關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文(實用)
在學習和工作中，大家都跟論文打過交道吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業(yè)論文、學位論文、科技論文、成果論文等。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文，歡迎閱讀與收藏。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文1
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務也越來越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。
關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對策
化工行業(yè)是一個危險系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中的不安全因素非常多，稍不注意就會引起各種安全事故。為了提高新時期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進一步在安全管理上下功夫，制定嚴格的安全管理制度，并對制度實際的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。此外，隨著科學技術的不斷發(fā)展，當前安全保障技術也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應該在生產(chǎn)過程中，加強對這些裝備的應用。
1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
隨著化工生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來越復雜，生產(chǎn)的流程也越來越多，生產(chǎn)過程中的不安全因素也越來越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術卻顯得比較落后，很多安全問題的排查還需要人工來進行，難以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進行及時地組織安全隱患的擴大。在實際的化工生產(chǎn)過程中，需要員工操作的儀器和設備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來進行相關儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關鍵所在。如果員工沒有完全按照規(guī)范來操作，不僅會為自身的安全帶來很大的威脅，甚至會直接威脅到整個生產(chǎn)的安全進行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價。因此，在實際的化工生產(chǎn)過程中，操作人員應該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴格按照規(guī)范來進行操作。
2新時期化工企業(yè)安全管理的對策
化工企業(yè)的安全管理方針目標是預防為主，安全第一，實施綜合治理。把安全工作的重點放在預防上，采取安全預警機制，在事故發(fā)生前，進行治理，降低油田井場生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場生產(chǎn)進行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實現(xiàn)。自動化技術在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行離不開各種化工設備正常的工作。在生產(chǎn)過程中應用自動化技術，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對設備運行狀態(tài)的檢測。當設備出現(xiàn)故障后，它可以及時將故障點檢測出來，并進行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴大。利用自動化系統(tǒng)來控制化工設備的.自動化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險區(qū)域解放出來，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導致的安全事故。安全事故發(fā)生的應急設備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會自動對安全事故引起的火災進行消防。針對化工生產(chǎn)的實際情況，進行有效地安全風險識別和防控機制，確定化工企業(yè)安全進行生產(chǎn)的安全風險等級，針對不同的風險級別，采取必要的風險削減對策，降低安全風險的等級，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實施安全教育的對策，加強對油田全員的安全風險教育，使其意識到安全風險管理的重要意義。實施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，實施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風險因素，通過技術手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實施，將實現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標，采用生產(chǎn)自動化和智能化來降低崗位員工的勞動強度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強對安全管理設備和設施的研究和應用，開發(fā)合理的有針對性的安全保障技術，并積極推廣期應用，在提高生產(chǎn)效率的同時，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級各類的安全事故。當安全危險因素無法采取有效地規(guī)避措施的時候，可以進行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對高危的場所，可以防止人員接近，設置安全柵欄。為了進一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設，給員工普及各種安全工作的知識，并應該及時對員工對安全知識的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過程中，還應該做好現(xiàn)場操作的安全監(jiān)督，及時糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應該定期舉行安全評講會，讓員工對近期發(fā)生的安全事故引起警覺，如果有條件還可以在各小隊開展安全活動競賽，讓員工在工作中形成對安全工作爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。
3結(jié)語
隨著化工生產(chǎn)技術的突飛猛進和化工生產(chǎn)任務的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對性的補救措施，還要求加強對安全保障技術的應用，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實用的安全管理制度，并監(jiān)督其實際執(zhí)行的情況。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文2
1安全生產(chǎn)的目的
在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門就是項目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關的監(jiān)督網(wǎng)絡體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個體系來對安全生產(chǎn)進行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業(yè)可以真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動的開展都需要依據(jù)生命來延續(xù)和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會使得企業(yè)相關生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會對企業(yè)的信譽度以及企業(yè)的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實施標準化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現(xiàn)場進行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進行。建立健全的安全生產(chǎn)責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進行有效的改進，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進行提升，以實現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重點環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產(chǎn)進行把關，而應該建立的`制度主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責任制的影響，安全生產(chǎn)責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產(chǎn)責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，切實將安全生產(chǎn)責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產(chǎn)意識，自覺的進行安全生產(chǎn)，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文3
摘要：將建陶企業(yè)作為重點研究對象，對其安全生產(chǎn)狀況進行了有效地構建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預防策略。
關鍵詞：建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預防;研究
新時期背景下，國內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
1建陶企業(yè)事故的類型研究
1.1車輛事故分析。
在建陶企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結(jié)構與鉸鏈數(shù)量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發(fā)嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業(yè)為有效地節(jié)省運輸?shù)某杀�，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的'攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達到人口集中區(qū)域，則會引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發(fā)二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。
