創(chuàng)業(yè)項目企劃書

時間：2022-07-16 07:20:50 創(chuàng)業(yè)項目我要投稿

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創(chuàng)業(yè)項目企劃書模板

　　引導語：在企劃過程中，強迫自己遵循完成企劃書的每一個步驟，不僅是一種紀律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。以下是小編搜集整理的創(chuàng)業(yè)項目企劃書模板，歡迎大家閱讀！

　　創(chuàng)業(yè)項目企劃書模板篇一

　　DIY手工坊創(chuàng)業(yè)策劃書

　　前言

　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，成立活動組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)新價值的過程。創(chuàng)業(yè)具有較高的風險，但也有較高的回報。隨著商業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展和知識經(jīng)濟的迅猛來臨，越來越多的大學生投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中，并取得不少成功的經(jīng)驗，大學生創(chuàng)業(yè)也因此成為熱門的話題。

　　本文通過觀察市場的潮流趨勢，消費觀，時尚觀，人們追求個性化的心理，結(jié)合自己的興趣愛好所制定的一個DIY手工坊的策劃書。追求一個給現(xiàn)代人展現(xiàn)自我，釋放心靈的空間，讓人們在喧囂的城市里有一片自己的寧靜天空。通過新型的經(jīng)營模式，讓人們體驗歐洲慢節(jié)奏城市里的下午茶時光，在動手的過程中有所領(lǐng)悟，更加愛生活，愛周圍的實物，也是一種情緒的宣泄，身心的放松。

　　一、DIY的定義

　　DIY是"Do It Yourself" 的英文縮寫，又譯為自己動手做，DIY是一個在20世紀60年代起源于西方的概念，原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠，利用適當?shù)墓ぞ吲c材料自己來進行居家住宅的修繕工作。當人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或千篇一律的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要，"Do it yourself"（我自己動手做）的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。它在過程中給予人的滿足則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運動，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運動勞作，需要在運動勞作中享受生活的樂趣。

　　二、DIY手工坊簡介及特色

　�。ㄒ唬┦止し幻Q：愛屋

　　名稱寓意：愛屋——愛我，一個充滿愛的小屋，只有愛自己才能愛生活、愛創(chuàng)意、愛動手

　�。ǘ┨厣�

　　區(qū)別與市場上泛濫的手工半成品批發(fā)，本店更多的是注重做手工作品的過程，注重環(huán)保，挖掘生活中發(fā)現(xiàn)可DIY的方方面面。不一定非要購買半成品才能DIY,才能做出作品來，平時廢棄的物品，不穿的衣服都能用來作為原材料，最重要的是那份創(chuàng)意，把普通常見的事物將它改造成另一種物品，其中的樂趣是巨大的，不是通過購買就能滿足的。在空閑時間約上三五好友，在小店里做著喜愛的手工。本店主旨給人以輕松、舒適的感覺，想回到了家里一樣，放下平時繁忙的工作學習，享受一個人安靜的.時光，可以沉浸在自己的世界中，放松一下，也許在回身投入到工作學習中是會有一個新的突破，給自己的身心來一次陽光的沐浴。

　　三、DIY手工坊市場分析

　�。ㄒ唬┦袌龆ㄎ环治�

　　以經(jīng)營中低檔手工制作為主，提供原材料、教程等，也出售成品。區(qū)別于市場上普通的原材料銷售商的經(jīng)營方式給人耳目一新的感覺，突破傳動經(jīng)營方式，給人以“家”的歸屬感，以較易接受新型事物的學生和白領(lǐng)為主。以“環(huán)�！钡睦砟�，將身邊廢棄物利用起來，用創(chuàng)意將它變廢為寶，既不浪費又點綴了生活環(huán)境。

　�。ǘ┻x址條件分析

　　小店選址在繁華的市中心步行街附近，平時人流量大，消費者多為中高檔消費者，對此類創(chuàng)意作品比較感興趣，在逛街后來小店休息一下，享受下創(chuàng)意的樂趣。步行街的客流量也給小店帶來了顧客，這樣也便于跟多人知道小店，為小店打了廣告。

　　（三）競爭分析

　　本店以手工制品為經(jīng)營范圍，旨在提供給顧客一種身在其中并且難以忘懷的體驗全過程，這種全方位、全過程的體驗事實上是當一個人達到情緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時，他意識中所產(chǎn)生的巨大的成就感和個性訴求的滿足。“禮輕情誼重”，親手制作的禮物是世界上獨一無二的，這份心意是可以用來充分的表達親情、友情、愛情。

　　不同于一些擁擠的零售小店，給你壓迫不舒服的感覺，本店明亮寬敞的環(huán)境給人舒服的感覺，對于進店來制作的客戶還提供茶點，無線網(wǎng)，空天開放，就算不做手工也可以在這享受下午時光。

