工程造價論文15篇【推薦】

　　無論在學習或是工作中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編為大家整理的工程造價論文 ，歡迎閱讀與收藏。

工程造價論文 1

　　一、完成本題的目的和意義：

　　市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯，以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構，提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎是彼此間相互獨立的不同工程項目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標、以不同工程項目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項目管理師施工企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基礎。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調配企業(yè)內(nèi)部的`各項資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值才是企業(yè)管理的最終目標。文章最后結合針對施工項目現(xiàn)場管理提出了幾點粗淺的建議。

　　二、國內(nèi)外研究動態(tài)：

　　為保證工程建設中各項活動在符合計劃要求的前提下，在實現(xiàn)其目標的過程中，減少各個分項工程的開支費用，有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

　　伴隨中國加入WTO，中國國內(nèi)的建設市場更加國際化，競爭將更為激烈;同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機會開拓國際工程承包市場。面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學習國際先進的工程建設項目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設項目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認識與運用水平。

　　三、主要研究目標和內(nèi)容：

　　建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，是經(jīng)濟效益的源泉。工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。當前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，例如工程項目管理體系不完善、工程項目管理技術落后、項目管理人才隊伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性。下為文章的大綱：

　　四、準備工作情況和主要工作措施：

　　通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻的作者、出處與名稱。

　　五、論文進度安排及預期達到研究結果：

　　畢業(yè)論文題目

工程造價論文 2

　　摘要：電網(wǎng)工程造價需要全過程管控、全員參與的控制手段，公司全面管理體系中的重要組成部分———基建投資預算與工程造價控制的特點相契合，文章從貼合工程造價控制階梯化管理的視角，展望電網(wǎng)企業(yè)基建投資預算發(fā)展方向，以期進一步推進業(yè)財融合，發(fā)揮預算對電網(wǎng)基建工程成本的引領作用。

　　關鍵詞：基建投資預算;工程造價;階梯化管理;發(fā)展困境

　　一、電網(wǎng)企業(yè)基建投資預算管理現(xiàn)狀

　　電網(wǎng)基建項目一直存在建設時間長、結算時間滯后、歷史遺留問題多、項目管理粗放等特點，推行基建投資預算有利于控制工程成本、提高執(zhí)行效率、加速項目流轉、精細項目管理�；�建投資預算引入湖南電網(wǎng)的三年時間中，經(jīng)歷了從粗到細、從概念到觀念的重要轉變。

　　（一）建立起基建項目預算體系

　　目前基建投資預算遵循“二上二下”的編制程序，以財務管控系統(tǒng)為依托，以工程項目估算和概算為預算編制依據(jù)，采取“一項目一表單”的預算編制方式，實現(xiàn)了項目口徑與費用口徑的預算分析功能�；�建項目成本從先前不超概算、結算金額進一步精細到無預算不開支，有預算不超支，預算觀念日漸深入人心，貫穿基建項目管理始終。

　　（二）基本實現(xiàn)預算動態(tài)管控

　　電網(wǎng)基建工程一般經(jīng)歷規(guī)劃、可研、設計、招標、建設、結算及竣工決算等環(huán)節(jié)，基建投資預算通過將投資計劃、概算、結算數(shù)據(jù)植入總投資預算編制依據(jù)，實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)管控。同時，年度投資預算在總投資預算的基礎上對項目實施進行階段分解，既細化了項目管理過程，又促進了階段性目標的完成，最終達成整體目標。（三）以考核促進預算執(zhí)行質量同業(yè)對標體系中對基建投資預算從項目儲備、預算編制、預算執(zhí)行的全過程制定了數(shù)個考核指標。嚴格控制項目準入，項目儲備、預算編制與成本開支嚴格掛鉤，項目不進行儲備，不得編制預算，無預算不得開支。嚴格考核預算執(zhí)行過程中預算超支情況，以及預算執(zhí)行的偏差率，督促提升預算編制、執(zhí)行的質量。

　　二、基建投資預算與工程造價控制的契合

　�。ㄒ唬┕こ淘靸r控制的關鍵因素

　　電網(wǎng)基建項目的工程造價控制要素貫穿于工程全過程。投資決策階段，對設備運行情況、設備技術參數(shù)、工程實施后效益分析及編制工程投資估算等前期準備工作開展的深度直接影響投資估算的準確度；工程設計階段，從可研、初設到施工圖設計選取最優(yōu)方案，達到事半功倍的效果，有研究表明，設計費用只占項目全壽命費用的1%，但卻能在75%~95%的可能性上影響工程造價；工程實施階段，可以依靠提高工程管理水平來實現(xiàn)有限的成本節(jié)約。

　�。ǘ�）基建投資預算的特點

　　一是全過程管控�；�建投資預算始于投資估算，終于項目決算，通過不斷細化預算，強化對工程成本的控制，形成貼合工程開展過程形成一個動態(tài)管控的完整閉環(huán)。二是全員參與�；�建投資預算不僅是對單體工程項目的預算控制，也是對形成各個工程成本責任主體的預算控制，基建、物資、發(fā)策、運檢、財務等部門共同組成了有機責任主體，各責任主體編制項目相關費用預算，并對預算執(zhí)行情況負責。如基建部門對本年度預算項目的建筑工程、安裝工程中施工費的`預算執(zhí)行情況負責，物資部門對設備購置、安裝工程中裝置性材料的預算執(zhí)行情況負責等。

　　（三）基建投資預算對工程造價控制的影響

　　基建投資預算的特點恰與工程造價控制要素契合，是控制工程造價的有效手段。通過對C公司20xx年201個批復決算項目預算執(zhí)行情況的分析，決算成本較估算預算值節(jié)約15.2%，較概算預算值節(jié)約13.41%。

　　三、基建投資預算管理的發(fā)展困境

　　（一）預算責任部門條塊分割，推諉責任

　　單個工程項目成本費用存在多個責任主體，僅分析項目預算執(zhí)行情況，不能將執(zhí)行偏差進行落責。各個責任部門有相應的內(nèi)部管理要求，各行其是，造成預算執(zhí)行過程中的內(nèi)耗，阻礙預算完成效果�；�建項目的主要預算責任主體為基建和物資部門，其負責的成本費用金額約占到項目全壽命費用的80%，且成本費用與預算責任部門不存在一對一關系，如果不區(qū)分責任部門而按單個項目編制預算，就不能明確施工費用和物資成本的具體預算，可能導致項目超總體預算的現(xiàn)象。在分析項目預算執(zhí)行偏差時，兩個部門均會以對單個項目預算負責為由，推諉責任。

　�。ǘ�）預算編制準確性欠缺，費時耗力

　　前電網(wǎng)基建投資預算實行“二上二下”的編制流程和“一項目一表單”的編制方式。財務部門在年度預算總控目標范圍內(nèi)與業(yè)務部門反復溝通確定單個項目預算，然后由財務人員在財務管控系統(tǒng)中對本年度預算項目的總投資預算和年度投資預算進行手工錄入，以C公司為例，20xx年預算項目482個，項目標準模板費用條數(shù)32條，按要求一周之內(nèi)完成需15424條預算金額的錄入，還要考慮增值稅抵扣因素，財務人員編制預算的工作量巨大，且容易發(fā)生手工錯誤，降低預算準確性。

　�。ㄈ�）預算調整依據(jù)不充分，控制力不強

　　預算調整的情況主要分為三種：一是隨著項目推進，從投資估算、概算到結算，項目總投資預算精度逐漸細化，其調整依據(jù)應為投資計劃、批復概算及批復結算文件；二是由于項目實施過程中發(fā)生設計變更，之前編制的項目預算不能滿足成本開支的變化而需要調整，其調整依據(jù)為經(jīng)批準的設計變更文件；三是因為年初預計不足導致的年度預算偏差，需要在年度預算總控目標內(nèi)進行項目間預算的調劑，該原因預算調整依據(jù)不夠充分，容易造成預算隨意調整，降低預算調整的嚴肅性。財務管控中基建投資預算與ERP項目預算沒有實現(xiàn)同步，且財務管控中預算沒有實現(xiàn)對成本費用的強控，僅通過事后分析發(fā)現(xiàn)超預算情況，項目預算與成本開支實際成為“兩張皮”。

　　（四）預算分析針對性弱，缺乏指導性

　　目前基建預算執(zhí)行情況主要對本年度預算項目單個項目及總體項目費用層次的總投資預算完成率和年度預算完成率進行分析，通過在分析表中增加項目性質和項目類型字段，提供分電壓等級項目和新建、續(xù)建、結轉項目的預算執(zhí)行情況。本階段預算分析的重點還處于關注“無預算開支，有預算超支”階段，對超預算及造成預算執(zhí)行進度偏差的落責無法明確，不能從根本原因著手進行糾偏，對預算責任部門的成本歸集工作缺乏指導性。

　　四、融入造價控制過程的預算方向探索

　　（一）編制及執(zhí)行時引入主要責任主體口徑

　　對項目各類成本費用明確預算責任主體，形成按單個項目預算責任主體口徑的預算分析報表。按現(xiàn)行工程項目費用標準模板，除去工程保險費、知識產(chǎn)權轉讓與研究試驗費等不允許列支在項目成本中，擬對主要預算責任主體進行區(qū)分，詳見表2：

　�。ǘ�）預算編制前端與基建管控系統(tǒng)對接

　　電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各個專業(yè)模塊存在多套業(yè)務系統(tǒng)，跨專業(yè)業(yè)務系統(tǒng)沒有形成資源共享，造成大量重復工作。如基建管控系統(tǒng)中已經(jīng)維護項目投資計劃、概算、結算等信息，在財務管控系統(tǒng)中錄入總投資預算時財務人員又通過線下的表格手工錄入該類信息，極易造成手工誤差，且效率低下。建立基建管控與財務管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸接口，整合跨專業(yè)系統(tǒng)資源不僅將財務人員從繁重的重復勞動中解放以轉移到關注管理效能，更是精深推進業(yè)財融合的重要信息保障。

　�。ㄈ�）實現(xiàn)預算強控，嚴格調整程序

　　統(tǒng)一財務管控系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)項目預算，按含稅和不含稅口徑對項目總投資預算及年度投資預算進行強控，對無預算和超預算開支項目成本的，相應入賬憑證不允許保存，必須先履行預算調整程序后再進行入賬。對有概結算文件及設計變更原因需調整預算的，將通過將相關佐證材料固化到預算調整流程中，經(jīng)上級單位財務部門審核來規(guī)范；嚴格控制因人為因素估計不準的預算調整，對該類原因產(chǎn)生的調整次數(shù)納入基建預算工作績效考評。

