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公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-17 08:07:49 競(jìng)聘 我要投稿

【精品】公司競(jìng)聘演講稿范文合集9篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的公司競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】公司競(jìng)聘演講稿范文合集9篇

公司競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。

  在剛來的這一年多時(shí)間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這也是今天我有信心競(jìng)聘5、6線丙班班組長(zhǎng)的原因。

  在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長(zhǎng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  1、本崗位操作

  去年剛來時(shí)我被分到連退2線入口崗位,當(dāng)時(shí)2線剛烘完?duì)t正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會(huì),我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長(zhǎng)覺得我對(duì)爐子很感興趣,學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時(shí)在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  2、對(duì)全線的掌控能力

  現(xiàn)在一條線就五個(gè)人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大,這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動(dòng)步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號(hào)不到位,這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

  還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時(shí)也有一些經(jīng)驗(yàn)。比如什么時(shí)候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個(gè)坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!

  班組重點(diǎn)工作:

  班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)首先應(yīng)該具備安全意識(shí),安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項(xiàng)安全制度。

  落實(shí)好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時(shí)向作業(yè)區(qū)和個(gè)專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺(tái)賬記錄,交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,技術(shù)操作培訓(xùn),人員分配,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。

  如果我競(jìng)選上班組長(zhǎng),我將針對(duì)5、6線工程進(jìn)度,組織本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作,保證班組每個(gè)人發(fā)揮他的作用,在工作中被認(rèn)可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時(shí)對(duì)缺少管理經(jīng)驗(yàn)的我來說,更應(yīng)該。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。如果競(jìng)聘不成功,我會(huì)更努力。我想,在一個(gè)人的成長(zhǎng)過程中,每走一步,包括參加這次競(jìng)聘都是一次成功。

  我都全程參與了,期間有一段時(shí)間由于人員調(diào)動(dòng)丙班2線入口就我和師傅兩個(gè)人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時(shí)候練出來的,感覺很充實(shí),后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動(dòng)步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動(dòng)不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗(yàn)。

  今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),也就是我們說的雪豹突擊隊(duì),這次培訓(xùn)對(duì)我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓(xùn)時(shí)我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場(chǎng)給我捋管路,進(jìn)爐子清掃的時(shí)候我一段都不落全部進(jìn)去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我對(duì)爐子很感興趣,學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

  經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對(duì)全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)。

  在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。

  經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長(zhǎng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

  古人云:“不可因一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可因一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,今天對(duì)于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來對(duì)待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  上午好!

  我叫***,20xx年我有幸加盟**證券**營(yíng)業(yè)部,我進(jìn)公司以來一直在遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)部的**服務(wù)部

  第一線工作,先后從事交易助理崗、客戶服務(wù)崗和客戶開發(fā)崗等工作,但更多的時(shí)間在從事客戶開發(fā)崗位工作,證券公司客戶開發(fā)崗競(jìng)聘演講稿。通過三年多的努力,我個(gè)人共開發(fā)股票客戶個(gè),資券總值達(dá)300多萬元;基金客戶42個(gè),資券總值達(dá)200多萬。三年多來通過學(xué)習(xí)和工作,我熟練地掌握了證券業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟(jì)師職稱。在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部經(jīng)理的培養(yǎng)和教育下,使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營(yíng)業(yè)部這個(gè)具有團(tuán)結(jié)向上氛圍各位庭的影響,學(xué)會(huì)了如何在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中去生存和發(fā)展。同時(shí),感謝各位同仁給予了我無限的關(guān)懷和極大的鼓勵(lì),盡管三年多來我一直是一名臨時(shí)工,但我無怨無悔,并沒有因?yàn)槭桥R時(shí)工而氣餒,卻時(shí)時(shí)感受到來至這個(gè)各位庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此,請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁誠(chéng)摯的說聲謝謝。

  今日,是我進(jìn)入**證券近四年來

  第一次有幸參加這樣盛大的競(jìng)聘活動(dòng),我非常的興奮,同時(shí)感到前所未有的壓力,這也是對(duì)我能力的一次全面的檢驗(yàn)。我相信只要各位支持和鼓勵(lì)我,我的競(jìng)聘一定能成功。

