競聘院長演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的競聘院長演講稿，希望能夠幫助到大家。
競聘院長演講稿1
尊敬的各位衛(wèi)生院領導評委，同事們：
大家好！我叫XXX，現年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案，經歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務本領。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛(wèi)生院中層領導干部、衛(wèi)生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內老百姓就醫(yī)著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關的內容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能，統(tǒng)一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫(yī)務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業(yè)學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛(wèi)生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫(yī)務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據醫(yī)改工作的要求及上級的'工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫(yī)患關系
加強衛(wèi)生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓，特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強醫(yī)院管理工作，促進醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫(yī)患，當好醫(yī)院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛(wèi)生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職，請領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。謝謝大家競聘演講稿范文！
競聘院長演講稿2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。
我今年29歲，大專學歷，醫(yī)師職稱，20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，20xx年擔任防保科主任，20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格
我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防�？浦魅螘r，服務全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎
工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協調能力強
我能很好地協調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專業(yè)過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經驗。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，我熟悉掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發(fā)《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的.指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下，具體來說：
一、創(chuàng)造良好的社會效益。
1、自身強：必須加強醫(yī)院內部管理，完善各方面的實際工作，進一步提高服務質量，徹底改善就醫(yī)環(huán)境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網絡大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務、新技術，開展24小時電話、網絡專項服務。重點推舉我院老專家、業(yè)務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關系，聯系登記各地鄉(xiāng)醫(yī)，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術水平、親切的服務態(tài)度，方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。
二、實現良好的經濟效益。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領導定期向職工代表述職，培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫(yī)院的聯合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛(wèi)生院。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘院長演講稿3
各位領導、各位評委老師：
大家好。
我衷心的擁護這種公開選拔、競爭上崗的用人制度，我非常珍惜今天競聘演講的機會。我競聘的崗位是師范學院副院長。
我是1990年從師范大學畢業(yè)后參加工作，擔任政治課教師。本科學歷，中共黨員，副高級職稱。20xx年取得在職研究生結業(yè)證。碩士學位。從20xx年起，我先后擔任教務科副科長、科長、中平大學教務處副處長， 8年的行政管理和教學業(yè)務管理，年年會遇到一些新情況，年年要進行一些開拓創(chuàng)新的探索。在校黨委和主管校長的領導下， 這幾年教務科連年獲得文明科室，我直接負責的教學教務常規(guī)管理、專業(yè)和課程建設等各項工作深受廣大師生和領導的'好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項，20xx年和20xx年連續(xù)2年被評為中平大學優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀教育工作者。如果說競聘師范學院副院長有什么優(yōu)勢的話，我想以上所述8年管理工作經歷積累的經驗教訓就算是優(yōu)勢吧。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位，我的工作目標是在院黨總支和院長的領導下，搞好常規(guī)教學管理，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新舉措，把師范學院辦成特色突出，適應市場，教師隊伍過硬，學生素質優(yōu)良的學校。圍繞這個目標我有以下工作思路：形成一個共識，培養(yǎng)兩代師表，把握三個環(huán)節(jié)（開辟三個戰(zhàn)場），滿足四方需求。
一、形成一個共識就是辦學一定要特色突出。協助院長在學科專業(yè)建設方面開辟新途徑。別人沒有的專業(yè)我有，別人都有的專業(yè)我強、我特。組織各個專業(yè)認真研究、努力探索自己要突出什么特色，找準切入點，在完成基本教學要求的前提下，一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業(yè)突出口語培訓，讓學生口語特別流利，口語特別突出；中文專業(yè)應用文寫作上非常突出，各種文書寫得特別快，又特別明了；音樂專業(yè)在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
二、培養(yǎng)兩代師表就是教師隊伍建設和學生師范性質的培養(yǎng)。對教師隊伍一是加強師德建設，再就是加強業(yè)務培養(yǎng)，通過引進人才、外派教師進修培訓、與外�；咏涣�、采取多種激勵措施等不斷提高教師學術水平和業(yè)務技能。對學生按照師范生必備的教師基本功要求，逐項培養(yǎng)，使學生一入校就以為人師表、學高身正來規(guī)范自己的行為，為以后走向工作崗位打下良好基礎。
三、三個戰(zhàn)場分別是校內教學、特色培訓；校外實習實訓基地建設；第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質生源的開發(fā)。
第一校內教學、特色培訓這是主戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上各專業(yè)圍繞突出特色，制定措施，確定責任，開展多種活動培訓學生突出特色。第二是加強校外實習實訓基地建設，嚴格執(zhí)行學校實習實訓指導方案，高度重視實習工作，讓實習過程成為學生展示特色、適應社會的機會，成為學生就業(yè)的鋪墊，同時讓實習基地成為我們宣傳中平大學的窗口，成為宣傳學生就業(yè)的窗口。第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質生源的開發(fā)。利用各種渠道，廣泛宣傳中平大學學生的特色，宣傳中平大學學生的就業(yè)競爭力，吸引省內外優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考中平大學。這三個戰(zhàn)場是一個有機的整體，前兩個戰(zhàn)場的成果越輝煌，生源就會越好，生源越好，越容易有特色出成績，學生就業(yè)形勢就好，形成良性循環(huán)。
