崗位競(jìng)聘演講稿范文匯編五篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的崗位競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天，我之所以參加這次競(jìng)聘演講，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng)，93年任政秘科科長(zhǎng)，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班�，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。
競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。
在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習(xí)字畫，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉 過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對(duì)財(cái)目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫圖，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。
計(jì)劃?rùn)z修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。
目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。
配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。
要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”
五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。
把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核。
組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。
對(duì)外經(jīng)營(yíng)：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。
發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委:
大家好!
首先借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)，向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
光陰荏苒，時(shí)光如梭。從1982年參加工作至今，一轉(zhuǎn)眼就是xx個(gè)春秋。在這xx年里，xx農(nóng)村信用社這塊高天厚土，使我從一個(gè)不諳世情、一無(wú)所有的社會(huì)青年成長(zhǎng)為在政治上進(jìn)步、在工作上進(jìn)取、在生活上樂(lè)業(yè)安居的中層干部。
在這里，我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，受聘了中級(jí)職稱，獲得了專科學(xué)歷，學(xué)到了不少工作技能和做人的道理，曾多次受到市、縣表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。xx年被任命為辦公室任副主任。
今天我懷著報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和感謝同志們的心情，懷著進(jìn)一步鍛煉和鞭策自己的目的參加這次活動(dòng)。同時(shí)，也想借助這個(gè)平臺(tái)，爭(zhēng)取一個(gè)繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多責(zé)任，繼續(xù)為同志們提供更多服務(wù)的機(jī)會(huì)。為此，我決定競(jìng)聘辦公室副主任的職位。
對(duì)于辦公室副主任職位，我已經(jīng)走過(guò)了xx個(gè)春秋，不僅業(yè)務(wù)熟悉，而且產(chǎn)生了很深的感情。從打字員做起，先后負(fù)責(zé)過(guò)收發(fā)、文秘、黨務(wù)、婦聯(lián)等多項(xiàng)工作。如果從業(yè)務(wù)熟練和技術(shù)掌握上，毫不夸張的講無(wú)人能比。更重要的是，在這個(gè)崗位上，學(xué)習(xí)、收獲了很多知識(shí)，熟悉、掌握了很多本領(lǐng)，也與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們都結(jié)下了很深的緣分，我非常希望能在這個(gè)崗位上繼續(xù)工作，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為群眾盡責(zé)。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將在原來(lái)基礎(chǔ)上力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：
一是繼續(xù)堅(jiān)持勤奮好學(xué)的好習(xí)慣，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是提高素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是提高工作水平的前提。所以，我將繼續(xù)保持一種對(duì)學(xué)習(xí)的緊迫感，對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)保持著一種旺盛的好奇心、求知欲。向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，切實(shí)提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣，才能拓寬工作視野，夯實(shí)工作功底，不斷適應(yīng)時(shí)代變化的需要。
二是繼續(xù)堅(jiān)持深入實(shí)踐的良好作風(fēng)，不斷提高服務(wù)層次。辦公室作為溝通上下的橋梁，聯(lián)系左右的紐帶，服務(wù)質(zhì)量如何將對(duì)聯(lián)社重大決策產(chǎn)生重要影響。所以，我將繼續(xù)堅(jiān)持深入實(shí)踐的良好作風(fēng)，從實(shí)踐中找思路，從群眾中找點(diǎn)子，眼觀聯(lián)社六路動(dòng)態(tài)，耳聽(tīng)基層八方聲音，盡可能多的搜集可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高及時(shí)、準(zhǔn)確參考，不斷提高服務(wù)層次。
三是繼續(xù)堅(jiān)持任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。眾所周知，辦公室工作可以用三多三少來(lái)概括：被動(dòng)性工作多，主動(dòng)性事務(wù)少;應(yīng)付性雜事多，自主性安排少;加班加點(diǎn)的機(jī)會(huì)多，受表?yè)P(yáng)被獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)少。所以，甘做嫁衣，任勞任怨就是我多年來(lái)的自我約束，也是自己給自己定的規(guī)矩。因此，我將繼續(xù)把這個(gè)規(guī)矩執(zhí)行好，發(fā)揚(yáng)腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的四勤精神，本著爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，讓同事認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，屏棄名利思想，甘當(dāng)無(wú)名英雄，在把工作做實(shí)做細(xì)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，有所突破，使辦公室的整體工作再上新臺(tái)階，為信用社的改革與發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
尊敬的各位評(píng)委，今天我能走上這個(gè)舞臺(tái)，既有必勝的信心，也有失敗的準(zhǔn)備。即使沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上，我也決不后悔，更不會(huì)喪志。這說(shuō)明我的某些條件還不具備，還有較大的進(jìn)步空間。我將會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)去爭(zhēng)取更加卓越的成績(jī)。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
建立大營(yíng)銷見(jiàn)解，強(qiáng)化辦事意識(shí)，做好采供工作 根據(jù)分公司關(guān)鍵干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗?fù)に枨疤�，�?jīng)過(guò)議定謹(jǐn)慎思慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗?fù)ぁ＿@個(gè)崗?fù)な莻�(gè)新崗?fù)�，同過(guò)去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過(guò)去比擬，部分本能機(jī)能有所調(diào)整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個(gè)具有挑釁性的崗?fù)ぃ鳛橐粋�(gè)年青人，只有直面挑釁，才華抓住機(jī)會(huì)，才華熬煉和進(jìn)步本身，所以，我要竭力圖取競(jìng)爭(zhēng)告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見(jiàn)解上、風(fēng)格上的改革。跟著改革的連續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)工作愈來(lái)愈典范，內(nèi)部分工愈來(lái)愈專業(yè)，崗?fù)け灸軝C(jī)能愈來(lái)愈詳細(xì)。