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受投資人青睞的創(chuàng)業(yè)者具備的特點
領袖魅力:無論在業(yè)務的表述過程中,還是在以往業(yè)績歷史中,都可以清晰地看出創(chuàng)業(yè)者對于自己業(yè)務生態(tài)的行業(yè)領導力——有足夠優(yōu)秀的伙伴追隨,小編帶來的受投資人青睞的創(chuàng)業(yè)者具備的特點。
一般來說,具有以下五大特征的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者,往往能獲得風險投資機構的青睞:
一、具有敏銳的商業(yè)嗅覺。
當別人沒看到商機的時候,他看到了;當別人看到商機卻沒去做的時候,他去做了;當他去做的時候,是百分之百投入,不達目的決不罷休。只有這樣的創(chuàng)業(yè)者,才能成為在商場的風口浪尖搏擊的領潮者,而非人云亦云、永遠落后的追隨者;才能領先一步掘到第一桶金,而非靠殘羹剩飯養(yǎng)家糊口。
二、具有優(yōu)秀的贏利模式。
企業(yè)的利潤決定于企業(yè)的贏利模式設計,因此,風險投資機構十分關注投資項目是否具有優(yōu)秀的贏利模式,而優(yōu)秀的贏利模式往往來自于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策者。從某種角度講,創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者就應該是一名優(yōu)秀的利潤家,懂得如何通過分析市場、整合資源,來實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。
三、具有強烈的敬業(yè)精神。
敬業(yè)精神決定了創(chuàng)業(yè)者對待事業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順,甚至可能是荊棘遍布。在資金關、市場關、管理關、人才關等諸多關卡面前,創(chuàng)業(yè)者如果沒有強大的精神支持,沒有堅持到底的毅力,是很難渡過一個又一個的難關。如果把創(chuàng)業(yè)比作是有10個臺階的小山,那么很多人往往是因為缺少精神動力而倒在第9個臺階上,差的就是這一口氣。
四、具有深厚的責任意識。
有些創(chuàng)業(yè)者把吸引風險投資當作“圈錢游戲”,還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法。這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責任感,他們大多較少考慮投資者的利益,而只計算個人得失。這樣的創(chuàng)業(yè)者是很難獲得風險投資商的認可,即使僥幸蒙上一回,也將留下信用“案底”。
五、具有合作的團隊觀念。
創(chuàng)業(yè)不是個人行為,而是一種團隊行為。所有成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個好的團隊,從老總到員工,每個人都有明確的責任和分工;這樣的團隊往往還會有一個核心人物,帶領大家齊心協(xié)力,使企業(yè)快速成長。因此,風險投資機構在挑選投資項目時,除了要看創(chuàng)業(yè)者是否有良好的教育背景、深厚的專業(yè)底子,更要看其是否具有團隊合作觀念。
受投資人青睞的創(chuàng)業(yè)者具備的特點
創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略能力、執(zhí)行能力及學習能力
創(chuàng)新能力:創(chuàng)新才能從大量項目中脫穎而出,持續(xù)創(chuàng)新才能構建壁壘;
戰(zhàn)略能力:準確把握技術、市場、社會發(fā)展規(guī)律,思考公司的發(fā)展方向,選擇對的方向就超過了一半的對手;
執(zhí)行能力:嚴格貫徹既定的戰(zhàn)略意圖,完成預定目標,干凈利落;
學習能力:對未知事物的悟性和探索能力,對商業(yè)的敏感度,在創(chuàng)業(yè)過程中不斷地學習成長,超越自我。
專業(yè)高手、謙虛實干、領袖魅力
專業(yè)高手:在行業(yè)內足夠長的時間和足夠高的業(yè)界口碑、認可;
謙虛實干:可以交流到點子上,并不會因為自己之前的學術或者技術或者領導地位夸夸其談,面對投資人能夠樸實而謙虛的交流;
領袖魅力:無論在業(yè)務的表述過程中,還是在以往業(yè)績歷史中,都可以清晰地看出創(chuàng)業(yè)者對于自己業(yè)務生態(tài)的行業(yè)領導力——有足夠優(yōu)秀的伙伴追隨,有品牌的投資人的背書,有地方政府落地支持的政策影響力。
專業(yè)積累、創(chuàng)新熱情
我們希望創(chuàng)業(yè)者能對所專注的領域有深厚積累,同時對該領域的前沿創(chuàng)新充滿熱情。現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)機會更多是在科技創(chuàng)新、TO B方向,相對于商業(yè)模式創(chuàng)新、 TO C方向,我們投資人也會明顯感覺“年齡更大”。
科技創(chuàng)新是一個難且長的過程,沒有在專注領域有深厚積累,在一開始技術路線選擇上就可能錯了,耗費大量資金、人員、時間,最后發(fā)現(xiàn)研發(fā)不出來或者研發(fā)出來不適應市場需求。
TO B行業(yè)較為普遍的模式是樹立標桿客戶,在行業(yè)內沒有資源,大企業(yè)可能都不會給你試驗機會。創(chuàng)新是痛苦的過程,在這期間需要“耐得住寂寞,守得住初心”,沒有對前沿創(chuàng)新充滿熱情,會很容易落入窠臼。
樂觀、專業(yè)精神、從善如流
第一,樂觀。創(chuàng)業(yè)要成功,首先創(chuàng)業(yè)者自己必須堅定不移地認為這件事能成。這源于創(chuàng)業(yè)者對這件事情發(fā)展趨勢的信心,對自己團隊的信心,還有自己的樂觀和堅持。這種積極的精神也能夠感染更多的投資人和一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴。
