實(shí)用的安全工作計(jì)劃合集六篇
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的安全工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全工作計(jì)劃 篇1
在前面的工作基礎(chǔ)上,20xx年,我們實(shí)驗(yàn)室安全工作將進(jìn)一步完善。我們將參照WHO《實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)》、國家《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室生物安全通用手冊(cè)》要求,開展一系列工作,保證實(shí)驗(yàn)室安全的順利實(shí)施。
一、加強(qiáng)管理,提高對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全工作的認(rèn)識(shí)
1、完善實(shí)驗(yàn)室安全的層級(jí)管理體系。
2、廣泛宣傳,樹立安全意識(shí)。每半年至少開展一次實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)?剖覍⑼ㄟ^板報(bào)、專題講座等形式,大力宣的成效。
1、定期檢查。每個(gè)季度組織人員進(jìn)行傳實(shí)驗(yàn)室安全的重要性,努力營(yíng)造建設(shè)實(shí)驗(yàn)室安全的工作氛圍。
二、綜合整治、確保實(shí)驗(yàn)室安全工作實(shí)驗(yàn)室安全的全面檢查
2、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
三、實(shí)驗(yàn)室安全主要工作安排
1、個(gè)體防護(hù)用具的完善,力爭(zhēng)在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護(hù)服(如隔離衣、連體工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護(hù)目鏡、洗眼裝置、防護(hù)罩(面具)和應(yīng)急淋浴設(shè)備(洗滌設(shè)施)。
2、實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)施的完善:完成實(shí)驗(yàn)室裝修,明確實(shí)驗(yàn)室分區(qū),綠色環(huán)保使用實(shí)驗(yàn)室。
3、繼續(xù)儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室安全全面檢查:
1)所有儀器設(shè)備是否都經(jīng)過安全使用認(rèn)證?
2)在對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)之前,是否進(jìn)行了清除污染工作?
3)生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測(cè)和保養(yǎng)?
4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?
5)離心機(jī)的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查?
6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?
4、工作人員的健康與安全
1)在重要地點(diǎn)放置急救箱;
2)在顯著和必須位置張貼生物安全標(biāo)志;
3)舉行正確的生物安全操作的培訓(xùn),鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室成員報(bào)告潛在的暴露事件。
5、今年實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)計(jì)劃:
1)職業(yè)暴露和化學(xué)危險(xiǎn)品溢出后的應(yīng)急預(yù)案;
2)實(shí)驗(yàn)室安全的全面認(rèn)識(shí)。
安全工作計(jì)劃 篇2
**年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,以“二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)”為契機(jī),以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為主題,以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,為臨床一線服務(wù)。定期開展各類應(yīng)急培訓(xùn)、建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)部門裝置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效。回顧一年,我科主要做好以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)科室建設(shè),提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)
我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合,形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了凝聚力,提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。
二、社會(huì)治安綜合治理
1、建立建全了管理和責(zé)任自由度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,醫(yī)院強(qiáng)化了以江昌勇副書記為組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人。
2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道,進(jìn)出人員雜,每天有20xx多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。
三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認(rèn)識(shí)到位,打擊犯罪。
醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。針對(duì)醫(yī)院開放式的特點(diǎn),人員流動(dòng)量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢包等財(cái)物被盜,停車場(chǎng)摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。⑴專門請(qǐng)城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。(2)針對(duì)我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭。(3)我國恐怖的分子動(dòng)亂非常猖狂,形勢(shì)不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結(jié)合,購買了反恐應(yīng)急裝備,制定了反恐應(yīng)急預(yù)案。
2、明確職責(zé),責(zé)任到人
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進(jìn)出關(guān),晚間定時(shí)對(duì)各樓道巡邏。并對(duì)財(cái)務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序
醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設(shè),車輛出入管理增加了很大的難度,整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達(dá)到了較好的效果。
5、加強(qiáng)消防安全管理工作