1.3火災事故分析。
對于建陶企業(yè)而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例，在火災發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業(yè)應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業(yè)中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災所帶來的經(jīng)濟損失。
1.4燃氣與容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內(nèi)將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業(yè)需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發(fā)建陶企業(yè)燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內(nèi)部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應制定相應的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術投入力度，構建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規(guī)避燃氣的大量泄漏。
2建陶企業(yè)安全事故預防的策略
通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問題且設備運行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產(chǎn)責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產(chǎn)理念，對存在的危險生產(chǎn)狀況進行及時地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。
3結(jié)論
建陶企業(yè)安全事故的預防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文4
摘要：結(jié)合當前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)關系的基礎上，從多角度探討了化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實踐經(jīng)驗，提出加強化工企業(yè)技術管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術管理；安全生產(chǎn)；解決對策
當前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，人們越來越關注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題。化工安全生產(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應該從技術和管理的角度來分析化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)之間的相互關系，并結(jié)合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術管理與安全生產(chǎn)間的關系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術管理工作。撇開技術來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進一步控制對社會的不好影響，應充分重視生產(chǎn)中的安全相關問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應該貫徹科學發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應用正確的技術管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進一步保障人們的人身安全，應該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應該嚴格遵照相關部門的安全規(guī)定進行處理操作。根據(jù)相應大部分化工企業(yè)的`實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^設置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設備，對于出現(xiàn)問題的設備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應該具備小心謹慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責任心，并重視細節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導致更加嚴重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應重視合理將安全管理部門設置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓活動來加強安全意識的提升，了解學習緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學藥品，具有較強的危險性。因此，在應用過程中，一定要格外注意，嚴格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實到位�；て髽I(yè)應積極響應國家相應的安全制度，結(jié)合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細節(jié)進行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進一步完善。化工企業(yè)應該從各個細節(jié)落實好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進行必要的警示或者處罰，并積極開展相應的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應用正確生產(chǎn)技術來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強安全意識的提升�；て髽I(yè)應從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關方面的培訓教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進行安全知識的宣傳。在進行員工的教育活動中，結(jié)合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應該經(jīng)常性要求專家學者為工作人員進行授課，提升專業(yè)業(yè)務知識以及技能水平，還應定期組織參觀學習活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進工作人員業(yè)務能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設備檢修工作進一步完善。在進行設備購買過程中，應符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設備，并進行專業(yè)化操作培訓，保證員工能有效正確使用設備，避免因為操作設備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應該結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，嚴格遵照相應規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機械設備的正常使用。化工企業(yè)應結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應的應急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學持續(xù)化前進。
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文5
【摘要】在最近施行的關于《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容中，提到了對于企業(yè)做好生產(chǎn)安全的諸多要求，如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，因此人們對產(chǎn)品的安全性要求越來越高，加強企業(yè)生產(chǎn)的安全意識，讓企業(yè)盡可能學習一些有關安全生產(chǎn)方面的知識是相關部門當務之急。本文對新時期安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的價值進行進一步的探討，合理科學地學習安全文化、宣傳安全文化，進而加強企業(yè)的安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。
【關鍵詞】安全文化；企業(yè)管理；安全意識；安全生產(chǎn)
1前言
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統(tǒng)等。以人為本是安全文化的中心，營造企業(yè)內(nèi)部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現(xiàn)改善安全業(yè)績、構建安全生產(chǎn)的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結(jié)構安全價值觀是里層結(jié)構，二者相互聯(lián)系構成了安全文化的主體，其中具體的表現(xiàn)有個人、單位、群體對安全所持有的態(tài)度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規(guī)范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。
2安全文化的特點和功能
首先安全文化所強調(diào)的就是將安全知識融入人們?nèi)菀捉邮艿奈幕斨�，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現(xiàn)，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構建正確的安全觀念和安全規(guī)范的行為準則，進而創(chuàng)造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規(guī)范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產(chǎn)的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業(yè)和個人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個部門的全體職工培養(yǎng)成結(jié)合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。