　�。ㄋ模�強化預算分析，輔助經(jīng)營決策

　　梳理公司基建投資預算分析需求，分階段明確分析重點，如關注預算執(zhí)行規(guī)范性、預算執(zhí)行偏差落責與糾偏、按上年度預算完成情況對進行本年度預算按總控目標的調整、總投資預算完成的及時性等，滿足預算分析使用部門的經(jīng)營決策需求，控制工程造價，加速項目成本歸集，達到縮短項目投資回報周期、提高項目投資回報率的目的。

　　參考文獻：

　　[1]仇斐，劉令富.電網(wǎng)建設項目全過程工程造價的控制與管理[J].中國電力教育，20xx，149：239-240

　　[2]國家電網(wǎng)公司財務資產(chǎn)部.電網(wǎng)基建財務管理[M].北京：中國電力出版社，20xx.111-115

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　　[4]張麗娟.電力基建項目全過程財務管理研究[D].北京：華北電力大學,20xx.13-14

　　[5]馬杰.談電力企業(yè)基建項目財務管理[J]財會研究，20xx.3:225

工程造價論文 3

　　【摘要】我國經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，工程建設越來越得到發(fā)展，規(guī)模越來越大、數(shù)量越來越多，而且新技術的不斷出現(xiàn)也使得技術難度變高，電力工程也的問題也由此出現(xiàn)，在電力工程造價上，經(jīng)常難以控制。面對工程投資的不斷提高，工程的造價管理變得尤其重要，預算定額計價模式在工程造價中也需要進行不斷的創(chuàng)新以適應時代的發(fā)展。本文就電力工程造價為研究目標，對預算定額計價模式在電力工程造價應用中的創(chuàng)新提出了一些觀點。更多工程造價論文相關范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。

　　【關鍵詞】工程造價論文

　　1預算定額計價模式和電力工程造價的概念

　　1.1預算定額計價模式的概念

　　工程預算定額的含義是，正常施工的情況下，要完成一項分項工程或者結構構件時，所需要的人工、材料等消耗的造價標準。預算定額計價模式的特點就是定額加上費用加上文件規(guī)定就是總價格，并且強制執(zhí)行。這個計價方式已經(jīng)使用了幾十年，已經(jīng)作為唯一的依據(jù)來對工程招標編制標底進行限制并且定額投標報價，但是如果出現(xiàn)定額價和市場價脫軌的現(xiàn)象，計價就難以確保其準確程度[1]。

　　1.2電力工程造價的概念

　　電力工程主要由發(fā)電、變電、送電線路、配網(wǎng)以及一些控制系統(tǒng)等共同組成。簡而言之，電力工程的造價就是完成建設項目所需要的金錢數(shù)額。電力工程造價費用的組成分為總造價、動態(tài)、靜態(tài)造價等，其費用組成細分起來十分復雜。

　　2如何在電力工程造價中創(chuàng)新應用定額計價

　　2.1制定科學預算編制

　　首先，要對消耗量定額和工程量清單這種計價模式之間的沖突進行合理的解決，解決的方法就是制定科學的編制制度。因為我國目前電力工程的預算定額計價體系，主要形成依據(jù)是電力部門制定的標準和具體規(guī)定，包含電力工程建設預算費用的組成和進行計算的標準、對預算進行編制的方法、費用屬性的分類、一整套設備在工程基本建設中的預算編制方法等等。由于內(nèi)容過于復雜，項目過于繁多，導致在資金的管理上嚴重不足，在預算編制上的重視程度有些過火，不能把企業(yè)資金的管理和預算編制有效的結合到一起，反而出現(xiàn)背道而馳的現(xiàn)象，與工程的實際情況脫軌，在費用的計算上，出現(xiàn)費用項目疏漏和缺失等現(xiàn)象。在編制辦法上，沒有以資金管理為基礎，憑空的對工程進行評估測算，這樣對電力工程造價不僅起不到幫助作用反而會影響工程整體進度。所以，在實際工作中，要結合企業(yè)的實際情況，不要盲目的進行投標報價，維護建筑市場的公平，科學的制定出一套預算編制，以完善企業(yè)的施工制度、促進技術的改革、降低企業(yè)的成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.2實現(xiàn)科學決策方式

　　在對電力工程造價體系中的預算定額計價模式進行創(chuàng)新應用時，要注意運用先進的科學技術發(fā)展決策機制。從我國的現(xiàn)狀來看，現(xiàn)如今工程建設預算的審批機制，是我國電力工程建設預算管理體系的一個主要的執(zhí)行標準。在這種機制下，項目的法人其實并沒有實際的'地位，從而也就無法對建設預算的執(zhí)行起到科學決策的作用。因此，審查方和被審查的一方之間容易形成利益上的沖突，建設項目的法人也就無法在工程的造價上進行合理有效的控制。這樣，工程造價就無法發(fā)揮出它的作用，不能按照原設定的方向發(fā)展，對企業(yè)的運作起到了不利影響。因此，要利用其信息技術、網(wǎng)絡等科學手段，在資源上實現(xiàn)共享，對于施工方案進行累計，對企業(yè)的報價、以前的結算的文件、企業(yè)實際消耗的成本、價格各方面的信息等資料進行存儲和共享。另外對于供應商和同行業(yè)競爭的人員資料也要進行存儲，從而在電力工程的造價上實現(xiàn)合理性，在決策上，能夠更加有參考依據(jù)。

　　2.3完善管理監(jiān)督機制

　　為了確保所有工作都能按時有序的開展，需要完善企業(yè)在電力工程造價體系上的監(jiān)督機制。在以往進行定額計價模式時，經(jīng)常在資金使用和管理上不太重視。我國目前電力工程所使用的預算體系并沒有有效的實現(xiàn)和資金在使用和管理上相結合，二者之間沒有什么有效的聯(lián)系。在計劃經(jīng)濟時代，這樣的預算體系曾經(jīng)發(fā)揮過一段時間作用，并對我國的經(jīng)濟和國民生產(chǎn)生活水平的保障起了一定的效果。但是現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展的時代，這樣的預算模式并不能跟上電力事業(yè)發(fā)展的步伐。預算編制開始使用后，其結論只能是通過工作完成之后，進行總結性的評價從而得出。這種預算編制下，財務的監(jiān)督作用完全被架空，工程預算超過概算、決算超過預算等現(xiàn)象就會頻頻發(fā)生[2]。因此，完善現(xiàn)有的監(jiān)督機制、合理控制建筑工程造價、增加建設市場中人員的責任感，對于保障建設市場各主體之間的共同利益和促進建設市場的共同發(fā)展，以及營造一個完善的法制環(huán)境，都具有重要意義。

　　3結語

　　在我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的今天，電力事業(yè)得到了一定的發(fā)展，并且有了一定的成績。但是就目前來說，我國電力企業(yè)還是沒有調整到可以滿足時代需求的程度，所以為了順應時代發(fā)展，對電力工程造價體系進行適當改進就非常重要并且成為電力企業(yè)十分關鍵的一點。因此，在電力企業(yè)投資時，對電力工程造價這個重要組成部分合理的改造、切實的改進，從而制約未來電價，才能保障未來電力行業(yè)和諧有序、健康的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]陳世卿，陳繼奇.定額計價模式下工程造價控制與管理初探.凱里學院報，20xx，31(6)：125~127.

　　[2]劉仲華.淺析電力工程造價管理與控制措施.電子世界，20xx(14)：414.

工程造價論文 4

　　摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進程的加快推進了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟增長速度也大幅提高。當下，基于我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越來越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價管理是現(xiàn)代工程建設施工單位的成本控制基礎，對投資建設管理具有重要作用，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利功能構建的關鍵，那么如何提高造價管理的工作質量，提高建筑工程整體項目質量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價動態(tài)管理，探究了其動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質量，實現(xiàn)建筑工程建設施工企業(yè)的良性發(fā)展。

　　關鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；控制

　　當前，我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設的加快，促進了基礎設施建設的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟管理體系的不斷完善，如何細化施工單位的管理工作，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，是當下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵性因素。建筑企業(yè)是當下國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價管理中的應用也成為了當下工程建設的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關管理中占據(jù)了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應該加強建筑工程造價管理工作，確保其科學性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一、建筑工程造價動態(tài)管理的闡述

　�。ㄒ唬┙ㄖ�工程造價動態(tài)管理的概念

　　建筑工程造價的動態(tài)管理實質上指的是在工程項目的施工過程中，施工單位通過相關數(shù)據(jù)的變化，及時地對施工項目的造價進行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

　�。ǘ�）建筑工程造價動態(tài)管理的重要性

　　建筑工程造價工作的科學開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項目減少建筑成本、提高經(jīng)濟效益的重要基礎，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價管理工作相對其他管理工作具有較強的復雜性與實踐性，因此在實際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識、能力與技術條件，通過建筑工程的造價動態(tài)管理，能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟效益。當前，我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進度與周期產(chǎn)生較強影響，而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，通過與實際的發(fā)展情況相結合，能有效地控制造價，推進建筑工程的施工進程，協(xié)調建筑工程成本和經(jīng)濟效益之間的關系，提高建筑工程的質量以及安全。

　　二、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

　　建筑工程造價的動態(tài)管理是項目工程建設過程中的'基礎保障，是實現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價管理工作質量的高低，對建筑工程招投標的最終結果具有重要影響的同時，對施工企業(yè)的整體實力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當前的評價主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術和能力、內(nèi)部管理工作質量以及造價的動態(tài)管理和控制工作質量。在當前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價的動態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關人才建設與工作經(jīng)驗方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價工作的質量與項目的品質，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建筑工程造價的影響因素

　　目前，我國建筑工程的成本造價一方面受國家相關法律與政策影響，即施工單位在進行施工的過程中，對我國社會的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴重影響，因此國家有關部門針對相關企業(yè)、相關工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對施工單位的施工建設進行了行為約束，不僅保障了施工質量，同時還影響了建筑的施工造價，建筑工程施工造價另一方面還受地區(qū)和市場因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時，由于市場供需管理的不同，在進行施工的過程中，也會對工程的造價的產(chǎn)生影響。

　　四、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質量的措施

　　（一）施工單位應充分重視建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的重要性

　　當前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術的影響，缺乏對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作重要性的認識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動態(tài)工程造價管理應用與推廣。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關部門加大宣傳力度，提高相關人員對造價管理工作的重要性認識，提高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度

　　構建和完善建筑工程造價的管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度能落保障相關工程造價管理工作的落實，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力，為構建相關基礎設施構建奠定基礎。除此之外，通過不斷完善工程造價管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質量，實現(xiàn)工程造價管理的目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。結語綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作對當前我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進行各項管理工作的重要前提與基礎保障�，F(xiàn)代建筑企業(yè)應該加強對工程造價動態(tài)管理與控制工作的重要性認識，以期科學地指導施工過程中的成本控制工作與造價的編制與調整工作，從而實現(xiàn)工程成本控制目標、工程造價管理目標，進而促進企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提高。

　　作者:李約翰 單位:南陽醫(yī)學高等專科學校

　　參考文獻：

　　[1]劉正陽.建筑工程動態(tài)造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，20xx，12：105-111.