　　（四）經(jīng)營方案分析

　　本店不采取銷售原材料為主的經(jīng)營方式，采取會員制的方式不僅提供客戶原材料，還全程教客戶制作，制作過程中讓客戶自由發(fā)揮想象創(chuàng)意自己的作品。

　　四、DIY手工坊運營情況分析

　�。ㄒ唬┑昝娌季旨把b修

　　采取最簡潔大方的田園式風格，干凈的大窗戶，陽光可以直接照進來，采光很好，木質(zhì)的招牌給人很自然的感覺，店內(nèi)墻上用清新的小花墻紙代替墻漆，更加環(huán)保，店內(nèi)隨意擺放著制作成功的作品。加長的木質(zhì)桌子周圍同樣是木質(zhì)的長椅，顧客在制作的過程也方便交流。小店整體采用明亮歡快的單色系，讓人的身心能得到放松。

　�。ǘI銷策略分析

　　1.關(guān)于產(chǎn)品

　　我們并不刻意購買半成品的材料包，更多的是用生活中一些不用的東西作為原材料，做到廢物利用，保護環(huán)境，例如：可以把不穿的衣服作為材料制作成各種布衣零錢包、環(huán)保袋、裝飾品等；剩下的酒瓶也已改造成裝飾的花瓶；用襪子可以做成布偶娃娃；紐扣、紙杯等不起眼的小物都是可以利用的工具。我們的作品可以分為實用類和飾品類，實用類包括自制的布袋，零錢包，鑰匙扣，家居用的抱枕，收納盒，坐墊，抽紙盒等等，裝飾類包括各種首飾，墻畫，裝飾瓶，掛件等。只有你想像不到的，沒有創(chuàng)新不出的。

　　2.對于顧客

　　我們采取會員制，一開始可以有1次免費體驗的機會來吸引顧客，感覺滿意的客戶將成為我們的會員，一次性繳納一定的費用，可以在店內(nèi)做任意你喜歡的作品，根據(jù)作品的不同扣除你的費用。當然，小店也有單獨

　　的結(jié)算方式，也是根據(jù)作品的不同收取不同的費用。這樣的方式有利于起初資金流轉(zhuǎn)，節(jié)約自己投入的成本。

　�。ㄈ┻\營資金分析

　　1.20多平米租鋪5000/月（人流密集地段）

　　2.鋪面裝修3000元左右

　　3.其他費用2000元左右

　　總計10000元

　　（四）項目可能創(chuàng)立的經(jīng)考風險及對象

　　1.項目創(chuàng)立期初可能會經(jīng)歷的風險：人們不熟悉小店，人流量沒有想象的多。

　　2.受同類手工作坊的影響，可能會受到半成品零售店的影響，但有本質(zhì)的區(qū)別，他們通過購買半成品自己只是起了加工的作用，而在我們店，自己是主宰者，你可以選擇不同的原材料來制作你的作品，范圍更加廣泛不受局限

　　3.起初資金緊張，不能很好的周轉(zhuǎn)；4)原材料的選擇方面需要注意生活的方方面面，要有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛；5)可能新的手工方式一直不是太容易讓人接受。

　　五、DIY的創(chuàng)意設(shè)想階段實施和所需要的準備工作

　�。ㄒ唬⿲嵤╇A段

　　第一階段：前3個月是小店開業(yè)初期，顧客群相對還不穩(wěn)定，在此階段內(nèi)主要目標是將小店推廣出去，讓跟多的人知道這家店，才能將人群發(fā)展為以后固定的消費群。為此，將第一個月作為試營業(yè)期，此階段內(nèi)不僅提供優(yōu)惠服務(wù)外，廣泛聽取顧客的意見及建議，不斷修改經(jīng)營方案，力求讓每一個顧客滿意。

　　第二階段：經(jīng)過前3個月的摸爬滾打，小店進入發(fā)展期，為期半年。此階段的目標是提高服務(wù)質(zhì)量，讓顧客體驗到本店的特色，成為長久消費群。此階段通過書籍網(wǎng)絡(luò)報刊等渠道學習新穎的DIY方法，給顧客呈現(xiàn)不斷創(chuàng)新的趨勢，留住顧客。

　　第三階段：經(jīng)過前兩階段，小店已有的穩(wěn)定的消費者，此階段是鞏固與拓

　　展階段。一方面繼續(xù)努力，穩(wěn)定住原有的消費者，一方面可以開發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場或者開拓實體店的門面，擴大眼見接觸更多的人群。