第二,專業(yè)精神。專業(yè)精神分三個層次:首先,他對所處的行業(yè)和要做的事情,有足夠深刻的認知,一般需要一個人在一個行業(yè)里面打磨足夠久。比較聰明的人可能至少要干到五到八年,普通人可能要干到八年到十年,才能夠有足夠深的認知,逐漸掌握行業(yè)里面很多隱秘的信息。其次,對這個行業(yè)的熱愛,希望自己能夠去改變這個行業(yè),去引領行業(yè)的創(chuàng)新,這點要更上一個層次,而且更加重要一些。最后,在前面兩個層次具備的情況下,能夠在行業(yè)里面有一定的話語權,去影響行業(yè)里面的一些人和企業(yè),這個就更加難能可貴了,但不是要求所有創(chuàng)業(yè)者都具備的。
第三,從善如流。有些創(chuàng)業(yè)者即使是對自己非專業(yè)和不擅長的事情也會過于自信,特別固執(zhí)。比如說估值問題,用人的問題,一些事情是不是要全力去做的問題等,很多投資人和專家實際上看過很多案例,看過很多其他企業(yè)興衰成敗,他們堅持己見,聽不進去。我們在投資圈里看到太多這樣的案例了,很多人勸阻,但是創(chuàng)業(yè)者一時比較順風順水或者出于一種自大,后來踩坑。我覺得創(chuàng)業(yè)者是需要從善如流的。
洞見、激情、堅韌
洞見,創(chuàng)業(yè)者要有非常好的視野、遠見和洞察力,能夠用前瞻性的眼光看待事情,看到別人看不到的東西;
激情,創(chuàng)業(yè)者要有激情,生活本來是平淡的,但創(chuàng)業(yè)這件事它需要激情和沖勁;
堅韌,創(chuàng)業(yè)者不能只是激情一時,更需要堅韌堅持,創(chuàng)業(yè)過程中的阻礙很多,只有足夠堅韌才能從溝壑中走出坦途。
堅韌不拔
我始終認為創(chuàng)業(yè)者最主要的素質叫堅韌不拔。創(chuàng)業(yè)不可能一帆風順,只有一直咬住目標,無論什么艱難險阻都能咬牙堅持,絕不放棄的人才能成功。三心兩意,畏首畏尾,一遇困難就退卻的人從本質上來說是不適合創(chuàng)業(yè)的。其他,專業(yè)性、大局觀、領導力也都是科技創(chuàng)業(yè)者非常重要的素質。
眼中有光
我關注的關鍵詞是眼中的光。我們內部對此有一個含義:第一,它有沒有洞察商業(yè)機會的能力、了解市場的能力、運營的能力,這些我覺得與個人的成長環(huán)境、素質和創(chuàng)業(yè)的動機都是有關系的。從一個人的眼光能看出他對未來的信心和堅定程度。在創(chuàng)業(yè)過程中,這可能是創(chuàng)業(yè)者遇到各種不確定性時心中的燈塔,所以這個“眼光”非常重要。
第二,創(chuàng)業(yè)者的眼光是不是夠堅毅,創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的問題,創(chuàng)業(yè)者處理問題的能力、心態(tài)能不能夠長久、看得夠不夠遠、胸懷夠不夠大,其實也體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者個人的認知和閱歷當中,也體現(xiàn)在他的眼神當中。
第三,處世哲學,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不但有管理企業(yè)的能力,也有與各種資源打交道的能力,他會逐漸建立起個人的影響力。
學習和認知能力也包含在第三個點當中,好的企業(yè)家一定有不斷學習、思考、反思和認知的一個過程。除了眼光、心態(tài)之外,創(chuàng)業(yè)者持續(xù)迭代的能力也非常重要,這關乎企業(yè)的生存、存續(xù)期能走多遠、走多長。
行業(yè)經(jīng)驗、空杯心態(tài)、大局觀
第一,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,但又不會被過往經(jīng)驗所束縛;
第二,學習能力強,有空杯心態(tài);
第三,有大局觀,關鍵時刻不小氣。
復盤改進、有效吸收
對于新投資的項目,其實和創(chuàng)業(yè)者的接觸時間很有限,很多良好的特質其實需要更長時間才能體現(xiàn)。短期看,最有效果給別人留下印象的是,事必有回應的復盤改進能力。
一個創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出的對外界信息的有效吸收是會體現(xiàn)在每一次新的對話交流中,落地在其業(yè)務思考、團隊管理等執(zhí)行細節(jié)上。種特質其實不容易偽裝,而且會讓人相信未來可期。
熱愛、戰(zhàn)略明確、執(zhí)行力強、
善用人、大氣、誠信
優(yōu)秀的企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略、人才使用以及企業(yè)文化三方面都是非常的出色的。對于優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,我們總結出了一些成功的特質:
第一,對事業(yè)的熱愛,以工作為樂趣,體現(xiàn)為對工作充滿激情,經(jīng)常加班;
第二,戰(zhàn)略目標明確,體現(xiàn)為過去每年都有進步,公司不斷升級進化;
第三,執(zhí)行力強,過往的公司目標都能實現(xiàn),經(jīng)營數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化;
第四,善于用人,體現(xiàn)為公司管理團隊和骨干員工熱情投入,積極向上,公司員工主動流失率低;
第五,大氣,與管理層和骨干員工共享公司的發(fā)展,體現(xiàn)為股權、期權的分配上能兌現(xiàn)、不忽悠;
第六,誠信,企業(yè)信譽良好,員工、股東、客戶、供應商都對其充滿信任并有良好的口碑。
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