四、滿足四方需求就是辦學要讓學生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境生活環(huán)境，讓學生學有所長、突出特色、順利就業(yè)，學生滿意家長也滿意；學生素質好、工作能力強，用人單位滿意，也就是社會滿意；學校興旺，我們會改善辦學條件，提高教師待遇，為教師提供更多進步發(fā)展的機會，教師滿意。
各位領導、各位評委老師，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，無論最后的結果如何，我保證不辜負組織對我的關懷和希望，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力，為中平大學的發(fā)展貢獻力量。
競聘院長演講稿4
各位領導、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責，決不辜負各位領導和同事對我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
一、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下，獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結講話、報告、經驗材料數十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案發(fā)表過的作品與獲得的榮譽）。
二、具備一定程度的組織、協調能力
辦公室分管業(yè)務繁雜，上至機關，下至生活后勤服務，必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協調作用。在工作中，我努力做到：機關職能以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高黨務政務活動質量盡一己之力。生活后勤職能根據點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，采取主動服務、超前服務的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務、滯后服務的狀況有所改善�！�
三、具備較強的解決問題能力
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神
多年來，堅持用擺正位置院長競聘書，謹言慎行來嚴格要求自己，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護，有很好的基層基礎。
五、勤思善學，知識結構合理
我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。誠然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高政策水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求設計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當選，我的工作設想如下：
一、創(chuàng)新人力資源管理機制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設計人員對我院前景的信心，必將極大衛(wèi)生院院長競聘地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握我院的`各種動態(tài)信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協助院長做出科學決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和職工、職工和職工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關職工的利益問題上，多為職工爭取。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終扎扎實實做人、做事。言必信，行必果競聘演講稿范文。
競聘院長演講稿5
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對"醫(yī)務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領導贊許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫(yī)院各項工作。
一、 干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。作為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質量，醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設。衛(wèi)生院的文化建設既要體現衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現實，還要展現衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的.就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫(yī)院的整體形象。
五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務工作和農村"片醫(yī)"負責制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘院長演講稿6
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現這個夙愿！
我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當地居民提供基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發(fā)《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛(wèi)生院。
競聘成功后的工作方向：
一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁�，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦�、人人找事做、做好每件事的主動局面�?/p>
二、進行產權制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、保基本功能；放辦醫(yī)院形式，經營方式；重點加強防保工作。
三、創(chuàng)辦特色�？�。此項改革適用于城區(qū)或城郊經濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走專科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的'以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。
六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆⻊辗绞健?/p>
八、狠抓新農合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講，上聯是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！
我的演講結束。謝謝大家！
競聘院長演講稿7
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘時機。
我今年29歲，大專學歷，醫(yī)師職稱，xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，xx年擔任防保科主任，xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識，帶著大家為人類安康效勞，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
我做事認真、老實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防�？浦魅螘r，效勞全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。
工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的'工作氣氛，贏得了大家的信任與支持。
我能很好地協調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性開展。
我是科班出身。有豐富的臨床經歷。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生效勞為主。我們將為當地居民提供根本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，我熟悉掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)開展的工作方案。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發(fā)《關于農村衛(wèi)生改革與開展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下，詳細來說：