為了做好消防工作,完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度,落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。每天最少二次全院消防巡查,每月進(jìn)行一次消防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對(duì)檢查出來的問題會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應(yīng)急燈16盞、安全出口標(biāo)志22塊、更換噴淋頭12個(gè)、煙感18個(gè),手報(bào)16個(gè),確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,在我院門診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房,達(dá)不到消防要求,存在消防安全隱患,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,下大力將活動(dòng)板房?jī)?nèi)的辦公室遷出,消除這一隱患。
四、齊抓共管,成效顯著
今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅(jiān)持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計(jì)個(gè)人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng),為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人8人次,護(hù)送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會(huì)來關(guān)顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房?jī)?nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,合計(jì)人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。
**年我科工作取得了一定的成績(jī),但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在**年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,履行職責(zé),以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全工作計(jì)劃 篇3
一、開拓進(jìn)取,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項(xiàng)整治,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定,配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳,制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營(yíng)物品的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全工作計(jì)劃 篇4
一、安全管理目標(biāo)、指標(biāo)
(一)工亡事故為零。
(二)重傷事故為零。
。ㄈ┧男r(shí)以上的設(shè)備、生產(chǎn)事故為零,火災(zāi)事故為零。
。ㄋ模┲卮笪kU(xiǎn)源和高度及以上危險(xiǎn)源受控率、重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(五)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組達(dá)標(biāo)率100%。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┩七M(jìn)職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行
1、各作業(yè)區(qū)、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件,制定安全文件學(xué)習(xí)計(jì)劃,自20xx年3月1日開始,由作業(yè)長(zhǎng)親自組織,對(duì)全員進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故預(yù)案的系統(tǒng)學(xué)習(xí),分廠組織考試,班組、作業(yè)區(qū)每月對(duì)職工利用班前、班后會(huì)進(jìn)行抽考,每人每月至少抽考一次(每月25日上報(bào)學(xué)習(xí)計(jì)劃、抽考記錄)。
2、在危險(xiǎn)源辨識(shí)上下功夫,通過細(xì)化崗位作業(yè)活動(dòng),關(guān)注臨時(shí)活動(dòng),按活動(dòng)之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動(dòng),增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的準(zhǔn)確性、適用性。(3月10日前完成)
轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)細(xì)化補(bǔ)爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí),進(jìn)一步對(duì)凈汽化系統(tǒng)煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報(bào)警裝置設(shè)施進(jìn)行排查,對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行修訂完善。
保障作業(yè)區(qū)對(duì)過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協(xié)調(diào)等作業(yè)的危險(xiǎn)源
源進(jìn)行重新辨識(shí)。
連鑄作業(yè)區(qū)對(duì)卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺(tái)相對(duì)變小,中包車加長(zhǎng)、二層平臺(tái)管網(wǎng)增加等進(jìn)行新一輪危險(xiǎn)源辨識(shí),制定切實(shí)可行的安全措施。
各作業(yè)區(qū)對(duì)檢修、搶險(xiǎn)、清理等作業(yè),進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)步驟,對(duì)現(xiàn)有的停送電、掛牌、安全監(jiān)護(hù)進(jìn)行全面跟蹤,對(duì)現(xiàn)有的文件制度再次進(jìn)行梳理。
。ǘ┏掷m(xù)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)
20xx年分廠將把“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”深入持久的開展下去,通過反習(xí)慣性違章活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),規(guī)范人員的作業(yè)行為,以班組為單位,全方位進(jìn)行違章違紀(jì)的檢查力度,對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格按照《翼鋼公司20xx年安全生產(chǎn)管理考核辦法》,并逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究。班組、作業(yè)區(qū)、分廠做好反習(xí)慣性違章的檢查、評(píng)價(jià)、登記工作,定期統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)分析結(jié)果對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并有針對(duì)性組織對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行反違章的專題教育,提高各級(jí)人員的認(rèn)識(shí),杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè),每周對(duì)各單位反習(xí)慣性違章工作進(jìn)行一次排序,每月進(jìn)行評(píng)價(jià)。(值班長(zhǎng)每周四上報(bào)本班組違紀(jì)人員,分廠周五評(píng)價(jià)會(huì)進(jìn)行通報(bào))
