探析現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室的管理與持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室以滿足臨床需要為宗旨，預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生為核心，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。供應(yīng)室要適應(yīng)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，就必須從物品器械的清潔、消毒滅菌到設(shè)備技術(shù)的更新，從質(zhì)量控制到職工素質(zhì)都需要提高，針對(duì)目前醫(yī)院供應(yīng)室的現(xiàn)狀以及存在的一些不足，必須加強(qiáng)其環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，管理上需進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQR)，也就是說(shuō)不僅對(duì)缺陷必須糾正、改進(jìn)，對(duì)目前不符合發(fā)展需要的也要不斷改進(jìn)。
1 目前醫(yī)院供應(yīng)室的不足現(xiàn)狀
1.1 建筑布置不符要求，面積偏小，線路上做不到強(qiáng)制性通過(guò)的方式，人流、物流沒(méi)有嚴(yán)格做到由污到潔，三區(qū)劃分不明顯，無(wú)實(shí)際屏障，電源插座、地漏、污水處理等不符要求，生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)不明確。
1.2 年齡結(jié)構(gòu)不合理，以老護(hù)士居多。另外由于部分領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，把無(wú)法安置的人員安排到供應(yīng)室，造成人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，相關(guān)知識(shí)掌握不均衡。
1.3 工作人員接受再教育機(jī)會(huì)相對(duì)較少，專業(yè)知識(shí)老化。有些工作人員自我防范意識(shí)薄弱，在污染區(qū)處理污物時(shí)嫌麻煩而不愿使用手套、圍裙、護(hù)目鏡等防護(hù)品，導(dǎo)致暴露部位及衣袖等被污染。器械管道清潔不到位，導(dǎo)管內(nèi)還殘留血漬等現(xiàn)象。
1.4 包裝上有不規(guī)范表現(xiàn)，如用開(kāi)放式儲(chǔ)槽包裝無(wú)菌物品，包布、治療巾有污漬、破損或縫補(bǔ)痕跡，有些滅菌包過(guò)大過(guò)重超過(guò)了規(guī)范要求。
1.5 消毒滅菌操作有違規(guī)現(xiàn)象，物品擺放不按要求，裝載量超過(guò)有關(guān)規(guī)定。
1.6 設(shè)備陳舊、數(shù)量不夠，操作人員技術(shù)水平參差不齊等導(dǎo)致某些工作不能按時(shí)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2 醫(yī)院組織決策
2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，供應(yīng)室應(yīng)設(shè)在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，并按規(guī)范要求設(shè)計(jì)建筑面積，布局合理。建立以人為本的工作與生活環(huán)境，采用先進(jìn)現(xiàn)代化的清洗消毒設(shè)備，確保工作質(zhì)量與效率。
2.2 人員配備合理，包括年齡、學(xué)歷、健康狀況與工作表現(xiàn)等，不僅要看個(gè)人的素質(zhì)和能力，還要特別注重整體和系統(tǒng)的效應(yīng)，這是人與人的協(xié)調(diào)，不同學(xué)歷、不同年齡護(hù)理人員的合理構(gòu)成是可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各取所長(zhǎng)。同時(shí)年齡與體力也是影響工作和效率的重要因素。
2.3 必要的技術(shù)支持，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行院內(nèi)外培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。并加強(qiáng)職業(yè)道德教育，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念。
2.4 根據(jù)需要及時(shí)添加或更新設(shè)備，如高壓蒸汽滅菌器、環(huán)氧乙烷滅菌器、全自動(dòng)清洗器、超聲波清洗器、水槍、氣槍等。
2.5 供應(yīng)室物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，通過(guò)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)形式收發(fā)物品，供應(yīng)室根據(jù)打印清單名稱及數(shù)量下送下收物品。在緊急情況下，科室可以將需用物品或借用物品輸入微機(jī)，電話通知即可。通過(guò)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的形式給臨床提供服務(wù)，這樣可減少浪費(fèi)和無(wú)菌物品的返流現(xiàn)象，節(jié)省人力、物力，更可減少院內(nèi)感染的發(fā)生。
3 供應(yīng)室的細(xì)節(jié)管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
3.1 健全各項(xiàng)規(guī)章制度，供應(yīng)室的環(huán)節(jié)控制即是供應(yīng)室工作流程的管理，工作要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同管理，注重工作流程，實(shí)行細(xì)化管理，針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)加以強(qiáng)化，必須有質(zhì)量控制過(guò)程的記錄并可追溯，對(duì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)室的發(fā)展目標(biāo)。
3.2 在污染區(qū)要準(zhǔn)備好各種防護(hù)措施，加強(qiáng)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，在回收洗滌時(shí)戴手套、防水衣等，避免徒手接觸廢棄物，同時(shí)對(duì)特殊污染的器械設(shè)立標(biāo)記。對(duì)醫(yī)療器械的清洗要規(guī)范操作。
3.3 注重細(xì)節(jié)，保證質(zhì)量。首先認(rèn)真清點(diǎn)器械、物品，分類存放。每個(gè)器械包選用合適的清洗筐盛放器械，同時(shí)設(shè)立標(biāo)記，由于各科室使用的各種治療包品種繁多，可以把各種治療包所含內(nèi)容名稱設(shè)置好做成打包指南本，并可打印，以備核對(duì)。
