學校春季的工作總結(jié)
篇一：春季學校工作總結(jié)
本學期我校工作以科學發(fā)展觀為指導，以“育生以德、助生以能”的辦學宗旨，堅持以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量，認真貫徹落實區(qū)教委提出的教育工作主要任務，增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培育優(yōu)秀教師群體，全面提升教育質(zhì)量。在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)業(yè)績。
1、抓好領(lǐng)導班子思想建設(shè)。學校的領(lǐng)導時時處處以身作則，做到三要三不：即工作中要統(tǒng)一思想、顧全大局、不各行其是；處理問題要講原則、不徇私情；工作要以對學校負責、對學生負責，不X權(quán)謀私。以新的精神狀態(tài)，新的工作作風，新的辦學目標全面做好各方面的工作。
2、學校領(lǐng)導能集中主要精力，深入教學第一線，深入課堂與教研組，了解并分析全校的教學情況。積極參與教育教學活動，及時解決教育教學中的具體問題，在參與中實現(xiàn)教育思想的引導，在參與中求得更多的溝通和理解，在參與中汲取工作的智慧、力量和信心。努力為每一位教師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺，努力創(chuàng)造條件幫助教師不斷超越自我、展示自我、提升自我，在教育教學活動中體驗成功。
3、加強師德建設(shè)，樹立師表形象。開展師德教育活動，通過多種形式的學習、講座、經(jīng)驗交流及宣傳師德典型系列教育活動，在全體教師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業(yè)精神，刻苦鉆研的學習精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。努力成為社會文明的典范，學生效仿的榜樣，家長依賴的朋友和參謀。
二、狠抓教育教學管理，在實踐中主動發(fā)展
1、加強了教研活動、集體備課活動和隨堂聽課活動，有力促進了教師之間的相互學習、共同進步。開學初，學校認真研究制定了教研活動計劃，落實教研活動的時間、地點、責任人,保障了教研活動的正常開展。4月2日，在我校上教研示范課，讓教科研活動在陽光下發(fā)展，定期開展教研活動。進一步增進了教師之間的相互學習與交流，增強了教師的團隊意識,體現(xiàn)了新課程改革的理念，有利于培養(yǎng)學生的個性。
2、全面提升教師素質(zhì)確保教育質(zhì)量。努力強化校本培訓，每周一下午的業(yè)務學習對教師進行業(yè)務培訓；努力搭建交流平臺，提升教師業(yè)務水平。邀請區(qū)進修校來我校進行視導教研，教室里安裝多功能講桌和電腦，使教師充分應用多媒體上課提升了教學品味。教學觀念得到轉(zhuǎn)變，教學水平有了提升，教學效果有了明顯提高，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
三、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園。
1、本學期我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、防溺水、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。組織開展突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時，提醒家長們配合做好安全防患工作，取得良好效果。
2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。我們利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強法制和安全知識的教育，認真開展2530制度。從而使我們能掌握了學法、知法、守法以及安全知識等。提高了我們對人生價值的認識。
四、嚴格財務管理制度，增強財務透明度。
