實用的組織部工作計劃三篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的組織部工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

組織部工作計劃 篇1

　　1、組織好團(tuán)支部推優(yōu)活動，提前組織召開各支部聽取推優(yōu)要求及辦法，保證推優(yōu)工作公平公正的順利展開，組織部新學(xué)期工作計劃。各部長各負(fù)其責(zé)，要對推優(yōu)辦法詳細(xì)正確的傳達(dá)給各支部的團(tuán)支書，同時會后要做到對各支部的問題進(jìn)行解答。

　　2、08級畢業(yè)在即，協(xié)助學(xué)院將畢業(yè)生的外調(diào)材料及檔案整理好。組織本部優(yōu)秀干事進(jìn)行相關(guān)材料的整理。態(tài)度端正，對待此工作嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，確保檔案清晰無勿，減少畢業(yè)生在畢業(yè)過程中不必要的麻煩，工作計劃《組織部新學(xué)期工作計劃》。因此在挑選工作干事事，著重考慮做事細(xì)膩，工作勤奮，字跡公正的同學(xué)來擔(dān)當(dāng)。同時各部長需積極配合，認(rèn)真監(jiān)督，把好關(guān)，使檔案整理的工作質(zhì)優(yōu)效高，杜絕拖泥帶水、馬虎大意。此次工作是本學(xué)期的重點項目之一，意義重大，應(yīng)該引起本部高度重視。在此次工作展開之前，本部需要召開會議進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，引起各干事的足夠重視。

　　3、組織本部內(nèi)部的娛樂活動，以促進(jìn)本部干事的積極性，減少個人之間的距離，增進(jìn)友誼，提升每位干事之間的默契。初訂，地點選擇離學(xué)校較近的地點，以便多人出行，減少麻煩。如八角游樂園等干事們喜歡的項目地點

組織部工作計劃 篇2

　　經(jīng)過社聯(lián)初期干部的努力構(gòu)建與招干，社團(tuán)聯(lián)合會的基本模式已經(jīng)完備，而今各個部門已經(jīng)成立并分管各個板塊工作，社聯(lián)也邁著穩(wěn)健的步伐開創(chuàng)著全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規(guī)劃也是部門前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。

　　組織部經(jīng)過初期的籌劃，現(xiàn)工作主要負(fù)責(zé)社團(tuán)信息處理、社聯(lián)和社團(tuán)干部培訓(xùn)管理和團(tuán)支部建設(shè)工作。根據(jù)人員安排，現(xiàn)將我部門工作分為三個板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組。

　　一、審核考評組

　　1.負(fù)責(zé)對社聯(lián)全體干部日常工作情況進(jìn)行記錄；

　　2.每學(xué)年根據(jù)考核情況，依據(jù)《重慶師范大學(xué)社團(tuán)星級社團(tuán)評選章程》評選出星級社團(tuán)；

　　3.負(fù)責(zé)每學(xué)年社團(tuán)聯(lián)合會、社團(tuán)學(xué)生干部的考核并上報主席團(tuán)批注；

　　4.負(fù)責(zé)社聯(lián)各部門的招新工作及各社團(tuán)換屆時候選人的資格審核工作，有權(quán)對不稱職的`社聯(lián)干部干事和社團(tuán)主要干部向主席團(tuán)提出處理意見；

　　5.監(jiān)督并全程記錄社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的換屆流程，確保社團(tuán)聯(lián)合會換屆工作的公平、公正、公開；

　　6.社團(tuán)的審批、注冊工作，會員證發(fā)放，以及指導(dǎo)新社團(tuán)的成立申請并做好登記注冊工作。

　　二、檔案管理組

　　1.負(fù)責(zé)每學(xué)期社團(tuán)活動情況的整理和上報；

　　2.負(fù)責(zé)管理社團(tuán)聯(lián)合會成員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的人事檔案資料；

　　3.負(fù)責(zé)部門會議、部門規(guī)章制度及內(nèi)部資料的整理和上報；

　　4.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會換屆流程記錄的存檔。

　　三、培訓(xùn)及團(tuán)支部建設(shè)組

　　1.組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)；

　　2.負(fù)責(zé)校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓(xùn)工作；

　　4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學(xué)生社團(tuán)干部培訓(xùn)班等人事方面的活動；

　　5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團(tuán)舉辦大型活動和比賽，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