　　[2]曹志超.現(xiàn)代建筑工程施工過程中工程造價管理的有效實施[J].建工科技，20xx，11:222-224.

　　[3]張佳麗.略論如何有效實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理[J].中國建筑金屬結構，20xx，11:187-189．

工程造價論文 5

　　關鍵詞：建筑工程；預決算；高套定額

　　建筑工程預決算是決定和控制工程項目投資的重要措施和手段，是對整個工程項目，在一定時期內(nèi)收入和支出情況的體現(xiàn)。這就要求工程預決算應有高度的科學性、準確性及權威性。預決算是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的重要依據(jù)。

　　1 建筑工程預決算存在的問題

　　國內(nèi)許多建筑企業(yè)由于在自身財務管理制度方面還存在著許多不完善的地方，造成在進行工程預決算中出現(xiàn)了預算編制誤差較大，虛增工程量等問題，如果不加以控制的話，將給企業(yè)造成很大的財務損失。

　　1.1 建筑工程預算存在的問題

　　作為建筑工程概預算編制重要依據(jù)的預算定額和編制方法，不僅反映了在一定生產(chǎn)力條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量關系，更是反映在一定生產(chǎn)力的下建筑產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度和施工材料和工藝的發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結構的不斷變化條件下，產(chǎn)品的生產(chǎn)中各種資源消耗量必然會不斷降低，而工程預算中相應的定額和編制辦法也要發(fā)生變化。目前，我國建筑工程預算主要存在著以下三個方面的問題：

　　a）工程預算定額不健全。許多建筑企業(yè)在進行工程預算編制的時候，常常會遇到諸如借用定額問題，例如在進行房屋建筑工程預算編制的時候參照工民建標準進行定額，這類定額的借用，因為沒有考慮到地域、建筑類型、施工技術水平等因素的影響，而造成預算編制的不合理。

　　b）計算方法存在問題。我國許多建筑企業(yè)在進行建筑工程預算的時候，經(jīng)常會產(chǎn)生預算不準備的現(xiàn)象，之所以產(chǎn)生這種問題的一個原因在于工程預算定額的不正確，而另外一個重要原因是其計算方法也有較大失誤，特別是在工程預算中，在工程的間接費中，因為計算方法是以直接工程費為基數(shù)而導致工程造價產(chǎn)生失控的現(xiàn)象。因為在進行工程前期預算的編制過程中，僅能夠對有限的幾個材料的基價做出定價，而且價差是不能用于計算間接費用中，但是在工程的實際施工過程中，將會涉及到高達上百種材料，這些材料的預算價格除去規(guī)定的材料以外，都需要直接進入工程直接費用中去，材料費的增加是計算施工中間接費用的最為敏感因素，因為材料費越多的話，間接費也就越多。而且因為材料的價格收到市場供求和國家政策的影響，常常會造成材料預算價格與實際價格不符合的問題，導致間接費的準確性降低，工程造價失控。

　　c）人為因素對工程預算編制影響較大。在工程預算的編制中，建筑公司對臨時房屋建筑工程的投資一般是有一個固定的公式可以計算，但是，這個計算公式并不是對所有的工程都使用的.，特別是在建筑工程中，由于施工新的技術和機械的應用以及管理水平的不斷提高，勞動生產(chǎn)率也在不斷提高，同樣的一個施工工程，可能使用的施工人員大大減少，如果沒有考慮到這種可變的因素對施工工程的影響，最后會導致工程預算失真的問題，從而導致工程投資失控現(xiàn)象。

　　1.2 建筑工程決算中存在的問題

　　a） 高套定額。我國一些建筑企業(yè)在進行工程決算的時候，常常會出現(xiàn)高套定額的問題，高套定額就是在進行項目工程決算的時候降低工程標準，但是卻套用了高標準的定額，從而兩者之間存在很大的差距。例如，許多建筑企業(yè)在進行項目施工的時候，一般是使用人工挖土方的定額來套用人工挖基坑的定額，人工挖土方的定額單價一般為每100立方米732.39元，但是人工挖基坑的定額單價卻為每100立方米1150.41元，兩者定額單價差距很大，如果在進行工程決算的時候，采取高套定額的話，無疑將會提高了工程造價。

　　b） 虛增工程量。虛增工程量是一些施工企業(yè)為了增加施工成本的一種重要方法，雖然有的時候，這種虛增工程量并不是施工企業(yè)人為因素所造成的。例如，一些建筑企業(yè)在基建工程的一個分項工程中，往往會存在人為重復計算工程量的問題，這種情況在一些隱蔽的工程中經(jīng)常會出現(xiàn)；還有一種重復計算工程量的辦法就是施工單位在進行工程決算的時候，把一些在定額項目中已經(jīng)列入決算的項目在其它定額項目中又列入其中，造成同樣一項工程因為兩次在定額在計算而被重復計費的問題。

　　2 控制建筑工程預決算問題的對策

　　2.1 建筑工程預算完善措施

　　a）根據(jù)實際情況編制建筑工程預算定額體系。針對建筑工程預算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進行工程預算的時候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術水平等因素，結合實際情況，制定出一套較為完整的預算編制定額體系。在進行預算編制的時候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實際施工水平，按照定額進行靈活調整，即在工程預算基礎定額基礎上，根據(jù)工程的施工難易程度，設置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對技術發(fā)展和工藝進步所帶來的定額變化進行及時調整，不斷進行補充，控制部分工程造價失控問題。

　　b）提高工程造價計算方法的準確度。如前所述，在進行工程造價預算的時候，常常會因為計算方法的失誤，導致工程施工過程中，材料的實際價格因為市場需求和國家宏觀調控政策的影響，而和工程預算價格不符合，最終造成工程造價失控。針對這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進行工程造價預算的時候，盡可能增加預算的材料種類，減少材料費，另外一方面。需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用，更廣泛手機材料的市場價格信息，針對不同的時間和區(qū)域，發(fā)布材料價格變動的周期性信息，制定出建筑工程調價系數(shù)。

　　c）準確計算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時房屋建筑工程投資之間很難通過一個簡單公式就把二者聯(lián)系起來，因此，在進行施工項目預算編制的時候，應該盡可能按照實際施工狀況去計算施工期的人員數(shù)量，然后計算臨時性房屋的建筑面積和室外的工程量，最后再以相應的定額標準計算出較為準確的工程造價，從而避免由于公式的錯誤而導致的工程預算計算誤差。

　　2. 2 建筑工程決算完善措施 針對建筑工程在決算中存在的問題，我們可以從以下幾個方面加以完善：

　　a）對于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，我們要根據(jù)高套定額的不同，實施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣，才能達到知己知彼。

　　b）嚴格控制決算，避免重復計算。對于一些建筑工程在決算中重復計算的問題，最為根本的控制方法就是要嚴格控制決算中的計算方法。例如，首先要加強審計人員的工程量計算技能，并且要達到熟練掌握的程度，并且也要項目主管部門有嚴格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度，達到有證可查。

工程造價論文 6

　　摘要：伴隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科學技術水平的日益攀升，我國的建筑行業(yè)發(fā)展也十分迅猛，而建筑工程的規(guī)模也在逐年擴大。建筑工程預結算的目的則是為了有效控制工程造價，從而實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使經(jīng)濟利益最大化。預結算無疑是有效的方法。文章對當前工程造價預結算審核中出現(xiàn)的問題進行詳細地分析、總結，并提出了一些有效措施，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程造價；預結算；審核

　　1建筑工程造價預結算審核中存在的問題

　　社會經(jīng)濟的飛速進步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，時至今日建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，并持迅猛發(fā)展趨勢。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，其預結算審核工作也有了較大進步，并且更加規(guī)范化。但是在進步的同時，一些問題也在實際工作中逐漸暴露出來，亟待解決。在諸多問題中，定額缺項問題尤為嚴重。定額缺項是指在新技術、新材料不斷涌現(xiàn)向市場的同時導致了定額缺項。在這種情況下就要對定額的換算以及定額補充進行合理的換算。精確的換算需要在進行細致的調查分析之后，如果在調查分析方面沒有進行及時的更新，就有可能出現(xiàn)補充定額的不合理。建筑工程造價預結算涉及到的工作較多，其工作內(nèi)容較為繁瑣，并且需要工作人員工作極度認真細致，從而保證核算的精準。要做好這項工作則需要對建筑工程專業(yè)技術知識有充分的了解，并且有一定的工作經(jīng)驗，專業(yè)技術較為熟練。同時在預算方面，工作人員還需要具有較高的業(yè)務素養(yǎng)，能夠將建筑工程和造價預結算有效結合。工程造價預算人員流動性比較大，所以工作人員更替也較為頻繁。而剛剛進入這一行業(yè)的工作人員則缺乏工作經(jīng)驗，特別是在實際工作中實踐能力較差，工作經(jīng)驗不足，對工程量計算、套用定額等多個方面會存在一定問題，導致誤差較大。這些問題都需要在工作中盡快克服，盡快積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)能力，專業(yè)知識，盡力縮小誤差值。對于目前工程造價預結算審核中存在的諸多問題，則需要預結算審核人員不斷認真學習預結算審核的作用，主動提高工作能力，從而將預結算審核的質量提高上來。

　　2建筑工程造價預結算審核的主要內(nèi)容

　　2.1工作量計算審核

　　在具體的測量工作中會出現(xiàn)一定誤差，包括正誤差和負誤差兩種。正誤差指的是開挖土方后實際挖掘高度比設計圖高度小，計算時依然按照計算圖進行。比如，凸顯的地面建筑物，其設備基礎、室內(nèi)鐵道等所用的面積也涵蓋其中，沒有被扣除。負誤差則是按照理論尺寸計算工程量，在出現(xiàn)遺漏項目時產(chǎn)生。因此對建筑工程量審核要按照圖紙，并遵循定額規(guī)定的工程量來計算。在具體工作中要注意：

