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節(jié)能降耗工作總結(jié)

時間:2023-02-26 10:20:17 工作總結(jié) 我要投稿

節(jié)能降耗工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的節(jié)能降耗工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

節(jié)能降耗工作總結(jié)(合集15篇)

節(jié)能降耗工作總結(jié)1

  隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的'責任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法,也沒有收到實質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。

  根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,與原用傳統(tǒng)設備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。

  以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)2

  根據(jù)我局能源消耗特點,主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故,未受到政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。

  一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。

  為認真貫徹落實上級文件精神,以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領導小組,全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。

  在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實,結(jié)合我局實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。

  二、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。

  為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合我局的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴厲反對各種形式的`奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。

  三、加強督促檢查力度。

  在我局范圍內(nèi)實行對各種設備、電源、水源責任到人,做事事有人管,人人有責任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。

  (1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。

 。2)我局對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。

 。3)嚴格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關責任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。

  (4)辦公室用電做到人走燈滅,關閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設備。我局電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識,對下班后電源開關指定專人負責,杜絕長明燈,對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術,達到節(jié)能增效的目的。

 。5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。

 。6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制,領用嚴格控制數(shù)量、周期,并實行以舊換新。

節(jié)能降耗工作總結(jié)3

  20xx年1月是新年開始的第一個月,是我們打好基礎的關鍵一個月,也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月,通風工作還有待進一步的完善,要求我科室人員要加強團隊意識,按時完成各項指標,現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下:

  一、通風管理方面

  加強風門的看護工作,對8103自動風門開關要有專人負責,不要同時打開2道風門,風門如果遇到開關困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋;對井下所有通風設施進行一次大的排查,及時維護損壞的通風設施。

  二、瓦斯管理方面

  瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設置計劃,要求瓦斯檢查人員按時交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進,尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。

  三、綜合防塵方面

  對8103煤層進行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的'檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。

  四、防滅火方面

  8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉,消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查,不符合要求的要及時更換。

節(jié)能降耗工作總結(jié)4

  中心在公司各級領導的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

  一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

  “企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。

  中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

  二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

  中心積極引進節(jié)能技術,開展節(jié)能降耗活動,組織技術創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術工作:

  20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

  20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。

  20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。

  20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,降低電能消耗。

  以上八項節(jié)能技術措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。

  三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。

  節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的'難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。

  中心機房原來冬季溫度設置在20℃,夏季溫度設置在18℃,空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃,夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。

  對于重點機房的節(jié)能問題,中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風管道設計不夠合理,結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準,服務器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證,最終確定了送風管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務器運行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。

  中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

節(jié)能降耗工作總結(jié)5

  經(jīng)過一個月的努力,我科室在通風方面做了大量的工作,圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作,確保20xx年12月份通風工作總結(jié)及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風工作總結(jié)

  了我礦一通三防工作的順利進行,具體工作總結(jié)如下:

  一、通風管理方面

  對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修,確保風門的開關能夠靈活及時,加強了對8103風門的看官,做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護,對8103回風繞道雜物進行了清理,確保通風設施的完好,保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴格對風量進行分配,做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。

  二、瓦斯管理方面

  加大了對瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務水平;本月按照縣煤管局的安排,對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作;設置了20xx年1月份的'瓦斯檢查點設置計劃,并能夠嚴格準確執(zhí)行,對設置點的計劃做到更明了、更直觀;加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務知識培訓工作,每班按時召開班前會并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務水平得到進一步的提高;進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作,對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

  三、綜合防塵方面

  注重防塵設施的日常管理和維護工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關要靈敏可靠;對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查,保證井下防塵設施的正常;對井下大巷進行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進行煤層注水工作。

  四、防滅火方面

  對井下不合格的消防器材進行了更換,對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置;對8103的防滅火工作進行了進一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段,要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查,保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道,密閉1道,預計下月上旬工程基本完工。

節(jié)能降耗工作總結(jié)6

  20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

  在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓,提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。

  一、明確職責,“安全工作”狠抓落實

  為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責,我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀,然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責任狀簽訂規(guī)范,職責明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

  二、健全制度,“安全工作”有章可循

  1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。

  2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。

  3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。

  4、特種設備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。

  5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關安全制度,規(guī)范安全管理。

  三、細化管理,“安全工作”防患未然

  1、嚴格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關領導至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。3、實行“領導清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設備設施完好率達100%,確保防火安全。5、建立“應急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應急預案,有效預防和處置突如其來的社會和自然災害,最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應對處置能力。

