企業(yè)年終工作總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的企業(yè)年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)年終工作總結范文1
新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過往的一年做深刻的總結。我于9月進入公司,擔任土建工程師一職,感謝公司領導及同事在工作上對我的幫助和支持,使我很快的融入到xx公司的大家庭中,全身心地投入到山水項目的建設工作中,截止12月底,山水項目由于受資金及土地掛牌影響,除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外,其他各棟已處于停工狀態(tài),石材干掛進度緩慢,具體完成情況如下:
1、酒店式公寓:A2、A3完成七層框架,完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。
2、還建房:A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程,完成建筑面積10762.45平米。
3、山地別墅:全部通過主體驗收,山地別墅石材干掛已完成50%,正在干掛15%,剩余35%未開始。
4、沿街商業(yè):商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。
5、室外工程:
1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻,2、B49、50室外截水溝、砼花箱
3、B49-50道路基層砼澆筑。
4完成上水系30%土方轉運。
5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化,6室外管網(wǎng):B34-39完成35%、15-19完成25%。
6、室內安裝工程:與土建及干掛進度同步。
7、精裝修工程:A3完成精裝修樣板房,派出所裝修完成97%。
本著回顧過去,總結經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,工程方面的工作情況,主要是工程進度嚴重滯后,工程主要重大節(jié)點,除山地別墅延期封頂外,其他節(jié)點均未完成,主要存在以下原因:
(1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主,面積大、總價高,加上大環(huán)境不好,導致銷售不利,資金回籠困難。
(2)政府政策影響:
(1)酒店式公寓面積小、總價低,但由于受土地掛牌影響不能預售。
(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預售(需做連廊或一改二),導致資金不能及時回籠。
(3)工程開發(fā)成本不足,主要依靠銀行貸款且利息高,項目建設資金未做到有效使用。
(4)項目部管理組織架構不健全,技術力量薄弱,施工組織未進行合理安排,現(xiàn)場管理力度不夠。
(5)部分施工單位及材料供應商綜合實力較差。
(6)受資金影響,未及時支付工程款,對公司信譽有一定影響,導致各相關施工單位及材料供應商有資不敢墊,不服從安排,工程管理難度加大。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,有幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團隊建設:工程部人員更換頻繁,缺少相關專業(yè)工程師及部門經(jīng)理,技術力量薄弱,團隊協(xié)作精神及責任心較差。
2、工程管理:安全生產(chǎn)意識差,工程質量通病多,維修率偏高。
3、職責分工:配合不默契,缺乏團隊精神、內部分工不合理。
4、工作計劃:工程計劃安排、工作總結及日報周報等務虛工作太多,建議適當減少。
戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,更要明確工作的思路,為了確保項目開發(fā)進度,達到公司預期目標,工程建設進度目標:
1、山水項目工程進度目標:整個樓盤全部通過竣工驗收。
2、安全目標:杜絕重傷以上事故。
3、質量目標:工程質量全部合格,確保無重大質量事故。
4、xx項目下半年開工建設。
為保證上述目標的順利實現(xiàn),應做好以下幾項工作:
1、保證建設資金的投入,做到資金合理分配及有效使用。
2、合理編制項目進度計劃及工期保證措施,根據(jù)項目進度計劃調配資金,保證材料、設備、人員投入。
3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度,確保工程質量合格,實行原材料及設備進場檢驗報驗制,保證原材料及設備質量符合設計要求。
4、建立健全質量管理體系,加強質量監(jiān)督,做好事前技術交底、事中過程控制、事后整改復查,杜絕重大質量事故。
5、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育培訓,提高全員安全意識,降低安全事故發(fā)生率。
6、不定期組織各參建單位進行工程質量、安全生產(chǎn)大檢查,排除工程質量及安全隱患。
7、認真熟悉圖紙、做好設計優(yōu)化、深化技術管理及新技術新材料新工藝的投入使用,減少工程變更,節(jié)約建設成本。
8、建立工程獎罰機制,保證工程質量、規(guī)范工程施工、促進工程進度、實現(xiàn)文明施工。
9、做好協(xié)調服務工作,及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛,保證工程順利進行。
10、增強公司技術力量,明確職責分工,加大企業(yè)文化建設力度,做好員工教育培訓,提高執(zhí)行力及凝聚力。
嚴格按照山水項目進度計劃要求,精心組織施工,合理安排任務,科學管理,加強質量、安全監(jiān)管力度,保證工程質量驗收合格,落實各項安全生產(chǎn)措施,做到文明施工,杜絕安全事故發(fā)生,爭取在全面完成山水項目的竣工驗收工作,確保如期交付使用。
