供應室工作總結2篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的供應室工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
供應室工作總結1
20xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監(jiān)督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品,無一因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質,外樹形象,實現優(yōu)質服務。具體總結如下:
一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
二、加強護理質量和安全管理:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應中心各種管理規(guī)范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責,按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;并每月進行護理部、科室的二級質控,一級質控人員每月進行質控檢查4次;二級質控每月檢查一次;對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。
三、加強質量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全
嚴格檢查集中清洗質量,加強清洗質量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日B-D監(jiān)測,每鍋工藝監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周一次生物監(jiān)測,并有記錄。保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。每月配合感染科進行細菌檢測,發(fā)現問題及時采取措施
四、加強器械的管理:通過參觀學習,借鑒先進的管理辦法,并廣泛的聽取各科室的意見,結合本科室的工作內容,改進了器械物品的清點交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領導的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器械的質量。
五、加強培訓力度,提高整體素質:根據護理部、結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內感染流行。每月進行的“三基”理論、?浦R理論及專科操作、制度與職責考核一次,合格率達100%。不斷提高護士業(yè)務水平。
六、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的.工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保證手術的按時進行,有的時候對于沒在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗,消毒滅菌。并作好記錄。
七、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質護理服務的號召:更新服務理念,創(chuàng)新服務模式,為臨床提供滿意的服務。
依據我院關于深化優(yōu)質護理服務的通知,全面推進優(yōu)質護理服務,我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質護理服務,使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護士,使其能把更多的時間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進行了調整
a)深入臨床科室,了解臨床的需求。根據日益增加的手術量,申請增加手術器械包皮布敷料按1:3比列配制,其他臨床科器械包皮布按1;2配制,并根據科室特點增加了科室器械配置基數,更換老化報損器械,保證滿足手術室及臨床科需要。
b)三月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領導的支持和手術室的幫助下,完成了手術器械器械的回收、清洗交接工作。實現了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應,保證了器械的清洗保養(yǎng)滅菌質量。從而也使手術室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學習,加班加點。從未因為我們影響過手術,在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品,保證了手術的正常展開,受到了手術室工作人員的認可。
c)開展優(yōu)質服務,實行下收下送制度。服務主動熱情,清點物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發(fā)現問題,及時整改。我們科室的服務宗旨是:服務于臨床,為臨床提供最優(yōu)質的服務。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們加班加點都盡量的滿足。
八、教學管理
認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作,根據護理部的教學計劃,制定20xx年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。帶教人員對護生做到放手不放眼,認真負責,并進行出科考核,合格率百分之百。在帶教的同時也提高了自己的知識水平。
九、工作量:一年來共清洗、消毒、滅菌手術室器械包共1544個,比去年1350個,增194個,增14%,婦產科器械包2518個,比去年2301個,增218個,增10%,清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個,比去年8070個,增1481個,增18%;拆線碗1821個,比去年1621個增200個,增12%,縫合包950個,比去年805增145個,增18%,代滅菌包總數為24609,比去年22001增2609,增12%,滅菌器共滅菌546鍋次,比去年490鍋次,比去年增56次,增11%.。常規(guī)器械滅菌合格率達100%;護理工作和服務態(tài)度滿意度98%,年計劃目標達標率98%,護理理論及操作考核合格率99%,保證供應臨床科室的需要。
20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!
供應室工作總結2
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。
供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內感染和患者的安危,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的`關系,我科不斷提高護理質量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下:
一、狠抓環(huán)節(jié)質量管理,保證工作質量
。1)首先重視質量安全,加強了滅菌質量監(jiān)測,確保供應物品的安全性,按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經查找原因后,跟后勤保障科聯系,在醫(yī)院現有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監(jiān)測再無濕包現象發(fā)生。
。2)加強了器械清洗質量監(jiān)測,清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,發(fā)現問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進行更換。
。3)進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。
二、加強無菌物品質量管理,實行全程質量控制。
。1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
。2)重視器械的清洗包裝質量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問題及時改進。
。3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。
三、加強個人安全防護措施、
。1)加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。
。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。
五、重視管理
重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。
六、加強學習
加強對專業(yè)知識的學習,科內每周組織一次?浦R學習及每月一次院感知識的理論學習。
七、工作中的不足:
1、管理方面不夠精細;
2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3、供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作
4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致,不斷積累經驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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