  四、全員培訓,“安全工作”人人有責

  根據(jù)年初制定的安全培訓計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓,培訓內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人,集中培訓共計10次,通過不斷的培訓提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓人數(shù)達880人。

  在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標準煤,實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。

  一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標準起步

  為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設置了能源管理機構(gòu),實行“能源管理責任制”,將責任落實到具體部門和人員,由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。

  二、培訓先行,“節(jié)能降耗”意識扎根心中

  為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓,上半年累計培訓6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。

  三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進

  20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。

  四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實效

  1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關,做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關閉,預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。

  2、用水管理重“細”字:加強用水設備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的.水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。

  3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。

  4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制,確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

  五、服務經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化

  1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”,將設施設備的日常管理做細、做實,對設備設施實行掛牌管理,對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設備運行故障機率,保證設備的安全有效運行。

  2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

  3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務,由維修班負責。

  20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:

  1、保安員知識水平有待提升。

  2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設施設備升級改造要進一步加強。

  20xx年下半年工作重點:

  1、組織專項消防運動會。

  2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。

  5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。

  安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務力和保障力,力爭完成目標計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

節(jié)能降耗工作總結(jié)7

  節(jié)能減排工作,不僅經(jīng)濟效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻,我們的做法是:

  一、加強學習,提高認識,進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

  隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強環(huán)境保護,加強節(jié)能減排,最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務,我們認真組織干部和群眾學習,提高做好節(jié)能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。

  二、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

  做好節(jié)能減排工作必須有具體的`措施來保證,必須強化責任,很抓落實。我們一是實行了目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進技術,改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起,充實有關節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動,增強中小學生的意識。通過以上工作,我們的這項工作取得了很大進展。

  三、加強領導,很抓落實,進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

  做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導,為此,我們成立了各級領導小組,明確一把手負總責,分管領導具體抓的工作體制,制定各項規(guī)章制度,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,大力宣傳表彰先進典型,堅持每月一次例會,通報情況,及時解決問題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設,創(chuàng)新工作機制和活動載體,確保這項工作不斷取得扎實效果。

  我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

節(jié)能降耗工作總結(jié)8

  “十一五”期間,為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入實施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設,我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣級有關部門的認真指導下,以節(jié)能降耗為重點,加快資源有效利用,推進清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進節(jié)能減排工作的開展,有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、加強領導,完善節(jié)能減排管理體制。

  為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導,我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員,并設立了辦公室,辦公室建立了相應的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責,并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

  二、明確責任,建立節(jié)能目標責任考評體系

  充分發(fā)揮政府主導作用,把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書,并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》,做到層層有指標,逐級抓落實。同時,開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  三、引進技術,淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

  “十一五”期間,為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標,我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強調(diào)利用技術改革契機,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐,在原來用煤基礎上,每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備,退火爐是一種新型換熱設備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設,東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

  四、多措并舉,加大宣傳力度,增強節(jié)能意識。

  “十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作,調(diào)動各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識,取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中,各級各部門高度重視,利用懸掛巨幅標語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識,增強了全社會的節(jié)能減排意識。

  五、存在問題

  1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位,企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系,把節(jié)能減排作為軟指標,推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

  2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力,受資金和技術等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

  六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃

  “十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期,為進一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。

  1、提高認識!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署,各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神,提高認識,切實增強政治責任感,把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,配合并督促有關部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。

  2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動,關停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點,加強監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查,督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。

  3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標,督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的`節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時,注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制,形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

  “十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力,要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻,特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強,偷排,偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權益,為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

節(jié)能降耗工作總結(jié)9

  按照沅陵縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標責任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。

  一、領導重視,部署周密

  20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標和計劃時,鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署,根據(jù)分工變動情況,及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關部門負責人為成員的.節(jié)能降耗工作領導小組,并落實了相關職能科室和責任人,由主要領導親自抓,分管領導具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領導小組按照上級文件要求,制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案,很好的完成了宣傳任務,達到了預期的效果。

  二、常抓不懈,改革創(chuàng)新

  節(jié)能降耗工作貴在平時,體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預期目標的實現(xiàn)。

  三、宣傳發(fā)動,增強意識

  節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領導小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定,強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

