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財務管理中存在的問題和對策的開題報告

時間:2021-01-12 11:46:57 開題報告 我要投稿

財務管理中存在的問題和對策的開題報告范文

  我國加入WTO后,企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了改變,企業(yè)要迅速適應環(huán)境的變化,就需要找出自己在財務管理中存在的問題,選擇適合自己的對策,財務管理中存在的問題和對策的開題報告。特別是我國的中小企業(yè)在財務管理上存在種種的弊端,例如:融資渠道不暢、內部控制制度缺乏、會計基礎工作薄弱和財務管理信息化建設落后等問題,要克服這些問題就需要社會各界共同努力,通過法制建設為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和服務環(huán)境、進行財務制度創(chuàng)新、重視財務創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵、網絡化財務管理以及建立相關的懲罰監(jiān)督制度等措施。

財務管理中存在的問題和對策的開題報告范文

  一、我國中小企業(yè)財務管理的現狀和問題

  我國宏觀經濟體制下,中小企業(yè)在財務管理方面受到很多消極影響。許多中小企業(yè)由于政策上的“冷落”和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預,使得中小企業(yè)的財務管理目標短期化等。對我國中小企業(yè)而言,自身因素的限制,尤其是內部管理更是其主要問題所在。

  1.我國中小企業(yè)財務管理水平低。中小企業(yè)根據成本效益原則,更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法,來降低管理成本。導致財務管理人才缺乏、財務管理人員素質較低。在這些企業(yè)中,企業(yè)領導者集權現象嚴重,缺乏財務管理的理論方法和相關知識,造成財務管理混亂、財務監(jiān)控不嚴、會計信息失真等。

  2.籌資難度大,抗風險差。融資方式單一,貸款難。銀行通常因為中小企業(yè)貸款業(yè)務和監(jiān)控成本高不愿意放款,加之中小企業(yè)提供擔保的專門機構少,企業(yè)資信等級低,抵押品不足等,從而難以得到資金支持;直接融資渠道缺乏,企業(yè)發(fā)展資金主要依靠自我積累,由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全,缺乏完備的法律保護體系和政策扶持體系,導致民間資金普遍不敢進入創(chuàng)業(yè)投資領域,開題報告《財務管理中存在的問題和對策的開題報告》。

  3.投資能力弱,缺乏科學性。中小企業(yè)財務管理水平低,缺乏優(yōu)秀的管理人才,加之先進的財務管理技術和方法得不到運用,不能進行科學的投資分析和市場論證,其結果是“不改造等死,改造了找死”,造成投資失誤。更有甚者,一些企業(yè)花了巨額資金進行投資,而最終并沒有達到預期的效果,甚至是“竹籃打水一場空”,使企業(yè)背上了沉重的包袱,以至陷入破產的邊緣。

  4.財務控制力薄弱。(1)現金管理不到位,現金周轉不靈,存量現金沒有盤活,大大降低了企業(yè)的`收益。(2)應收賬款周轉緩慢。隨著經濟的發(fā)展,信用銷售會越來越普遍,在市場激烈競爭情況下,中小企業(yè)為抵御大企業(yè)的壓力,會采取更多的商業(yè)信用促銷。(3)存貨控制薄弱。(4)利潤管理能力不足。(5)成本費用管理水平低。

  二、我國中小企業(yè)財務管理現狀的原因

  中小企業(yè)都是在計劃經濟與市場經濟的制度縫隙中發(fā)展起來的,受當時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面的因素制約,在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。

  1.外部原因。對中小企業(yè)而言,籌資對企業(yè)順利開展生產經營活動起著決定性作用。目前融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,增加了中小企業(yè)融資的成本!捌髽I(yè)信用缺失”是中小企業(yè)信用擔保機構面臨的最棘手的問題。一是企業(yè)無歷史信用數據,銀行沒有信貸信用記錄和信用記錄公開制度;二是企業(yè)財務數據不真實,不具備信用擔保的可行性。這是中小企業(yè)融資難的主要因素。

  2.內部原因。不少中小企業(yè)管理模式僵化,管理觀念陳舊,管理人員素質偏低,財務管理基礎薄弱,體制不健全。小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質,在這些企業(yè)中,企業(yè)領導者集權現象嚴重,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

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