1、嚴格收費制度，杜絕濫收費現(xiàn)象。規(guī)范收費標準，做到財務三公開：即收費標準公開、學校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結(jié)。
2、財產(chǎn)責任到人，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學校財產(chǎn)流失。
3、完善財務財產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實兼管人員的工作職責，將有限的資金投入教育教學之中。
五、抓工會建設(shè)為契機，創(chuàng)建教師和諧家園。
想教師所想，急教師所急，維護教師權(quán)利，關(guān)心職工生活是工會的責任，學校工會積極開展送溫暖工作，對涉及在校教職工婚喪嫁娶都進行了慰問和祝賀。新年對退休教師進行了慰問，送去了慰問金和年貨，帶去了學校的新年問候；3月6日，我校隆重召開了“尊重女性，共創(chuàng)和諧”為主題的慶祝三、八國際婦女節(jié)座談會，體現(xiàn)了學校對教職工的人性化關(guān)懷，增加了學校的凝聚力，穩(wěn)定了教師的心，也激發(fā)了教師的工作積極性。
六、以活動育人為載體，全面提高學生素質(zhì)。
1、在日常教育教學中，、注重常規(guī)教育，抓學生“自律”。組織學生《中學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，運用每周一的國旗下的講話、班隊活動不斷強化思想教育，大力加強學生的行為習慣養(yǎng)成。
2、我校認真落實區(qū)教委各項文件精神，大力弘揚中華民族燦爛文化，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，活躍校園的文化生活，促進學生積淀文化底蘊，增強民族自信心和自豪感，展現(xiàn)同學們健康向上的精神風貌。
3、以慶祝“六?一國際兒童節(jié)”為契機，我校廣泛開展了“與經(jīng)典同行，胸懷祖國”的為主題的歌詠比賽。比賽分為集體朗誦、自由組合朗誦、個人朗誦，還別開生面的開展了師生共同參與的《三字經(jīng)》、《百家姓》接龍比賽比賽；以唱紅歌為主要題材。隨著悠揚的音樂節(jié)拍，同學們唱起了《中國、中國，鮮紅的太陽永不落》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《盼紅軍》等經(jīng)典紅色歌曲。同學們還編排出精彩的舞蹈，操場上掌聲不斷、喝彩連綿。另外，積極參加片區(qū)組織的唱紅歌、誦經(jīng)典、講故事活動。我校張瑞同學的經(jīng)典故事榮獲片區(qū)首場故事會三等獎。
4、努力抓好社會實踐活動育人。3月18日下午，全校師生在操場隆重集會，參加了“保護環(huán)境，嚴防疾病”的大型社會實踐活動。全體師生排著整齊的隊伍，組成一支環(huán)保清潔隊伍，抬著垃圾桶、紙盒、塑料袋，高呼：“保護環(huán)境，人人有責。保護環(huán)境，預防疾病”的口號。從新花場鎮(zhèn)開始，爭先恐后地把公路上的垃圾清除干凈。同學們在這次活動中深切體會到愛護環(huán)境給人們的好處，更體會到隨處丟垃圾給社會帶來的巨大危害。對于同學們的來說，深化環(huán)保意識上了生動的一課。
5、努力營造書香校園氛圍，提高學生的綜合素質(zhì)。充分利用教師的黑板報、操場的文化長廊，努力營造文化育人的導向。尊重孩子的個性，發(fā)展每一個孩子的潛能，孩子們的書法、繪畫、作文、手工制品，
都在這里公開展示，提升學生的綜合素質(zhì)。學校的圖書面對全校師生全面開放，既可以在圖書室閱覽，也可以在操場邊的長廊里閱讀，孩子們坐在長廊的木凳上手捧圖書，聆聽著悠揚的音樂遨游知識的海洋。大量的月讀開拓了學生的視野、提高了學生的寫作水平。五年級王婷婷的作文《我愛巫山云》喜獲首屆“巴渝網(wǎng)”網(wǎng)絡作文大賽三等獎。 “播撒希望，喜獲豐收”少隊的辛勤付出，終于得到回報。我校活動育人的先進事例被巫山電視臺在三峽紀事報到。我校少隊被縣教委評委“優(yōu)秀團隊”。