  四、存在問題及下半年工作打算

  1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個單位更換,節(jié)能意識又不強,水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進一步減少能耗。

  2.辦公樓及辦公設施都比較老化,無保溫設施,節(jié)能設備改造難度大、費用高。

  3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。

節(jié)能降耗工作總結(jié)10

  20xx年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

  一、健全機構(gòu)、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作

  為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行對生產(chǎn)車間進行考核,切實考核電耗、煤耗等耗能指標,與車間月獎金掛鉤,按月進行考核,保證了耗能情況及時反映,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

  二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識

  節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的'合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

  三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

  能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:

  1、對能耗較大的引風機,采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。

  2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐,提高了能源利用率。

  3、對烘干窯的抄板進行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約了能源。

節(jié)能降耗工作總結(jié)11

  一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設,使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡,建立了節(jié)能降耗領導小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

  第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標,千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準,既是全體員工能源消耗的工作目標,也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

  第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點,對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

  二、向科技要節(jié)約,靠技術進步降能耗

  我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

  第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發(fā)展,相關產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從XX年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

  第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展情況,隨著新技術日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點。

  第三、突出節(jié)能重點,細化管理措施

  第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標,為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。

  第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理,并積極使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎上下降5%。

  第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則,將能耗指標納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標,將節(jié)能降耗工作引入長效機制,避免了只追求任務目標的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

  回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎,是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎設施的配套要求。

  盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機會,向先進單位學習,努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標,雖然目標非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎上,按照市建委的.統(tǒng)一要求和部署,進一步加大節(jié)能工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標。為此,今后重點抓好以下幾方面的工作:

  第一、進一步深化管理,全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制,將節(jié)能管理工作向縱深推進。

  第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會,作為能源供應公司,我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內(nèi)熱力供應中的應用,以期達到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進整體節(jié)能工作的開展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)12

  20xx年,**車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個中心重點展開:

  1、詳細閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進行學習。

  2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法,各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績掛鉤。

  3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會議、廣播、板報、標語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。

  4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個材料......

  5、全面采取節(jié)能降耗措施,結(jié)合實際,認真貫徹公司精神,強化職工的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)約的習慣,在生產(chǎn)中,合理安排人員,保證生產(chǎn)秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時關燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,保障設備的高效運行。對于能重復利用的嚴格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關燈”的提醒語,在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的`警示語,杜絕浪費現(xiàn)象。

  6、積極開展創(chuàng)新活動,以設備設施的改進,能源循環(huán)利用率的提高,達到節(jié)能降耗的目的。

  A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機,沖洗現(xiàn)有洗瓶機沖洗不了的瓶子,達到節(jié)約用水,降低水損的目的

  B成立節(jié)能降耗QC小組,設立研究課題,(改進加強南區(qū)循環(huán)水的設備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)

  1)小組成員對車間南區(qū)內(nèi)外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進行了徹底梳理。多次加班加點探尋分析各處地下水來源,確認多處地下滲漏點,提出改進方案,最終解決漏水問題。

  2)原車間南區(qū)水處理設備不能滿足車間生產(chǎn)的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實現(xiàn)了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產(chǎn)的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

  3)解決了水處理設備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

  4)對自來水向清水罐倒流進行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題

  5)對車間南區(qū)水處理設備供水管道,操作方法進行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標。20xx年能源使用情況如下:

  1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎上多節(jié)約了約3000元。

  2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因:1,包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶,損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達到了公司指定的指標3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標達標率80%。

  足之處及下一步打算

  1.供水泵出口沒安止回閥

  2.反洗泵供水沒有變頻控制。

  3.清水罐沒有清洗裝置,清洗罐困難。

  4.循環(huán)水供水管道沒有排污裝置,殺菌不徹底存有死角。

  5.節(jié)約意識仍有待加強。

節(jié)能降耗工作總結(jié)13

  xxxx年上半年,我局認真貫徹落實省、州、縣關于進一步加強節(jié)能減排工作的若干意見的規(guī)定,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把節(jié)能的各項指標合理化,結(jié)合部門實際,切實推進行業(yè)節(jié)能管理,F(xiàn)將我局xxxx年上半年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:

