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采購員年終總結

時間:2023-01-18 14:05:44 年終總結 我要投稿

采購員年終總結【熱門】

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的采購員年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購員年終總結【熱門】

采購員年終總結1

  20xx年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來猶可待,總結過去的經驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結,保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

  一、工作的及時性和時效性

  采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從XX公司經營角度來看,我們是服務性企業(yè),及時快速的采購就是最好的服務。

  例如:經常會有客人提出一些臨時性的要求,采購員就要馬上采取行動,根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

  二、程序的重要性

  平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。

  這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒下來就動工,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那采購員就騎虎難下了。

  這樣的例子工作中也出現不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

  三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關系

  采購工作很敏感,聯系著很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,送禮、送卡現象。

  試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容,做事先做人。

  四、供應商的管理

  這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

  1、選擇供應商要慎重

  要對供應商進行認真考察,不僅是實力的考察,也要看供應商的'人品,從多方面綜合考慮,選定供應商。

  2、提高供應商的積極性

  積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關注供應商的賬目,及時幫助供應商對賬結賬,讓供應商感覺到我們不僅從利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

  3、對待供應商的態(tài)度要友善

  相信每個與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

  4、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格,積極配合采購部各項工作。

  5、做好供應商的考評

  以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

  五、提高執(zhí)行力度。

  再好的計劃,沒有執(zhí)行,只能是空想。以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。

  六、提高問題處理能力

  對待已經發(fā)生的問題,反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判,并將談判結果及時匯報。對于可能出現的問題,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學習提供文字資料。

  七、提高專業(yè)能力及擴大同行圈子

  建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓,利用業(yè)余時間充電學習。提升采購人員能力的同時,更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。

采購員年終總結2

  時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

  一、當年到貨金額

  1、電機類:

  2、五金加工、橡塑件:

  3、電子/包材:

  總采購金額為:

  以上統(tǒng)計數據不是很全面,在作報表時發(fā)現有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計數據。

  工作內容總結:

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的建議。根據生產部門的'生產計劃,積極下單落實跟蹤。

  2、降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現金采購的物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業(yè)共命運。

采購員年終總結3

  在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步,F將個人工作總結如下:

  采購部分

  不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密,我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

  在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

  協助公司完成的其它工作

  根據公司的需要,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,我直接負責xx證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與xx銀行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的.成功。我協助公司主要完成應收款工作,主要是xx證券的應收款工作,在過去的一年里,我協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,較好的完成了公司的應收款指標。

采購員年終總結4

  一年又要悄然過去,09年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培。

  本人以前是電子車間測試的普通員工,經過了2年的努力工作、領導認可了我的能力、給了我一次改變自己崗位的機會,眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。今年的3月我正式踏進了采購的部門、剛入采購部對于我來說真的很迷茫、不知道自己能否勝任、但是馬經理和付姐都很照顧我、給我簡單的介紹了采購的基本流程和購買的手續(xù)、這使我以后能在這工作崗位上有了很大的幫助。從一開始的幫馬經理敲個章傳個合同、到現在所以部門的采購單到自己看合同和訂單子都可以一個人搞定、小單子價格不高可以自己看情況做決定、但單子比較大、金額比較高的要和馬經理商量然后另找?guī)准夜⿷套鰧Ρ热缓笤僮鰶Q定。在職期間還遇到了CQC的認證、這次機遇讓我學到了做了那么多時間自己所不知道和不理解的一面,讓我知道自身還有很多不足、還要更努力的學習才不辜負領導對我的希望。在馬經理的領導和幫助下、中國石化鎮(zhèn)海硫磺改造項目、化工變大修、安慶石化、再啟動柜的幾個大單子都以合理的價格、無型號差錯、無質量不良的情況的下準時到貨。一些配件都能在一星期以內解決、在價格的對比上還做到3家對比、價格、質量、貨到周期選最好的、在同品牌同型號的價格方面還和同部門的

  付姐有過交流、哪放便宜的就選哪家、堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購。本人現在最欠缺的是管理發(fā)票和賬本、有幸的是財務給了我這樣的'機會、在開始培養(yǎng)我收賬、入賬,每月的賬目都要以電子的文檔保存、方便以后財務查帳的時候第一時間做好相應的工作。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功?傊視粩嗵岣咦陨淼臉I(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購員年終總結5

  20xx年正在悄然逝去。雖然過去無法追溯,但未來仍然可以等待?偨Y過去的經驗教訓,只有為了更好的明天。對于未來的工作,我們不想成為一個有遠見的人,所以我們必須認真總結和吸取過去的教訓。不再是總結好的方面,而是繼續(xù)發(fā)揚和繼承的態(tài)度。以下幾點僅總結了工作中的不足和需要改進的領域