。ㄈ┞鋵(shí)隱患排查、整改和安全項(xiàng)目措施
分廠要求各作業(yè)區(qū)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),深入各崗位進(jìn)行安全隱患排
查,每周二(轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū))、周三(保障作業(yè)區(qū))、周四(連鑄作業(yè)區(qū))由作業(yè)長(zhǎng)組織安全檢查,分廠參加,安全隱患的治理要按照“四定三不推”的原則進(jìn)行處理,各作業(yè)區(qū)要及時(shí)解決本單位能夠處理的隱患,對(duì)本單位不能解決的安全隱患和問題要及時(shí)上報(bào)。對(duì)確定的安措項(xiàng)目,分廠將定期進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)不能按要求、進(jìn)度實(shí)施的安措項(xiàng)目,將加大考核力度,著力改善不良作業(yè)環(huán)境,以提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全程度。
。ㄋ模┴瀼貓(zhí)行好協(xié)作單位一體化管理
1、分廠對(duì)各個(gè)協(xié)作單位進(jìn)行危險(xiǎn)源告知、分廠所制定的安全規(guī)程以及公司所制定的安全規(guī)程進(jìn)行了告知。并對(duì)落實(shí)情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
2、各作業(yè)區(qū)根據(jù)分廠要求,管理技術(shù)人員掛靠到各個(gè)協(xié)作單位,負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查等活動(dòng)認(rèn)真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責(zé)任落實(shí)考核。(管理技術(shù)人員掛靠各個(gè)協(xié)作單位明細(xì)見附表)
3、各作業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善和細(xì)化協(xié)作單位的安全規(guī)程,依據(jù)體系建設(shè)的要求對(duì)協(xié)作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度重新修訂、完善。加大對(duì)協(xié)作單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,細(xì)化作業(yè)流程,認(rèn)真查出作業(yè)過程中的不安全行為。
4分廠通過協(xié)調(diào),使飛越、東升、安達(dá)的部分職工由值班長(zhǎng)統(tǒng)一管理,跟大班倒班。加大管理力度,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
(五)推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收
安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)由各作業(yè)區(qū)每月組織驗(yàn)收一次,每季度最后一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)前兩個(gè)月驗(yàn)收不合格班組進(jìn)行復(fù)查;分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收工作的開展情況進(jìn)行抽查,抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)追究責(zé)任。每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的班組分廠將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
。┌l(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)新工藝、新材料、新設(shè)備開展安全評(píng)價(jià)
對(duì)新工藝、新材料由主任工程師牽頭,新設(shè)備由設(shè)備副廠長(zhǎng)牽頭。按照“三同時(shí)”進(jìn)行,投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開評(píng)價(jià)會(huì)。根據(jù)設(shè)備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。并給崗位提高可操作性的安全操作規(guī)程。為確保安全投用、安全生產(chǎn),無評(píng)價(jià)、無安全操作規(guī)程嚴(yán)禁投入使用。
。ㄆ撸┨嵘毠さ陌踩寄、安全知識(shí),建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制
通過進(jìn)一步提高各類安全教育和活動(dòng)的質(zhì)量,使“以人為本,安全第一”的安全理念和價(jià)值觀得到全體員工的廣泛認(rèn)同。
1、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織對(duì)歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的事故案例分檔、歸類,要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作
來抓,要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的`安全意識(shí)。促使每個(gè)班組成員對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)完成從紙面到現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,完成從在平時(shí)我知道安全轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)場(chǎng)我首先考慮安全的安全意識(shí)上的升華。分廠對(duì)學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)效果組織檢查。
2、各作業(yè)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)氣體介質(zhì)專業(yè)知識(shí),3月至6月認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)讓職工熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點(diǎn)等,并要求職工掌握現(xiàn)場(chǎng)氣體介質(zhì)管線的附設(shè)、以及各閥門的安裝位置等。
3、由于天車是特種設(shè)備所以要求天車工、指車工對(duì)起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),各作業(yè)區(qū)要合理安排,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識(shí),杜絕現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè),違章指揮行為。
4、加強(qiáng)安全文化職業(yè)道德建設(shè),通過下發(fā)通報(bào)、通知等形式將安全管理的最新法律法規(guī)、上級(jí)要求、全公司安全動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)到作業(yè)區(qū)、班組。作業(yè)區(qū)要長(zhǎng)期對(duì)職工進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)教育。每月作業(yè)區(qū)內(nèi)部必須制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)措施、培訓(xùn)時(shí)間、并設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。分廠不定期組織對(duì)各作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行抽查,抽查不合格的將直接對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)追究責(zé)任。