3明確安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規(guī)范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當中。在生產(chǎn)過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識，時刻落實“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個方面，從外部來看，安全文化在企業(yè)當中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設備設施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護的基本設施、安全衛(wèi)生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產(chǎn)的法律規(guī)定以及制定的一系列的規(guī)章制度、操作與防范章程、安全衛(wèi)生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內(nèi)容之細，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當中不可取代的地位。
4安全文化與安全管理之間的關系
安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現(xiàn)方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規(guī)范的重要手段，科學合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設的范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業(yè)的各種規(guī)章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會有助于營造企業(yè)科學的安全管理模式�？梢哉f安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業(yè)的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養(yǎng)的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態(tài)度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業(yè)的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業(yè)應該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產(chǎn)的責任制度。從而構建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領導起到帶頭作用，帶領各級員工參與安全生產(chǎn)的組織體系建設：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，促進群眾監(jiān)督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過企業(yè)的不斷實踐與發(fā)展，人們在生產(chǎn)當中也學會了相應的科學技術手段與管理手段，但是對于在保證生產(chǎn)效益的同時，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強人意。科技的手段無法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時，也無法離開企業(yè)這個主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關系到企業(yè)安全管理的效能。如果說被管理者對企業(yè)制定的相關安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會體現(xiàn)到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監(jiān)督企業(yè)的每個員工遵守規(guī)章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來了重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調(diào)動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的`執(zhí)行。
5加強安全文化的相關建設可以提升員工的安全素養(yǎng)
文化是人類在社會發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養(yǎng)出來的。因此安全文化的培養(yǎng)，首先要從思想觀念的改變?nèi)胧�，用當今企業(yè)管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業(yè)生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，讓人們認識到安全在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內(nèi)心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規(guī)范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權威資料可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現(xiàn)實相結(jié)合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應該加強安全知識、規(guī)章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網(wǎng)絡上的社交網(wǎng)站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規(guī)則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創(chuàng)造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動企業(yè)安全文化的發(fā)展。
6總結(jié)
安全文化建設貫穿整個安全生產(chǎn)中，是一項非常復雜的長久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規(guī)范安全，實現(xiàn)危險事故發(fā)生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當中的價值所在。
作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮(zhèn)人民政府
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文6
摘要：為了進一步適應市場經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問題。安全生產(chǎn)是冶金行業(yè)始終面臨的一項重要課題，因此，研究如何加強該行業(yè)的安全生產(chǎn)顯得十分必要且有現(xiàn)實意義。文章從分析冶金企業(yè)安全生產(chǎn)引入風險管理的背景出發(fā)，探討了目前冶金企業(yè)風險管理方面存在的問題，進而提出了冶金企業(yè)實施風險管理的五點注意事項。
關鍵詞：冶金企業(yè);安全生產(chǎn)管理;風險管理;注意事項
一、引言
�。ㄒ唬┮苯鹌髽I(yè)引入風險管理的背景
為了進一步適應市場經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問題。如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水、無本之木，這樣是不會獲得持續(xù)發(fā)展的。只有抓好安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。近幾年，冶金企業(yè)在改造、更新、重組做大做強過程中，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)工藝不斷革新、技術管理不斷進步，特別是PLC在冶煉工序上的應用，工業(yè)自動化程度顯著提高。所以，再沿用過去直接具體的傳統(tǒng)安全管理方式、常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)形勢的需要，已不能適應先進技術發(fā)展和生產(chǎn)秩序順利進行的需要。安全管理在一定程度上呈現(xiàn)出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不適應落后狀態(tài)。
�。ǘ╋L險管理的主要流程
第一，目標規(guī)劃。風險目標規(guī)劃，是管理層在對外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行認真分析研究的基礎上，對一定時期內(nèi)稅收風險管理的工作目標、階段重點、方針策略、主要措施、實施步驟等作出的具有系統(tǒng)性、全局性的謀劃。一個完整的目標規(guī)劃包括以下幾個方面：內(nèi)外部形勢判斷；組織目標的確定；實現(xiàn)的方針策略；實施的重點步驟；組織技術等保障。第二，風險識別。技術層面的第一個環(huán)節(jié)，是關鍵環(huán)節(jié)或者基礎環(huán)節(jié)。它的主要功能是尋找冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險發(fā)生的可能領域，識別風險發(fā)生的具體目標。第三，風險等級排序。就是從兩個變量來確定風險值。風險值與以下因素有關：風險事項發(fā)生的概率（可能性），風險事項發(fā)生的負面后果。風險值=事件概率×后果，數(shù)據(jù)值高=高風險，數(shù)據(jù)值低=低風險。風險等級估算的注意點：風險等級排序的價值是在比較中得到實證的；用經(jīng)過等級估算選出的具體對象，與隨機的，沒有針對性的，任意的開展安全生產(chǎn)檢查活動比較，來體現(xiàn)等級排序在安全生產(chǎn)管理中的作用。第四，風險應對處理。針對風險我們能做什么？不是所有風險都需要應對的，可采取的正確的做法是：我們通�？梢愿淖冎贫缺苊馑壳叭萑探邮芩�，積極應對減少它（減少可能性或結(jié)果）。第五，風險管理的評估。風險評估的關鍵點有兩個：需要關注影響和結(jié)果而非只注重投入與產(chǎn)出；質(zhì)量衡量應與數(shù)量衡量相配合。評估方法要考慮結(jié)果評估與過程評估相結(jié)合。實現(xiàn)的途徑是單項評估與多樣化評估、綜合評估相結(jié)合。
二、當前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理方面存在的問題