3.4 供應(yīng)室建立考核小組，制訂考核內(nèi)容，建立文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由考核小組人員分工負(fù)責(zé)督查、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，檢查具體要求物品潔凈、無(wú)破損、配套適用;包裝正規(guī)、物品齊全、容器清潔嚴(yán)密;外包布與內(nèi)放的治療巾、孔巾要求清潔干燥、平整、無(wú)破損、各種導(dǎo)管潔凈通暢、不變質(zhì)、不變形;各種穿刺針無(wú)銹、無(wú)鉤、無(wú)彎曲、潔凈通暢、無(wú)裂隙，打包合格率與滅菌合格率均應(yīng)達(dá)到100%。
3.5 嚴(yán)格消毒滅菌程序，做好全方位監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格按規(guī)范要求裝載物品，每天檢查滅菌器的性能是否完好，確保物理檢測(cè)的準(zhǔn)確性。此外可使用綜合性化學(xué)指示卡，它能像水銀柱一樣在一定條件下其指示性標(biāo)識(shí)會(huì)順著一個(gè)方向爬行，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目多準(zhǔn)確性高，尤其使用于手術(shù)器械包的監(jiān)測(cè)。對(duì)于各種監(jiān)測(cè)結(jié)果詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。為了保證消毒滅菌的質(zhì)量控制，對(duì)消毒滅菌物品處理過(guò)程中的環(huán)境、滅菌設(shè)備、操作臺(tái)、工作人員手等進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。
3.6 持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，經(jīng)常征求臨床意見(jiàn)和建議，及時(shí)的溝通和定期的反饋，形成工作中的互動(dòng)，取得臨床科室的信任、支持和配合，在不斷的實(shí)踐過(guò)程中供應(yīng)室工作根據(jù)臨床信息，實(shí)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，如彈性排班、合理安排運(yùn)送的頻次和時(shí)間，此外，對(duì)于有些科室長(zhǎng)期不用的器械物品進(jìn)行回收或改成紙塑包裝，以延長(zhǎng)滅菌有效期，真正做到服務(wù)于臨床，資源共享。
綜上所述，中心供應(yīng)室是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)部門。醫(yī)院為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)及醫(yī)療技術(shù)和管理的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院，就必須要有一流的中心供應(yīng)室。全國(guó)各大醫(yī)院正在向中心供應(yīng)室發(fā)展。迫切需要加強(qiáng)醫(yī)院中心供應(yīng)室的建設(shè)管理與使用管理，制定國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的中心供應(yīng)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，裝備標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。消毒供應(yīng)室的現(xiàn)代化管理，是一項(xiàng)全過(guò)程、全員性、全方位的管理工作，供應(yīng)室的管理要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，就必須一切從臨床出發(fā)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高人員素質(zhì)，科學(xué)地運(yùn)用人力物力，保證消毒滅菌質(zhì)量，使醫(yī)院的正常運(yùn)行做好必要的保障工作。
中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題探析論文提綱怎么寫(xiě)
你這個(gè)題目網(wǎng)上有很多。你自己找就好了
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)自考
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求及專業(yè)課程設(shè)置特點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)(獨(dú)立本科段)以獨(dú)立辦班形式開(kāi)考。由華南師范大學(xué)負(fù)責(zé)助學(xué)輔導(dǎo)及實(shí)踐課程考核的組織工作。本專業(yè)只接受集體報(bào)名報(bào)考。由本專業(yè)獨(dú)立辦班教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)一到當(dāng)?shù)刈詫W(xué)考試辦公室辦理集體報(bào)名報(bào)考手續(xù)�？忌鷪�(bào)名報(bào)考時(shí)必須按照規(guī)定繳交報(bào)名報(bào)考費(fèi)，并辦理有關(guān)手續(xù)。 專業(yè)代號(hào)：B020309 ;專業(yè)名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理 序號(hào) 類型序號(hào) 課程代碼 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 課程名稱 學(xué)分 類型 考試方式 方向或備注 1 001 03708 中國(guó)近現(xiàn)代史綱要 2 必考 筆試 2 002 03709 馬克思主義基本原理概論 4 必考 筆試 3 003 10421 客戶服務(wù)管理 6 必考 筆試 4 004 10422 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 5 必考 筆試 5 005 08816 現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng) 3 必考 筆試 6 005 08817 現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)(實(shí)踐) 2 必考 實(shí)踐考核 7 006 05171 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 6 必考 筆試 8 007 10423 銷售業(yè)務(wù)管理 6 必考 筆試 9 008 07114 現(xiàn)代物流學(xué) 4 必考 筆試 10 009 08819 企業(yè)管理咨詢與診斷 4 必考 筆試 11 009 08820 企業(yè)管理咨詢與診斷(實(shí)踐) 2 必考 實(shí)踐考核 12 010 10424 資本運(yùn)營(yíng)與融資 6 必考 筆試 13 011 06093 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 6 必考 筆試 14 012 06999 畢業(yè)論文 不計(jì)學(xué)分 必考 實(shí)踐考核 15 101 00015 3022 英語(yǔ)(二) 14 選考 筆試 16 102 10425 企業(yè)內(nèi)部控制 5 選考 筆試 17 103 10426 團(tuán)隊(duì)管理 5 選考 筆試 18 104 06092 工作分析 4 選考 筆試 19 201 07481 管理學(xué)基礎(chǔ) 5 加考 筆試 20 202 18960 禮儀學(xué) 6 加考 筆試 相關(guān)說(shuō)明 開(kāi)考方式 獨(dú)立辦班 報(bào)考范圍 全省 報(bào)名 網(wǎng)上在線報(bào)名 主考學(xué)校 華南師范大學(xué) 課程設(shè)置 必考課程12門，共56學(xué)分;選考課程4門，共28學(xué)分;加考課程2門，共11學(xué)分; 說(shuō)明 1.101至104選考課程須至少獲得14學(xué)分。