  我競(jìng)聘的崗位是**服務(wù)部客戶開發(fā)崗。之所以競(jìng)聘這一崗位,我認(rèn)為我具有了如下理由和優(yōu)勢(shì):

  一是**證券三年來培養(yǎng)了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅(jiān)持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,競(jìng)聘演講稿《證券公司客戶開發(fā)崗競(jìng)聘演講稿》。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失,從不將工作與個(gè)人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益,我常常主動(dòng)找相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。又如為了多開發(fā)客戶,我多次自費(fèi)組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到**辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設(shè)百計(jì)的努力地讓工作達(dá)到自己預(yù)期的目的。比如**輕機(jī)公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機(jī)構(gòu),因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開發(fā)這一潛在的大客戶,在營(yíng)業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我無數(shù)次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)力,建立我公司在他們心目中誠(chéng)實(shí)守信的形象,功夫不負(fù)有心人,在我堅(jiān)持不懈的努力下,終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上,與我公司達(dá)成購(gòu)買某某基金100萬元的協(xié)議并最終成交,為開發(fā)**這一最大的潛在客戶邁出最為堅(jiān)實(shí)的一步。

  第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是本人具有得天獨(dú)厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力,能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶開發(fā)崗位工作的有效開展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(zhǎng)的**人,我對(duì)**縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解,特別是轉(zhuǎn)型以后我對(duì)**整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)做過祥細(xì)的調(diào)查。我可以運(yùn)用自己對(duì)**客觀環(huán)境的了解和掌握的

  第一手調(diào)查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過程,以便于把握**瞬息萬變的市場(chǎng)機(jī)遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對(duì)人坦誠(chéng)、義氣,在**我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶,來形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡(luò),并且有利于這一客戶網(wǎng)絡(luò)不斷良性拓展壯大。

公司競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事們:

  大家好!

  今天,公司的這次公開競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管看來是吸引了非常多的同事來為之一試,我自然也是不例外的,公司把這么好的一個(gè)職位用競(jìng)聘的方式交給了我們內(nèi)部員工,我當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì),我很開心有這么多人想要跟我爭(zhēng)奪這個(gè)崗位,因?yàn)檫@至少證明這個(gè)崗位是非常的不錯(cuò)的,但是我想說的是,這次你們都只是走走過場(chǎng),最后那個(gè)成功競(jìng)聘的人一定會(huì)是我,我對(duì)自己有這個(gè)信心。

  在場(chǎng)的大家可能還是有很多人不認(rèn)識(shí)我,我給大家做一次自我介紹吧,我叫xx,(名字還可以吧),目前只有xx歲(比在場(chǎng)的大多數(shù)人都年輕吧),20xx年畢業(yè)于xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院,所以說我對(duì)會(huì)計(jì)方面本來就有著一定的專業(yè)性,我目前在公司就職的部門也是財(cái)務(wù)部,雖然說來到公司干了不到一年,但是我財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作經(jīng)驗(yàn)卻是非常豐富的,首先我實(shí)習(xí)的時(shí)候是在xx公司實(shí)習(xí)的,然后畢業(yè)之后在xx公司又干過一年半的會(huì)計(jì)工作,所以要說會(huì)計(jì)方面的工作經(jīng)驗(yàn),我相信我是不輸給你們?nèi)魏稳说,并且我是xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的,在校學(xué)習(xí)的方向就是會(huì)計(jì)專業(yè)的,我的專業(yè)知識(shí)可以說是非常的扎實(shí),現(xiàn)在的我就是想有著一身的內(nèi)力,卻沒有地方施展一樣,而這次的會(huì)計(jì)主管就是讓我在工作上有所進(jìn)步的最好方法。

  可能你們是不知道我是以什么樣的速度達(dá)成我現(xiàn)在這樣的成績(jī)的,又是在什么樣的情況下做到的,我在公司的這段時(shí)間,在財(cái)務(wù)室的工作一直都是輔助作用居多,比如別人做不完的工作內(nèi)容,我就幫助做一點(diǎn),我基本上都是做善后工作,但是我為什么能做這些,就是以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作我基本上都會(huì),所以說我才能哪那都能幫得上幫,這不正是一個(gè)主管應(yīng)該有的工作能力嗎?雖然說我在管理員工方面還沒有什么經(jīng)驗(yàn),但是這門課的知識(shí)我在大學(xué)的時(shí)候也是有學(xué)到過,所有要實(shí)施起來也不會(huì)太麻煩。以上就是我覺得自己可以成為會(huì)計(jì)主觀的優(yōu)勢(shì)所在。