總之，我校努力從人性化的軌道出發(fā)，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面深化教育改革，抓好我校各項工作，努力實現(xiàn)“依法治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的總體目標，促進師生綜合素質(zhì)整體提高。
篇二、中學學校工作總結(jié)
本年度，全體坪中人，仍然始終把堅持正確的辦學方向，作為學校工作的第一要務；把“為學生的終身發(fā)展奠基”作為教育教學工作的方向標；把培養(yǎng)“有健壯的體魄、健全的人格、健康的心理、會學習、會生活、會做人”的坪中學子為教育的目標；積極規(guī)劃、科學管理�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)于后。
一、隊伍建設(shè)
本年度，通過學習培訓，外出考察，校際交流，評優(yōu)選模等方式，強化了“班子”、“教師”、“學生”三支隊伍建設(shè)。目前，一支團結(jié)、務實、進取，沒有內(nèi)耗的班子隊伍已經(jīng)形成，作為學校工作的核心處理器，發(fā)揮著正能量作用。一支有斗志，和諧、奉獻、進取的師資隊伍逐漸成熟，為學校取得優(yōu)異成績奠定了堅實基礎(chǔ)。一支敢管理、能管的學生干部隊伍初見成效，成為學校實現(xiàn)學生自主管理的有效措施和得力助手。在隊伍建設(shè)中，尤其以師資隊伍建設(shè)力度更為凸顯。
1、完善了市級、縣級、校級骨干教師隊伍建設(shè)，完善了骨干教師隊伍的選評、考核、管理、待遇等相關(guān)制度，分別出臺了《坪壩中學骨干教師管理辦法》和《坪壩中學骨干教師年度考核方案》。目前我校有市級骨干教師1名，縣級骨干教師1名，擬報縣級骨干教師2名，擬評校級骨干教師11名。擬報和擬評的骨干教師目前正在進行中，將在12月20號前完成此項工作。
2、加大教師的培訓、交流學習的力度，促進教師專業(yè)發(fā)展。全年在縣內(nèi)相繼與城口中學、職教中心、修齊中學、明通中學、廟壩中學、巴山中學開展教學研討活動40多人次。參加暑假集中培訓20人次。相繼派人到云陽、萬盛、育才中學等地參加各類培訓和聽報告10多人次。派人到重慶字水中學參加中考研討會8人次，到重慶鳳鳴山中學跟班聽課36多人次，到重慶巴南中學觀摩、考察10人次。通過這些活動的開展，開闊了老師視野，豐富了老師生活，增強了同事間的友誼，提升了老師的專業(yè)能力。每次活動都做到了活動前有方案，活動后有總結(jié)。例如：今年4月，我們派到修齊中學參加修中英語組賽課活動的4位老師，其中楊文芳老師作為評委身份參加，她的點評得到修齊中學領(lǐng)導和教師的高度好評，譚先鳳老師以聽課教師的身份，回到學校所做的匯報發(fā)言得到本校教師充分認可，全文刊發(fā)在《石榴花開》�？�。被派到鳳鳴山中學學習的張林超老師，在匯報發(fā)言中，結(jié)合自身感受，對卓越課堂的理解有了新的認識，其發(fā)言引起教師共鳴。
3、加強班主任隊伍建設(shè)。為提高班主任隊伍的力量，舉行了班主任經(jīng)驗交流會，并特請了城口中學聶清剛老師到我校做班級管理的經(jīng)驗交流。
篇三：春季小學工作總結(jié)
本學期，我校堅持以人為本，細化工作責任，強化目標管理，積極踐行"人文立校、責任興校、特色強校"的辦學理念，在全體教師的共同努力下，圓滿完成了預期的目標任務，學校呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，初步顯示出勃勃生機。
一、 人文立校，提高教師的幸福指數(shù)。
我們堅持人文立校的辦學理念，努力在業(yè)務上錘煉人，體制上激活人，生活中關(guān)心人，全力提高教師的幸福指數(shù)。一是把培訓作為最好的福利。學校決定三年內(nèi)實現(xiàn)全員外培，本學期已經(jīng)安排16人次赴西安進行業(yè)務培訓。二是關(guān)心教師的心理健康。為教師搜集并編印心理健康資料，對教師進行全員心理健康輔導，以培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。三是關(guān)心教師的身體健康。為教師每月發(fā)放一箱早餐奶，積極為教師提供物質(zhì)保障和鍛煉空間，引導教師堅持參與健身活動。四是進行紅白喜事慰問。讓教師感受到集體的溫暖和做二小教師的尊嚴。五是實行團隊評價制度。我們通過與江德小學進行成績比較，對優(yōu)秀年級全體科任教師和優(yōu)秀班級所有學生進行全員獎勵。六是多維度評價教學成績。對于同年級同學科用平均成績、前10名、后10名三個維度進行比較評價，凡兩個維度暫時有差異，均按同一標準進行獎勵。