近年來，全面風險管理已逐步成為國際經(jīng)濟領域的熱點，企業(yè)風險管理日益為各國政府、企業(yè)以及相關經(jīng)濟組織所重視。在發(fā)達國家，不僅風險管理理論發(fā)展迅速，而且很多企業(yè)都已認識到風險管理的重要性，越來越多地將全面風險管理作為企業(yè)管理的重中之重。我國的風險管理理論及應用發(fā)展相對滯后，20xx年10月國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)全面風險管理指引》，要求央屬企業(yè)必須建立全面風險管理體系，切實加強企業(yè)風險管理工作。在國內(nèi)冶金企業(yè)中，除少數(shù)大型央企建立健全了風險管理體系外，絕大部分企業(yè)全面風險管理仍處于被動狀態(tài)，不同程度地存在風險管理意識不足，缺乏風險管理策略，缺少風險管理專業(yè)人才，以及風險管理技術、資金不足等問題。總的來說，國內(nèi)冶金企業(yè)全面風險管理工作相對比較薄弱，具體表現(xiàn)為：
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與風險管理實際不匹配
企業(yè)對自身戰(zhàn)略目標未進行有效的風險評價，甚至在目標制定時急于求成，希望以最快的方式獲得回報，導致在經(jīng)營發(fā)展過程中承擔了過多自身難以承受的風險，加之缺乏相應的風險管理策略和措施，在重大風險事件發(fā)生之時無從應對，致使企業(yè)遭受巨額損失，戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。
�。ǘ┲匾暰唧w風險的管理，缺乏風險管理整體策略
在企業(yè)的風險管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風險管理中，缺乏系統(tǒng)的全面風險管理體系，導致企業(yè)風險管理的資源分配不均，影響企業(yè)全面風險管理的整體效率和效果。
�。ㄈ┒酁槭潞罂刂�，缺乏主動性
企業(yè)的風險管理多為事后控制，缺乏系統(tǒng)的、定時的評估，缺少積極的、主動的、靈活的風險管理機制，不能從根本上防范重大風險。
�。ㄋ模┤狈姶蟮男畔⑾到y(tǒng)支持
企業(yè)內(nèi)部對風險信息的認識不統(tǒng)一，尚未形成企業(yè)的風險信息標準和傳送渠道，未形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的溝通體系。對于具體風險，缺乏量化和信息化的數(shù)據(jù)支持，從而影響決策的效率和效果。
（五）風險管理職責不清
大部份企業(yè)沒有專職的風險管理機構和相應的人力資源，風險管理職能、職責分散在不同的部門和崗位，缺乏明確的、針對不同層面的'風險管理職能描述和職責要求。
三、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)實施風險管理的注意事項
風險之于冶金企業(yè)，是與生俱來的。尤其是在當今經(jīng)濟日益全球化、競爭日益殘酷的復雜市場環(huán)境中，冶金企業(yè)不僅面臨著自然災害、財產(chǎn)損害、業(yè)務中斷、盜竊及產(chǎn)品責任等傳統(tǒng)風險，還面臨著市場風險、運營風險、財務風險、人力資源風險等諸多風險因素，尤其是安全生產(chǎn)領域的風險防控更是重中之重。如何強化全面風險管理，有效規(guī)避、分散、化解和抵御各類風險，是每一個冶金企業(yè)生存發(fā)展之路必須面對的問題。為此，結(jié)合風險管理的理念，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應該著力做好五個方面的注意事項。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嶎A防為主的方針
對事故的預測不是僅僅憑借經(jīng)驗和事故總結(jié)，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區(qū)域劃分下，根據(jù)不同的區(qū)域特點，運用現(xiàn)代風險評估技術多角度、全方位進行風險分析，找出危險源，評價它的風險程度，制定對應級別的控制措施。這樣就更加體現(xiàn)了預防為主的方針，使預防目標和手段更加科學�？梢哉f，引入風險管理將使冶金企業(yè)傳統(tǒng)的“防御式”被動安全管理轉(zhuǎn)向“攻防式”主動安全管理，使冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加科學與有效。
�。ǘ┲匾曁岣邌T工的風險管理意識和能力
將風險管理應用在冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中時，需要圍繞安全生產(chǎn)過程中的各項因素進行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內(nèi)容包括風險管理意識、風險辨別能力、風險控制能力、安全業(yè)務知識等等，關鍵內(nèi)容就是事故的預防、關鍵環(huán)節(jié)的控制方式、重點監(jiān)控措施、日常監(jiān)控內(nèi)容等等。在評估的過程中，要使用定性與定量相結(jié)合的方式進行，在風險的處理方面，要加強對評估結(jié)果的反饋以及反饋的響應工作，對于關鍵風險點的評估可以以隱患通知書或者其他專項整改方式的形式出現(xiàn)，在日常工作中要加強對反饋結(jié)果的處理，提升冶金安全生產(chǎn)管理的成效。
�。ㄈ╋L險管理要與生產(chǎn)實際相結(jié)合
要發(fā)揮出風險管理的效用，除了要遵循全面、系統(tǒng)的原則以外，還要將風險管理工作與生產(chǎn)的實際情況進行密切的結(jié)合，這樣就能夠?qū)踩碚�、�?jīng)驗教訓與生產(chǎn)實踐進行密切的結(jié)合，也可以將風險管理的效果發(fā)揮至最大化。此外，在風險管理的過程中，管理人員必須要加強與一線員工的溝通與交流，傾聽他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見，將風險管理與作業(yè)方式和事故類型進行密切的結(jié)合，這樣才能夠?qū)L險管理的成效發(fā)揮至最大化。
�。ㄋ模┳⒅仫L險管理工作開展的持續(xù)性
將風險管理工作應用于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作中時，應該根據(jù)工作的實際情況以及具體的進度進行適當?shù)恼{(diào)整，這樣才能夠適應新形勢的發(fā)展，才能夠令風險管理工作得到持續(xù)的改善，才能夠推動風險管理工作的全面發(fā)展。
�。ㄎ澹┩晟骑L險管理的監(jiān)督評價機制
完善的監(jiān)督評價機制能夠有效保證冶金安全生產(chǎn)風險管理工作的順利開展，因此冶金企業(yè)應該在原有監(jiān)督評價機制的基拙之上，進一步完善風險管理監(jiān)督評價機制：
1.冶金企業(yè)應該在遵循冶金行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標準的基礎之上建立冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理監(jiān)督體系，對冶金企業(yè)執(zhí)行有關法律規(guī)范、規(guī)章制度進行嚴格的監(jiān)督，這樣能夠有效督促冶金企業(yè)按照冶金行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范進行冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2.冶金企業(yè)還應該進一步完善風險管理評價機制，制定科學合理的評價指標對冶金安全生產(chǎn)狀況展開綜合評估，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)冶金生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產(chǎn)風險管理的效果。
四、結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料，新技術不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規(guī)模的擴大，對新工藝、新材料、新技術的安全特性認識不足，片面追求經(jīng)濟效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災、爆炸、空難、化學品及核的泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。實施以風險管理為導向的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產(chǎn)管理來解決全社會共性的問題，是促進安全生產(chǎn)工作的根本途徑；另一方面通過推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象。同時，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類的風險代價�？傊�，只有不斷創(chuàng)新和進步，搞好安全生產(chǎn)管理工作，才能有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文7
一、房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
安全生產(chǎn)事故多有發(fā)生，以廣東省為例，20xx年上半年共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故15起，死亡15人。其中，責任事故12起，共死亡12人。從事故類別分析來看，高處墜落事故死亡有6人，占廣東省施工安全責任事故死亡人數(shù)的50%；坍塌事故共死亡2人，占總數(shù)的16.7%；物體打擊共發(fā)生2起，占總數(shù)的16.7%；機具傷害事故發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%；起重傷害發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%。
二、安全事故產(chǎn)生的原因分析
從人員上來看，房地產(chǎn)企業(yè)中從事建筑活動的人員基本都來自農(nóng)村，這部分人員的文化程度較低，缺乏足夠的安全意識與自我保護意識，基本也不了解安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程。從材料上來看，有一些安全防護用品本身就存在著較多的安全隱患，例如材質(zhì)不合格、沒有合格證以及相關的檢測報告等等。這些安全防護產(chǎn)品的價格通常比正規(guī)廠家生產(chǎn)的安全防護用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經(jīng)濟利益，“降低成本”，經(jīng)常使用一些破舊的安全網(wǎng)；施工工地上所用的也是一些在市場上購買的價格低廉的所謂安全防護用品。從機械上來看，施工工地上有些施工機械設備處于年久失修的狀態(tài)，或者干脆就是帶“病”作業(yè)，在加上為了趕工期，這些機械在施工中超負荷運轉(zhuǎn)，讓這些設備加速老化，很容易造成安全事故。從方法上來看，主要包括了安全防護用品的使用方法與安全管理方法。安全防護用品的.使用方法是否正確，對建筑施工安全也有很大影響。企業(yè)安全管理方法簡單或不正確，未建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說。從環(huán)境上來看，在施工的過程中經(jīng)常會遇到一些不利于施工的天氣，例如刮大風、下大雨等等，此時如果進行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。
三、運用安全生產(chǎn)動態(tài)管理模式加強管理