  當(dāng)然,一個(gè)人的曾經(jīng)的成績(jī)都不能拿到做現(xiàn)在的談資,所以說,我要是成功的競(jìng)選上了會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位,我就會(huì)清零從前的自己,一心一意的做好自己會(huì)計(jì)主管的工作,保證每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作都能高效的完成,并且我會(huì)讓自己的手下們能成為公司最出色最努力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。自身能力的加強(qiáng)我也會(huì)重視起來,我可能現(xiàn)在是還有地方不適合這個(gè)職位,但是我會(huì)盡自己可能的努力讓自己配得上這個(gè)崗位,就看各位領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意給我這么一次機(jī)會(huì)了。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:大家下午好!

  今天我競(jìng)聘的是薪酬委員會(huì)綜合處經(jīng)理級(jí)。首先,自我介紹一下。我是XX集團(tuán)工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年,F(xiàn)N海事學(xué)院,現(xiàn)就讀ZX大學(xué)在職研究生。先后YYYY集團(tuán)從事過企劃、電臺(tái)主持、人力資源管理。20xx年2月進(jìn)入公司,擔(dān)任BJ集團(tuán)工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨(dú)立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今。

  5年多的工作經(jīng)歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護(hù)下,堅(jiān)定了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結(jié)。

  第一.關(guān)于部門人事定位問題:20xx年6月工程監(jiān)理部獨(dú)立并組建,當(dāng)時(shí)只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工,總部只有4人4臺(tái)電腦。其它的一無所有,我記得當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)我們的JX總裁說了一句話“責(zé)任是金牌、經(jīng)驗(yàn)是銀牌、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當(dāng)時(shí)這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,我們倆反復(fù)設(shè)計(jì)、推演、預(yù)防部門及員工日后走向,確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題,最后我們達(dá)成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們后退XX人,離職率和集團(tuán)至相差XX。

  第二.關(guān)于溝通:截至20xx年8月我們共有員工XX名,與20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴,第一時(shí)間反饋制(四小時(shí)內(nèi))。時(shí)刻記著項(xiàng)目事,無小事。比如上午我接到一個(gè)問題,不管是不是我的。中午之前需給對(duì)方一個(gè)答復(fù);下午接到的,就爭(zhēng)取下班前;蛘呙鞔_告訴他時(shí)間,征求對(duì)方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪耍还苁裁垂ぷ,辦到什么程度,我們都第一時(shí)間,四小時(shí)內(nèi)反饋對(duì)方。查看八月份第幾周通話記錄,薪酬上21人,培訓(xùn)上11人,平臺(tái)5人次,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對(duì)接。

  第三.責(zé)任。由于部門員工基數(shù)少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門要求我們爭(zhēng)取員工技能、思想的快速提高,我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn),并且給我們自己上了緊箍咒“切合實(shí)際的培訓(xùn)”。我們制訂了培訓(xùn)制度,項(xiàng)目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正,分等級(jí)培訓(xùn)分等級(jí)考核分等級(jí)至加分,季度獎(jiǎng)勵(lì)等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長(zhǎng)。同樣20xx年11月針對(duì)考勤制訂部門考勤制度,人事進(jìn)行不定時(shí)抽查截至目前共X人,因考勤后退X人。或許這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實(shí)際做到了,這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個(gè)考勤就后退了X人,如果出了人事糾紛我來負(fù)責(zé),這是第一責(zé)任制。

  第四.關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙,我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個(gè)部門。我們薪酬有疑問財(cái)務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調(diào)動(dòng)XX人,我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難,然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作,經(jīng)過一個(gè)月的協(xié)調(diào),順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時(shí)候項(xiàng)目人員主動(dòng)打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。

  我參加此次競(jìng)聘的信心,我有決心勇挑重?fù)?dān),以百倍的熱情和努力面對(duì)今后的挑戰(zhàn)。

  對(duì)于此次競(jìng)聘,我想以四個(gè)“爭(zhēng)”來理解:

  對(duì)于競(jìng)聘本身,我想說“爭(zhēng)責(zé)任”。參加競(jìng)聘,我個(gè)人認(rèn)為并不是爭(zhēng)名奪利而應(yīng)理解為爭(zhēng)一份責(zé)任。責(zé)任,是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識(shí),就是“想干事”;責(zé)任行為,就是“真干事”。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出,而我,正有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,有抱負(fù),有理想。長(zhǎng)時(shí)間的人事工作,使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣,能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點(diǎn)和較強(qiáng)的解決能力;而從監(jiān)理部獨(dú)立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風(fēng),既要圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù),又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù)。因此,對(duì)于此次競(jìng)聘,我是向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取這份責(zé)任,并做好充分的'思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備。

  如果此次競(jìng)聘成功,我想說兩個(gè)“爭(zhēng)”。首先要“爭(zhēng)氣”,我認(rèn)為,競(jìng)聘是一種挑戰(zhàn),一旦成功并不意味著止步不前,而應(yīng)該更加努力、付出更多,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不辱使命。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我必須做到:對(duì)外緊緊依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事之間緊密團(tuán)結(jié),注重聆聽不同的聲音和意見,不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”。要從大處著眼,從細(xì)節(jié)入手,把部門的同事團(tuán)結(jié)起來,圍繞處室工作不懈努力;對(duì)內(nèi),嚴(yán)格要求自身,率先垂范,廉潔奉公,充實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,充分把握部門的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn),并做好一切應(yīng)對(duì)措施,防患于未然,處事不驚、遇事不慌。要勤于學(xué)習(xí)、敢于奉獻(xiàn)、樂于進(jìn)取,樹立部門正職的良好形象,真正做到象韓非子所說的那樣:“內(nèi)外相應(yīng)、言行相稱”。

  二要“爭(zhēng)彩”。我相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都希望他屬下的部門在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),在特色工作、亮點(diǎn)工作上出彩出挑。不求有功,但求無過的被動(dòng)工作方式必然會(huì)被不甘平庸、創(chuàng)新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑,我必須做到:一是要建立科學(xué)的、有效的方式方法;二是要培養(yǎng)敏銳的分析和洞察能力;三是要有大膽實(shí)踐的勇氣和信心;四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進(jìn)、不斷完善的意志。當(dāng)然,我也不會(huì)一味追求創(chuàng)新,沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)新只能是曇花一現(xiàn),必須把進(jìn)取、爭(zhēng)先的工作理念建立在務(wù)實(shí)之上。愛迪生曾經(jīng)說過:“世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的”,的確,只有用身心去體驗(yàn)、去嘗試,才能獲得成功后的真正喜悅,我愿意為之付出。

  如果此次競(jìng)聘不成功,我也想說一個(gè)“爭(zhēng)”,那就是爭(zhēng)取下一次。因?yàn)槲矣杏啦谎詳〉挠職,也有勝不驕敗不餒的心態(tài),當(dāng)然,我更會(huì)以一種感恩的心態(tài)來正確對(duì)待競(jìng)聘的得失,競(jìng)聘成功,加倍努力工作,競(jìng)聘不成功,說明還有需要改進(jìn)的地方。是競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)給了我一面鏡子,使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。

  演講完畢,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  一、是我的個(gè)人情況;

  二、是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);

  三、是對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。

  一、 我的個(gè)人情況:

  我叫xxx,在移動(dòng)公司這五年多的時(shí)間里,我懷著對(duì)事業(yè)的滿腔熱情,對(duì)企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高。

  二、 我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、我具有高尚正直的人品、良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí),我的為人處事的原則是“做人要誠(chéng)實(shí)、做事要扎實(shí)”。

  2、我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

  當(dāng)兵時(shí)嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,五家渠八一水庫(kù)決堤,得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅(jiān)守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務(wù)。

  八月份由于公司上市要求****土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了,就是用這不足兩天時(shí)間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個(gè)團(tuán)場(chǎng),****完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。

  3、我有較為強(qiáng)的管理理論基礎(chǔ)。

  自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團(tuán)黨校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)兩個(gè)大專****,目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)函授本科,演講稿能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。