2.經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)的�？�(或以上)畢業(yè)生可直接報(bào)考本專業(yè);其他專業(yè)專科(或以上)畢業(yè)生報(bào)考本專業(yè)，需加考《管理學(xué)基礎(chǔ)》(課程代碼：07481)和《禮儀學(xué)》(課程代碼：18960)兩門課程，已取得相同名稱課程考試成績(jī)合格者可申請(qǐng)免考。3、本專業(yè)僅接受國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專科(或以上)畢業(yè)生申辦畢業(yè)。
現(xiàn)代企業(yè)管理與工商企業(yè)管理有什么區(qū)別
工商企業(yè)管理專業(yè)
專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理理論，具有較強(qiáng)企業(yè)管理能力，能在工商企業(yè)從事基層管理工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。
專業(yè)核心能力：現(xiàn)代工商企業(yè)管理能力。
專業(yè)核心課程與主要實(shí)踐環(huán)節(jié)：經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理原理、生產(chǎn)作業(yè)管理、工商企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等，以及各校的主要特色課程和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才。經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，成績(jī)合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識(shí)。熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，能夠勝任企業(yè)管理工作。
1)、工商企業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)
為了滿足工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，選學(xué)工商管理專業(yè)的自考生應(yīng)具有愛(ài)國(guó)主義和集體主義精神，有良好的道德情操，遵守法紀(jì)、法規(guī)，熱愛(ài)并樂(lè)于從事各類管理工作，具有責(zé)任心。
工商管理專業(yè)�？茖哟蔚膶W(xué)習(xí)，以政治理論、經(jīng)濟(jì)理論�；A(chǔ)課程和適用廣泛的管理專業(yè)理論學(xué)習(xí)為主。專科成績(jī)合格者應(yīng)能從事具有管理性質(zhì)的基礎(chǔ)工作和一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工商管理專業(yè)本科層次的學(xué)習(xí)，是在�？浦R(shí)的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展管理理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加中、高層次管理工作必須掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作適應(yīng)性。
2)、工商企業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置
專科考試課程：
(1)馬克思主義理論和品德教育課：“馬克思主義哲學(xué)原理”、“鄧小平理論概論”、“法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng)”。
(2)應(yīng)用基礎(chǔ)課：“高等數(shù)學(xué)(-)”、“大學(xué)語(yǔ)文(專)”。“英語(yǔ)(一)”。
(3)學(xué)科基礎(chǔ)課：“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類)”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”、“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論”、“經(jīng)濟(jì)法概論(財(cái)經(jīng)類)”、“企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)”、“中國(guó)稅制”。
(4)專業(yè)課：“企業(yè)管理概論”、“生產(chǎn)與作業(yè)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”、“人力資源管理(一)”、“國(guó)際企業(yè)管理”。
獨(dú)立本科段考試課程：
(1)政治理論課：“毛澤東思想概論”[新大綱換成了“中國(guó)近代史綱要”]。
(2)應(yīng)用基礎(chǔ)課：“英語(yǔ)(二)”【或“日語(yǔ)(二)”或“俄語(yǔ)(二)”】、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(經(jīng)管類)”、“線性代數(shù)(經(jīng)管類)”。
(3)學(xué)科基礎(chǔ)課：“管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用”、“管理學(xué)原理”、“國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)”、“金融理論與實(shí)務(wù)”、“財(cái)務(wù)管理學(xué)”、“組織行為學(xué)”。
(4)專業(yè)課：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”、“質(zhì)量管理(一)”、“企業(yè)管理咨詢”。
企業(yè)管理
1 1)、企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)前景
本專業(yè)主要是培養(yǎng)能夠掌握鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)，掌握現(xiàn)代工商管理的理論、方法和技能，熟悉國(guó)內(nèi)外工商管理的歷史、現(xiàn)狀和最新動(dòng)態(tài)，能用所學(xué)知識(shí)分析解決我國(guó)企業(yè)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題，如進(jìn)行資本市場(chǎng)融資，國(guó)內(nèi)外投資，營(yíng)銷策劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析，現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新等等的高級(jí)人才。