安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)是一種先進的現(xiàn)代管理模式，其主要內(nèi)容包括了行為規(guī)范、安全行為監(jiān)督和實體安全監(jiān)督這三個方面。在其貫徹執(zhí)行的過程中要求必須要符合現(xiàn)代管理學動態(tài)管理相關、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行為規(guī)范包括了安全監(jiān)督人員與施工人員的行為規(guī)范。安全監(jiān)督人員必須要堅持原則，秉公辦事，在執(zhí)法的過程中要做到啟動、檢查、處罰、整改改進、再啟動，遵循形成一個閉合環(huán)后回到起點的封閉原則。而建筑施工人員則必須要按照相應規(guī)范來嚴格執(zhí)行各自施工操作。安全行為監(jiān)督。房地產(chǎn)企業(yè)必須與業(yè)主、物管等進行多方協(xié)作配合，對施工過程中的各種行為進行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患必須報知施工單位，要求施工單位及時整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。監(jiān)督過程中必須做到審查――整改改進――再審查。實體安全監(jiān)督。實體安全防護措施直接體現(xiàn)了企業(yè)是否將責任直接落實到了具體的人頭，是否體現(xiàn)出了企業(yè)對安全生產(chǎn)原則的重視，因此必須要重視對實體安全的監(jiān)督。同時還必須要對作業(yè)人員的安全防護知識和自身安全意識進行考核，防止安全管理資料等安全行為與實體安全防護措施不相符。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文8
安全生產(chǎn)應急管理與應急救援就是根據(jù)冶金企業(yè)可能發(fā)生的實際危害進行一種假設和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對策。它是在我國轉(zhuǎn)型期體制不健全，經(jīng)濟社會發(fā)展水平提高，人口、經(jīng)濟愈來愈密集，突發(fā)事件增大，人們生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”的理念形成之后，對安全生產(chǎn)應急管理的重視更趨強烈。
1.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理
在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機，可能會造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問題。只有采取有效的應對機制，堅持“安全第一、預防為主”的思想，事前超前預防，事后按照既定各類方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應急管理。
1.1 建設應急組織機構及應急平臺
建立健全應急救援組織機構是應急管理的第一要務。我們公司設立的生產(chǎn)安全事故應急領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任副組長，統(tǒng)一領導全公司生產(chǎn)安全事故應急工作。公總調(diào)度室設立公司生產(chǎn)安全事故應急調(diào)度中心，負責統(tǒng)一受理突發(fā)生產(chǎn)安全事故報警，在公司應急指揮機構啟動前，代行指揮機構職責。
1.2 應急體系建設及預案的制定、修訂和完善
冶金企業(yè)應認真落實安全生產(chǎn)應急管理法律、法規(guī)要求，提高冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急能力，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，制定、修訂冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案和重大危險源專項預案，通過專家評審在政府主管部門備案。
我公司在應急體系建設及預案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和重大危險源專項預案，各二級單位、車間、班組分別編制了生產(chǎn)安全事故專項應急預案、現(xiàn)場處置方案和崗位應急對策，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評審指南》中規(guī)定的要素各級預案進行分級評審，公司安全主管部門負責組織對二級單位廠級生產(chǎn)安全事故專項應急預案進行評審，車間主要領導負責組織對崗位應急對策進行評審。
1.3 應急隊伍的建設和崗位人員培訓
消防隊、煤氣防護站、環(huán)保監(jiān)測站、衛(wèi)生防疫站。相關醫(yī)院是冶金企業(yè)的專業(yè)應急隊伍，各單位應分別成立兼職應急隊伍，認真抓好專業(yè)應急隊伍的管理，每年定期或不定期組織專業(yè)應急隊伍開展培訓和演練，不斷提高應急隊伍的素質(zhì)和事故處理能力。同時采取多種教育形式加強對職工應急知識、技能的培訓，讓職工掌握各類事故的處置方法。增強自救、互救和第一時間處置突發(fā)事故的能力。
1.4 應急資金投入和應急救援設備保障
我公司領導高度重視應急救援資金的投入保障，在應急救援設備保障方面，配有多部消防車，廠區(qū)設有消防栓，重點防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應急能力。各二級單位煤氣防護站配備了煤氣檢測儀、測氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔架等應急器材，具備應對中毒窒息等突發(fā)事故的應急搶險能力。環(huán)保監(jiān)測站配備了相應監(jiān)測器材，具備對大氣、水質(zhì)的監(jiān)測能力。宣鋼醫(yī)院是二級甲等醫(yī)院，配有多部救護車、高壓氧艙及相應搶救治療器材，具備搶險救護能力。
1.5 應急預案培訓與演練
在應急救援培訓方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓和日常崗位培訓相結(jié)合的方式開展應急救援知識的培訓、教育：充分利用安全例會、班組安全活動日、安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現(xiàn)有方式上進行創(chuàng)新。安全檢查等對應急預案進行督導學習；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長安全管理培訓班，將應急管理作為一項重要內(nèi)容進行培訓，不斷增強各級安全管理人員、作業(yè)區(qū)領導的應急意識和管理水平。
冶金企業(yè)每年還應組織開展各種生產(chǎn)安全事故應急預案演練活動。根據(jù)各二級單位的`不同情況，我公司在每年的“安全生產(chǎn)月”期間和年底，均會組織各種層面的防護救護應急演練、技能比賽，以此為契機，大力開展職工學業(yè)務、比本領、保安全的技能培訓活動，使職工的理論知識和實際操作技能、應急救援能力均得到大幅度提高。
2.總結(jié)
針對冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中，因為工藝、設備、環(huán)境、人的不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險或危機。本文主要通過建設應急組織機構及應急平臺，應急體系建設及預案的制定、修訂和完善等方面進行分析，來增加安全生產(chǎn)應急管理體系。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文9
一、研究背景。
小微企業(yè)（small and micro businesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的。由于國內(nèi)經(jīng)濟社會的各種非理性原因，我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。
小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績效差，從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。
為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務機構及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。
在安全管理領域，國內(nèi)外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
（1）應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會財富，更好的構建社會主義和諧社會。
三、研究方法。
�。�1）文獻閱讀法：通過閱讀大量相關文獻，獲得有關計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務的基本信息，從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。
（2）調(diào)查問卷法：本研究是關于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買行為的，通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計分析法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進行數(shù)據(jù)匯總整理分析進而得到有效信息。
�。�4）理論推理法：本研究借助計劃行為理論的方法進行推理，理論結(jié)合實際，進而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務購買行為提出建設性方案。
（5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進行進一步的完善，以更好地切合實際，增加信度與效度。
四、調(diào)查總結(jié)。
從調(diào)查的結(jié)果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：
內(nèi)部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動性；外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務缺位。
影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的.壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運營之外的領域，知覺行為控制對行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產(chǎn)服務性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導致購買安全生產(chǎn)服務的態(tài)度存在負面感覺、主觀規(guī)范負向，使得行為意向薄弱，行為低下。
五、建議。
為促進小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產(chǎn)服務，提出以下幾點建議：（1）加大對安全生產(chǎn)服務機構的培育力度：通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓，增強知覺行為控制對行為的影響，引導規(guī)范安全生產(chǎn)服務機構，使其發(fā)揮指導性、做到真正的服務。
（2）提高安全生產(chǎn)服務機構市場化水平：減少安全生產(chǎn)服務機構對政府的依賴性，使服務機構與政府脫離關系，做到市場自由競爭。