（1）對于審核工程量計算規(guī)則容易出問題，容易弄混的工程，要嚴格對待，不能出現(xiàn)重復計算。

（2）要嚴格審核適用范圍有限的分項工程。

（3）在實際工作中，對圖紙或實踐中存在問題的部分要嚴格審核，確保施工中嚴格按照圖紙施工。一些施工單位很多時候存在不按照圖紙動工的現(xiàn)象，這都需要嚴格進行監(jiān)督和審查。對于簽證部分要仔細檢查施工單位是否是按照簽證的內(nèi)容進行的。要將這項工作完善好則需要負責審核的工作人員到現(xiàn)場進行實地檢查，了解工程的實際情況，是否出現(xiàn)意料之外的情況，在了解具體的情況后再得出精確數(shù)據(jù)。從而提高計量準確性。

　　2.2套用定額單價的審核

　　工程造價的特點是：合法性、科學性、權威性。在對其進行使用的過程中，要嚴格按照其形式、內(nèi)容、數(shù)量等標準來執(zhí)行，不能有任意改動。在審核工作中要注意，嚴格審核直接套用定額單價。這就需要做到在項目名稱與圖紙、內(nèi)容等要保持一致。此外，要注意工程項目有沒有重復進行套用。對換算定額單價的審核也要嚴謹，仔細。除了以上說的注意之處以外，還要確定允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料等等，要保證換算方法的準確有效，采用的系數(shù)要正確，因為這些因素都會對單價的準確度產(chǎn)生較大影響，因此在工作中要格外注意。

　　2.3費用的審核

　　我國幅員遼闊，地域差異相對較大。而在建筑工程具體施工中也會存在一定的差異性。其中，工程費用會受到地域差異的影響產(chǎn)生一些偏差，因此，要想得到準確度較高的數(shù)值還需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來制定標準。在審核中，主要工作為：工程性質是否能為審查費用定額所區(qū)分，土建、安裝、修繕、裝飾燈，還需要審查所使用費率和工程的類別、造價部門的相關文件、施工合同、招標文件等是否相符合。

　　3提高建筑工程造價預結算的對策

　　3.1做好對工程量的審核

　　建筑工程造價與工程量的增加是成正比的，也就是說工程量越大建筑工程造價也會越高。要對已經(jīng)計算出的工程量進行審核，在檢查中要依靠設計圖紙、定額、設備材料表等進行具體檢查。其中最為重要的是要對工程量中的重算，錯算或是漏算情況進行重點檢查。這樣有針對性的審核更利于工作的進行，也能夠提高工作的效率。對于次重要的部分要進行一般性審查，對有關工程量尺寸的數(shù)據(jù)要重點檢查，并且要注意計算的方式方法。不同的計算方法往往會產(chǎn)生不同的計算結果，對于這樣的情況要及時發(fā)現(xiàn)，找出計算的差異性，將數(shù)值核算精確。

　　3.2重點抓大項目，不放松小細節(jié)

　　建筑工程造價預結算審核所涉及到的方面較多，涉及到的知識和專業(yè)技術也比較多，這是一項復雜的工作，更需要以認真的工作態(tài)度來對待。預結算審核是工作中的重中之重，要避免在預結算審核中出現(xiàn)疏忽。由于其工作的復雜性與多樣化，工作中要認真對待每一個微小細節(jié)，它對資金都會產(chǎn)生不能忽視的影響。一旦在預結算審核工作中出現(xiàn)遺漏，會導致資金流失。要想做好建筑工程造價預結算審核工作的力度，工作人員在具體工作中要在嚴格對待大項目的`同時，不能夠遺忘小細節(jié)。把握工程中每一處需要注意的地方，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每個微小細節(jié)是提高工程造價預結算審核工作的有效措施。把握住了大項目，認真對待小細節(jié)，其審核結果也會有效提升。

　　3.3精通工程量計算規(guī)則

　　精通工程量的準確度尤為重要，它的準確性關系到工程造價預結算的質量，因此要高度重視工程量的準確性。要得到精準的工程量，則需要首先對工程量的計算規(guī)則有一個明確的把握，嚴格按照計算規(guī)則進行，才能得到準確結果。特別要注意的是，一些施工單位編制決算的時候，往往對隱蔽交叉的部位多算了工程量，造成數(shù)據(jù)的不準確。這樣計算會加大工作量，使工程造價被升高。而在審核工作中，如果工作人員對計算規(guī)則不熟悉或是不知曉，就很難發(fā)現(xiàn)這方面問題，從而使得工程量出現(xiàn)誤差。

　　3.4加大對施工組織設計方案的審查，合理審核造價

　　對施工組織設計方案進行嚴格審查，更有利于提高工作的精準度。在建筑工程招投標中，施工圖是其工作的重要組成部分，也是其重要依據(jù)。由于施工組織的差異性，其造價也會產(chǎn)生一定區(qū)別。通常設計機構是按照常規(guī)情況進行分析與設計，但因為實際情況的差異性，所以在具體的施工中，監(jiān)理等會根據(jù)工程的實際情況來選擇最為合適的優(yōu)質方案。并根據(jù)所選的方案，選擇出適合的設備來進行工作，從而不斷提高工作效益。

　　4結束語

　　伴隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的規(guī)模在不斷擴大，而工程造價作為建筑工程中重要的一部分，對它的預結算審核工作也越發(fā)重要。工程造價的預結算審核是施工單位能夠科學合理地確定工程造價、降低過度投資的有效措施，對其嚴謹審核，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并做出及時調整，使建筑工程造價得到有效控制。

　　作者:王景芳 單位:黑龍江中墾德明工程造價咨詢有限公司

　　參考文獻:

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　　[3]侯力煒.淺談建筑工程造價的預結算審核[J].山西建筑，20xx，6.

工程造價論文 7

　　1、建筑工程造價的構成

　　對整個建筑工程進行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據(jù)成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設備的使用和維修的費用三種，還包括一些質量檢測產(chǎn)生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓員工產(chǎn)生的培訓費用、進行業(yè)務商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規(guī)定必須要計算到建筑工程造價預算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應該繳納給國家的賦稅。

　　2、控制工程造價預算的措施

　　2.1完善工程造價預算的編制工作

　　在實際的工程造價預算工作進行之前，首先要制定一個完善科學的工程造價預算工作的編制程序和編制標準，提高工程造價預算的準確性。完善工程造價預算的編制工作可以按照以下幾點內(nèi)容來進行。

　　2.1.1在進行預算編制工作之前，工作人員應該要對建筑工程進行仔細的調查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實際特點進行工程造價預算的編制工作。在對建筑工程進行調查階段，工作人員應該做好以下準備工作:要對收集有關建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設備的數(shù)量和規(guī)格。因為工程造價預算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應該要對施工周圍的環(huán)境進行自己的勘測，尋找出影響工程造價預算的因素，并且制定一些解決方案，減少預算的偏差。編制人員還應該實時掌握市場變化動態(tài)，對市場中的設備和材料的價格進行及時和準確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進行科學合理的預算編制。

　　2.1.2加強數(shù)據(jù)信息的準確性管理。為了提高工程造價預算的準確性，工作人員應該要準確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設計師進行溝通，熟知圖紙中的信息，準確計算工程量，為預算編制工作的準確性提供基礎。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。

　　2.1.3建設工程預算定額有關工程量計算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內(nèi)容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規(guī)則等。以便為工程項目的準確列項、計算、套用定額子目做好準備。

　　2.1.4施工圖預算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應以施工圖及設計文件參照預算定額計算工程量的有關規(guī)定列項、計算。

　　2.1.5工程量是確定工程造價的基礎數(shù)據(jù)，計算要符合有關規(guī)定。工程量的計算要認真、仔細，既不重復計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復查

　　2.2對工程造價預算的審批進行控制，降低出現(xiàn)預算偏差概率在實際的工程造價預算工作中，工程造價預算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價預算的結果和實際的施工費用結果出現(xiàn)比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預算與實際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價預算工作中，應該對一些影響因素進行調查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預算結果的影響。加強對工程造價預算審批工作的控制，對施工的各個環(huán)結，例如設計圖紙、施工技術、原材料供應和設備安全等方面進行嚴格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對工程造價預算造成影響。

　　2.3提高工程造價工作人員的綜合素質

　　因為隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術水平在不斷的進步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術，引用先進的科學技術和高科技的設備，提高建筑施工的質量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預算結果對整個建筑施工都具有很重要的'作用，所以一定要保證建筑工程造價預算結果的準確性。這就要求工程造價預算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟損失。在建筑企業(yè)進行招聘工作時，應該要提高對招聘者專業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質，應該對進行造價工作的人員定時的進行培訓，提高他們的對工程造價工作的專業(yè)知識的了解，了解一些施工技術，并且培養(yǎng)他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規(guī)守紀，保證造價的合法性。在對建筑工程進行造價預算時，工作人員的道德素養(yǎng)對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預算的準確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實事求是。

　　3、結束語

　　本文分析了工程造價預算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強工程造價預算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預算的準確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預算結果的影響。保障建筑施工的順利進行，促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

工程造價論文 8

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。

　　[關鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價控制的措施

　　1.決策階段工程造價的控制

　　工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內(nèi)容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設計階段工程造價的控制

　　工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。

　　設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。

　　3.招投標階段工程造價的控制

　　招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。

　　工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結算調整的依據(jù)。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內(nèi)部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。

　　4.施工階段工程造價的控制

　　工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的.造價控制。

　　施工階段是成本控制的關鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。 在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

　　5.竣工結算階段工程造價的控制

　　竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據(jù)，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件。竣工結算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質量。

　　綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價論文 9

　　摘要：要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據(jù)。工程造價的計價依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。

　　關鍵詞：建筑;工程;項目;造價;計價依據(jù)

　　要想在工程建設各階段合理確定工程造價，必須得有科學適用的計價依據(jù)。工程造價的計價依據(jù)主要包括工程量清單、工程建設定額和工程造價信息三類。

　　1.工程量清單

　　1.1工程量清單的概念與作用

　　工程量清單是招標文件的組成部分，是表現(xiàn)建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項、規(guī)費項目和稅金項目的名和相應數(shù)量等的明細清單。工程量清單是工程計價中反映工程量特定內(nèi)容的概念，在不同階段可分別稱為“招標工程量清單”、“結算工程量清單”等。

　　工程量清單的作用：是招標信息的載體;是工程量清單計價的基礎;是編制招標控制價、投標報價的依據(jù)之一;是編制辦理竣工結算、支付工程款和工程索賠等的依據(jù)。

　　1.2工程量清單的編制主體和依據(jù)