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購(gòu)+供給”的見(jiàn)解，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設(shè)備擺設(shè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負(fù)擔(dān)著訂定銷售籌劃、簽訂采購(gòu)公約、辦理地區(qū)市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開(kāi)放的目光，用全新的見(jiàn)解，以改革的辦法來(lái)審閱和展開(kāi)新期間的`采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行計(jì)謀性籌劃，對(duì)短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望，對(duì)市場(chǎng)的變化反響伶俐，應(yīng)對(duì)敏捷；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是不是適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)查驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。是以，采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須周全明白市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判別，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是明白終端消操心理，要經(jīng)過(guò)議定富裕查看探討，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng)，固然獨(dú)家專賣，不直接參加競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)議定比擬和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗?fù)毫�，開(kāi)掘員工內(nèi)涵潛力，變策開(kāi)工工作動(dòng)力，真正在員工之間構(gòu)成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。
──建立大營(yíng)銷見(jiàn)解，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間關(guān)鍵，在全部營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的效用，要建立大營(yíng)銷的見(jiàn)解，分析市場(chǎng)，查看市場(chǎng)，明白市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設(shè)備擺設(shè)，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)度專賣政策的保衛(wèi)下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)甚么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品，我們采購(gòu)甚么產(chǎn)品，廠家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場(chǎng)最大化，兌現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)保護(hù)的同時(shí)，要經(jīng)過(guò)議定產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)充裕卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)真觀察，本著從嚴(yán)把關(guān)、謹(jǐn)慎決議計(jì)劃，精肯定位的原則，進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃程度，低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開(kāi)辟。市場(chǎng)是鞏固的，但市場(chǎng)范圍倒是可以擴(kuò)大的。在指導(dǎo)消耗方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行精肯定位，指導(dǎo)客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創(chuàng)設(shè)更高附加值。
──雷同產(chǎn)供銷，搞好辦事
品牌的培養(yǎng)，市場(chǎng)的推行，收集的保護(hù)，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷中間的緊張部分之一，對(duì)全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場(chǎng)指導(dǎo)出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷商辦理堅(jiān)苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的長(zhǎng)處捆在一路，做到二者共贏。
如何做好新期間的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點(diǎn)出話題，異國(guó)進(jìn)行細(xì)致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細(xì)、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清楚的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的酷好與虔誠(chéng)，我相信，我必定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
我叫馮xx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在工作中，憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相，為添加劑廠使出了應(yīng)力。改革的，公司扁平化改革重組的，三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我生產(chǎn)調(diào)度崗位適合我，在該崗位上，我的管理能力會(huì)到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間，盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。
許多圖紙為英文，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)。圖紙與不符之處，我都標(biāo)明，并向工段工藝員原因。此外，還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)故障時(shí)，多次自行解決，不生產(chǎn)。在本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的，反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我業(yè)余學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)性。任何企業(yè)， 要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話，把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
99年3月，車間需要一名計(jì)量員，的長(zhǎng)期考察，從眾多的人員中選中了我。
期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。
二、精通，好裝置運(yùn)行在車間干得，了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，只是倒班的工作，與倒班差別不大。事實(shí)并非如此，生產(chǎn)調(diào)度所的是全廠的生產(chǎn)指揮，是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，監(jiān)督安全。如何獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的，生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)生產(chǎn)，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理，從心理上共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心，生產(chǎn)狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的內(nèi)，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，向反映情況，為企業(yè)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度企業(yè)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)的指令，向反應(yīng)一線狀況，輔助解決問(wèn)題。添加劑行業(yè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，好兩者關(guān)系非常，克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我“安全”，經(jīng)常向反映的安全隱患，使安全隱患整改。時(shí)時(shí)與裝置人員思想溝通，使一線工人“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，調(diào)度，我了核心的作用，使添加劑DCS改造大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行了一份力。
三、刻苦公關(guān)，裝置技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題
20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員，科技人員，我把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均了應(yīng)作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元，為20xx年添加劑的扭虧了的作用。
總之，我石化分公司的一名職工，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了的經(jīng)驗(yàn)。全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上，我具備的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上能勝任。
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