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設計工作計劃

時間:2022-09-03 16:14:36 工作計劃 我要投稿

有關設計工作計劃匯編六篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的設計工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關設計工作計劃匯編六篇

設計工作計劃 篇1

  一、概況

  總的來看,人事行政方面有如下良好情況:

  1.公司成立后,各部門基本建設成,并開展工作;

  2.在職人員能依崗位職責主動開展工作,積極向上;

  3.行政方面,公司辦公環(huán)境整潔,工作氛圍融合;

  4.員工關系良好,團隊和諧向上;揪碛蟹ǘūU希约肮绢I導的節(jié)日問候、禮品和慰問金;

  二、存在問題:

  A、人事管理方面

  1.招聘人才引進方面

  1.1渠道較少,高管或其它人員的選擇渠道較少;

  1.2招聘人員專業(yè)性不強,選擇方式簡單,面試信度和效度較低;

  1.3招聘表單需更新;(20xx年10月已經(jīng)整理更新)

  2.培訓方面

  2.1培訓工作未形成體系

  2.2入職培訓、在職培訓和技能培訓做得較弱;

  3.績效考評方面

  3.1目前是不全面也不系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)開始起步在做;

  4.薪酬方面

  4.1需進一步完善

  4.2需制度化和流程化(金融項目薪酬制度文件已經(jīng)于20xx年10月制定并實施)

  5.企業(yè)文化方面

  5.1有一定基礎,需進一步提升

  (已經(jīng)做進一步提升和完善,)

  6.制度方面

  6.1人事制度不完善

 。ㄓ20xx年10月完成招聘表單和流程)

  6.2配套流程不完善;

  從點到面開展,一步一步完善;

  7.HR系統(tǒng)方面

  人力資源管理未形成系統(tǒng)化;各人事行政模塊缺少規(guī);HR各模塊工作需進一步完善;

  B、 行政部分

  1.公司已經(jīng)有基本的行政制度和流程,但并不齊全,不完善,也不太適應公司進一步發(fā)展的需要;

  2.檔案管理,資料信息不全;存有一定法律風險;(20xx年11月已經(jīng)對入職表單做完善)

  3.企業(yè)文化有很大提升空間,團隊成員之間互動較少;

  三、各工作項目的工作思路

  1.完善公司的組織架構、部門崗位說明書和員工崗位說明書;

  此項工作已經(jīng)基本完成;

  2.人員招聘與配置

  2.1工作思路

  2.2計劃拓展招聘方式:結合網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘會,HR人脈圈子和熟人介紹,獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。

  2.3完善面試方式方法,提高信度和效度,采用面談與筆試相結合,應用STAR、和多種測試共用;

  2.4滿足崗位需求

  2.5人才儲備

  2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員

  2.人事檔案的完善

  2.1 對現(xiàn)有人事紙質(zhì)檔案完整性、有效性進行審查,并及時更正,主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。

  2.2對現(xiàn)有電子檔案進行審查,及時補充。

  2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案,并進行不同放置。

  2.4離職員工檔案的保存,確保不外泄。

  3.薪酬管理

  進一步完善健全公司的薪酬制度,使薪酬制度更加公平、公正。

  3.1新的薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

  3.2 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣,因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理,全面考慮整體影響,以免因個案而影響全局士氣。

  3.3 納入員工職業(yè)生涯計劃

  4.績效考核

  4.1根本目的

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

  4.2工作方面

  縱橫國際旅行社有限公司,人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作:

  一是制度化、規(guī)范考核方式,健全績效指標;

  二是抓好績效實施過程的監(jiān)控;

  三是嚴格施行考核結果反饋和應用;

  5.員工培訓與開發(fā)

  5.1工作思路

  5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓需求

  5.12養(yǎng)公司內(nèi)部講師。結合公司需要和部門需求,不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。

  5.13計劃培訓內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓為崗位技能提升培訓及新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

  5.14采用培訓的形式:外聘講師或整合集團講師、內(nèi)部講師到企業(yè)授課;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。培

  5.15人力資源管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。

  5.16人力資源管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓時間的沖突,二要考慮重點培訓與普遍提高的關系,綜合考慮,以公司實際需要為標準,全面提高員工隊伍素質(zhì)。

  6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行

  6.1.第一階段在集團公司現(xiàn)有的基礎上完善我們公司的制度;修改和完善如下重點制度;預計2月29日完成;

  1) 會議室及會務接待管理

  2) 資產(chǎn)管理

  3) 用品管理保密車輛管理

  4) 名片印制管理

  5) 電話管理

  6) 計算機管理

  7) 印章

  8) 采購管理

  9) 人事行政制度

  10) 相關制度

  6.2第二階段: 成形員工手冊

  在人力資源和行政制度基本完善于的基礎上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預計 縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿,呈董事長審批后,爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓,并印制成冊發(fā)放。

