在成為省內(nèi)外、市內(nèi)外企業(yè)的自覺(jué)追求。我們必須搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì),在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進(jìn)招商引資。
進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),營(yíng)造有利于招商引資的軟環(huán)境,不斷增強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資的吸引力
市委、市政府已經(jīng)作出《關(guān)于進(jìn)一步整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度的決定》,出臺(tái)《關(guān)于建立和實(shí)行進(jìn)一步改善招商引資軟環(huán)境部門責(zé)任制的若干意見(jiàn)》,建立招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
要進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。要將政府的工作重心由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)移、由微觀控制向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)移,特別是要給企業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、細(xì)致入微的服務(wù)。同時(shí)要切實(shí)強(qiáng)化依法行政,改善行政管理,提高行政效率。當(dāng)務(wù)之急,就是要進(jìn)一步清理壓縮行政性審批,堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目。市委、市政府已經(jīng)決定,凡不符合政企分開和政事分開原則、妨礙市場(chǎng)開放和公平競(jìng)爭(zhēng)以及實(shí)際上難以發(fā)揮有效作用的行政審批,要一律取消;目前保留的審批項(xiàng)目要再凍結(jié)50%。要堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目,對(duì)國(guó)家規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,凡進(jìn)入地方財(cái)政的,各有關(guān)部門一定要按最低標(biāo)準(zhǔn)征收。對(duì)行政審批制度改革和收費(fèi)項(xiàng)目的清理,各部門必須不打折扣地執(zhí)行。
要切實(shí)推進(jìn)部門責(zé)任的落實(shí)。所有涉外部門和單位都是改善外商投資軟環(huán)境的責(zé)任主體,各責(zé)任主體都要按照提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、簡(jiǎn)化辦事程序的基本要求,盡職盡責(zé)做好本職工作。要實(shí)行行政公示制和服務(wù)承諾制,在審批和服務(wù)的所有環(huán)節(jié)都要依法行政,文明執(zhí)法,及時(shí)辦理。
要切實(shí)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。各地要吸取有些發(fā)達(dá)地區(qū)信用危機(jī)的教訓(xùn),把信譽(yù)建設(shè)放到軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要位置來(lái)抓。對(duì)承諾的事項(xiàng),要“一諾千金”,言而有信,難度再大也要想辦法解決;對(duì)一些暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,也要開誠(chéng)布公、實(shí)事求是地向?qū)Ψ秸f(shuō)明情況,爭(zhēng)取外商理解。今后對(duì)引進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目而沒(méi)有辦起來(lái)的,對(duì)辦起來(lái)最后又走掉的,都要認(rèn)真分析原因,查清責(zé)任。
4、要強(qiáng)化監(jiān)督和整治。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府服務(wù)的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,新聞媒體對(duì)軟環(huán)境部門責(zé)任制的執(zhí)行情況要進(jìn)行跟蹤報(bào)道,對(duì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型事例公開曝光。要對(duì)部門服務(wù)質(zhì)量開展民主評(píng)議活動(dòng),對(duì)社會(huì)各界評(píng)議得分最低的部門實(shí)行末位懲戒,對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡免或就地免職。同時(shí)要嚴(yán)厲打擊損商、擾商的地方惡勢(shì)力,依法維護(hù)外商投資安全和人身安全。
切實(shí)改進(jìn)招商引資方式方法,做深做細(xì)招商引資工作,不斷提高招商活動(dòng)的質(zhì)量和水平