總之,以上還需要公司領導繼續(xù)信任、支持和幫助,作為公司工程建設技術人員,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從崗位職能出發(fā),從項目的`技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量、促進工程進度,相信在公司領導的重視和正確指引下,將是更加收獲的一年,力爭完成既定目標創(chuàng)造新的勝利。
企業(yè)年終工作總結范文2
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,全年完成采購項目共計xx萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果,如遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,采購及時率尚且能達到xx%,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務作如下總結:
1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
3、嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的'物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
4、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析。
綜上采購部年終工作總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
企業(yè)年終工作總結范文3
新舊進行交替之間,我的工作完成了,進入這家企業(yè)有一年了,我進入的這家企業(yè)很大,因而我能夠學習到的東西也就多了。在本年度結束之際,我對自己一年來所做的工作簡單的總結一下。
這一年是我剛進入企業(yè)工作,所以我工作上做出的成績是不大的,相反由于自己初入這職場,我所出現(xiàn)的問題是很多的,在上半年工作里,我差點沒有堅持住,差一點就選擇了放棄。畢竟大型企業(yè)的競爭力也是很大的,工作不是那么好做的。即使是作為一個小員工,要去做的事情也是很多的,要學習的東西也特別多,對于一個剛剛接觸這種企業(yè)工作,真的是很大的挑戰(zhàn),讓我前期對自己特別的不自信,總是害怕自己無法適應選擇離職。
在下半年的時候,我的上級找我談了一次話,對我頗多的鼓勵,讓我多堅持堅持,畢竟都已經(jīng)入職半年了,輕易的離開,也是辜負前期的努力了。所以在下半年的時候,我開始對自己的工作進行一番比較詳細的規(guī)劃,并把自己的規(guī)劃告知上級領導,讓他幫助進行修改,這樣主動前進,也就讓我對自己的.工作建立起了喜歡,也讓我對工作不再向之前那樣懶散了,而是選擇奮力前進。工作上也不劃水了,努力去做實事,把領導所交代要辦的事情,全部都做好,如果有疑問,我會積極主動的去請教相關人員,盡量讓工作可以順利做完。
這一年來,說成長不大是不可能的,我想我成長的地方主要是思想,不是之前那個想事情只想眼前的人了,而是學會進行長遠的思考,兼顧眼前的同時,會去做長遠發(fā)展的規(guī)劃,不斷去改進個人在工作上面的不足,改善了很多,讓自己變得更完善自己。我知道做不到十分完美,但是我會努力朝著最好的自己前進。這一年我在企業(yè)里工作,我學會了勇敢的面對前路的艱險,我努力的做到了堅持,不會一遇到困難,就選擇退宿,而是踴躍前進。
迎接新一年,我對明年的工作有了很多的期待,我想我會把過去那一年的教訓吸取,把經(jīng)驗積累起來,在步入新工作的時候,就不會在感到迷茫了,會有出路,會尋找一條嶄新的道路前進,不怕艱難。我很感謝這一年企業(yè)的栽培,來年我一定會付出十倍的努力奉獻企業(yè)。
企業(yè)年終工作總結范文4
轉眼間過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。
班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎,圍繞企業(yè)的安全是生產(chǎn)目標年的管理工作,讓我深深體會到企業(yè)生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的`復雜,每天需要面對和處理的方方面面。
正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:
一、安全生產(chǎn)
1、年初生產(chǎn)任務很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務,班組人員都體現(xiàn)出了團結和吃苦耐勞的精神;
2、生產(chǎn)任務完成后領導組織了企業(yè)員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性;
3、企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,企業(yè)一定會好的;
4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為企業(yè)的發(fā)展奉獻力量;
5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好企業(yè)生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員;
6、9月份以來,發(fā)生過幾起人身傷亡事故,集團企業(yè)要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。
二、班組培訓、管理與建設
為了提高班組建設的全面發(fā)展,工作總結完成班組各項生產(chǎn)任務,我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、班組培訓工作