  一、領導重視,加強對節(jié)能降耗工作的組織領導

  按照省、州、縣節(jié)能減排工作領導小組及上級業(yè)務部門的通知要求,我局認真組織開展節(jié)能降耗各項工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,各相關科室負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室在公路股,負責節(jié)能降耗各項日常工作。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟的快速增長,客貨運輸周轉(zhuǎn)量大幅增加,交通基礎設施建設及運輸業(yè)能源消耗規(guī)模逐年上升,交通行業(yè)已成為我國能耗增長最快的行業(yè)之一。近年來,我縣交通行業(yè)按照共建節(jié)約社會的要求,加快了交通改革和發(fā)展的步伐,交通面貌發(fā)生了巨大變化。幾個月以來,我局高度重視交通行業(yè)的'節(jié)能減排工作,按照省、州、縣政府和上級交通部門的安排,不斷加大工作力度,將任務層層分解落實,切實抓好我縣的交通節(jié)能減排工作,依法加強監(jiān)督管理,不斷推廣節(jié)能技術應用,并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評估、運輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文明機關創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確交通節(jié)能任務,即加強重點公路工程建設和運輸企業(yè)的能耗管理,加快營運車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵使用低能耗、低污染、小排量汽車,提高營運車輛組織管理水平,降低空駛率,完成年度節(jié)能降耗目標。

  二、加快交通工程建設,促進工程節(jié)能規(guī)范化

  在公路交通工程建設中,我局始終將提升道路通行條件,保障車輛經(jīng)濟運行速度,降低單位能耗,提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。同時,將確保工程質(zhì)量就是最大的節(jié)能,出現(xiàn)劣質(zhì)工程就是最大的浪費的理念,貫穿于公路建設工作始終。在項目建設中從勘測設計做起,每項工程都有設計和預算,設計圖紙載明用料規(guī)格、數(shù)量和有關規(guī)范要求。既確保了工程質(zhì)量,又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用,按照嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任的要求,認真落實工程質(zhì)量終身負責制,在確保工程質(zhì)量的基礎上,不斷探索新的施工方法,進一步創(chuàng)新工作機制,既要確保質(zhì)量,又要節(jié)約能源。

  在最近實施的xx鎮(zhèn)洛瑪公路、xx鎮(zhèn)花石公路、自把至堵堵洛公路、x大村子公路、片四河公路等重點工程建設所有農(nóng)村公路通達工程建設中,我們進一步加強了重點公路工程建設能耗管理和節(jié)能監(jiān)督,把工程節(jié)能列入工程建設考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下,把合理減少用能、保護生態(tài)環(huán)境放在首要位置。優(yōu)化公路設計方案,減少大填大挖,節(jié)約土地資源,加強美化綠化,建設生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。

  在公路養(yǎng)護中,合理安排預防性養(yǎng)護和周期性大、中修,加強對大、中修工程施工中節(jié)能的管理,降低原材料消耗,嚴格養(yǎng)護質(zhì)量管理,減少返工現(xiàn)象,降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。

  三、嚴格管理,發(fā)揮表率,實現(xiàn)機關辦公及家庭節(jié)能制度化

  長期以來,我局始終把建設節(jié)約型機關,做為年度考核的重要內(nèi)容,將節(jié)能降耗工作落實到科室及家庭個人上,層層簽訂目標責任書,使節(jié)能工作層層有人抓、項項有落實。從內(nèi)部管理上入手,全面建設節(jié)約型機關。進一步完善局機關內(nèi)部各項工作制度,有專人負責水電工作,定期檢察機關的水管電路;嚴禁使用大功率電器;機關辦公照明全部使用節(jié)能燈管;單位除會議室安裝空調(diào)外,其他辦公室一律不安裝空調(diào);白天上班期間嚴格控制照明用電,做到下班前全面檢查電器、水管開關,嚴禁浪費水電資源。

  同時,進一步完善了車輛管理使用制度,車輛外出必須由辦公室下達派車通知,車輛用油實行計劃控制。這樣,通過建立完善的內(nèi)部管理制度,做到用制度管人、管事,運用制度節(jié)約能源。

  在日常辦公中,要求從一張紙、一支筆、一分錢、一度電做起,厲行節(jié)約,增收節(jié)支。對往來公文,盡量采用電子文本,實行無紙化辦公;必須采用紙質(zhì)的文件,一律實行雙面印刷,以節(jié)約紙張資源。