學(xué)生畢業(yè)后，可以從事大型工商企業(yè)、金融企業(yè)和政府綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的中、高層管理工作，也可以從事相關(guān)的科研教學(xué)工作。
隨著中國(guó)加入WTO中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)車間或部門，企業(yè)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，資金的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有越來(lái)越重視自身管理能力、運(yùn)營(yíng)能力，以及應(yīng)對(duì)政策變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化的能力。現(xiàn)在我國(guó)高層次復(fù)合型管理人才非常缺乏，而企業(yè)管理專業(yè)的研究生考試也就成為了熱門之一。
研究生層次的企業(yè)管理專業(yè)研究的范圍很廣，主要有以下幾個(gè)大的研究方向：
1、企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略
主要研究的方向包括：現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論;企業(yè)發(fā)展理論;企業(yè)戰(zhàn)略理論;戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與管理;企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷
主要研究方向包括：現(xiàn)代市場(chǎng)學(xué)的理論;市場(chǎng)研究的方法和技術(shù);企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略;現(xiàn)代廣告理論與技術(shù);國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方法與策略;新產(chǎn)品的市場(chǎng)化開(kāi)發(fā);營(yíng)銷業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。
3、人力資源管理
主要研究方向包括：人力資源開(kāi)發(fā)與管理與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系;人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本理論;國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn);人力資源合理流動(dòng)與合理計(jì)量;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者的內(nèi)在動(dòng)力及效率研究。
4、財(cái)務(wù)管理
研究企業(yè)如何面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)，制定科學(xué)的融資和投資策略已達(dá)到公司的資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和市場(chǎng)價(jià)值最大化。
5、國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理
主要研究方向包括：國(guó)際企業(yè)的一般管理;營(yíng)銷管理;國(guó)際金融和投資;國(guó)際企業(yè)環(huán)境分析及不同社會(huì)人文環(huán)境下管理觀念和管理方法比較。
由于企業(yè)管理有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，如果同時(shí)具備不同的知識(shí)背景將很容易開(kāi)展研究工作，并且在畢業(yè)后競(jìng)爭(zhēng)力比單純專業(yè)的學(xué)生占優(yōu)勢(shì)，這也是吸引跨專業(yè)同學(xué)報(bào)考的重要原因
找一篇工業(yè)管理(物流、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)等方面)的本科畢業(yè)論文范文,
物流中心倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)包括論文,設(shè)計(jì),論文字?jǐn)?shù):32415,頁(yè)數(shù):101摘 要
本文描述了物流中心倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。本系統(tǒng)的前臺(tái)設(shè)計(jì)由JSP實(shí)現(xiàn)，以SQL SEVER 2000為后臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器,增加系統(tǒng)的安全性和完整性，提高了系統(tǒng)響應(yīng)的速度。整個(gè)軟件系統(tǒng)基于瀏覽器/服務(wù)器(B/S)模式。本系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)大方、簡(jiǎn)潔、實(shí)用，操作簡(jiǎn)單方便，是一款完全適合普通物流中心倉(cāng)儲(chǔ)信息管理的軟件。能實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)和庫(kù)存控制等倉(cāng)庫(kù)的智能化管理，可以提高庫(kù)存管理的效率。同時(shí)通過(guò)入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤點(diǎn)單等各種單據(jù)使物主能夠?yàn)g覽自己的貨物情況，便于向物流企業(yè)反饋信息。
關(guān)鍵詞：倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、貨位優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)ABSTRACTThis article describs the design and realization of the storehouse information management system in the logistics centre. Our system’s proscenium realizes by JSP, and uses the SQL SEVER 2000 to the backstage data-server. It increases system’s security, integrity and response speed. The whole software system bases on browse rver (B/S) mode. Our system interface designs generous, concise, utility, and easily be operated. It suits to the storehouse information management system in the logisticscentre and can carry out the storehouse’s warehousing, outdelivering, checking and stock control. Also the owners are clear to know their goods’ information by scan warehousing lists, outdeliver lists and check lists, can make the logistics company to know the information of goods easily. KEYWORDS: storage management, stock control, shelf optimization, database design 目 錄
