安保部部長競聘演講稿【必備】
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的安保部部長競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝領導和同事們給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。古希臘哲學家蘇格拉底曾經說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”今天，我正是為了追求與xxxx共發(fā)展、為實現(xiàn)人生價值的理想，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加安保部部長的競聘。
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安保部是我站一個重要部門，它負責著車站和站賓館的保衛(wèi)工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責。
一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。
責任重于泰山。我深知作為一名安全保衛(wèi)人員，身肩站領導的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養(yǎng)了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經驗。
我參加工作已有x年的時間，到安保部工作有x年的時間。x年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。
三是具有較強的組織協(xié)調和管理能力。
經過x年的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是xxxx的工作經歷，鍛煉了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：
一是扮好三個角色�！叭N角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關心他們，急他們之所急，想他們之所想。
二是創(chuàng)新思維模式，做好安全保衛(wèi)工作。我將制定科學的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，并發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時還要把責任落實到人，誰出問題誰負責，職責分明才能激發(fā)工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質量。
三是加強基礎臺帳管理。做好基礎臺帳管理是加強道路運輸業(yè)務規(guī)范化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎。為此，我將加強對外籍客車、賓館入住人員的基礎臺帳管理力度，推進外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；并通過加強組織領導，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。
四是加強培訓，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會定期在我站內部開展安全技能培訓，提高工作人員應對風險的能力。
五是提高自身素質，適應工作需要。為了更好的開展工作，我將通過加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認真學習安保的相關知識。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球！而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩！
謝謝大家！
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