  各項制度的落實工作,制度面前,人人平等,并根據(jù)實際情況修訂與擬制相應規(guī)章制度。

  6.3第三階段:根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應于我們公司的制度和流程,包括培訓體系的建設,績效考評體系、薪酬體系的進一步完善;

  實施注意事項

  7.HR部門建設

  7.1HR部門理念是:以人為本、溝通協(xié)作、精益求精

  7.2基本思路,培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,培養(yǎng)一崗位多能

  7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/

  7.4優(yōu)化HR團隊知識結構和提升部門綜合能力

  8.企業(yè)文化

  8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設精神

  8.2增加團隊互動和交流頻率

  8.3增加PK文化

  8.4提倡共同學習,共同進步。

  人力資源管理

  20xx年11月12日

設計工作計劃 篇2

  計劃人:

  陳成

  職位:室內(nèi)設計師

  人生格言:

  莫找借口失敗,只找理由成功!

  奮斗目標:

  1、加強室內(nèi)設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。

  2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱

  進。

  一、引言

  轉眼間

  xx年即將成為過去,加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此,感謝柳經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝王總、康中偉人及唐志元等人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷?傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。

  昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

  本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:

  二、自我期許

  1、擁有持之以恒的毅力。

  2、對自己有足夠的自信,善待他人。

  3、能夠?qū)W以致用。

  4、每天自我反省。

  5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

  6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

  三、主要學習內(nèi)容

  1、清楚安岳普遍的設計風格及家具建材的價格性能。

  2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

  3、在工作中多于與領導溝通與交流。

  4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。

  5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

  四、常態(tài)性學習

  1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

  2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

  3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

  4、認真聽從領導的安排即完成工作。

  5、去各個樓盤了解情況、收集信息。

  五、備注

  在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃

  得以完善。

設計工作計劃 篇3

  美術設計的工作穩(wěn)定性是很高的,經(jīng)濟繁榮時期毫無疑問,即使經(jīng)濟下滑,仍不會有很大影響,以前兩年為例,北美的大規(guī)模裁員浪潮,給高科技行業(yè)帶來巨大沖擊,放慢了高科技產(chǎn)品的開發(fā)速度,當然實際上它是對泡沫經(jīng)濟的反彈,不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構,也絕不能影響到設計

  通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業(yè)上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現(xiàn)人生夢想的事情,那么他的力量將會勢不可擋,正如美國一句著名的諺語所說:“當一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路。”

  剛上大一的我用迷;煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了。因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰。

  我的夢想是設計師,平面設計的靈魂是創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。

  工作是一個主觀認定強的創(chuàng)意工作,大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設計手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品,以激發(fā)自己的設計靈感。

  平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會利用網(wǎng)路上的設群來做意見交流。

  沒有美術功底也可以做設計,但是需要去了解美術的理論,20歲做設計不晚,我也是大學畢業(yè)又去進修設計的,現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入。

  只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設計師才會有出路。

  設計基礎是版式,色彩心理學,標志,幾大類,美術只是營造了一個學習的環(huán)境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識結果當然會那樣。

  學習要看心態(tài),自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區(qū)別很大,自學總結的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線學習發(fā)展,然后讓你自己去總結,這沒什么不好,但是缺點是把美術當成是設計來做,偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。

  學習設計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,美術理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

  設計是一種精神層面的東西,關鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。

  設計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你……又在哪里呢?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變化,因為有了規(guī)律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的?

  對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設計的人來說,或許參加短期職業(yè)技能能學到更多的東西

  前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術學院當級學習也算相當?shù)暮,可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別,科班是個懶人的地方,好象所有的學生都只用下半身思考一樣。

  很多藝術大師都是自學而成的,有自己的論點和風格,科班就很難達到這一點,關鍵是人要約束自己,要有目標的去實施計劃,學習不要問我將來會不會成功,結果在自己的努力。

設計工作計劃 篇4

  畢業(yè)后我來到了xx傳媒設計公司廣告部,開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業(yè)是平面設計專業(yè),現(xiàn)在的工作也是和大學所學專業(yè)比較吻合,所以我在新公司沒有任何陌生感,我很快的就適應了公司的工作。

  在公司工作了兩年了,我對公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了,我也可以單獨的設計某一項項目了,我的設計才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮,雖然我還是有些弱點,但是在公司我工作的十分舒心。

  20xx年是我們***廣告部業(yè)務開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

  一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。

  1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  3、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的'客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力

  公司能夠信任我,能夠給我的一個發(fā)揮的平臺,我很開心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來工作,回報公司領導和同事對我的信任,我不會辜負大家的期望!