　　工程量清單的編制主體：工程量清單應由具有編制能力的招標人編制;若招標人不具備編制工程量清單的能力，可委托工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

　　編制工程量清單的主要依據(jù)：工程量清單計價規(guī)范，國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法，建設工程設計文件，與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、技術資料，招標文件及其補充通知、答疑紀要，施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案，其他相關材料。

　　工程量清單的組成和編制方法：

　　1.2.1分部分項工程量清單的編制(五項內(nèi)容)：項目編碼一五級編碼，用12位阿拉伯數(shù)字自左至右表示;項目名稱和工程內(nèi)容;項目特征;計量單位;工程數(shù)量。

　　1.2.2措施項目清單的編制。措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目。

　　《建設工程工程量清單計價規(guī)范》將實體性項目劃分為分部分項工程量清單，將非實體性項目劃分為措施項目。措施項目清單應根據(jù)擬建工程的實際情況列項，需要考慮多種因素，除工程本身因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。

　　1.2.3其他項目清單。根據(jù)擬建工程的具體情況，參照下列內(nèi)容列項：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等。

　　1.2.4規(guī)費項目清單。規(guī)費項目清單應按照下列內(nèi)容列項：工程排污費、工程定額檢測費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。

　　1.2.5稅金項目清單。稅金項目清單應包括下列內(nèi)容：營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。

　　2.工程建設定額

　　2.1工程建設定額的分類

　　2.1.1按照定額所反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類

　　可以把工程建設定額劃分為勞動消耗定額、機械消耗定額和材料消耗定額。

　　2.1.2按照定額的編制程序和用途分類

　　可以把工程建設定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標五種。除去施工定額外，其余四種均為計價定額。

　　2.1.3按照投資的'費用性質分類

　　可以把工程建設定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。

　　2.2工料機定額消耗量

　　2.2.1人工工日消耗量的確定，由分項工程所綜合的各個工序施工勞動定額包括的基本用工、其他用工以及施工勞動定額同預算定額工日消耗量的幅度差三部分組成。

　　2.2.2材料消耗量的確定，包括材料凈耗量和材料不可避免損耗量。

　　材料的凈耗量是指直接用到工程上去、構成工程實體的材料消耗量。它可以采用計算法、換算法和實驗室試驗法進行測定。

　　2.2.3機械臺班消耗量的確定，是根據(jù)合理的施工組織設計中確定的施工機械的規(guī)格、型號計算的，包括：①綜合各工序機械臺班定額之和;②預算定額和施工定額的機械臺班幅度差。

　　2.3基礎單價

　　2.3.1人工工資單價

　　人工工資單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。它一般包括如下幾項：基本工資;工資性補貼;生產(chǎn)工人輔助工資;職工福利費;生產(chǎn)工人勞動保護費。

　　2.3.2材料的基價

　　材料的基價是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料基價一般由以下幾項費用組成：材料原價(或供應價格);材料運雜費;運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中發(fā)生的不可避免的損耗;采購及保管費。

　　2.3.3機械臺班單價

　　機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下，一個工作班中所發(fā)生的全部費用。它由以下各項組成：

　　折舊費。指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。

　　大修理費。指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。

　　經(jīng)常修理費。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。

　　安拆費和場外運輸費。安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;場外運輸費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。

　　人工費：指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料、液體燃料及水、電等。

　　養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。

　　3.費用定額

　　3.1建筑安裝工程費用定額

　　建筑安裝工程費用定額主要包括措施費定額和間接費定額。這里主要介紹間接費定額。

　　規(guī)費費率。根據(jù)間接費的不同計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。

　　企業(yè)管理費費率。根據(jù)不同的計算基礎，分為如下三種：以直接費為計算基礎;以人工費和機械費合計為計算基礎;以人工費為計算基礎。

　　3.2工程建設其他費用定額

　　工程建設其他費用是屬于建設項目或單項工程從籌建至竣工驗收交付使用過程中應在固定資產(chǎn)投資中列支，又不能列入建筑安裝工程費、設備工器具購置費的費用項目。長期以來，一直采用定性與定量相結合的方式，由主管部門判定工程建設其他費用的編制辦法。一方面對適于定量的費用規(guī)定開支標準;另一方面，對難于定量的費用項目，則規(guī)定其計算辦法。

　　4.工程單價

　　概預算定額基價=(材料概預算定額消耗量×材料基價)+(人工概預算定額消耗量×人工工資單價)+(施工機械預算定額消粍量×機械臺班費用單價)

　　全費用單價(綜合單價法)=人工費十材料費+機械使用費+間接費+利潤+稅金。

　　參考文獻

　　[1]成啟東.建筑經(jīng)濟.中國宇航出版社.20xx

　　[2]張立波.建筑經(jīng)濟.中國經(jīng)濟出版社.20xx

工程造價論文 10

　　摘要:我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展為社會各行各業(yè)的發(fā)展與進步奠定了重要基礎，尤其是我國建筑行業(yè)。房屋建設工程是我國建筑行業(yè)發(fā)展中重要的施工項目之一，不僅是連接區(qū)域之間經(jīng)濟文化的重要紐帶而且也是房建工程的關鍵途徑。建筑行業(yè)中的工程造價問題永遠是建筑單位談論的一個不變的話題，為了能夠使整個建筑行業(yè)更好地生存與發(fā)展就要合理有效地控制工程造價使有限的資金創(chuàng)造出更多的效益。本文針對房建工程施工中的造價成本管理進行了分析。

　　關鍵詞:房建工程;工程造價;造價控制;影響因素

　　一、施工中工程造價失控的原因

　　在房建工程建設中造成工程造價失控的原因比較多，為了能夠更好地進行房建工程的建設使其順利施工，對于造成工程造價失控的影響因素便要進行系統(tǒng)的分析并對房建工程建設中出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施。

　　(一)成本預算超支

　　成本預算是影響房建工程建設和進度的重要因素。目前在我國房建工程建設中對于成本的預算控制還不是非常的嚴格。很多情況下只是關注工程建設成本的控制和研究并沒有考慮到整體成本預算的影響。在工程建設中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質量成本以及環(huán)境成本。

　　(二)合同條款不夠嚴密

　　我國已經(jīng)頒布了施工合同的標準示范文本，但是在實際工程中建設單位從未在制定施工合同時使用標準示范文本，部分建設單位對于施工合同中涉及到的工程造價條款不夠嚴謹，實施合同過程中就會出現(xiàn)雙方對施工合同的相關工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設單位如果對法律觀念淡薄就會造成對合同的法律性認識不足，反索賠意識差，現(xiàn)場管理缺位，因此就會對工程造價造成不可估量的影響。

　　(三)施工過程不夠優(yōu)化

　　在房建工程施工過程中會不同程度的出現(xiàn)民工不服從調配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會延長房建工程的施工進度造成施工成本增加。在對施工材料及設備進行采購時忽略了材料的質量和價格，沒有建立可行的認證制度，失去了解市場和準確控制工程造價的權力。

　　(四)盲目簽證導致工程造價誤差

　　建筑施工人員在進行作業(yè)過程中隨意變更設計圖紙造成工程造價誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務素質相對較差，對施工合同、預算及有關規(guī)定不熟悉對不應該簽證的工程項目盲目的進行簽證，為了獲取高額的`利潤經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進行調查也不進行審核，這樣就很容易蒙混過關導致工程造價失控。

　　二、預防工程造價失控的有效措施

　　針對以上出現(xiàn)的問題應該在社會主義市場經(jīng)濟體制下，不斷加強和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。

　　(一)加強工程造價成本控制管理

　　概算審批作為控制工程造價的重要輔助手段，應該對建設工程項目初步設計的概算審批進行嚴格把關控制，在對新的工程項目的初步設計進行審核之前應該詳細的進行實施調查研究。首先對技術方案的合理性進行分析，不僅要求先進技術安全可靠而且還應達到合理的經(jīng)濟性。對概算套用的定額、指標的正確性進行嚴格審查，準確計算工程量，將概預算編制中存在的誤差減少到最小，確保無漏項增項以及重復計算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設計編制預算的同時還應嚴格審查建設單位預算編制的依據(jù)和計算基礎，當依據(jù)存在不完整且不牢靠的問題時應堅決予以退回。

　　(二)加強施工合同的管理體系

　　施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會嚴格受到國家相關法律的有效保護，因此建筑單位必須提高施工人員對合同的法律意識。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費用。為了可以有效提高建筑工程造價的管理水平就必須加強建筑工程施工合同的管理建設。在項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)建設單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項目條款的現(xiàn)象，這就會導致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設單位會提出超過設計標準的過高要求。因此施工合同在實施過程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，鞏固招投標的成果，這樣才會更有效地控制工程造價，避免工程造價失控現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(三)優(yōu)化施工過程，控制工程造價

　　1．樹立正確的思想觀念建設工程是一項龐大的民生工程，工程質量涉及到千家萬戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎管理工作，加強施工人員對工程質量的認識，轉變施工人員的思想觀念不斷增強他們的自身業(yè)務素質使他們能夠更好地投身于建設工程項目中，建筑企業(yè)要以質量為生存目標，以信譽為發(fā)展目標，在項目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設計圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴格管理建筑材料要想有效控制施工造價成本就必須加強建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過程中的資源損耗。采購部門應該進行對市場行情的合理調查，通過貨比三家之后進行對建筑材料采購，以優(yōu)質低價購料;在施工過程中要對建筑材料進行嚴格管理。

　　(四)加強監(jiān)督管理

　　加強工程項目的變更管理工作，嚴格禁止隨意變更圖紙和相關工程條款，監(jiān)理工程師要加強做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負責簽證不負責算賬造成工程造價增多的情況發(fā)生。在招投標文件中要明確工程項目的內(nèi)容、項目設計的范圍，明確設計標準以及質量要求。

　　三、結語

　　工程造價作為一項具有較強技術性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項目設計、招投標以及建設施工等多個階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學的原則、建立健全項目管理成本控制體系建設，才能夠提高市政橋梁工程施工建設的質量水平，推進交通運輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益及社會效益。

　　參考文獻:

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　�。�3］張錦榮．建筑工程中工程造價失控的原因分析及解決對策［J］．科技致富向導，20xx年．

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　　［5］黃昆鵬．工程造價管理方法的應用研究［D］．西安建筑科技大學，20xx．

工程造價論文 11

　　摘要：加入WTO后，貿(mào)易及服務市場逐步走向全面開放，將對我國建設市場（包括建筑市場和房地產(chǎn)市場）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設市場的中介服務業(yè)—尤其是工程造價咨詢機構，由于國外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

