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影響創(chuàng)業(yè)進程有哪些方面
1、你沒有承受風險的能力。
如果你所需要的僅僅是安全、有保障,那么繼續(xù)好好做你的工作,不要再胡思亂想開家公司。
2、你混同了興趣與特長。
如果你只是喜歡開車或看書,這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店,興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功,你所做的還有許多,你必須要掌握開辦公司的一切程序。
3、你不善于應付亂糟糟的場面。
每個公司的創(chuàng)辦之初都是亂糟糟的,每天都有許多變故發(fā)生,你對任何事件都毫無把握,事情并非都如人們所預料的那樣發(fā)展,要應付不斷的變化,人們需要較強的能力。
4、你缺乏資金。
一般地講,每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉的經費,光靠熱情與同情遠遠不夠,資金的不足很容易會把你逼上絕路。
5、你只是厭煩你現在的工作。
對目前工作的厭煩常常是驅使人們開辦公司的一股重要動力,但那只是一個錯誤的理由,熱情充其量只能充當你經營之車的潤滑油。
6、你認為自己有了一個全新的創(chuàng)意。
這很可能是一種危險的想法。發(fā)明一種獨一無二的產品或服務并非就不可能,但絕大多數情況下,你該明白自己只是在改進現有產品或服務。
7、你的家庭在對你施加壓力。
有許多家庭企業(yè)的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業(yè),但家庭壓力是一種錯誤的驅動力。除非你自己真想干,并樂于為其全身心投入,否則你大可不必理會來自外部的壓力,要知道,真正的動力來自內心深處。
8、你覺得好玩。
好玩絕對不可以作為開辦新公司的惟一理由,的確,經營過程中有些事情是好玩的,但創(chuàng)辦之初,疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。
9、你只是不愿奉別人命令行事。
你不必再直接向你的上級匯報了,但你要向其他的許多人,如銷售商、供應商,還有投資者匯報,這還不算你老板的老板:顧客。
10、你只是想賺筆大錢。
不是說賺錢不重要,而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業(yè)家都會告訴你,金錢只是你特別的產品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產品或服務,還有適應市場需求應當是你最關鍵的動機。
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