。薄⒁怀鋈卣猩。要積極培育招商載體,鼓勵(lì)支持各類企業(yè)以各種形式參加招商活動(dòng),不僅要抓好國(guó)有企業(yè)的招商引資工作,也要抓好民營(yíng)企業(yè)、個(gè)私企業(yè)的招商活動(dòng);不僅要大力引進(jìn)內(nèi)資,省外市外資金,更要下功夫直接引進(jìn)外資,盡快突破我市直接引進(jìn)外資長(zhǎng)期低水平徘徊的局面。在招商方位上,要主攻長(zhǎng)江三角洲特別是江浙滬,努力形成新的招商引資格局,新的對(duì)外開放態(tài)勢(shì)。在招商方式上,要緊盯大公司、大企業(yè),跟蹤國(guó)際500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)著名大公司和上市公司投資動(dòng)向,力爭(zhēng)引引大企業(yè)、上大項(xiàng)目。在投資方向上,要以生產(chǎn)性項(xiàng)目,特別是工業(yè)項(xiàng)目為主。在招商過(guò)程中,要結(jié)合實(shí)際,突出特點(diǎn),推出亮點(diǎn),打好“四張牌”,提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌,把優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和名牌產(chǎn)品推出去招商,以大引大,以優(yōu)引優(yōu)。二要打好“資源”牌,利用本地資源優(yōu)勢(shì),以“特”引商。三要打好“存量資產(chǎn)”牌,對(duì)一些虧損嚴(yán)重,甚至資不抵債的企業(yè)的存量資產(chǎn)要縮水拍賣和出售,優(yōu)化存量,對(duì)外招商,以“廉”引商。四要打好“示范”牌,辦好現(xiàn)有外商企業(yè),用最有說(shuō)服力的投資指南,以商引商。
要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。要改變過(guò)去招商主要依賴會(huì)展招商的方式,大力推行以商招商、網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商和專業(yè)招商等投入少、見(jiàn)效快的招商方式。在引資方式上,除采用傳統(tǒng)的“三資”形式外,應(yīng)積極采用兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組、證券投資和BOT等形式。要注重研究國(guó)內(nèi)外投資者的投資意向,量身定做招商項(xiàng)目,降低招商成本,提高招商效率。
要抓好招商項(xiàng)目的前期工作。項(xiàng)目前期工作要做深做透,達(dá)到可研程度,等待時(shí)機(jī)。只有項(xiàng)目等機(jī)會(huì),而沒(méi)有機(jī)會(huì)等項(xiàng)目。各級(jí)計(jì)委要會(huì)同有關(guān)部門研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合我市資源和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制池州市招商項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)目錄,明確鼓勵(lì)項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和禁止項(xiàng)目。特別是資源性開發(fā)項(xiàng)目,要堅(jiān)持資源跟著項(xiàng)目走、優(yōu)質(zhì)資源配優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的原則確定,并要達(dá)到一定規(guī)模,切忌盲目開采,浪費(fèi)資源,破壞環(huán)境。
要突出個(gè)性化定位,著力塑造城市品牌形象。城市品牌是一個(gè)城市的名片,是一個(gè)地方招商引資的通行證。要采取“內(nèi)塑外宣”的綜合手段,著力打造城市品牌,提高城市知名度。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性和主動(dòng)性,形成招商引資的強(qiáng)大合力
各級(jí)黨委、政府要把招商引資作為“一號(hào)工程”拎在手上,緊抓不放?h區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要有一人常年在外開展招商活動(dòng);市直各部門都要明確一個(gè)職能科室負(fù)責(zé)招商工作。與此同時(shí),要強(qiáng)化全市各級(jí)干部和廣大群眾的招商意識(shí),營(yíng)造濃厚的招商氛圍。要堅(jiān)持遇事必提招商,逢會(huì)必講招商,經(jīng)常研究招商。
要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立招商引資的工作機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。各地各部門要根據(jù)年初市里下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)各部門的招商引資工作加強(qiáng)監(jiān)督考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是建立項(xiàng)目跟進(jìn)落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。
要大力吸引、培養(yǎng)和使用人才,盡快建立一支招商引資專業(yè)化隊(duì)伍。一要拓寬人才培養(yǎng)渠道。二要改善人才引進(jìn)結(jié)構(gòu)。三要積極培育招商中介組織。(2002年8月19日)
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