二、責任興校，建設(shè)有實力的教師團隊。
教育是一種責任，學校的發(fā)展需要責任。本學期，我校確立了"責任至上"的管理思想，把"責任興校"作為治校策略。首先學校制定了完整的崗位職責，細化了《領(lǐng)導成員工作實績考核辦法》和《教職工學期考核細則》，全面推行以工作實績考核為重點，以目標責任管理為手段的崗位責任考核制度，進行全員考核、全程考核、全方位考核，為學校各項工作的有序推進提供了強有力的保障。其次，我們在全體教職工中深入開展"對自己負責、對學生負責、對學校負責、對職業(yè)負責、對社會負責"為內(nèi)容的"五負責"教育。結(jié)合責任教育的開展，我們向全體教師印發(fā)了西點軍校的22條軍規(guī)，進行了"教師十不責任承諾"活動，以培養(yǎng)和喚醒教師的責任意識。第三，用富有責任感的榜樣激勵教師。本學期我們通過民主推選，向上級部門推薦了市優(yōu)秀少隊輔導員王蕊老師，市師德標兵郭春蕾老師，綏德縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員何守衛(wèi)老師。學校根據(jù)教師的日常工作狀態(tài)和責任意識評選出五位先進個人，他們分別是李潔瓊、馬曉林、馬孝平、高艷妮、劉旭紅老師。這些同志有強烈的責任意識和履職能力，在群眾中享有崇高的威望，通過對先進的肯定和表彰，努力在學校形成"實績第一，責任至上"的良好氛圍，在教師中形成較強的影響。我們相信"責任興校"的管理思想與管理策略必將造就一大批富有責任、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀教師，促進學校工作又好又快地發(fā)展。
三、特色強校，打造學校的辦學品牌。
�。ㄒ唬�、強化養(yǎng)成教育，增強德育實效。
1、制定《"雙十"養(yǎng)成教育內(nèi)容》。學校制定了《"雙十"養(yǎng)成教育內(nèi)容》，把學會傾聽、
課前預習、與人合作、舉止文明等20個養(yǎng)成習慣列入其中，并細化為60個小項。為廣泛進行宣傳和教育，我們制作展板在校園櫥窗和各班級進行展出、在快樂春筍廣播站和電子屏進行宣傳、各班級充分利用主題班會進行學習教育，有效矯正學生的日常行為習慣。
2、推行星級評價辦法。學校出臺了"學生星級評比細則"，本學期我校逐級評出禮儀之星、文明之星、藝術(shù)之星、運動之星等八種班級之星和校園之星。5月中旬學校隆重進行校園之星掛牌暨表彰儀式，讓同學們真正感受到做星級少年的自豪感和幸福感。
3、試行班級自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。5月18號班主任節(jié)之后，德育處提出實現(xiàn)"人人文明，處處亮麗"的工作目標，在學校推行班級自主管理模式。學校淡化了檢查與評價，取消各班級一日量化辦法，學校主要領(lǐng)導實行走動式管理，發(fā)現(xiàn)班級管理的亮點與感動，適時適當給予班主任指導與提醒。各班主任在日常工作中，不言苦、不言累、不計報酬、不辱使命，以強烈的責任意識投入到班級管理之中，并且圓滿完成學校要求的目標任務。更重要的是學校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛圍。我校對自主管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的以馬霞老師為代表的班主任給予表彰獎勵。
�。ǘ⑼七M模式改革，優(yōu)化課堂教學。
1、重視思想引領(lǐng)。開學第三周我校組織全體教師去辛店中學、縣五小進行實地考察學習、感受課堂教學模式改革的可喜變化。其次，我們?yōu)榻處熡“l(fā)了6期課堂教學模式改革相關(guān)學習資料，進行集體學習，讓"先學后教、少教多學、當堂訓練"的教學理念深入人心。第三，爭取機會，做好實驗教師與業(yè)務領(lǐng)導的外出培訓工作。第四，嚴格學習制度，要求每一教師每學期整理學習筆記不少于5000字。各教師能認真學習新的教育理念，書寫學習體會，大多數(shù)教師整理學習筆記在一萬字以上，對轉(zhuǎn)變教學理念，投入課堂教學改革提供了智力支持。