1、自身強：必須加強醫(yī)院內部管理，完善各方面的實際工作，進一步提高效勞質量，徹底改善就醫(yī)環(huán)境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網絡大力宣傳我院的新環(huán)境、新效勞、新技術，開展24小時 、網絡專項效勞。重點推舉我院老專家、業(yè)務精英、效勞標兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關系，聯系登記各地鄉(xiāng)醫(yī)，擴大病人，吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術水平、親切的效勞態(tài)度，方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體安康時刻準備著。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務公2、重視人才，堅持科技興院。劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫(yī)院的聯合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的場面。赴建立好適應社會主義市場經濟條件的衛(wèi)生院。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘院長演講稿8
尊敬的各位評委、領導和同事們：
對于我們做交通設計的人來說，對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經說過，“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路�！边@是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今，作為一名交通設計師，走在高速暢通、舒適安全的高速公路上，我的心中無比自豪。是的，我們愿做開路先鋒，用智慧和汗水建設條條通衢，為大家便利，為國家的交通事業(yè)貢獻我們的力量！今天，正是憑借著對事業(yè)的無限至愛與深情，我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺，希望我的能力能夠得到大家的認可，更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。
下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。
一，個人基本情況
本人今年xxx歲，高級工程師，國家注冊咨詢工程師，曾擔任xxx分院主任工程師，現任總院辦公室副主任。
二，我的優(yōu)勢分析
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競爭xxx分院院長這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經驗。
我1987年參加工作以來，一直在設計院，長期從事xxx專業(yè)的設計研究工作。細細算來，至今已經整整15個年頭了。在這15個年頭里，我的足跡遍布全省，主持和參與設計了近20條高速公路的xxx設計，而且擔任了有多項國家重點建設項目的負責人，這些工作經歷，使我積累了豐富的xxx設計施工經驗。同時，在領導的關心和同事們的信任之下，我還擔任著中層領導工作，積累了一定的管理經驗。
第二，具有較強的理論研究和科研設計能力。
長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎，發(fā)表學術論文十余篇；另外，我參與設計的項目，還多次獲獎：1998年獲中國勘察設計協會命名的“xxxcad開發(fā)研究”qc小組國家優(yōu)秀qc小組；20xx年獲省發(fā)展計劃委員會和省工程咨詢協會優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎；20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設計人員”榮譽稱號；20xx年獲寧杭高速公路（南京段）建設建功立業(yè)勞動競賽活動先進個人榮譽稱號。
這些金燦燦的榮譽，既是對我科研和工作能力的肯定，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源。
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：良好的人際關系對于一個人的事業(yè)成功具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關系，熟悉業(yè)主的.工作思路和工作方法，業(yè)主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業(yè)主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產經營處任職副主任期間，我利用總院生產經營的平臺結識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關系網絡，建立了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較好的溝通能力。
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內向，但通過多年擔任項目負責人、主任工程師及生產經營處副主任的錘煉，培養(yǎng)出了較好的與人溝通能力；另外，本人為人謙和，做事得體，多年的設計及施工配合工作，使我接觸到了形形色色的業(yè)主，掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。
競聘院長演講稿9
尊敬的各位領導、
各位老師：
大家好。我是xx，今天我要競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長。
首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學習的機會。下面我從個人情況、競聘優(yōu)勢和工作設想三個方面進行匯報。
我是xx年生人，中共黨員，xx年畢業(yè)于xx大學，材料加工工程專業(yè)，碩士研究生，同年到我校xx模具專業(yè)工作至今。
一、競聘優(yōu)勢
1、示范校建設過程中積累的經驗，我全程參與了示范校模具專業(yè)申報及建設工作，參與教學標準及人才培養(yǎng)方案制定、參與模具數控實訓中心及網絡平臺建設，并負責一門優(yōu)質核心課。在國家共享資源庫建設中，參與一門課程的資源開發(fā)。所以，我對國內外高職教育辦學模式、課程建設的方法和理論比較了解。示范校建設期間所積累的經驗可借鑒到繼續(xù)教育學院的發(fā)展中。
2、具有較強科、教研能力。先后主持完成了2項校級課題，與xx職院共同完成1項xx省教育科學“十一五”規(guī)劃課題、參與完成1項教育廳科研成果，共發(fā)表8篇教科研論文，其中2篇在中文核心期刊，主編1部高等教育“十一五”規(guī)劃教材，參編4部教材。7年來，我先后4次年度考核優(yōu)秀。
3、具備扎實的教學管理、學生管理能力。多年來勤勤懇懇工作，曾任系教學辦干事及兼職輔導員。熟悉系部的教學組織、管理、教學質量評估、考務、學生日常管理、就業(yè)等工作。幾年的歷練，使我能夠從全局的角度去思考和處理問題，所以我能夠協調繼續(xù)教育學院的教學管理及學員管理工作。
4、具有較強的對外交流能力。在專業(yè)建設及學生就業(yè)過程中與企業(yè)保持密切聯系，同時連續(xù)3年被特聘為全國職業(yè)技能大賽模具組裁判員，與國內兄弟院校間聯系緊密，較強的人脈關系有助于繼續(xù)教育學院對外的交流及宣傳。
二、工作設想
其實繼續(xù)教育學院多年來，在交通系統(tǒng)的資格證書考試、培訓、遠程教育、自考等方面基礎非常雄厚。如果競聘成功，我將協助院長與書記在以下幾方面開展工作：
1、開拓其他行業(yè)資格證書考試，開展面向區(qū)域產業(yè)結構發(fā)展的社會培訓。
2、開展繼續(xù)教育學院的資源庫建設，抓住教育部提出的“高等學校繼續(xù)教育示范基地”建設的契機，開展教學方法、課程體系改革。
3、擴大成人教育規(guī)模，開展獨立辦學與招生工作，利用我校各系部資源優(yōu)勢，開發(fā)自主的`遠程教育及培訓工作。
4、開發(fā)教師能力提升功能模塊，為我校教職工的深造提供便利條件。加強與對外交流合作處、發(fā)展研究中心等部門合作，積極開展國際交流，汲取國、國外名校的成人教育經驗。
各位領導、老師和朋友們，請給我一次機會，我有信心在領導的正確引領下，在大家的幫助下，實現上述工作設想。
當然，參與這次競聘的過程本身就是一次自我鍛煉的過程。不管結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，為學校的發(fā)展貢獻力量。
最后，祝大家身體健康，工作順利，請大家支持我，謝謝。
競聘院長演講稿10
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫，現xx年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學術論文20篇，xx年被評為校"迎評促建"先進個人。我競聘的崗位是xx學院副院長。
下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告，請大家批評指正!