。1)組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
。2)組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作;
(3)定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據(jù)每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。
2、班組管理工作
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,為班組的發(fā)展提供更好的平臺。
3、班組建設
。1)明確目標計劃。
按照企業(yè)或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
。2)明確崗位職責。
細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
。3)制度建設。
嚴格執(zhí)行企業(yè)、部門的各項規(guī)章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免了考核流于形式,以個人意志為主。
。4)班務管理。
A、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。
B、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
C、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
三、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
4、措施:
。1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
。2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
。3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。
接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝企業(yè)所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。
企業(yè)年終工作總結范文5
我在公司的正確領導和同事們的支持幫助下,按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執(zhí)行工作精神,遵守公司工作紀律,立足本職,勤奮努力,在財務工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,F(xiàn)將個人工作情況總結如下:
一、刻苦學習,鉆研業(yè)務知識,不斷提高工作能力
樹立終身學習的理念,適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務部長這個崗位,我的專業(yè)知識還存在較大問題,為此,我積極根據(jù)業(yè)務學習安排,充分利用業(yè)余時間,參加各種財務業(yè)務知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒布,作為財會人員,自己深刻意識到:必須更新觀念,努力做好自身職能的轉化工作,學習大量新的專業(yè)知識,努力向參與管理、參與經(jīng)營決策方面轉化;進行事前預測、事中控制和監(jiān)督,為領導經(jīng)營決策當好參謀。為此,自己努力學習政治業(yè)務法律等知識,同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,并且學以致用,理論聯(lián)系實際,不斷提升自己的綜合素質,做一名稱職的.能夠完全勝任工作的財會人員。
二、愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,充分發(fā)揮應有作用
1、精打細算,為公司規(guī)避稅務風險
稅金的申報及科目的核對,發(fā)票的管理,這項工作表面看比較繁瑣,好像并不起眼。其實,我知道自己責任重大,一絲一毫馬虎不得。自己通過依據(jù)稅務機關核發(fā)的有關納稅文件,定期認真地逐項進行申報計算。但由于在稅務方面的知識有限,為此我竭盡全力,謹小慎微,防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤,造成錯、漏、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。全年,沒有發(fā)生一筆差錯。
2、堅持原則,支出審核嚴格把關
作為財務人員,審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時,面對幾十萬的費用量,我按照企業(yè)內部財務規(guī)定,一張一張逐一審核,遇到工作繁忙時,經(jīng)常主動加班加點,早出晚歸,克服困難,保質保量完成任務。同時,在審核中為公司負責,堅持原則,不徇私情,嚴格把關。
三、以司為家,積極參加企業(yè)文化活動
團結就是力量。在工作生活中,自己保持高調做事,低調做人的宗旨,與同事們和諧相處,默契配合,相互幫助,無論工作上還是生活學習上的事,同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里,積極參加企業(yè)的各種文化活動,有一分光發(fā)一分熱。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上,著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。加倍努力,再接再厲,百尺竿頭更進一步,把各項工作做得更好,充分發(fā)揮財務部長的作用,為企業(yè)科學發(fā)展做出心的貢獻。
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