2、進行課堂實踐。開學初，學校進行了"黑板革命"，各班級實行了前后黑板的教學與展示，讓黑板成為學生學習的展板。在推進模式改革中，我們把五年級作為主要實驗年級，實行"圍坐式"座位，按"定向自學"—"互動探究"—"精講點撥"—"檢測訓練"四環(huán)節(jié)實施教學，從"學習目標"—"學習提綱"—"展示形式"—"精講點撥"—"課堂檢測"五個環(huán)節(jié)備課。學校主要領(lǐng)導進行了兩次實驗年級課堂調(diào)研，指導和服務好課堂教學改革。其它年級亦進行了新的課堂教學模式嘗試，就"先學后教、少教多學"進行課堂實踐。尤其是延華老師在三年級語文教學中進行了"分散式先學后教"的探索，王瑜老師在二年級數(shù)學教學中大膽運用了"互動探究"為重點的課堂教學模式改革，取得較為理想的實驗效果。
3、強化教研工作。學校制定了《校本研訓制度》，實行教研活動簽名登記制度。2016春季小學工作總結(jié)2016春季小學工作總結(jié)。加強教研組建設(shè)，實行教研組長負責制，學校班子成員協(xié)助參與制。創(chuàng)新教研形式、提高教研質(zhì)量，開展集體備課、同課異構(gòu)、示范課、教學論談等活動。學校建立了聽課與反思制度，開展人人上公開課、周周寫反思活動。劉旭紅主任聽課68節(jié)，延永勝校長聽課60節(jié)，杜芳霞校長聽課55節(jié)，其他領(lǐng)導與教師均聽課在20節(jié)以上。各位老師基本上書寫了20篇以上的教學反思。孫崇景老師能做到周周寫反思，李靖老師書寫32篇反思，馬一娜老師堅持寫專題式反思。今
后我們堅持要把聽課與反思成為常態(tài)教研，使之成為教師的一種習慣。
�。ㄈ�、堅持務本求實，夯實教學管理。
1、強化畢業(yè)年級及幼兒教育。（1）六年級管理：一是推行"課本教案"，讓教師在繁瑣的教案書寫中解脫出來，降低不必要的負擔，用更充分的精力去組織學生復習。二是提供優(yōu)質(zhì)的服務，學校和科任教師向六年級同學每一學科提供和編印了20余份習題，用于復習和檢測。各位老師積極投入工作之中，用感人的精神和充沛的'精力投入到工作之中，給其他教師起到（2016年鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)）模范示范作用，取得很好的成績。六年級在全縣質(zhì)量檢測中品德有22人為滿分，數(shù)學有17人為滿分，賀宇晨同學所考的五門學科中有四科為滿分，六年級科任教師有五名教師超過對比學校。（2）幼兒班管理：本學期我們制定了《幼兒課程指導性意見及課程目標》；教導處分中期、期末兩次就幼兒各學科進行觀摩驗收和課堂調(diào)研。各位幼兒老師用童心、愛心與智慧為幼兒提供優(yōu)質(zhì)化的教育，無論是課堂氣氛還是知識容量均令人滿意，贏得了驗收組成員的一致認同。
2、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。本學期教導處實行"三查四考一驗收"活動，對規(guī)范教師的教學行為，提高教學效益起積極的作用。學校實行校級領(lǐng)導包科負責制，組織安排三次教學常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)教師教學過程中的問題及亮點，并進行評價與反饋。教導處在中期與期末考試之后另外安排兩次教學質(zhì)量抽測，每次考試完畢，按兩頭與整體成績（前10名、后10名、全班平均成績）進行統(tǒng)計分析，很好地起到診斷作用。值得肯定的是，在期末質(zhì)量檢測中，三四年級分別榮獲高低年級組團隊第一名；馬曉林老師、馬一娜老師、馬孝平老師獲各教研組第一名；延華老師、崔歡老師、韓彩虹老師獲各教研組第二名，馬慶林老師、李華老師、王喜蓮老師獲各教研組第三名；李潔瓊、蒲菲、高燕妮、馬文等17名教師超出對比學校教學成績，受到學校的表彰獎勵。第20周學校進行了非應試學科質(zhì)量驗收，各教師用心準備，課堂上精彩紛呈，贏得了驗收組成員的一致好評。胡愛英、吳文慧、崔榮以及各位音樂老師的課堂更是精彩紛呈。
