農村創(chuàng)業(yè)項目2017
從最新國家政策看，農村電商、農產品電商、農村物流、農特產微商將引來一股新的創(chuàng)業(yè)商機，下面是CN人才網小編為大家搜集的，供大家參考。
一、農村電商、農村代購創(chuàng)業(yè)
中國一線城市的互聯(lián)網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯(lián)網的快速發(fā)展，農村電商在2015年出現井噴式的發(fā)展，農村電商創(chuàng)業(yè)迎來重要的商機。
2015年電商平臺渠道下沉成為主流趨勢，京東、阿里等電商平臺在縣域、農村電商領域殺得火熱。
農村人群有著特殊的現狀：
1.農村用戶處于分散居住的現狀;
2.農村互聯(lián)網購物還處于萌芽狀態(tài);
3.農民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑。
【創(chuàng)業(yè)建議】
這個時候發(fā)展農村電商、農村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創(chuàng)業(yè)模式：
1、借平臺創(chuàng)業(yè)模式
阿里村淘、京東代購模式。這需要向平臺電商申請，同時具有一定的門檻。
阿里今年推出的村淘寶計劃，將推進千縣萬村，馬云計劃3-5年內投資100億元，覆蓋縣域及農村人口9.5億(占全國70%)。
京東目前招募和簽約數萬鄉(xiāng)村推廣員，縣級服務中心超過100家，今年計劃開設500家縣級服務中心。
據了解京東對縣級服務中心的全國布局從今年年初開始，目前百家縣級服務中心和萬名鄉(xiāng)村推廣員的階段目標已達成。
2、自主創(chuàng)業(yè)模式
集中本地用戶的需求，集中向各大平臺下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農村互聯(lián)網新銳人群的創(chuàng)業(yè)。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機評估】
可行性大，創(chuàng)業(yè)風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯(lián)網基礎的農村試點，運營者需要具備一定電商運營經驗.
關鍵是要解決與農村用戶之間的信任，價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。
二、縣域農村電商物流創(chuàng)業(yè)
縣域經濟電商物流創(chuàng)業(yè)是當前非常好的商機，全國的快遞網絡都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流。這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。
京東、阿里菜鳥等各大電商平臺為了布局農村電商，都在通過各種的模式推動縣到村級的物流網絡建設。
阿里的農村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。
順豐布局全國農村網絡，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網絡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達1.3萬個，相當于全國約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
方法：順豐鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務網點下沉，內部創(chuàng)業(yè)直營模式建立鄉(xiāng)村站點，把快遞送到鄉(xiāng)下同時推動“城鄉(xiāng)購”將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。
【創(chuàng)業(yè)建議】
建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級網點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節(jié)點站，可以對于快遞企業(yè)也是歡迎的。
在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車配送，或者借助社會化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車的眾包模式。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機評估】
可行性大，創(chuàng)業(yè)風險低，主要需要搞定快遞企業(yè)個大區(qū)區(qū)總，同時對于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進行風險評估，然后就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。
從商業(yè)模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對于農產品進城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價值。
三、農村刷墻創(chuàng)業(yè)
某農村刷墻公司年入幾千萬，被估值10億。
刷墻的商業(yè)價值：抓住農村互聯(lián)網的入口;
運營方式：招募20余萬網絡村官，線下推進，雇傭農民;
數據：整合農村1萬家小賣部對鄉(xiāng)村用戶分析;
策略：策劃農民打交道的語言刷墻...上游對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯(lián)網品牌、家電、快消等。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★
【商機評估】
農村刷墻，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的.位置、低成本的社會化眾包勞動力。
重要的挑戰(zhàn)：
1、如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農村的客戶;
2、如何組織社會化的資源去刷墻;
3、需要有一定創(chuàng)意的設計，結合農民的語言。
四、農產品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)
農產品直供模式即Farmto Business，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。
我這里要說的不是要去搭建這個平臺，作為上游的平臺，他一定是多農業(yè)基地對接的，我建議的是農產品產地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農民規(guī)劃指導種植，然后對接上游平臺。
因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業(yè)，這需要新時代的新農人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對接。
線上多渠道模式Farmto Customer，對于多品牌農業(yè)基地的產品，一定可以借用淘寶等平臺，推動F2C的模式，直接從農場對接家庭，而且可以采取預售和訂購模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機評估】
這個創(chuàng)業(yè)機會是值得大家探索，傳統(tǒng)農場主根本不懂互聯(lián)網，也不懂品牌，跟沒有商業(yè)化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農民推動以上兩種模式，具有重要的商業(yè)價值。
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