安全工作計(jì)劃 篇5
為保證以上工作目標(biāo)的完成,我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)抓好以下工作:
1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝心聚力,扎實(shí)工作。要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,真抓實(shí)干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存能力。
2、強(qiáng)化管理,增加效益。
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項(xiàng)工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的模式下運(yùn)行。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,加強(qiáng)車輛和后勤管理,實(shí)現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。
加強(qiáng)電力監(jiān)察和營(yíng)業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好降損增效工作,要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場(chǎng),以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),增供擴(kuò)銷,全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。
以保人身、保設(shè)備為重點(diǎn),健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格”安全生產(chǎn)管理體系。
一是全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》,加大檢查督導(dǎo)力度,為各項(xiàng)工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評(píng)價(jià)工作。
三是深入開展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),以“三防、十要”和“反六不”為重點(diǎn),完善農(nóng)電工作現(xiàn)場(chǎng)違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項(xiàng)檢查工作,開展無違章先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。
四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),組織對(duì)全局干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動(dòng),通過典型事故案例教育,提高全員、全社會(huì)安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺性。
4、加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。
5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使積極進(jìn)取、熱愛學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。
一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束四種機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。
二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道,積極組織民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,及時(shí)處理群眾投訴。
三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),精心策劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的服務(wù)氛圍,努力打造國家電網(wǎng)品牌,塑造優(yōu)秀的社會(huì)形象。
7、加快科技進(jìn)步,提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的科技管理目標(biāo)。一是完善MIS系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建設(shè),全面推廣安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等信息系統(tǒng),為SG186工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理,完善“兩率”考核辦法,研究細(xì)化管理措施,深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。
8、理順管理機(jī)制,全面提升各項(xiàng)工作的管理水平。按照“理順體制、健全機(jī)制、明確職責(zé)、分級(jí)考核”的原則,全面加強(qiáng)管理。
安全工作計(jì)劃 篇6
一. 上個(gè)月已完成的任務(wù)
1.安全標(biāo)志、標(biāo)語監(jiān)管。
2. 工人零時(shí)食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求
4.洗車池設(shè)備進(jìn)行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對(duì)特種作業(yè)人員及班組操作員,進(jìn)行安全技術(shù)交底, 及三級(jí)安全教育。
6.舊房拆遷,施工場(chǎng)地已封閉,成孔樁口防護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管。
二.下個(gè)月計(jì)劃
1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
2.安全文明(施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識(shí)標(biāo)語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時(shí)用電進(jìn)一步規(guī)范化
4.加強(qiáng)消防工作監(jiān)督管理
5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
6.對(duì)沖孔樁泥漿的運(yùn)輸及基坑邊坡支護(hù),土方開挖安全進(jìn)行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺(tái)賬
8.對(duì)特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對(duì)等。
9.做好大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安全教育,報(bào)備檢驗(yàn),驗(yàn)收,技術(shù)交底。
10.施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械安全防護(hù)措施進(jìn)行管理
11.針對(duì)惡劣天氣對(duì)施工影響和預(yù)防措施·
12.加強(qiáng)安全帽佩戴監(jiān)管
13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
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