第一章 引言……………………………………………………………8
1.1 選題意義………………………………………………………………8
1.2 研究現(xiàn)狀………………………………………………………………9
1.2.1 現(xiàn)今物流業(yè)庫(kù)存管理所面臨的問(wèn)題………………………………9
1.2.2 物流業(yè)中庫(kù)存管理的幾種模式……………………………………9
第二章 開(kāi)發(fā)工具和開(kāi)發(fā)環(huán)境 ………………………………………12
2.1 JSP語(yǔ)言介紹…………………………………………………………12
2.2 SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫(kù)介紹 ………………………………………12
2.2.1 SQL簡(jiǎn)介………………………………………………………12
2.2.2 SQL數(shù)據(jù)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)……………………………………………13
2.2.3 SQL的組成 ……………………………………………………14
2.3 B/S結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) …………………………………………………14
第三章 物流中心倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) …………………………15
3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn) ………………………………………………………15
3.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) ………………………………………………………15
3.3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………………………………………15
3.4倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) ………………………………………16
3.5倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的各大功能模塊……………………………………17
3.5.1客戶信息錄入…………………………………………………17
3.5.2貨物入庫(kù)模塊…………………………………………………17
3.5.3貨物出庫(kù)模塊…………………………………………………17
3.5.4貨物盤點(diǎn)模塊…………………………………………………18
3.5.5庫(kù)存控制模塊…………………………………………………18
3.5.6信息報(bào)表管理…………………………………………………18
3.6 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 ……………………………………………………19
3.6.1 數(shù)據(jù)流程圖定義………………………………………………19
3.6.2 數(shù)據(jù)流程圖特征………………………………………………19
3.6.3 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖…………………………………19
3.7系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境……………………………………………………21
3.8系統(tǒng)運(yùn)行軟件環(huán)境……………………………………………………21
第四章 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) …………………………………………………23
4.1倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的ER圖……………………………………………23
4.2倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)表 …………………………………………24
第五章 系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn) ………………………………………………27
5.1權(quán)限管理 ……………………………………………………………27
5.2數(shù)據(jù)模塊 ……………………………………………………………27
5.2.1客戶信息錄入…………………………………………………27
5.2.2 貨物入庫(kù)………………………………………………………28
5.2.3 貨物出庫(kù)………………………………………………………29
5.2.4 貨物盤點(diǎn)………………………………………………………31
5.3 庫(kù)存控制 ……………………………………………………………31
5.3.1 庫(kù)存控制的目標(biāo)………………………………………………31
5.3.2 庫(kù)存控制的根本目的…………………………………………32
5.3.3 系統(tǒng)庫(kù)存控制方式……………………………………………32
第六章 結(jié)束語(yǔ) ………………………………………………………35
致謝 ……………………………………………………………………36
參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………37
附錄(核心代碼)………………………………………………………38
【探析現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室的管理與持續(xù)改進(jìn)】相關(guān)文章：
管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性探析論文01-04
醫(yī)院辦公室管理規(guī)章制度07-12
護(hù)士供應(yīng)室實(shí)習(xí)自我鑒定04-21
畢業(yè)生供應(yīng)室的實(shí)習(xí)自我鑒定03-17
現(xiàn)代企業(yè)管理的論文08-05
醫(yī)院手術(shù)室實(shí)習(xí)總結(jié)08-20
高職工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)認(rèn)知與改進(jìn)論文03-27
醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)管理的統(tǒng)計(jì)探析論文03-29
企業(yè)管理的現(xiàn)代化論文08-07