�。�3）根據(jù)安全水平對小微企業(yè)進行獎懲：對安全效益高的小微企業(yè)進行獎勵，反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規(guī)范對行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對安全服務的購買。
結(jié)語：
小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺，是科技創(chuàng)新的重要力量。
在國內(nèi)，安全生產(chǎn)服務機構作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應將安全生產(chǎn)管制部門嚴格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務機構依法評價有機結(jié)合起來，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時性和有效性；在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，通過借助安全生產(chǎn)服務機構的力量實現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務機構有助于整合社會各界的專業(yè)技術力量，共同促進安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓機構提供有針對性的安全技術培訓，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實有效的服務。
通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲，提升安全生產(chǎn)服務機構的服務質(zhì)量，使小微企業(yè)主動尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響，提升安全行為。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文10
[摘要]本文從計提不規(guī)范、使用范圍劃分不準確、未正確進行納稅調(diào)整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費用計提、使用過程中存在的理由，并提出完善制度、規(guī)范核算、加強現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌納稅規(guī)劃等應對措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，規(guī)范管理，提升企業(yè)價值。
[關鍵詞]施工企業(yè)；安全生產(chǎn)費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產(chǎn)費用管理中存在的理由
1.1安全生產(chǎn)費用計提不規(guī)范
（1）計提列支科目不正確。根據(jù)財政部《關于印發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號的通知》（財會〔20xx〕8號）對安全生產(chǎn)費用的提取標準及具體會計處理策略作了明確規(guī)定，計提時應當計入相關產(chǎn)品的成本或當期損益�？梢姡垂こ碳怂愠杀举M用的工程項目在計提安全生產(chǎn)費用時，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項儲備。但在實際操作中，由于企業(yè)同時在建的工程項目數(shù)量較多，不少企業(yè)為核算方便，在計提時籠統(tǒng)按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專項儲備。由于沒有按工程件名計提安全生產(chǎn)費用，造成在核算工程施工成本時安全生產(chǎn)費用這一要素則沒有計入施工成本中，不利于全盤考核工程成本。
（2）計提比率不正確。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號）第七條關于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規(guī)定，施工企業(yè)的計提標準應該為2%。由于安全生產(chǎn)費用的當期計提數(shù)與實際使用數(shù)往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當期的成本費用，從而降低企業(yè)當期利潤率。所以，不少企業(yè)會為了完成當期的'利潤指標，通過少提安全生產(chǎn)費用來進行利潤調(diào)節(jié)。另外，根據(jù)財企〔20xx〕16號第十四條關于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費用結(jié)余分別達到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%和1.5%時……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用”的規(guī)定，不少企業(yè)利用這規(guī)定打“擦邊球”，在安全生產(chǎn)費用結(jié)余未達上述標準的情況下，就不再計提。
�。�3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業(yè)同時兼營建材銷售、門面租賃等項目，根據(jù)財企〔20xx〕16號第十六條關于“混業(yè)經(jīng)營企業(yè)……如不能分別核算的，則以全部業(yè)務收入為計提依據(jù)，按主營業(yè)務計提標準提取安全費用”的規(guī)定，企業(yè)應按主營業(yè)務全額計提安全生產(chǎn)費，在收入未能分開核算的情況下，也未按規(guī)定全額計提安全生產(chǎn)費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔20xx〕16號第十六條對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費用使用范圍做出具體規(guī)定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類，企業(yè)應按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費用。但是在實際施工過程中，安全生產(chǎn)費耗材與工程用料往往是同時采購，會存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費耗材又有工程用料的情況。報銷時，施工現(xiàn)場人員常常為圖省事，并未對所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費用與其他工程用料進行正確、有效的劃分，加之財務人員受專業(yè)所限，也只能按現(xiàn)場人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規(guī)范，存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費用的情況。另外，有些企業(yè)出于目標利潤考慮，在看到安全生產(chǎn)費用專項儲備科目有結(jié)余時，會把工程成本擠占安全生產(chǎn)費用，從而達到調(diào)節(jié)利潤的目的。
1.3未能正確進行納稅調(diào)整
由于當期計提的和使用的安全生產(chǎn)費用并不一致，因此在進行所得稅匯繳時應進行納稅調(diào)整。另外，使用提取的安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，在沖減專項儲備的同時，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規(guī)定也不同，也應進行納稅調(diào)整。但不少企業(yè)都未能正確進行納稅調(diào)整，存在稅務風險。
2如何規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理
出現(xiàn)上述理由，除了與企業(yè)領導對安全生產(chǎn)費用的管理重視程度有關，還與經(jīng)辦人員的業(yè)務水平高低有關。如何有效管理好安全生產(chǎn)費用，規(guī)避相應的風險，應該從以下幾方面入手。
2.1統(tǒng)一認識，完善制度
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)費用投入的多少、使用效果如何直接關系著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)從上至下都應重視安全生產(chǎn)費用管理工作。首先要建立健全相關制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的管理與核算，明確安全生產(chǎn)費用管理的程序、職責及權限，做到有據(jù)可依。
2.2做好日常核算工作
①規(guī)范財務核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產(chǎn)費用，并列支工程施工科目。計提要及時，在確認收入的當期同時計提，杜絕年末一次計提；②按業(yè)務性質(zhì)分開核算收入，正確劃分安全生產(chǎn)費用計提的業(yè)務范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產(chǎn)費用報銷列賬應填制安全生產(chǎn)費用明細表，列出安全生產(chǎn)費用使用的范圍和內(nèi)容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產(chǎn)費用現(xiàn)場管理
企業(yè)應設置獨立部門管理，工地現(xiàn)場也應設置專人管理安全生產(chǎn)費用的使用情況。財務與相關部門應積極配合，做好安全生產(chǎn)費用的使用分析與支出制約，促使企業(yè)節(jié)支降耗，提高企業(yè)的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產(chǎn)費用在計提與使用、購置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況，為企業(yè)進行納稅籌劃創(chuàng)造了條件，企業(yè)應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專用設備投資可以抵免企業(yè)所得稅，因此企業(yè)可盡量將費用化支出轉(zhuǎn)化為資本化支出，將設備采購、安裝調(diào)試、人員培訓等一同打包結(jié)算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業(yè)價值
除了通過財務報表的披露，還可通過媒體及施工現(xiàn)場宣傳版面等形勢，樹立企業(yè)是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業(yè)的軟實力，為投標工作贏得先機。
3結(jié)論
安全生產(chǎn)費用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位，企業(yè)應當落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風險的能力，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應有的作用，從而提升企業(yè)價值并確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
尹萍.對參與公路建設企業(yè)工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場，20xx（26）.
