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創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版

時間:2022-07-18 15:24:57 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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2017創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版

  計劃是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。2017創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版,為你推薦。

2017創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版

  2017創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版一

  編號:______________

  項目名稱:

  申 請 人:

  聯(lián)系地址:

  聯(lián)系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  說 明

  本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。

  創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳細地陳述各方面的情況。

  孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè)計劃外,請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容:

  l 項目研究的總目標和創(chuàng)新點,主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點

  l 項目的完成形式和考核指標;

  l 項目的年度計劃及年度目標;

  l 主要參與者簡介;

  l 經(jīng)費預算和科技成果權(quán)益分配申請孵化基金額度,各參與人及基金在科技孵化成果中所占的權(quán)益比例;

  l 用款計劃。

  摘 要

  請簡要敘述以下內(nèi)容:

  1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

  5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的`措施。)

  6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

  7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

  一 項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準備注冊資本:

  項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

  盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的研發(fā)成果及客觀評價:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。)

  4.2 主要技術(shù)競爭對手:(國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

  5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

  5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

  5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

  5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

  5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

  6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的研發(fā)成果及客觀評價:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。)

  4.2 主要技術(shù)競爭對手:(國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

  5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

  5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

  5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

  5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

  5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

  6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

  2017創(chuàng)業(yè)計劃書格式模版二

  附2:創(chuàng)業(yè)計劃書規(guī)范要求

  為全面規(guī)范本屆創(chuàng)業(yè)大賽的參賽作品書寫格式,方便專家評審,確保評審規(guī)范性,大賽組委會現(xiàn)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫格式,請各參賽團隊嚴格遵守下列要求,具體規(guī)定如下:

  一、作品應由 4 個部分組成,撰寫要求與排列順序為:

 。1) 封面:封面需以大號字體標注創(chuàng)業(yè)項目名稱,并注明參賽院校、指導老師姓名、聯(lián)系方式(手機、郵箱)、參賽團隊名稱、團隊成員姓名、聯(lián)系方式等有效信息。

 。2) 目錄:目錄獨立成頁,包括作品中全部章、節(jié)的標題及頁碼,原則上標題不超過三級。

 。3) 主體:包括正文、表格、作圖與圖片等。正文部分參賽作者可參考大賽組委會官方網(wǎng)站公布的創(chuàng)業(yè)計劃書模板進行增減或調(diào)整。

 。4) 附錄:可根據(jù)作品的需要,選附與作品相關(guān)的分析表格、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹、專利證明或照片等。

  二、作品的書寫規(guī)范

  作品一律在計算機上輸入、編排,定稿后轉(zhuǎn)成doc或者pdf 格式,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送至大賽郵箱 xun_wang@kingdee.com并重新上傳到大賽官網(wǎng)。

  (一)字體:宋體

 。ǘ┳痔

  1.目錄標題:二號,粗體

  2. 一級標題:三號,粗體

  二級標題:四號,粗體

  三級標題:小四號,粗體

  3.正文:小四號

 。ㄈ┬芯啵1.15倍行距

  (四)頁眉

  頁眉內(nèi)容為 “2010“昆山杯”全國大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊大賽參賽作品” 。頁眉都用小五號宋體字,頁眉標注從作品目錄的頁面開始。 頁腳內(nèi)容為“第*頁/共*頁”,小五號宋體,居中。

 。ㄎ澹╉撁嬖O置

  1、 頁邊距:上:2.5 厘米 下:2.5 厘米

  左:3 厘米 右:3 厘米 裝訂線:0 厘米

  2、 頁眉:1.5 厘米

  頁腳:1.5 厘米

  3、 紙型:A4,縱向

  (六)圖、表、照片及其附注

  圖和表應安排在正文中第 1 次提及該圖、表的文字的下方。當圖或表不能安排在該頁時,應安排在該頁的下一頁。

  1、圖

  圖題應明確簡短,用小四號宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗,圖的編號與圖題之間應空半角 2 格。圖的編號與圖題應置于圖下方的居中位置。圖內(nèi)文字為小四號宋體,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體。曲線圖的縱橫坐標必須標注“量、標準規(guī)定符號、單位”,此三者只有在不必要注明的情況下方可省略。坐標上標注的量的.符號和縮略詞必須與正文中一致。

  2、表

  表的標號應采用從 1 開始的阿拉伯數(shù)字編號,如:“表 1”、“表 2”、??。表編號應一直連續(xù)到附錄之前,并與章、節(jié)和圖的編號無關(guān)。只有一幅表,仍應標為“表 1”。表題應明確簡短,用小四號宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗,表的編號與表題之間應空半角 2 格。表的編號與表題應置于表上方的居中位置。表內(nèi)文字為小四號宋體,數(shù)字和字母為小四號 Times New Roman 體。

  3、照片

  照片可為黑白或彩色,應主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。對鏡像顯微組織照片必須注明放大倍數(shù)。上傳照片應為 jpg 格式。

  4、附注

  圖、表中若有附注時,附注各項的序號一律用“附注+阿拉伯數(shù)字+冒號”,如:“附注1:”。附注寫在圖、表的下方,一般采用小四號宋體。

  三、其他問題

  其他未列出的問題請參見新聞出版署發(fā)布的“《中國學術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》”。

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