一、競聘優(yōu)勢：
競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關系。
本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
2、對學院的熱愛。
xx年大學畢業(yè)后來我校x學院任教，一直從事經濟學研究。其間分別于xx年赴xx大學從事產業(yè)經濟學的研究，x年赴x大學從事生態(tài)經濟的研究，xx年取得博士學位返校后，繼續(xù)從事經濟學領域的教學和科研工作。
3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。
xx年任教研室主任以來，先后負責、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學計劃的修訂，實驗室建設，碩士點申報材料的撰寫等;x年，作為x學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務，工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
從xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫，已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的"黃金時期"，xx歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的職位是x院副院長，學院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產出持續(xù)增加，科研經費連年走高，為我�？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中，學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現在：
(1)科研團隊建設方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現不出科研實力。
(2)校企合作沒有實質性開展，無法張顯社會服務在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理(激勵)制度，具體概括為：聯隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產學研相結合的道路，進一步加強與社會(企業(yè))的聯系，爭取建立2-5個真正意義上的"院企聯盟"，搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的'平臺。
2、運用專門的"孵化"機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現有各級科研項目升級并實現科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和x年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經濟研究中心、產業(yè)經濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經費支持，并設立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每x年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘x學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領導一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚，學術成果豐碩的x學院。
競聘院長演講稿11
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
我的競聘優(yōu)勢：
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，成功救治患者數千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，20被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。《方案》中對后勤購領物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的.制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協調，提高總結經驗的能力，三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教
謝謝大家！
競聘院長演講稿12
尊敬的老師，親愛的同學們：
你們好！我是計算機學院05級的張濤，想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。
我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學校我樂于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。
我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優(yōu)秀的電影，它們教會了我成長教會了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業(yè)的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。
我有極強的.組織能力策劃能力和創(chuàng)新能力。對于影院我有那么多的想法去實現。我要向同學們廣泛的發(fā)放調查問卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個學院建立影院信箱向同學們征集各種意見和建議；我想做一個網頁附在愛心使者網站上時刻和同學們進行互動交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié)，讓同學們更深刻的了解電影。
經過這兩年的校園生活，我時常感受到同學們內心的空虛與寂寥，大家常用看電影來打發(fā)時光；但是當我看到那一部部沒有
思想沒有內涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過；當我聽到同學們對所謂國產大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時；我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們去看去觀摩；我多想給他推薦一些我曾經看過的，曾經改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。
親愛的老師同學們，我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進的一米陽光；我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們；讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁；讓我們的學習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒有前進的燈塔而猶豫彷徨。
假如我當選了部長，我會用愛心選擇每一部片子，用熱情播放每一場電影，用微笑迎接每一位觀眾。
親愛的老師同學們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘院長演講稿13
各位領導、各位評委、各位同事：
大家上午好!