　　關鍵詞：WTO工程造價管理對策

　　雖然改革開放已有二十多年了，但在建設工程領域里是不允許國外，甚至于港澳臺地區(qū)的工程造價咨詢機構（測量師行等）在中國獨資注冊開業(yè)，從事工程造價咨詢服務。所以我國工程造價咨詢業(yè)尚未感到競爭的壓力，這些年來業(yè)務水平和服務質量進步不大，如果繼續(xù)安于現(xiàn)狀，維持簡單、低效、被動的工作狀態(tài)，勢必被蜂涌而至的國外造價咨詢機構所沖跨，所淘汰。我們應盡快適應國際慣例，接受國外先進理念，早日與國際慣例接軌，增強能力，提高水平，向公正、優(yōu)質、全方位服務方向發(fā)展。

　　一、必須加強對工程造價咨詢機構的培育和管理

　　工程造價咨詢機構已成為工程造價管理的中介組織，如雨后春筍般地在各地出現(xiàn)，是市場經(jīng)濟對建筑市場規(guī)范化管理的必然趨勢。作為社會中介組織的工程造價咨詢機構，如何進一步健康地發(fā)展狀大，如何使其在對外開放的建筑市場中，與國外同行競爭并發(fā)揮更大的作用？這是擺在我們面前急待解決的問題。

　　由于我國工程造價咨詢機構起步較晚，基礎較差，相關政策法規(guī)還未完全配套，計劃經(jīng)濟管理體制的“國家定價”的慣性仍然起著重要作用，企業(yè)特別是建設單位的“大而全”觀念仍然在存在，咨詢服務在社會上仍得不到理解和接受，政府的監(jiān)管力度不夠，因而在前進和發(fā)展中尚存在一些問題。目前工程造價咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題有：

　　首先受主管部門的制約，不能公正地進入社會。工程造價咨詢業(yè)是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期產(chǎn)生的，還帶有計劃經(jīng)濟色彩和行政管理模式,從目前的實際情況來看，有各級主管部門主辦的、有設計單位主辦的、有大型企業(yè)建設單位主辦的`、有施工企業(yè)主辦的、有會計師事務所及其他行業(yè)主辦的，甚至于“一套人員兩塊牌子”的機構等等。這些主辦單位一般把工程造價咨詢機構視為內(nèi)設機構，或作為附屬二級單位，人員由主管部門下達、收入按比例上繳，成為主管部門搞福利、發(fā)獎金的重要來源地。這些咨詢部門必然受經(jīng)濟利益的驅動和各行政主管部門權力的支配。這樣就嚴重的損害了工程造價咨詢機構作為社會中介組織的形象，同時也違背了中介組織獨立、客觀、公正服務的宗旨．

　　其次是基礎差、素質低、單一從事編制工程預算業(yè)務、不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。絕大部分工程造價咨詢機構只開展施工圖預（結）算編制服務工作，極少有綜合性服務，更談不上進行全過程造價咨詢服務。在這些工程造價咨詢機構的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識面窄、素質不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。

　　第三，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價咨詢機構大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權力和業(yè)務便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價咨詢業(yè)務，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴重地阻礙了平等競爭的發(fā)展，也很難適應建筑市場蓬勃發(fā)展的需要。

　　產(chǎn)生上述問題盡管有基礎差、素質低、發(fā)展過速和市場發(fā)育不健全等多種原因。但關鍵是：體制不順、法規(guī)不全、監(jiān)管不力。這就需要健全法規(guī)，規(guī)范行為，政企真正分開，建立自主經(jīng)營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式，一業(yè)為主、多種經(jīng)營服務的綜合性工程項目咨詢顧問公司。否則，就難以在激烈的競爭環(huán)境里生存下去。

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　　二、必須使從業(yè)人員整體素質盡快提高

　　工程造價咨詢從業(yè)人員素質的提高是工程造價咨詢機構健康發(fā)展，能與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應是既懂工程技術又懂經(jīng)濟、管理和法律并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復合性人才。而傳統(tǒng)的只會編制工程概預算、事后有不負責任的人員必將為時代所淘汰。由于種種原因使從事工程造價咨詢業(yè)的從業(yè)人員普遍存在專業(yè)知識面太窄、素質偏低、年齡老化等問題。不可否認，我國現(xiàn)階段工程造價管理人員的業(yè)務水平同國際水平比起來是有一定差距的，其中最明顯的是對工程技術知識的掌握程度不如國外，甚少做到能動地確定和控制工程造價，更難做到優(yōu)化設計、優(yōu)化施工組織方案。在已實施造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度后，如果還是維持目前的狀況，還是滿足于識圖、計算、套定額、取費、算總價等工作，怎能適應現(xiàn)代建設項目全過程的工程造價確定和控制管理的要求？我國目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識水平遠遠不能適應建筑大市場發(fā)展的需要，更不適應在國際市場競爭的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓和再教育計劃，并監(jiān)督實施．同時要制定相應的實際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識不斷更新。與此同時還必須強調加強職業(yè)道德教育和法制教育，以促進工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質的不斷提高。

　　三、造價咨詢服務工作重點轉移

　　“索賠”是國際工程承包中經(jīng)常發(fā)生并且隨處可見的正�，F(xiàn)象，正因為它是在正確履行合同的基礎上爭取到合理的償付，是一種正當?shù)臋嗬�要求。所以，在國外建設市場里，中介的工程咨詢機構隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，已把服務的重心轉移到為發(fā)包方或承包方“索賠”方面來了。我國在八十年代初期就注意學習、引進、開展國外流行的“索賠”工作，近十幾年來，雖然在一些大型涉外工程項目和世行貸款項目施工中，一些建設單位和監(jiān)理單位嘗試了一些工程索賠工作，學習和積累了一些處理工程索賠的經(jīng)驗。但是，在過去長期計劃經(jīng)濟管理體制的影響下，工程索賠管理工作沒有得到應有的重視，受到來自建筑市場各種主體本身和客觀條件的阻礙，導致工程索賠管理工作中存在一系列問題。主體本身主觀上的問題是施工企業(yè)不懂索賠、不敢索賠、不會索賠；客觀條件方面的問題是建設單位不準索賠，同時建筑中介服務機構也缺乏專業(yè)性的和健全的工程索賠仲裁制度。

　　工程建設索賠在國外工程承包中已有幾十年的歷史了。它是工程承包合同當事人，在工程建設過程中，依據(jù)承包合同和法律法規(guī)，追取非自身責任遭受的損失和維護自身利益的一種正當?shù)囊�求對方給予補償?shù)男袨椤９こ探ㄔO索賠是甲乙雙方在履行承包合同過程中的一種合作方式，是一種以合同和法律為依據(jù)，合情合理的處理損失補償?shù)恼�當行為。隨著市場的開放，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展推進，政府管理職能的轉換，“索賠”工作就必然落在社會中介機構承擔了，這是國際上普遍存在的可行做法，也是國際慣例。

　　隨著我國加入WTO，國外的咨詢機構進入我國，如果我們的咨詢機構再不想法開展“索賠”業(yè)務，那么這個市場必定為別人所占領。為此我們還應建立一些工程索賠組織機構，工程索賠是一項專業(yè)性很強的工作，并形成于工程施工的全過程和全方位，工程索賠重證據(jù)，論證難度大，需要發(fā)展工程索賠專業(yè)化。借鑒國外工程索賠管理經(jīng)驗，利用比較完善的理論體系和利于操作而可行的工程索賠程序與做法，是促進我國工程索賠工作健康發(fā)展的有效途徑。

　　加入WTO，擴大市場的對外開放，增強競爭的激烈度，運用經(jīng)濟規(guī)律從事經(jīng)濟活動，按照國際慣例及國際通行做法確定和控制建設工程造價，對我們來說是一種挑戰(zhàn)，也是發(fā)展的機遇。只要我們面對現(xiàn)實、正視壓力、發(fā)憤圖強、急起直追、扎實工作，就一定能夠適應加入WTO后的形勢和局面，從而進一步把我國的工程造價管理推上一個更高的臺階。

工程造價論文 12

　　土建工程造價科學控制措施

　　摘要：隨著改革開放的發(fā)展，我國綜合國力得到了明顯提高，且市場經(jīng)濟也逐漸趨向于全球化，這就使得我國的各個行業(yè)、領域也有了實質性的進步。其中，土建工程如雨后春筍，層出不窮，所以土建工程造價也越來越受到人們的廣泛關注�？茖W控制是土建工程造價中的重要組成部分，具有很強的技術性以及專業(yè)性，在很大程度上對土建工程造價有著重要影響。因此，如何對土建工程進行科學控制是相關工作人員的首要任務。文章基于我國土建工程造價控制的現(xiàn)狀進行了闡述，并且對如何科學控制土建工程造價的措施進行了簡要分析。希望可以為相關行業(yè)的工作人員提供幫助，僅供參考。

　　關鍵詞：士建工程;造價;科學控制措施

　　1、概述

　　近年來，科技信息化滲透到了我國的各個領域之中，這在土建工程中表現(xiàn)得較為明顯，在進行土建工程施工之前，要對其進行科學控制。由于科學控制土建工程造價會受到多個方面的影響，比如在整個土建工程全過程造價的主要階段以及方面。除此之外，還會出現(xiàn)很多不可避免事件或者意外情況等等，這些都會對土建工程造價產(chǎn)生不同程度的影響。如果發(fā)生經(jīng)濟方面的問題，對土建工程造價費用的影響不可估量。由此可知，對土建工程造價的影響因素很多，只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會對工程產(chǎn)生極大的負面影響。因此，相關工作人員應該做好工程造價的科學控制工作，在土建工程施工時，理論聯(lián)系實際，把土建工程施工的人力、物力、財力等有機結合起來，并加大力度，從而在根本上強化土建工程造價的科學控制水平。

　　2、我國土建工程造價控制的現(xiàn)狀

　　2.1我國土建工程造價在施工準備階段的控制現(xiàn)狀

　　現(xiàn)階段，我國的土建工程造價控制還處于階段控制的模式之中，這就導致對建設工程的總體宏觀控制有所不足。相關設計單位、監(jiān)理部門、施工隊伍之間沒有建立統(tǒng)一的土建工程造價控制目標，相互之間沒有及時的進行溝通、協(xié)調，而且也沒有建立科學合理的規(guī)范機制體系。以上皆是導致監(jiān)理部門局限于土建工程實施階段的造價控制，缺少對于工程施工準備階段的土建工程造價的相應控制力度。就設計單位而言，即使在工程施工的準備階段進行了土建工程的成本預算工作，然而，由于沒有完善的規(guī)范體系，沒有有力的依據(jù)機制，使得設計單位在進行土建工程造價時過于保守，沒有創(chuàng)新思維，最后導致工程投資成本過高，從而浪費大量的資源。