　　6.積極做好各學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部的進(jìn)一步交流和合做，協(xié)助各學(xué)院社團(tuán)積極展開活動。

　　7.制定團(tuán)支部建設(shè)方案，制定團(tuán)支部管理方案；

　　8.負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)學(xué)分工作；

　　9.負(fù)責(zé)管理團(tuán)支部事務(wù)；

　　10.負(fù)責(zé)管理社聯(lián)、社團(tuán)的值班及例會簽到工作。

　　明確的分工是工作有序進(jìn)行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。

　　1.多溝通，工作中出現(xiàn)問題應(yīng)及時與干部溝通，共同構(gòu)建“家庭”和諧環(huán)境；

　　2.每次大小會議提早到場，負(fù)責(zé)簽到工作；

　　3.協(xié)助其他部門做好社團(tuán)工作，及時了解社團(tuán)發(fā)展的最新動態(tài)；

　　4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”；

　　5.講實效，做事要講規(guī)范、講章法、以制度為標(biāo)準(zhǔn)，不盲目行事；

　　6.注重務(wù)實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化；

　　7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評；

　　8.不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

組織部工作計劃 篇3

　　“自主”即增強(qiáng)各學(xué)會、協(xié)會等（以下統(tǒng)稱“社團(tuán)”）工作自主性、主動性，當(dāng)然，這里“自主”是相對的，即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”（即管理）得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來；“務(wù)實”是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團(tuán)工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。

　　雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。

　　除該方針外，我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

　　（一）明確目標(biāo)

　　1.明確學(xué)生社團(tuán)定位與目標(biāo)。

　　我們認(rèn)為，學(xué)生社團(tuán)是中學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團(tuán)存在的基礎(chǔ)，失去了這個基礎(chǔ)，真正意義的社團(tuán)將不復(fù)存在，也只有具備了這個基礎(chǔ)社團(tuán)才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認(rèn)定社團(tuán)是群眾性組織，就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨立性，應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團(tuán)”不僅包括各個社團(tuán)，還有社團(tuán)聯(lián)合會本身。社團(tuán)聯(lián)合會作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。

　　只有明確定位，認(rèn)清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。

　　2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。

　　任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團(tuán)也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo)；不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時，我們必須注意，社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團(tuán)搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間，甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動各個社團(tuán)的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。

　　3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團(tuán)相結(jié)合。

　　樹品牌，出精品，是我校社團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，我們將在保持各個社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。同時，我們應(yīng)該降低社團(tuán)準(zhǔn)入門檻，完善社團(tuán)注冊、注銷機(jī)制，允許并支持小型社團(tuán)、“流星社團(tuán)”的存在

　　和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團(tuán)。這些舉措將為實現(xiàn)“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。

　　4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。

　　務(wù)實性主要是就社團(tuán)本職性工作而言，社團(tuán)作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

　　綜上，“自主，放活，務(wù)實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補(bǔ)充和完善。

　　（二）重點工作

　　在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

　　1.探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。

　　從社團(tuán)管理機(jī)制方面來講，當(dāng)前有幾個關(guān)系需要理順，一個是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系，一個是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，這些問題將在校級社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來。

　　社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)，這有利于社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在學(xué)校現(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點社團(tuán)理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然，具體實施辦法有待進(jìn)一步探討。

　　總之，社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。

　　2.集中力量，重點扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。在保證各社團(tuán)工作均有進(jìn)步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團(tuán)發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團(tuán)發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜；二是專業(yè)支持，幫助上述社團(tuán)配備專業(yè)指導(dǎo)教師；三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團(tuán)發(fā)展新格局，促進(jìn)校園文化大繁榮。

　　以上是我院學(xué)生社團(tuán)11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團(tuán)工作更上一個臺階，促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。

【實用的組織部工作計劃三篇】相關(guān)文章：

機(jī)關(guān)組織部的面試題目09-22

公司組織部年終總結(jié)12-10

組織部面試自我介紹04-28

學(xué)生會組織部述職報告10-16

組織部自我介紹15篇03-07

組織部門工作規(guī)章制度11-26

校團(tuán)委組織部活動策劃書10-05

學(xué)生會組織部面試問題03-08

實用的養(yǎng)老工作計劃3篇04-08

實用的幼兒工作計劃4篇04-08