我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。
我叫xxx，現年34歲，醫(yī)學影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于xx衛(wèi)校醫(yī)學影像專業(yè)，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫(yī)學大專學歷。畢業(yè)至今，先后工作在xxx醫(yī)院放射科、醫(yī)務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業(yè)務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現狀，談談自己在競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大，參與了xxx醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、xx市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負責了醫(yī)院與xx中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、xxx醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂，負責組織開展了xx社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務和黨團行政事務。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務科，受領導委托組織策劃了xxx醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負責了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術培訓活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在xx醫(yī)院一甲評審過程中，受xxx院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務開展進行了指導，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討;在對xx衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與xxx院長進行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務培訓指導、中醫(yī)藥適宜技術培訓等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務人員進行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領導和各位同仁的認可。根據縣衛(wèi)生局安排，曾擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓教員。先后為xxx衛(wèi)生院、xx中心衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院、xxx衛(wèi)生院安裝拆遷放射設備4次。參加了xx市醫(yī)學影像競賽活動。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關心;在業(yè)務開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的xxx、xxx、xxx、xxx等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當地群眾提供家門口醫(yī)療服務和咨詢。
xx中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現有醫(yī)務人員x人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內有8個村衛(wèi)生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人 ，其中農業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個人認為xx中心衛(wèi)生院上半年虧損x元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術人員少，醫(yī)療業(yè)務活動不能全面開展，導致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補償不到位，業(yè)務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：
一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎上，積極推進“醫(yī)療衛(wèi)生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的`醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。
二，努力掌握現代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設，充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網的樞紐作用。
1,保證一定量的技術骨干，穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2，根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的�？平ㄔO便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3，拓展醫(yī)療業(yè)務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務�？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務能力較強的醫(yī)療機構，服務范圍與社區(qū)門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衛(wèi)生院建立服務當地群眾、規(guī)模適度、技術適宜的康復科。
四，積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農村新型合作醫(yī)療制度的實施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道作為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發(fā)言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。
謝謝大家!
競聘院長演講稿14
首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫，現年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學術論文20篇，xx年被評為校"迎評促建"先進個人。我競聘的崗位是xxxx學院副院長。
下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告，請大家批評指正!
一、競聘優(yōu)勢：
競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：
1、堅定的政治立場和融洽的人際關系。
本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。
2、對學院的熱愛。
xx年大學畢業(yè)后來我校xx學院任教，一直從事經濟學研究。其間分別于xx年赴xx大學從事產業(yè)經濟學的研究，xx年赴xx大學從事生態(tài)經濟的研究，xx年取得博士學位返校后，繼續(xù)從事經濟學領域的教學和科研工作。
3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。
xx年任教研室主任以來，先后負責、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學計劃的修訂，實驗室建設，碩士點申報材料的撰寫等;xx年，作為xx學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務，工作成績得到學院領導和同仁的肯定。
從xx年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫，已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!
4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的"黃金時期"，xx歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
二、工作目標：
我競聘的`職位是xx院副院長，學院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產出持續(xù)增加，科研經費連年走高，為我校科研工作做出了極大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中，學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現在：(1)科研團隊建設方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現不出科研實力。(2)校企合作沒有實質性開展，無法張顯社會服務在其中的作用。
十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗，結合我院具體情況，修訂相應的科研管理(激勵)制度，具體概括為：聯隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施：
1、走產學研相結合的道路，進一步加強與社會(企業(yè))的聯系，爭取建立2-5個真正意義上的"院企聯盟"，搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。
2、運用專門的"孵化"機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現有各級科研項目升級并實現科研進款額新的跨越。
3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經濟研究中心、產業(yè)經濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經費支持，并設立量化指標予以考核。
4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現科研和教學相輔相成、共同進步。
以上是我競聘xx學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領導一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚，學術成果豐碩的xx學院。
競聘院長演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領導和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
在這里，我先做個簡單的自我介紹：19**年參加工作，大學本科學歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。
我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1997年我從學校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
第二、不斷的.學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。2003年還在市第五人民醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言，我對＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進步，看著它從過去的“一窮二白”到現在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強的組織協調能力。我擔任副院長之后，就協助院長分管辦公室和黨政工作，20xx年擔任支部書記，這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開展第二批先進性教育活動時，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進性教育活動領導小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進性教育活動，通過加強黨員先進性教育，使全院職工提升了思想意識，增強了服務群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領導贊許，同志支持，讓我競聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確�！保�
首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。我深知作為院長，肩負著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設備，為醫(yī)護人員提供良好的硬件設施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，主動作好老干部職工的服務工作，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務廣大群眾的能力，我將做到“四個進一步”：進一步完善科室設置。做強原有的科室、Ｂ超、手術室，在此基礎上增加與農民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態(tài)度。開展微笑服務，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。組織專門隊伍，定期進村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學知識講座，邀請專家學者針對農村常見疾病進行講解。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。在管理過程中發(fā)揮各方面的協調作用，正確處理好正職與副職的關系，支持副職抓好工作落實，全面推進衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
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