  4、我有開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取精神。

  清欠工作一直是移動(dòng)公司的老大難問題,在我做清欠班長(zhǎng)時(shí),將過去的“客戶欠費(fèi)催交單”創(chuàng)新設(shè)計(jì)成“客戶欠費(fèi)緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費(fèi)。為了加大移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時(shí)間建立昌吉移動(dòng)網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)宣傳。

  5、我有較好的語言組織能力和較強(qiáng)的工作能力。

  目前在做好渠道管理工作的同時(shí),我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營(yíng)業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等多項(xiàng)職責(zé)。在20xx年中由于工作業(yè)績(jī)突出被州公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。我所寫的《中國(guó)移動(dòng)為國(guó)貿(mào)商城再添新翼》、《驚險(xiǎn)猴年春節(jié) 盡顯移動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。在競(jìng)聘前我了解到了木壘縣南倚天山,北臨準(zhǔn)噶爾盆地,總面積22171平方公里。

  全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場(chǎng)、59個(gè)行政村,總?cè)丝?、8萬人,由哈薩克、漢、維吾爾、回、xxx等14個(gè)民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國(guó)唯一的xxx民族鄉(xiāng)。我認(rèn)為越偏遠(yuǎn)的地區(qū)發(fā)展空間越大,越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。

  正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。

  在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。

  不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。

  三、是對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。

  作為縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標(biāo),我概括為24個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓發(fā)展,增加收入”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  以制度為準(zhǔn)繩,全面領(lǐng)會(huì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)抓好黨、政、工、團(tuán)建設(shè)為兩個(gè)文明建設(shè)和樹創(chuàng)工作打好基礎(chǔ)。

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)變化,采取有效措施,制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和營(yíng)銷策略同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施分公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營(yíng)成果。

  以服務(wù)促發(fā)展,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時(shí)加強(qiáng)代辦代銷商的管理力度,也是提高服務(wù)重要環(huán)節(jié)。

  以管理增效益,認(rèn)真接受市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場(chǎng)部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費(fèi)政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部大客戶的管理、欠費(fèi)的管理、代辦代銷商的管理、號(hào)碼資源、檔案資料的管理。最終達(dá)到增加企業(yè)效益的目的。

  我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。

  同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

  最后,這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次中國(guó)電信旗縣崗位的競(jìng)選。在這里,我感謝我們旗縣分公司組織這次競(jìng)聘活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我可以有機(jī)會(huì)可以選擇在新的崗位上與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁協(xié)力并進(jìn)、推促電信旗縣分公司綜合業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

  我叫xxx,今年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年進(jìn)入我們電信部門作,在這xxx年間,我先后在xxx、xxx、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等多個(gè)崗位上工作過,積累了豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為公眾客戶部經(jīng)理崗位。

  今天,我參與競(jìng)聘的崗位是分公司經(jīng)理助理崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終在要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來,在這學(xué)校年的工作中,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅:你以前獲得的榮譽(yù)放在這里。

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開拓。x年一線實(shí)踐工作和四年的管理崗位工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn),在以往的工作中,我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。除此之外,我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)我們電信工作中的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的知識(shí)、相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,不斷完善自己,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。無論在哪個(gè)崗位上,我始終把誠(chéng)信待人的原則放在工作生活的首位,并且始終秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項(xiàng)工作中來,與同事、與各位員工打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:

  第一,履職履能,積極服從安排。

  作為分公司經(jīng)理助理,在以后的工作中,我將會(huì)盡快融入角色,履職履能,以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助分公司經(jīng)理和全體工作人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  第二、精細(xì)管理,提升質(zhì)量水平。

  為提高分公司整體服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)部門的精細(xì)化管理,作為分公司經(jīng)理助理,在下一步的工作中,我還將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到支行的各部門、各小組,切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保人力資源利用效率的最大化。

  第三,制度建設(shè),鼎力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  在以后的工作中,我將會(huì)切實(shí)做好經(jīng)理助理的統(tǒng)籌規(guī)劃職能,并且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫,鼎力分公司電信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都將會(huì)繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們旗縣分公司的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

公司競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  我叫xx,本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  對(duì)于我競(jìng)聘這個(gè)崗位的有利優(yōu)勢(shì),我將從下面兩個(gè)方面來進(jìn)行講述:

  一、主要業(yè)績(jī)

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),

  我為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),

  在主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  二、工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,