　　2.2我國土建工程造價在施工招投標階段的控制現(xiàn)狀

　　目前，我國土建工程造價在施工招標投標階段，沒有進行全面、有效的資金限制推廣，導致施工設計工作沒有受到應有的關注以及約束。相關施工單位沒有意識到設計精品化以及限額化的重要性，沒有采取相應的措施對設計單位進行監(jiān)督和管理。更有甚者，還有一些工程項目在施工之前，沒有進行招標與對設計方案進行優(yōu)中選優(yōu)等環(huán)節(jié)。大多數(shù)設計單位沒有完善合理的控制體系，只是注重設計任務的工作量及其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，缺乏相對的精品意識。除此之外，施工單位在進行招標控制時，部分建設單位在招投標過程中進行不合理的土建工程預算造價，使其與正常的市場經(jīng)濟造價不符，不僅對土建工程的施工產(chǎn)生負面影響，更重要的是，破壞了工程市場秩序的有序性以及合理性。

　　2.3我國土建工程造價在施工實施階段的控制現(xiàn)狀

　　就一般情況而言，土建工程建設項目在進行了可行性研究以及投資限額等審批環(huán)節(jié)之后，在實際施工過程中，做好每個階段的相應準備工作，并在工程施工時進行科學合理的監(jiān)督和策劃，使得土建工程造價控制在所預測的成本限額之內(nèi)即可。但是，由于現(xiàn)階段我國很多建設項目只注重成本利益，沒有在施工前做好準備工作，尤其是在投資限額的限制、建設標準的確定，以及設計方案要求等方面缺少嚴格把關，致使土建工程的設計在施工時由于各種各樣的原因而變更。另外，在土建施工過程中，還會出現(xiàn)不根據(jù)實際施工情況而隨意更改設計方案的現(xiàn)象，沒有對設計變更的合理性以及必要性進行科學有效的技術監(jiān)督與經(jīng)濟審查，而且沒有對在設計變更時所造成的經(jīng)濟損失進行明確的責任追究制度。

　　3、土建工程造價的科學控制措施

　　3.1土建工程造價在施工準備階段的設計優(yōu)化措施

　　施工方案設計是土建工程中的重要步驟，在土建施工中起著決定性的作用。因此，要牢牢把握設計的關鍵點，主要有如下幾方面：首先，要加大力度對相關設計單位設計圖紙的監(jiān)督和審查。以此保證設計圖紙的質量符合相關規(guī)定，并促進圖紙審查中心的職能作用，提高設計質量。其次，設立科學規(guī)范的設計概算方法機制。以設計規(guī)范機制為依據(jù)，確保設計概算的有效性，還要經(jīng)過工程標準定額造價科學控制部門的全面監(jiān)督和審定，最后確定投資限額，這樣可以避免產(chǎn)生人力、物力，以及財力的浪費現(xiàn)象。再次，建立比較完善的激勵機制體系。對于優(yōu)秀的設計圖紙，應給予相應設計單位及設計人員獎勵，以此激發(fā)設計人員的積極性和自信心，為以后設計出更加優(yōu)秀的設計方案奠定基礎。最后，設置限額設計標準。要想對土建工程施工的投資限額進行科學控制，就要進行限額設計，不可以過分使用資源，也是保證科學控制投資規(guī)模的一種有效性措施。

　　3.2土建工程造價在施工招投標階段的公正公開措施

　　所謂的工程招標投標，主要是對工程中的設備、材料采購以及施工等方面進行招投標。建設單位可以通過招投標對施工單位或者材料供應商進行選擇，這對建設項目投資具有重要意義。首先，確定合理的分標方案。合理分標可以在最大程度上避免各個標段產(chǎn)生交叉糾紛，并在此基礎上，減少臨時場地分配問題。另外，分標方案的確定還可以減少工程施工費用的浪費。其次，確定合理的限價。相關審核部門在招投標的過程中，要選擇既通過標準技術評審，又滿足最低合理價位的建設單位為中標單位。最后，做好招標文件的編制工作。建設單位要詳細制定項目計劃，特別是對工程量清單、招標階段的招標圖紙，以及合同條款等應盡量深化、清晰。

　　3.3土建工程造價在施工實施階段的.現(xiàn)場控制措施

　　與施工準備階段、施工招投標階段相比，土建工程造價在施工實施階段的科學控制也同等重要。土建工程實施階段是項目形成的階段，同時也是建設工程造價科學控制最復雜繁瑣的階段。首先，減少工程中不必要的費用。在工程施工時，施工技術人員要有專業(yè)的技術水平以及高度的責任意識，只有這樣，才能避免工程發(fā)生事故，從而減少工程施工費用，提高施工質量。其次，合理處理質量、速度，以及投資之間的關系。一方面，施工單位在使用前要制定合理的施工進度，防止在施工時因施工期限而出現(xiàn)趕工的現(xiàn)象，從而影響工程施工的整體質量。另一方面，質量是工程效益的有效性保障，如果為了工程成本而減少投資，不但不利于工程的使用壽命，還會由于返工而增加維修費用，反而會增加成本。

　　4、結束語

　　總而言之，土建工程造價在土建工程建設項目中占有重要地位，具有不可或缺的作用，是經(jīng)濟效益和社會效益的綜合體現(xiàn)。土建工程造價的科學控制體現(xiàn)在土建工程項目的每個環(huán)節(jié)中，對土建工程造價進行合理的確定和有效的科學控制是保障土建工程施工質量的重要手段。因此，相關工作人員應該積極努力探索有效的土建工程造價的科學控制。

　　參考文獻

　　[1]紀淑英.試論建筑工程造價中的管理與控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，20xx(1).

　　[2]尹海文.淺談建設項目投資決策階段工程造價的管理[J].萍鄉(xiāng)高等�？茖W校學報，20xx(3).

　　[3]陸寧，蘇川川，徐菲，等.建設項目全壽命周期內(nèi)工程造價的投資控制[J].價值工程，20xx(10)

工程造價論文 13

　　摘要：分析了綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中的意義，進一步探究了提升綠化工程造價的有效措施。

　　關鍵詞：綠化工程造價；園林工程；經(jīng)濟管理；意義

　　作為全新的學科系統(tǒng)，園林工程經(jīng)濟管理涵蓋眾多內(nèi)容，其中最為關鍵的部分之一就是綠化工程造價。作為新型工程項目的園林綠化工程，其發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術水準、高安全質量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關鍵因素之一就是將綠化造價貫穿項目始末，對各個環(huán)節(jié)加以分析和總結，以便經(jīng)濟管理能夠合理規(guī)劃與實施，充分發(fā)揮作用。由此看來，在人們高度重視園林打造的當下，在打造園林工程的過程中，應當有效實施基于綠化造價的經(jīng)濟管理，為更好地建設園林奠定基礎。

　　1園林工程經(jīng)濟管理中綠化工程造價的意義

　　1.1優(yōu)化園林工程施工建設的導向

　　為了選擇適合的施工單位，園林工程的投資者通常采用招投標的.方式選擇最為適合的施工企業(yè)，為更好地建設園林奠定基礎。通常情況下，在園林工程投標中，投資者會對施工企業(yè)的綠色造價及相關規(guī)劃進行分析，考慮其是否適用于園林工程，進而選擇適合的施工企業(yè)，使之負責園林工程的建設。由此說明，綠化造價是優(yōu)化園林工程施工建設的導向[1]。

　　1.2能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎

　　根據(jù)我國的工程建設規(guī)定中的各項費用的標準，匯算出園林綠化工程需要的各種費用，最后綜合計算出工程施工的造價以及相關的技術費用等。在園林工程建設中，有效的實施綠化造價，則是考慮當?shù)貙嶋H情況及園林工程建設實際情況，對園林工程各個方面的造價加以合理、有效的把控，可以為經(jīng)濟管理的實施提供依據(jù)，各項經(jīng)濟管理工作的落實將恰到好處，保證了整個園林工程的良好建設，且降低經(jīng)濟成本。因此，將綠化造價應用于園林工程經(jīng)濟管理中，可以為經(jīng)濟管理的有效實施奠定堅實基礎。

　　1.3能夠有效對資金使用制定出決策

　　投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在園林建筑工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，也就是根據(jù)園林工程實際情況及相關標準，做好園林工程相關方面的綠化造價，進而制定合理、適用的園林工程建設的資金使用計劃及決策。投資者通過對其進行閱覽與分析，能夠系統(tǒng)了解整個園林工程建設情況及建設價值，進而為工程投資，促進園林工程良好建設[2]。

　　2綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施的措施

　　2.1加強設計階段的造價控制

　　出于盡可能降低園林工程造價的考慮，在園林工程設計階段，就應進行造價控制，也就是根據(jù)園林工程的實際情況，對方案設計、技術設計及施工圖紙設計3個階段設計的造價加以控制。分別對以上3項設計工作進行招標活動，從競爭中選擇最為適合的合作單位，如此不僅可以控制造價，還能保證設計成果符合要求。

　　2.2加強施工階段的造價控制

　　因園林工程是一項復雜、工程量大、涉及面廣的工程，在進行此項工程建設中，容易受到多種因素的影響，導致工程造價提高。為了避免此種情況的發(fā)生，應在園林工程施工中，按照合同內(nèi)容對工程總價、施工材料、施工人員等相關方面加以控制，盡可能避免多余費用的產(chǎn)生，從而達到控制造價的目的[3]。

　　3結語

　　園林綠化工程發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術水準、高安全質量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關鍵因素之一就是將綠化造價作用充分發(fā)揮。在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，可以優(yōu)化園林工程施工建設的導向能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎，對資金使用制定出決策等，使園林工程經(jīng)濟管理得到有效落實，促進園林工程的良好建設。因此，在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化工程造價至關重要。

　　參考文獻

　　1劉文娟.探究綠化造價在園林工程經(jīng)濟管理中的價值[J].建材與裝飾，20xx（45）

　　2雷淼.園林工程經(jīng)濟管理中綠化造價的意義探討[J].商品與質量，20xx（24）

　　3駱歡歡.園林工程經(jīng)濟管理中綠化造價的意義探討[J].建筑工程技術與設計，20xx（12）

工程造價論文 14

　　1.土木工程項目造價控制管理中的問題

　　1.1工程中的設計變更頻繁，影響建設工程造價控制

　　工程設計是影響建設工程造價控制的最為突出的因素，工程設計包括:初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計，其中又以技術設計階段的影響程度最大但是，在實際情況中，施工單位往往忽視技術設計的重要性，把建設工程造價控制放在施工階段或工程決算階段。因工程設計工作沒有做到位，致使后期的施工過程中常出現(xiàn)一邊施工一邊變更的現(xiàn)象。