  按照縣節(jié)能減排辦的通知要求,積極動員職工購買節(jié)能燈具,享受《高效照明產(chǎn)品政府補貼》優(yōu)惠,動員職工耗資,購買節(jié)能燈具,從而用實際行動實踐了節(jié)能降耗工作。

  總之,節(jié)約和合理使用能源是一項長期工作任務,要常抓不懈,持之以橫,不能有絲毫的動搖和松懈。為了進一步做好節(jié)能減排工作,下半年我們應從以下幾方面做起:

  1、進一步加大節(jié)約能源工作的宣傳力度,尤其是加大對工程施工企業(yè)的節(jié)能宣傳,做到每項工程都有節(jié)能宣傳陣地,將節(jié)能意識體現(xiàn)在工程的各個環(huán)節(jié)。

  2、狠抓交通行業(yè)節(jié)能減排的具體實施,增加節(jié)能環(huán)保型運輸車輛的固定投資,不斷完善公路工程建設中節(jié)能設施,引進和推廣節(jié)能工藝。

  3、進一步加強對節(jié)能工程的具體領導,建立長期的領導負責制,實行能源節(jié)約一票否決制,使我局的節(jié)能減排工作真正做到常抓不懈,使我縣交通工作健康持續(xù)向前發(fā)展,為建設經(jīng)濟強縣做出更大的貢獻。

節(jié)能降耗工作總結(jié)14

  根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領導小組《關于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:

  一、加強領導,落實責任

  按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領導小組,遵循全辦統(tǒng)一領導、分級負責原則,辦節(jié)能降耗工作領導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領導及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔任組長,副主任擔任副組長,負責全辦節(jié)能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員,負責督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。

  二、加強宣傳,提高認識

  為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應,把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。

  積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動,增強全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則,引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的'消費理念,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。

  三、強化重點,注重效果

  充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設成節(jié)約型機關。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié),進行了認真梳理,從以下幾個方面加強管理:

  (一)公務車節(jié)能工作。

  加強日常對公務用車的管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理,實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務用車使用管理制度。

 。ǘ┕(jié)電工作。

  1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。

  2、加強空調(diào)管理?照{(diào)使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負荷,每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后,必須及時關機。

  3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備,已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。

  4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。

  5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴禁利用辦公電話聊天。

 。ㄈ┕(jié)水工作。

  自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接。粵_洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。

 。ㄋ模┺k公耗材節(jié)約工作。

  按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網(wǎng)絡平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應通過信息平臺流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應本著節(jié)約的原則,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、下一步工作

  開展節(jié)能降耗工作,建設節(jié)約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機,查漏補缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責任,從源頭上防止和控制浪費,把節(jié)能降耗作為我辦建設的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。

節(jié)能降耗工作總結(jié)15

  根據(jù)全區(qū)20xx年節(jié)能降耗工作有關文件的通知精神,我公司立足供水行業(yè)實際,研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點,從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,堅持嚴格的制度管理,實行有效的約束手段,切實抓好節(jié)能降耗工作。

  1、科學調(diào)配供水水源

  1。合理選用水源

  受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。

  2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式

  根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對于我們節(jié)能降耗,減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。

  2、合理確定供水壓力

  合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加,造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點,在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點,做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應調(diào)整供水壓力。

  3、提高水泵機組的運行效率

  我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟,以達到經(jīng)濟供水的效果。

  1。合理選擇水泵機組

  由于電動機的效率與負荷密切相關,電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳,負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析,找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況,合理選擇水泵揚程,使水泵機組既運行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

  2。合理搭配水泵機組的運行

  水泵用電量是泵站的主要能耗,對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近,考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行,避免出現(xiàn)同時運行的`水泵都偏離高效運行區(qū),造成設備耗能增加、出水量減少的狀況。

  4、采用新技術、新設備實現(xiàn)節(jié)能降耗

  公司引進變頻調(diào)速技術,在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù),以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

  應用電機軟啟動技術。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜,能明顯降低電機啟動電流,減小設備沖擊,延長電機壽命,降低能量損耗。

  五、其他有效措施

  1。推廣使用節(jié)能燈

  我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關實現(xiàn)分區(qū)亮燈。

  2。采用地源熱泵技術

  地源熱泵可以一機三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點,我公司正是看中了地源熱泵這些特點,在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

  總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個臺階,為建設節(jié)約型社會做出積極貢獻。

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