�。ㄋ模�、發(fā)展藝術(shù)體育，打造學校特色。
1、完善保障機制。體育與藝術(shù)教育是我校的辦學特色，本學期，我們確立了以發(fā)展藝術(shù)體育為突破口，推進素質(zhì)教育的基本構(gòu)想。學校成立了以工會主席任組長，教導主任、少隊輔導員、綜藝組組長、體藝專長教師組成的領(lǐng)導小組，為藝術(shù)、體藝的開展提供了組織保障。此外，學校制定了《藝術(shù)體育工作規(guī)程》，對藝術(shù)體育的工作目標、活動原則、實施要點作了明細的要求和制度保障。我校的藝術(shù)體育得到上級部門的大力支持，縣教育局對我校的操場進行了全面的改造，對我校推進藝術(shù)體育工作提供了物質(zhì)保障。
2、進行成果展示。我校藝術(shù)體育工作的扎實推進，取得令人振奮的成績，得到上級部門和社會各界的高度贊譽。5月17號，榆林市教育內(nèi)涵發(fā)展暨學前教育流動現(xiàn)場會期間，與會同志參觀了我校師生的藝術(shù)體育展示活動，展示活動精彩紛呈、催人奮進，與會領(lǐng)導和專家給予了充分的肯定，市教育局常少明局長贊譽我們藝術(shù)體育：生活化、藝術(shù)化的陽光體育�，F(xiàn)場會是對我校藝術(shù)體育的一次檢驗和挑戰(zhàn)，傾注了各位老師的智慧和血汗，展示的不僅僅是精彩的表演，而是我們的實力和尊嚴，是廣大教師強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近一個月的艱苦訓練，不少教師沙了嗓子、瘦了肉、曬黑了臉而毫無怨言、忘我奉獻。我們推進藝術(shù)體育更需要的是推進藝術(shù)體育的精神，但愿這種精神能遍布學校的各個崗位，讓老師們在平凡的工作中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
四、正視現(xiàn)實，盤點當前存在的問題。
�。ㄒ唬�、教師問題。一是教師嚴重短缺，學校現(xiàn)在聘用10位代課教師和工人，學校有著很重的經(jīng)濟負擔。二是骨干教師比重小，超過對比學校成績的教師只還占不到全體應試學科教師的二分之一。三是部分教師的創(chuàng)績精神不強，甘于落后，安于現(xiàn)狀，只懂抱怨不善反思。四是不少教師的科研意識淡薄，缺乏對教學的研究，不進行課堂教學改革，學習聽課沒有轉(zhuǎn)化成自覺行為。五是體育、藝術(shù)、信息技術(shù)科教師短缺，對發(fā)展學校的教學特色只依靠教師的責任去打拼。
（二）、管理問題。一是教研活動收效甚微，我們實行大教研組教研活動，評課工作流于形式。二是完整合理的評價制度仍在探索中，績效工資等經(jīng)濟杠桿的激勵作用沒有發(fā)揮出來。三是教師的培養(yǎng)缺乏針對性和層次性，集體安排聽課多，個體課堂教學指導少。四是重人文性激勵性的管理，少制約性懲罰性的管理，滋生了不少不良風氣。五是主要領(lǐng)導的管理作用沒有最大化發(fā)揮出來，如值日領(lǐng)導、包級領(lǐng)導的工作責任較為模糊。
五、查缺補漏，推動學校工作又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬�、深化教學模式改革，全面提高教育教學質(zhì)量。
�。ǘ�、以完善綜合考核辦法為重點，建立合理的教師評價制度。
（三）、積極探索校本課程——《社會與職業(yè)》的開發(fā)途徑。
（四）、加大《雙十養(yǎng)成教育》的宣傳力度，提高德育實效。
�。ㄎ澹⒗^續(xù)加強藝術(shù)體育活動的管理，發(fā)展學校品牌。
（六）、做好防差轉(zhuǎn)差工作，加強薄弱年級的改造。
（七）、加強教研組建設(shè)，提高教研活動的實效性和針對性。
�。ò耍l(fā)展優(yōu)質(zhì)化的學前教育，最大化發(fā)展辦學規(guī)模。
篇四：小學春季學期工作總結(jié)
我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為人民服務、為廣大群眾服務，認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進了學生德、智、體、美全面發(fā)展，現(xiàn)就我校一學期以來的工作總結(jié)如下：