　　1.2建筑建設工程造價管理的人員素質不高

　　一個企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要有高素質的人才團隊方能實現(xiàn)。最近幾年里，我國的建設工程造價管理人員較以往相比，人員的數(shù)量在不斷增加，素質也在不斷提升，但是仍然缺乏高級專業(yè)的管理人員。導致了我國工程管理市場上人員素質提不上來、業(yè)務能力長期低迷的局面。盡管一些人已經(jīng)意識到這一問題，紛紛創(chuàng)立了建設工程造價人員培訓機構，為社會輸送了大量的人才，但是畢竟專業(yè)性有限，教育的內(nèi)容以及方式具有一定的局限性，也不利于建設工程造價管理工作的開展。

　　1.3建筑工程施工和管理不到位

　　建筑建設工程造價會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術措施和施工組織設計的主要參考依據(jù)是建筑工程設計圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質量，一定要保證施工和建筑工程與設計過程中設計圖紙所包含的內(nèi)容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預算，控制項目成本，主要做法就是對建設工程造價的影響因素做好控制，加強項目管理。在我國現(xiàn)行的管理模式下，建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足。現(xiàn)行的制度下，管理只考慮到縮減成本，卻沒有考慮成本維護。價格問題不斷出現(xiàn)，主要原因就是管理者只在乎表面文章，卻沒有考慮到影響價格問題出現(xiàn)的根本原因和內(nèi)在因素。

　　1.4材料價格的浮動

　　實際上，建筑材料的價格會隨著市場價格的變動來進行調整，那么就會發(fā)生已經(jīng)取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理部門，從而增加了建筑建設工程造價。且建筑市場隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展而發(fā)展，大多數(shù)施工企業(yè)只是按照產(chǎn)地、材料質量、檔次高低來分類，同一件材料換個地方、產(chǎn)地，導致了建筑材料的價格不斷上升，因為材料費用在整個建設工程造價中的占比非常高，因此建設工程造價的預算得不到有效的管理。

　　2.土木工程項目造價管理要點分析

　　2.1保障市場監(jiān)督體系完善可行

　　建立完善的市場監(jiān)督體系，保障經(jīng)濟市場規(guī)律的可行性，以市場為導向實施標準化管理。完善的市場監(jiān)督體系能夠保障市場發(fā)揮更好的協(xié)調作用，使得各個施工單位能夠遵法守法，公平競爭，能夠更好的維護甲乙雙方的共同權利。完善市場監(jiān)督體系的主要方法是發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，加大監(jiān)督力度，從宏觀上操控建筑工程施工的整體造價，從而避免施工方案的可行性與合法性。

　　2.2加強對建筑工程施工階段的造價控制

　　施工階段是建筑工程設計的關鍵性階段，施工階段的造價關系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設水平影響到整個建筑工程的`施工水平。建筑工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設計過程中，不僅要考慮到施工質量的監(jiān)測與設計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算;本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。

　　2.3提高建筑建設工程造價管理人員的素質

　　是否擁有完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)直接關系到建筑工程的預算控制水平，導致建筑工程成本超過預算也與管理人員素質有關，管理水平不達標以及監(jiān)督不到位是引起成本超過預算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人員的素質，才能保障建設工程造價的管理水平，主要有以下措施。首先要擁有從業(yè)資質，及時的更新自己的理論體系，及時的獲取最新的工程管理理論知識，總結和探索優(yōu)秀的建筑建設工程造價管理方法;其次還要加強考核業(yè)務，促使建筑建設工程造價管理人員不斷的提高自身的素質，以滿足實際工作的需要。

　　2.4加強土木工程項目全過程造價控制

　　以土木工程項目設計階段為重點進行造價控制，以主動控制來實現(xiàn)設計的完善，進而避免設計變更的發(fā)生。以工程量清單報價為主要模式的無標底合理低價中標方式，規(guī)范招投標行為，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。要重視土木工程項目竣工結算的造價審核，將支出控制在真實合理的水平，對施工單位所完成且合格的建設工程造價的進行質與量的計算、復核，做到嚴格公平，從而保證工程結算的真實可靠，實現(xiàn)對各方利益的有效維護。

　　2.5完善預算編制

　　任何的項目設計和項目實施過程中，都會出現(xiàn)各種材料消耗與人力成本支付。所以在項目的設計過程中，需要將這些成本納入考慮范圍，同時要對后期的各項成本做出一定的說明與安排，這些就是預算。預算成本指標的定出是經(jīng)過了密切分析的，預算訂立的過程中，預算人員需要對各個專業(yè)額的預算定額和費用指標有清楚了解，而針對當?shù)馗鞣N材料價格的走向和具體的工藝設計流程，預算人員需要絕對熟悉。建筑的建設工程造價因為自身的特點，包含了土木工程項目、安裝工程、暖通工程等對個系統(tǒng)的專業(yè)化投資。所以建筑的預算人員需要有全局的掌握力，可以隨時的進行技術對比以及經(jīng)濟效益分析。預算人員在預算編制的過程中，在了解當?shù)夭牧蟽r格的基礎上，以滿足設計項目功能要求為目標，要將預算控制在可行性研究報告的可接受范圍內(nèi)。

　　2.6使用先進的建筑機械設備

　　隨著科學技術的發(fā)展，逐漸應用到建筑施工中，對其進行管理與控制，是土建造價的一項內(nèi)容。建筑設備的租賃時間要科學計劃，并對建筑機械設備有計劃的維護，對操作過程中的設備進行控制。建筑工程的工作人員，只有嚴格按照規(guī)定的操作規(guī)范對機械設備進行維護，才能保證建筑建設工程造價管理與控制的順利進行，使建筑企業(yè)得到應有的經(jīng)濟效益。建筑施工單位在建筑工工程施工中，應該根據(jù)施工的安排對租賃的設備合理的安排，以面對造價產(chǎn)生不利的影響;同時，建筑施工單位應該對機械設備的維護做好，以免設備在使用中影響建筑施工的質量進而對造價產(chǎn)生負面影響。鑒于以上措施，實際工作中，建筑施工的所有工作人員都應密切合作，在建筑工程得到質量保證的前提下，對建筑成本進行節(jié)約，從微小之處對土木工程建設造價進行管理與控制，才會使建筑企業(yè)得到最大的社會效益與經(jīng)濟效益。

　　3.結語

　　綜上所述，土木工程建設造價管理是經(jīng)濟和技術相結合的一門綜合性的學科。加強造價控制不僅是對企業(yè)適應競爭的一個市場要求，也是提高企業(yè)內(nèi)在的需要，只有合理的控制，適當?shù)墓芾聿拍軐�建設工程造價管理工作起到事半功倍的作用。

工程造價論文 15

　　摘要:

　　水利工程造價控制，是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會效益。

　　關鍵詞:

　　水利工程；造價；控制

　　一、項目決策階段

　　水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應對擬建項目的各建設方案從技術和經(jīng)濟兩方面進行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎上，確定高質量的投資估算，它是工程建設中在各階段預控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設地點，科學確定建設標準水平，以及選擇適當?shù)墓に囋O備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。

　　二、設計階段

　　（一）采用設計標準和標準設計

　　大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科技成果納入標準規(guī)范和標準設計加以實施，是科學技術轉化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設標準規(guī)范又是衡量工程建設質量的尺度，符合標準規(guī)范的建設項目質量有保證，不符合標準規(guī)范的項目質量差。

　�。ǘ�）推行限額設計

　　限額設計是設計過程中行之有效的控制方法。在初步設計階段，各專業(yè)設計人員應掌握設計任務書的設計原則、各項經(jīng)濟指標，方案的比選，把初步設計造價嚴格控制在限額內(nèi)。施工圖設計應按照批準的初步設計，其限額的重點應放在工程量的控制上，將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設計人員必須加強經(jīng)濟觀念，在整個設計過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。

　　（三）實行工程設計招投標

　　鼓勵競爭、促使設計單位改進管理，采用先進技術，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設計方案，達到優(yōu)化設計方案的目的；有利于控制建設工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設計進度、提高設計質量、降低設計費用。

　�。ㄋ模�審查設計概算

　　看它是否在批準的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應找出原因，修改設計，調整概算，力爭科學經(jīng)濟合理。推行設計收費與工程設計成本節(jié)約相結合辦法，制定設計獎懲制度，對節(jié)約成本設計者給予一定比例分成，從而鼓勵設計者尋求最佳設計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

　　三、招、投標階段對工程造價的控制和管理

　　水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設工程價格的'定價方式，這種定價方式屬于市場調節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預期目標的關鍵，也是對工程造價進行有效控制的關鍵。在本階段建設方必須做到：

　　(1)嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位參加投標；

　　(2)建設方對項目的合理低價應做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標；

　　(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。

　　四、施工階段對工程造價的控制和管理

　　在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外，重點應加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。

　�。ㄒ唬┤�面預算管理

　　實行全面預算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡信息質量的重要措施，科學管理的有效工具，預算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。

　　全面預算管理模式是一套由預算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當今水電建設企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導致施工企業(yè)相應投入大，造成資金短缺，利潤低，導致運轉困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導致精神成本指標上升等。全面預算管理的實施要點：建立全面預算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機構；戰(zhàn)略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現(xiàn)。

　�。ǘ�）工程變更價款的控制與管理

　　在工程項目實施過程中，引起設計變更的原因，一方面是由于勘察設計工作不細，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預算投資，所以必須嚴格予以控制。

　�。ㄈ�）索賠的控制與管理

　　索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正�，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進而導致工程的投資發(fā)生變化。

　�。ㄋ模┕こ探Y算的控制與管理

　　首先，應核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；其次，應按規(guī)定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設計變更簽證，設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改的設計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經(jīng)原審批部門審批，否則不應列入結算；六是結算單價應按合同約定或招標規(guī)定的計價原則執(zhí)行。

　　五、竣工階段對工程造價的控制和管理

　　竣工決算是水利工程經(jīng)濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經(jīng)驗教訓，積累技術經(jīng)濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。

　　綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經(jīng)濟頭腦，充分利用和認真分析建設中的重要信息，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。

　　參考文獻

　　[1]水電工程造價中國水利水電出版社

　　[2]水利水電工程造價管理中國科學技術出版社

　　[3]工程造價的確定與控制中國計劃出版社

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