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護(hù)理工作總結(jié)

時間:2022-11-19 09:41:21 工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)理工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的護(hù)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

護(hù)理工作總結(jié)

  在這半年的工作中。本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)管理,并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查八對制度,登記,加藥,穿刺,更換液體等,嚴(yán)格執(zhí)行患者簽字制度。

 。3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄。

  3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度及下達(dá)的各項工作。

  二、認(rèn)真落實各項管理制度

  1、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點。

  2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

  3、認(rèn)真執(zhí)行檢查工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  三、服務(wù)質(zhì)量管理

  1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,積極參加院內(nèi)組織的'禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

  2、每月定期對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)全院滿意度調(diào)查結(jié)果平均在80%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  3、千分制護(hù)理工作的開展,每月通過各項檢查和平時查房出現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,月初報院部進(jìn)行相應(yīng)的績效考核。

  四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

  1、各科室相關(guān)房間堅持每天紫外線消毒,并有登記,3個月到半年有監(jiān)測記錄,在這半年住院患者人次中,確保了護(hù)理安全安全,未發(fā)生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用后均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

  3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  五、存在問題

  1、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿,特別是早上輸液患者較多時,這是有待思索的問題。

  2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。需加強(qiáng)急救知識的培訓(xùn)。

  3、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。在這半年的護(hù)理工作中,未發(fā)生一例護(hù)理差錯。

  4、服務(wù)理念和服務(wù)意識欠缺,有待于進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。

  5、由于護(hù)理人員休假較多,科室人手緊缺,服務(wù)工作及溝通工作不到位,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  對于存在的問題,后半年計劃如下:

  1、充實護(hù)理隊伍,組織培訓(xùn),從服務(wù)理念、服務(wù)品質(zhì)、溝通技巧等各方面組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

  2、在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)檢查與考核相結(jié)合,做到痕跡管理。

  3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,關(guān)注每一個微小細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,找尋最佳解決方案。

  4、嚴(yán)格按照醫(yī)保的各項考核指標(biāo)進(jìn)行住院患者的錄入、對賬等,爭取做到零扣款。

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