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文11
[摘要]消防在我國是一項非常重要的工作，與人們的生命財產(chǎn)安全有著非常密切的聯(lián)系。隨著人們生活水平的不斷提高，建筑消防問題成為了人們關注的重點�，F(xiàn)階段，我國建筑的消防工作的開展也有很大的難度。為了使建筑消防工作中的各種問題能夠得到順利解決，保障人們的生產(chǎn)生活水平，就必須對這些問題進行全面的分析，并對制定解決措施。本文主要對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的消防安全技術進行了分析討論。
[關鍵詞]安全技術論文
一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應用的消防安全技術
1.自動噴水的滅火技術
在我國現(xiàn)階段，消防事業(yè)中自動噴水滅火技術是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進行創(chuàng)新與改造而成的�，F(xiàn)階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術，特別是隨著自動化技術的快速發(fā)展，將自動化技術有效的應用到滅火技術中，這樣促進了噴頭滅火技術的不斷發(fā)展，同時，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現(xiàn)階段計算機技術的快速發(fā)展，將其有效地應用到消防系統(tǒng)中，利用計算機總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯(lián)動和報警，有效地實現(xiàn)消防系統(tǒng)中的自動火災報警。
2.正壓送風機械的排煙技術
現(xiàn)階段，建筑工程消防部門特制的試驗塔在火災排煙數(shù)據(jù)中具有至關重要的作用，在建筑工程火災煙氣流動性的特點及防排煙的實驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風都獲得最好的.安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設置機械排煙系統(tǒng)等項目的試驗效果，有效地促進正壓送風機械排煙技術的快速發(fā)展。
3.新興的防火設備和防火材料的發(fā)展
在我國現(xiàn)階段，隨著防火材料及防火設備的快速發(fā)展及不斷地涌現(xiàn)，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數(shù)據(jù)及依據(jù)。隨著現(xiàn)階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術、消防設備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現(xiàn)及應用，有效地促進了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。
二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房應用消防安全技術的管理措施
1.對建筑消防人員知識業(yè)務的培訓進行加強
現(xiàn)在國內(nèi)外火災事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴峻的形勢，對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防人員詳細的進行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進行熟悉、并且要對初起火災撲救程序及滅火器材的操作程序進行全面地了解；使組織建筑應急疏散逃生的注意事項以及火場突發(fā)事件的應急處理辦法等防火知識得到進一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。
2.加強對建筑消防設施的維護管理
首先，應該在工程項目中建立完善的消防設施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當?shù)卣块T對消防設施維護及檢修進行管理，其中主要包括消防設備的維護與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災事故的發(fā)生。與此同時，建筑工程物業(yè)管理工作人員應該加強對消防設備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設備，有效地保證消防設備可以在建筑工程中發(fā)揮應用的作用。另外還可以在建筑工程建設中使用自動化的消防設備，并且對已經(jīng)存在的消防設備進行改造，使用智能火災報警系統(tǒng)加強建筑工程消防設施得維護管理工作。
3.建筑消防設計措施
�。�1）調(diào)整防火分區(qū)邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房設計初級階段，應該對平面圖紙進行分析與研究，確定消防設計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的圖紙設計的過程中，應該明確地標示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。
4.加強監(jiān)督管理
�。�1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設計單位與施工企業(yè)應該進行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設計圖紙中發(fā)現(xiàn)問題并且及時地解決問題。（2）不斷地加強外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應該全面地對施工圖紙的各個細節(jié)進行分析，并充分地了解。（3）對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不斷進行完善，對有歧義或者不理解的地方要實際的通知設計單位，并對其進行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實用性進行全面檢查。
三、結(jié)語
總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財產(chǎn)安全的關鍵，在企業(yè)中占有至關重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工過程中，應該嚴格按照相關的施工工藝進行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關鍵時刻發(fā)揮應用的作用，避免火災造成巨大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。
參考文獻
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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文12
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結(jié)合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
一、正確認識企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
二、企業(yè)安全管理中存在的問題與解決對策
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全管理中存在的主要問題
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正�，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的.出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
�。ǘ┙鉀Q對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
�。�1）健全組織機構，構建安全管理組織網(wǎng)絡，成立企業(yè)一把手任組長，各級管理人員任成員的安全領導小組，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡；
（2）結(jié)合企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
�。�3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結(jié)合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結(jié)語
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文13
1以基礎工作為抓手，不斷推動安全管理4321體系建設
安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒，事多面廣。經(jīng)公司總結(jié)、提煉，逐步形成了“4321”安全管理體系（四項基礎、三大體系、兩類評審、一個目標），即：夯實班組建設、制度建設、監(jiān)督檢查、考核評價基礎，完善應急管理、隱患排查、安全文化體系，利用安全生產(chǎn)標準化建設、NOSA安健環(huán)體系建設，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全目標。
1.1以本質(zhì)安全型電力企業(yè)為目標
本質(zhì)安全型企業(yè)是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型電力企業(yè)，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全目標。
1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產(chǎn)標準化建設
公司在投資企業(yè)中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現(xiàn)與國際安全管理水平的接軌，持續(xù)改進安全管理，提高電力安全生產(chǎn)風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作規(guī)劃，指導投資企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，促進企業(yè)形成標準、規(guī)范的安全管理。
1.3構筑應急管理、隱患排查和安全文化體系
加強應急管理體系建設。公司按照“統(tǒng)一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統(tǒng)一的應急管理組織機構。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監(jiān)督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產(chǎn)月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產(chǎn)主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。
1.4不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎工作
深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創(chuàng)建工作，下發(fā)了《班組建設管理辦法》等制度，規(guī)范各投資企業(yè)班組管理，推進了班組安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。完善制度建設，規(guī)范安全管理。公司編制了21項安全生產(chǎn)管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業(yè)安全管理制度的`有效銜接，促進投資企業(yè)走上規(guī)范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據(jù)各時段工作重點及電力行業(yè)特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產(chǎn)大檢查等活動，全年對投資企業(yè)檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產(chǎn)指標控制體系和考核體系，把安全生產(chǎn)納入到投資企業(yè)主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制�？己藢嵭卸ㄐ耘c定量相結(jié)合、履行職責與指標控制相結(jié)合的方式，并實行“一票否決”。