　�。ǘ╅_店準備工作

　　1.申請個體工商戶名稱預先登記應(yīng)提交的文件、證件

　�。�1）申請人的身份證明或由申請人委托的有關(guān)證明；

　　（2）個體工商戶名稱預先登記申請書；

　　2.申請個體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件：

　　（1）申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書（填寫個體工商戶申請開業(yè)登記表）；

　�。�2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證）

　�。�3）經(jīng)營場地證明；

　�。�4）個人合伙經(jīng)營的合伙協(xié)議書；

　�。�5）家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明；

　　3.拿到營業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國稅部門申請《稅務(wù)登記證》

　　結(jié)論

　　不論成功與否，大學生創(chuàng)業(yè)都有利于促進大學生的個體成長，不僅會對參加創(chuàng)業(yè)的學生產(chǎn)生深遠影響，而且它也會帶動其他的同學對自己的專業(yè)素質(zhì)，個人能力等進行思考。DIY手工作坊的項目經(jīng)過上述分析，可以看出，只要運營得當，該項目一定會讓創(chuàng)業(yè)者獲得預期的收益和成功。

　　創(chuàng)業(yè)項目企劃書模板篇二

　　一、計劃摘要

　　計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況

　　公司介紹：本公司主要經(jīng)營風味小吃(主要包括臭豆腐，蔥烤鯽魚等)

　　市場概貌：:現(xiàn)在食品行業(yè)參差不齊，有特色的餐館少之又少。為此，我們決定開一家有特色的風味小吃餐館，

　　資金狀況：1．據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需80000元（場地租賃費用36000元一年，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施及其他費用等4000元，學習食品制作工藝5000，預計發(fā)生的材料采購，生產(chǎn)加工成本，水電費20000）。2．運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。3．每日經(jīng)營財務(wù)預算及分析據(jù)預算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

　　營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素與獨特的產(chǎn)品風味"的經(jīng)營宗旨與理念。做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務(wù)。

　　銷售計劃：大力打造"綠色食品"的品牌形象，根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，我們將對企業(yè)的特色文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強我們特色餐館的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關(guān)。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。推廣保健知識、宣傳綠色文化：本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費。

　　生產(chǎn)管理計劃：剛開始的運營階段，盈利是比較微弱的，所以，我們計劃將在未來的半年至一年半內(nèi)收回本金，然后分析一下財務(wù)狀況，適當?shù)恼{(diào)整我們的經(jīng)營方法，和聘請人員的相關(guān)事宜管理者及其組織：為了節(jié)省成本，我們將派兩人學習食品制作工藝，及后廚操作。一人負責收銀及后勤管理工作，一人負責解決合作者之間的矛盾以及客人反映的問題。

　　財務(wù)計劃：根據(jù)經(jīng)營的經(jīng)濟流入、流出情況。編制企業(yè)的財務(wù)狀況的報表。

　　二、公司介紹

　　介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對的食品調(diào)料。制作出有特色的

　　創(chuàng)立自主食品品牌，贏得消費者信賴。依靠一流的管理水平和一流的服務(wù)質(zhì)量，在食品行業(yè)贏得一片天地。

　　現(xiàn)在是追求食品健康安全，追求綠色食品的年代，因此，我們不僅僅要注重食品的安全問題，還要追求食品的綠色問題。通過對食品的進一步了解，加工的方法，研制新的食品配方，打造最新的食品消費方案。

　　在未來的五六年內(nèi)，我們的目標是要把我們的公司發(fā)展的小有規(guī)模，在當?shù)亟⒘己玫目诒ㄟ^當?shù)氐牧己每诒_到我們宣傳的目的。逐漸的擴大經(jīng)營的規(guī)模，最終走向連鎖的方向發(fā)展。

　　三、戰(zhàn)略規(guī)劃

　　介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

　　創(chuàng)立自主食品品牌，贏得消費者信賴。依靠一流的管理水平和一流的服務(wù)質(zhì)量，在食品行業(yè)贏得一片天地。

　　在未來的五六年內(nèi)，我們的目標是要把我們的公司發(fā)展的小有規(guī)模，在當?shù)亟⒘己玫目诒�，通過當?shù)氐牧己每诒_到我們宣傳的目的。逐漸的擴大經(jīng)營的規(guī)模，最終走向連鎖的方向發(fā)展。市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來

　　四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

　　店長兼收銀員1名，廚師1名，服務(wù)生2名。

　　經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

　　主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

　　主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

　　主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

　　主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

　　五、產(chǎn)品服務(wù)

　　在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明。

　　近宣傳達到更好的效果，使其變?yōu)樽约撼？�，穩(wěn)定了客源，也使公司的收益不會隨季節(jié)假期有太大的變動。

　　產(chǎn)品競爭

　　1. 競爭對手分析：餐飲企業(yè)選現(xiàn)在在市場上發(fā)展已經(jīng)形成相當可觀的規(guī)模，而我們

　　作為餐飲業(yè)的后起之秀，盡管在銷售策略和營銷手段上有所創(chuàng)新，但是市場現(xiàn)存的餐飲業(yè)都是我們的競爭對手或者潛在的競爭對手。因為餐飲業(yè)的進入門檻比較低而且沒有過硬的技術(shù)要求，因此，一旦有新的形式的餐飲業(yè)的出現(xiàn)，被模仿的概率是比較大的。