  在新的一年里,我只有做的更好才會使自己滿意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會盡力的,我會盡可能的發(fā)揮自己的特長,揚長避短,實現(xiàn)自己在公司的價值,幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!

設計工作計劃 篇5

  一、項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

  二、按《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術設計任務書》,供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有:

  1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結構、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。

  2)確定的產(chǎn)品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;

  3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

  4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);

  5)試驗標準、條件及設備等。

  三、按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中,對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

  四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。

  五、按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。

  六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標,執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。

  七、項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求:

  1、完整的設計研發(fā)過程文件;

  1)研發(fā)項目建議書

  2)產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書

  3)設計和開發(fā)輸入清單

  4)設計開發(fā)評審報告

  5)設計開發(fā)驗證報告

  2、完整的設計研發(fā)技術文件;

  1)技術設計任務書

  2)圖樣目錄

  3)匯總表

  4)工藝及驗證文件

  5)試制總結

  6)使用說明書

  7)產(chǎn)品出廠檢驗單

  8)裝箱單

  XX產(chǎn)品設計開發(fā)工作計劃書(二)

  制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

  編制內(nèi)容要求如下:

  1引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份產(chǎn)品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景說明:

  a.待設計的產(chǎn)品名稱;

  b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;

  c.產(chǎn)品造型結構設計完成后的跟進。

  1.3定義

  分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務書或合同;

  b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

  c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2產(chǎn)品概述

  2.1工作內(nèi)容

  簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1文件

  列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

  2.3.2服務

  列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

  2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3實施計劃

  3.1工作任務的分門與人員分工

  對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

  3.2接口人員

  說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

  a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

  b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

  c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進度

  對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

  3.5關鍵問題

  逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

設計工作計劃 篇6

  根據(jù)《桂城街道首屆名師工作室建設方案》的相關規(guī)定和《劉鳳蘭名師工作室建設方案》,本學期將結合街道信息技術學科教學的實際,以信息學課堂為陣地,以教師專業(yè)發(fā)展為重點,以課題研究作引領,構建完善信息學地方課程體系,繼續(xù)擦亮桂城街道信息學品牌,具體工作計劃如下:

  一、開展信息學特長生培養(yǎng)課題研究

  以廣東省十二五教育科學課題"依托信息學課程培養(yǎng)中小學生學習品質(zhì)的研究"課題和省教育科學研究課題"以生為本的小學信息學地方教材的開發(fā)與應用研究"為基礎,結合各人的信息學子課題,開展真研究,實現(xiàn)真發(fā)展。

  上學期末每個工作室成員都進行了信息學子課題的申報,研究方向包含了資源建設、教材的二次開發(fā)、習題設計及信息學課堂教學的各環(huán)節(jié)(導入、提問、總結)等,最后工作室成員11人共有8個子課題通過立項。本學期將有序地開展這些課題研究。

  二、完善小學信息學地方教材和教學指南的編寫。

  在正確的地方教材開發(fā)理論的指導下,對南海區(qū)原有的地方教材(聰明人的游戲—信息學探秘(入門篇)和(實戰(zhàn)篇))進行全面改版,重新開發(fā)出符合我區(qū)小學信息學特長生培養(yǎng)實際需要的地方教材。工作室成員通過教材和指南的開發(fā)與應用研究,能更深入地進行教學研究工作,促教師專業(yè)能力發(fā)展,實現(xiàn)名師工作室引領、示范、輻射、共贏目標。

  三、探索信息學高效課堂教學模式,總結和提煉本工作室成員教學風格和特色

  充分發(fā)揮工作室研究共同體的作用,提高理論基礎,提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論,時刻更新觀念,與時俱進,力求走在中學信息技術學科教育教學理論的前沿。通過成員們一起研究課堂,聚焦課堂教學,探索出南海區(qū)小學信息學高效課堂的教學模式,并進行實驗研究。針對每位成員的特點和特長,幫助他們總結和提煉教學風格和特色。

  四、加強小學信息學教師培訓。

  進一步推動街道信息學競賽的發(fā)展,繼續(xù)打造街道信息學特色品牌,同時幫助更多的學校和老師開展信息學輔導工作,本學期工作室將繼續(xù)承擔街道信息學教師的培訓工作,通過專題講座、專業(yè)培訓、課堂觀摩研討等形式開展培訓。

  五、繼續(xù)加強工作室網(wǎng)站建設。

  加強網(wǎng)站的建設及管理,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心。以網(wǎng)絡為平臺,借助各種交流手段,定期定時在工作室成員之間進行交流、學習及成果展示。

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