  近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,

  資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興。

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我叫**,出生于**年。**年自**畢業(yè)后進(jìn)入**工作,曾在擔(dān)任過**,現(xiàn)任**;厥走^去的**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,并多次受到表彰:**。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。

  今天我參加綜合部副經(jīng)理競(jìng)選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  (一)團(tuán)結(jié)同志,正確處理關(guān)系

  全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任**期間,能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,使各項(xiàng)工作有序開展。

  (二)拿捏有度,社交張弛結(jié)合

  具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn):在對(duì)外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。并且通過實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,可以確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  (三)認(rèn)真態(tài)度,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

  古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽以诿鎸(duì)各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實(shí)管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經(jīng)驗(yàn),使我全面了解公司運(yùn)作狀況。并腳踏實(shí)地,能有條不紊地管理好部門的各項(xiàng)工作。

  績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,綜合部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  (一)找準(zhǔn)定位,做科長(zhǎng)副手。我想做為一名副職關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)加強(qiáng)辦會(huì)協(xié)調(diào)。我將堅(jiān)持在每次會(huì)前與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),可預(yù)見性的綜合性大型會(huì)議年初提前制定方案,落實(shí)承辦領(lǐng)導(dǎo)和人員,提高辦會(huì)的主動(dòng)性和預(yù)見性。規(guī)范會(huì)議準(zhǔn)備和服務(wù)工作,建立上會(huì)文稿審核把關(guān)制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質(zhì)量和效率要不斷提高。要重視領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會(huì)議的服務(wù)工作,及時(shí)編發(fā)《議事紀(jì)要》,并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上臨時(shí)性講話的錄音和整理工作,及時(shí)整理印發(fā)《工作通報(bào)》。

  (三)進(jìn)一步完善車輛管理制度。按照**對(duì)車輛管理工作部署和有關(guān)車輛管理文件精神,從易發(fā)生問題的入手,進(jìn)一步完善崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)務(wù)管理,在認(rèn)真抓好車輛管理正規(guī)化建設(shè)中,以職責(zé)分明,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作順利開展,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)好各項(xiàng)車輛管理規(guī)章制度,并針對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)使全體職員充分認(rèn)識(shí)到車輛管理工作的地位和作用,加強(qiáng)車輛管理規(guī)范化建設(shè)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)車輛管理工作的責(zé)任感和緊迫感。2.狠抓經(jīng)費(fèi)、維修管理制度。在司機(jī)服務(wù)、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理、完善汽車維修管理制度,嚴(yán)格按照車輛維修審批程序?qū)囕v進(jìn)行報(bào)修。每月末對(duì)每一輛汽車抄一次行車?yán)锍虜?shù),再對(duì)照車輛每月用油量計(jì)算車輛行程與油量是否在正常使用范圍內(nèi),做到多檢查,多提醒,增強(qiáng)司機(jī)們的崗位責(zé)任感,有效提高服務(wù)質(zhì)量。此外,為更好的讓領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握**部分經(jīng)費(fèi)開支的信息,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,要做好經(jīng)費(fèi)開支數(shù)據(jù)的分類與統(tǒng)計(jì)工作,即按每月的實(shí)際開支分類別,分科目,分明細(xì)的做好部分經(jīng)費(fèi)開支報(bào)表,每月按時(shí)報(bào)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)了解經(jīng)費(fèi)使用情況。

  (四)加強(qiáng)預(yù)算核算管理。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù)。

  (五)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

  副經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

公司競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好! 首先感謝公司,感謝競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,其次更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

  我叫xxx,25歲,大學(xué)本科學(xué)歷。

  兩年以來,在這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

  今天,我參加公司外派中高層干部的競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

  經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高,對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

  如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  1)收集當(dāng)?shù)氐男畔,掌握?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍(包括投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流,因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

  2)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個(gè)人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫(kù)和資料庫(kù)。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。

  3)風(fēng)險(xiǎn)防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范,再好的項(xiàng)目,效益如同空中樓閣,隨時(shí)都可能消失,然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,我們就需要通過我們的測(cè)算,把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息,加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

  4)人才的培養(yǎng):一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

  最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將盡快進(jìn)入崗位角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位,為公司贏取最大的收益。

  謝謝!

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