　　2 .我們與競爭對手產(chǎn)品的相同點和不同點

　　首先，作為餐飲企業(yè)，我們的宗旨都是通過為顧客提供美味的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來達到本公司利益的最大化。

　　我們公司餐飲經(jīng)營有特色的一點就是，深入家庭內(nèi)部，提供有針對性的個性化服務(wù)�，F(xiàn)如今，市場上這種經(jīng)營的方式也是有的，但是并不具有規(guī)模性，并且也不在其公司占據(jù)主要地位，這就給我們公司的餐飲提供了比較有利的契機，我們要把這種具有針對性的餐飲推向家庭，從而形成規(guī)�；瑢I(yè)化。

　　3. 如何應(yīng)對競爭

　　價格競爭本公司在創(chuàng)業(yè)初期采取薄利多銷的策略，價錢低于同行業(yè)，用價格打開市場，占據(jù)市場；

　　服務(wù)競爭本公司在創(chuàng)業(yè)前期會招募和培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的服務(wù)人員，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定市場

　　六、市場預測

　　當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結(jié)果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預計的`市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響等等。

　　在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。

　　七、營銷計劃

　　營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

　　(1)消費者的特點;

　　(2)產(chǎn)品的特性;

　　(3)企業(yè)自身的狀況;

　　(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　A、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

　　B、營銷隊伍和管理;

　　C、促銷計劃和廣告策略;

　　D、價格決策。

　　八、生產(chǎn)計劃

　　創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計。

　　首先，我們要引進先進的生產(chǎn)制造設(shè)備，以及我們食品制作的相關(guān)工具和其他東西。因為我們生產(chǎn)的食物要求比較嚴格，為了保持食物的口感及味道。我們都是現(xiàn)場加工和配送，滿足了廣大消費者對美食的需求。為了迎合絕大部分人的需要，我們設(shè)有專門研制新產(chǎn)品的地方，不斷的研制新的產(chǎn)品，必要的時候?qū)υ鹊氖称愤M行升級加工。對于加工的設(shè)備，我們將采用最先進的技術(shù)，在其他的時間我們將尋找最適合的加工器械。

　　九、財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　(1)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的條件假設(shè);

　　(2)預計的資產(chǎn)負債表;

　　(3)預計的損益表;

　　(4)現(xiàn)金收支分析;

　　(5)資金的來源和使用。

　　據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需150000元（場地租賃費用36000元一年，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用1000元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用8000元，基本設(shè)施及其他費用等4000元，學習食品制作工藝5000，預計發(fā)生的材料采購，生產(chǎn)加工成本，水電費20000）。2 公司將招聘1人作為高層管理人員，費用預算每人每月約3000元，2名高級廚師，費用預算每人每月約5000元，3名服務(wù)員，費用預算每人每月1500元，公司人員工資總支出每月約17500元。（4）公司在經(jīng)營過程中的原材料的采購費用每天約為7000元，其他

　　費用（電費、水費、損耗）每天約和700元，該項費用每月約為2100元。 3、資金需求

　　3．每日經(jīng)營財務(wù)預算及分析據(jù)預算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

　　關(guān)于財務(wù)方面的內(nèi)容具體如下：

　�。�1）公司的所有資金由財務(wù)部負責保管，不得個人所有。本公司的任

　　何人員不得私自挪用公司的財款。

　�。�2）財務(wù)部的主要職責負責本公司所有財政支出。其中包括原材料的

　　采購、餐廳的日常開支、員工的工資發(fā)放、稅務(wù)的繳納等各種開支都由財務(wù)部負責。

　　（3）公司的現(xiàn)金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，當日的資金必須在晚上下班之前

　　結(jié)算完畢。個人不得私自將公司的財款轉(zhuǎn)借他人和任何組織。（4）財務(wù)部應(yīng)該把每日的資金進出的明細做好記錄，公司的督察部門

　　會不定期的抽查公司的賬務(wù)。工資的結(jié)算由財務(wù)部在每月一號進行結(jié)算，屆時員工到財務(wù)部領(lǐng)取。

　�。�3）公司將招聘1人作為高層管理人員，費用預算每人每月約3000元，2名高級廚師，費用預算每人每月約5000元，3名服務(wù)員，費用預算每人每月1500元，公司人員工資總支出每月約17500元。

　�。�4）公司在經(jīng)營過程中的原材料的采購費用每天約為7000元，其他費用（電費、水費、損耗）每天約和700元，該項費用每月約為2100元。