創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的“十要”與“三忌 ”

　　"十要"

　　1.要精簡(jiǎn)。

　　以1-2頁(yè)的執(zhí)行大綱為序言，主體內(nèi)容以3-10頁(yè)為佳。注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的筆墨，而一些具體的財(cái)政數(shù)據(jù)則可留待下一步面談。

　　2.要第一時(shí)間讓目標(biāo)對(duì)象知道公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型，可別在最后一頁(yè)才提及經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)。

　　3.要聲明公司的目標(biāo)。

　　4.要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

　　5.要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖

　　6.要一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。

　　7.要提交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　8.要有具體資料，有根據(jù)和有針對(duì)性的數(shù)據(jù)必不可少。

　　9.要將企業(yè)計(jì)劃書(shū)附上一個(gè)吸引人但得體的封面。

　　10.要預(yù)備額外的拷貝件以作快述閱讀之用，還要準(zhǔn)備好財(cái)政數(shù)據(jù)。

　　“三禁”

　　1.忌用過(guò)于技術(shù)化的用詞來(lái)形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程，盡可能用通俗易懂得條款，使閱讀這容易接受。

　　2.忌用含糊不清或無(wú)確實(shí)根據(jù)的陳述或結(jié)算表，比如，不要僅粗略說(shuō)“銷(xiāo)售在未來(lái)兩年會(huì)翻兩番”又或是在沒(méi)有細(xì)則陳述的情況下就說(shuō)“要增加生產(chǎn)線”等等。

　　3.忌隱瞞事實(shí)之真相。

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