2以創(chuàng)新發(fā)展為助推，繼續(xù)探索發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式
公司將立足于現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系，開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業(yè)管控水平
建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業(yè)已有的安全生產(chǎn)管理制度基礎上，建立統(tǒng)一的投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，涵蓋電力生產(chǎn)和工程建設過程中的安全生產(chǎn)管理工作要求。
2.2構建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責
要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構及人員滿足日常安全監(jiān)督工作需要。
2.3規(guī)范外包工程安全管理體系，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規(guī)范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。
2.4開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，推進安全生產(chǎn)基層基礎工作
以安全文化示范企業(yè)為樣板，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結(jié)合，積極發(fā)動基層員工的創(chuàng)造性，全面推進全體員工安全思想理念轉(zhuǎn)變，促使“我要安全”觀念深入人心。
2.5實施反違章管理日�；瑥娀熑沃坪涂己藱C制
要進一步實施反違章管理日�；谕顿Y企業(yè)中建立反違章責任制，實行廠部職能部門、車間、班組、崗位層層負責，一級管理一級，一級考核一級，上級檢查下級，各級自查自糾，檢查曝光和獎罰并舉，懲罰和獎勵并重的工作機制，形成管理者帶頭垂范、員工人人參與、自覺遵章守紀的良好氛圍。
關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文14
1何為安全生產(chǎn)投入
1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說在單位開展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產(chǎn)時期的危險要素監(jiān)控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監(jiān)控，對資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。
1.2單位是我們國家的經(jīng)濟進步和經(jīng)濟活動的關鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時期對其設置綜合化的管控體系，是當前相關工作者要積極分析并且論述的事項。當單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內(nèi)容。
1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關的工作者和技術者的生命以及財產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動。
2關于會計處理活動的措施和作用
2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現(xiàn)。
2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠?qū)ν度霑r期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因為該項投入活動在單位的發(fā)展時期具有非常關鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的'優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯(lián)系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。
2.3當單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優(yōu)秀的預測意義。通過預測性不但能夠結(jié)合有觀點信息對資金的變動特點開展預算等，而且還可以對單位的資金流動性和發(fā)展方向開展綜合化的預估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經(jīng)由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來落實。其中，結(jié)合決策用時，可以將該措施區(qū)分成短時間的以及長時間的。
3投入的管控措施和處理工作間的關聯(lián)
3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結(jié)活動的時候，要按照最低的費用來開展前期的預算工作，同時還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。當開展后續(xù)活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。
3.2當單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風險等的方法，而且還應該分析有關的活動設備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進儀器進行養(yǎng)護及管理等工作時，應該經(jīng)由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設備的養(yǎng)護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業(yè)在進行安全生產(chǎn)投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。
4企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會計處理工作的研究
4.1通過對我國相關企業(yè)制度與會計
處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計處理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進行計算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會計處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費也應給予一定的數(shù)目評估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。
4.2根據(jù)我國財政部于20xx年頒布的
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計處理，同時還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項原則來辦事。其間，在20xx年時的記者招待會就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監(jiān)管總局的相關負責人提出關于企業(yè)在進行安全生產(chǎn)工作時的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財政部所頒發(fā)的《財政部關于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業(yè)進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業(yè)在進行高危行為的生產(chǎn)投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數(shù)據(jù)表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計處理部門所要面對的重點難題。
綜上所述，在對單位開展該項投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關工作者要積極分析并且論述的事項。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項處理活動的落實是不是合理。要想將該項處理活動落實到實處，其就要靠著單位的負責人有長遠的眼光。身為一個專業(yè)性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關鍵控制點的論述是不是精確，都是單位的負責人要積極分析的事項。而一個企業(yè)也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業(yè)所進行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。
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1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學、合理的設計，或者通過后期的技術改造達到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象，如不及時解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現(xiàn)象，尤其是習慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗，還是兄弟單位的經(jīng)驗，我們都要用發(fā)展的觀點辯證分析加以運用。過去的經(jīng)驗是在當時當?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預防事故的目的，反而有可能導致事故的發(fā)生。在組織大家學習外單位的管理經(jīng)驗時，要注重活學活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候，要注重結(jié)合本單位的實際，對外單位的經(jīng)驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地擺正安全與生產(chǎn)的位置 堅持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對立起來。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點事故無礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認識安全與危險關系 企業(yè)的'管理者能否正確處理安全與危險的辯證關系。由于安全與危險并存于生產(chǎn)這個統(tǒng)一體中，只要進行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進行彼消此長的斗爭，斗爭的結(jié)果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時，則能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動各方面的力量，調(diào)動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責任，人人抓落實，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結(jié)語
安全生產(chǎn)，是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產(chǎn)、社會服務。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實踐科學發(fā)展觀的重要組成部分。
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