一學期以來，學校領(lǐng)導班子以對全校師生負責的高度責任感和強烈的敬業(yè)精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全校教職工，以教師為依托，以學生為主線，學校校風、教風、學風煥然一新，教師一改萎靡不振的精神面貌，學生也改變了過去懶散，遲緩的風氣，精神抖擻地投入到了工作和學習中，現(xiàn)將學校工作分四個方面具體總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新學校管理，改革工作機制
開學初，針對學校過去工作分工輕重不均教師意見較大的現(xiàn)象，重新核定教師工作量，并調(diào)整了一些崗位人員，對工作量過重的適當“減負”分擔解決，對工作量不足的適當“加壓”按要求加量，盡力做到公平公正，對重點崗位調(diào)整人員，委派責任心強，年富力強的教師負責，這樣做的目的，一是減輕教師工作負擔壓力，使他們一門心思鉆研教材，研究學生，研討教法；二是使教學管理，班級管理工作相對集中，專人管理，責任明確。值周工作每周一小結(jié)，校長親自主持，值班領(lǐng)導為主要責任人，這樣就使存在問題得到了及時解決。為改變教教師隊伍比交渙散的現(xiàn)狀，學校也很重視建章立制工作，制定頒布了《蘇溝小學教師德、能、勤考核方案》起到了約束作用。
二、改變評價方式，以獎促教
實施素質(zhì)教育，提高課堂教學質(zhì)量。教師工作的質(zhì)量和效果，直接關(guān)系到學校素質(zhì)教育和新課程改革工作的成敗。開學以來，學校十分重視教師積極性的調(diào)動，各項工作均有考核指標，真正體現(xiàn)多勞多得。教師普遍感受工作有勁頭，一改過去管理不力，作用不明顯，缺乏激勵作用的情況。
三、注重安全教育，維護師生權(quán)益。
開展了“地震安全撤離演練”、“火災逃離演練”、“防雷防洪演練”活動；交通安全、食品安全警示教育，對食堂從業(yè)人員進行操作規(guī)程的培訓，提高安全意識。經(jīng)過一系列活動，全體師生的安全意識進一步提高，形成了“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍，安全觀念深入人心，自開學以來，學校沒有發(fā)生一例安全事故。
四、教學常規(guī)常態(tài)化，“三查”工作有人抓
學校開學初就嚴格按威寧縣教育局教學常規(guī)“三查”方案的相關(guān)要求，逐條進行解讀、學習，充分理解透徹，并以此為學校開展常規(guī)管理工作的藍本而布置工作。明確相關(guān)部門負責對執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查、考核、評比，每月按時將相關(guān)數(shù)據(jù)上報教育管理中心，教務處將每次考核結(jié)果進行公示后整理存檔以備上級教育主管部門檢查，通過一學期的運行情況來看，效果不錯。
五、三養(yǎng)一改為藍本，行為習慣漸養(yǎng)成
為了抓好學生的思想品德教育，開學初，各班班主任利用班會課組織同學們學習，充分發(fā)揮學生干部監(jiān)督管理作用，文明行為督查
小組對學生中涌現(xiàn)的好人好事和不良行為及時記載，國旗下講話集中通報表揚、批評、真正做到了“好人好事有人記，壞人壞事有人抓”。
六、新課改工作有力推進
學校本學期被列為課改實驗學校，根據(jù)課改相關(guān)要求，學校在各項工作有序推進的情況下，重心工作移到課改上來，從四月啟動以來，各部門根據(jù)工作的輕重緩急逐一落實，校園文化重新部局、大課間活動重新編排、學生小組建設(shè)、都是按教育局課改要求嚴格執(zhí)行。
七、取得的成績
一學期以來，學校的各項工作都不同程度的取得了好的成績， 總之，成績屬于過去，未來面臨挑戰(zhàn)。學校面臨教師結(jié)構(gòu)不合理；年輕專業(yè)人才缺乏；生均公用經(jīng)費緊張等問題，將會制約學校的發(fā)展。希望能得到上級部門的支持。
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