  1、工作的及時性和及時性

  采購工作比其他工作更注重優(yōu)先事項。要按照優(yōu)先次序,迅速、及時地處理重大、緊急的事情。如果做得不好,會直接導致客人投訴,影響公司形象。從XX公司的運營來看,我們是一家服務型企業(yè),及時、快速的采購是最好的服務

  例如,客戶經常提出一些臨時要求,采購方應立即采取行動,根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的材料和設施。這個過程可能需要一天或半小時。從這個角度來看,良好的客戶服務對購買者來說也是一個挑戰(zhàn)。如果半小時所需的材料在31分鐘內完成,我們的工作就沒有到位。沒有及時性,所做的工作就毫無意義。在未來的工作中,我們應該加強合作,增強靈活性和流動性,充分發(fā)揮我們在工作中的最大精力

  2、程序的重要性

  雖然我們購買的很多材料也比其他材料好,有時是四五種,但我們沒有及時投標或形成書面采購記錄。一旦集團審計部門進行檢查,就出現了問題。如果我們不執(zhí)行該小組文件的精神,這將違反程序;另一個例子是使用部門緊急申請材料。為滿足及時采購,使用部門未辦理簽字確認手續(xù)就回購了產品。由于某種原因,使用部門建議退貨。這樣一來,購買者非常被動,不能被迫扮演吃力不討好的角色。還有一些緊急工程項目需要簽訂合同。工程將在合同簽訂前開始。如果合同未能在某個環(huán)節(jié)簽署,買方將陷入兩難境地。

  這項工作也有很多例子。因此,我們必須充分認識程序的重要性,不能忽視程序。應急物資采購必須經相關崗位領導簽字授權后方可實施,物資到位后及時辦理補充審批手續(xù)。這樣,我們就可以避免工作中的風險

  3、區(qū)別不當得利

  采購非常敏感,涉及大量資金和物資。作為當局,我們必須站在正確的立場上,承認自己,廉潔自律。這句話說起來簡單,但做起來并不容易。社會本身有這樣一種習慣,我們在處理事情時必須送禮。沒有禮物我們什么都做不了。我們已經形成了處理事情的'習慣性思維。采購工作中也會遇到這樣的事情,比如送禮、送卡等

  如果我們拿走了別人的東西,我們能公平公正地對待每一項采購工作嗎?否則,企業(yè)可能會蒙受損失,卷入這一對錯之中。認真工作的買家可能會與外界有不同的看法,更不用說吃、拿、卡了,所以工作更難開展。單位損失的是利潤。我們摧毀的是名聲。我們仍然不做被名利破壞的事情。我們應該與不當得利劃清界限。只有這樣我們才能拉直腰。這也是我們公司理念的內容,提前做人,供應商管理,幾乎每次寫總結報告時都會提到這一點。這也是非常重要的一點。管理好供應商不僅可以節(jié)省大量的采購時間,而且可以保證企業(yè)的健康和諧發(fā)展。說真的,我認為我們應該從以下幾點開始:

  仔細選擇供應商我們不僅要仔細調查供應商的實力,還要仔細調查供應商的個性,從各個方面選擇供應商。提高供應商的積極性非常重要。就像我們的工作一樣,沒有熱情我們也做不好。關注供應商的賬目,及時幫助供應商清賬,讓供應商感覺我們不僅從利益出發(fā),而且從他們的角度考慮問題。建立和維護供應商和企業(yè)之間的橋梁。

采購員年終總結6

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

  20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,

  我會從以下幾個方面著手:

  一、貨比三家,直接降低藥品價格。

  二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,協商提 貨費用由供方負擔。

  四、降低現金調貨,尋找新的供貨來源。

  五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。

  六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。

  七、引進同類新品種。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務的'龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習 的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領 導的關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;

  堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經做到了。

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

采購員年終總結7

  20xx年轉瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

  20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

  工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學校發(fā)現東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發(fā)現循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

  西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

  通過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據水箱的高度,調節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。

  我剛負責售后的時候,第一個任務就是XX縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現在懂一點了,說下XX縣的

  空氣源,XX縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的`房間里內,空間有限,空調的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現在空氣源運轉正常。

  這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

  在我們公司剛起步的時候,做的工程有XX縣空氣源和安信平板太陽能,其中XX縣的致命的是沒有考慮后期售后,XX縣空氣源主機如果出現問題,這個系統(tǒng)必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現在問題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

  在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。

  20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

  材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個詳細的表格,方便以后的預算,

  在材料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現的問題,及質量問題,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數量及質量,防止經銷售商的偷梁換柱。

  在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

  當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經理的理解。

  在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量最好。

  我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

  我在公司有壓力,因為我現在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

  新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

采購員年終總結8

  時間飛逝,轉眼20xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來講是一個成長的進程,我從一位經驗淺薄的應屆生,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們自豪的。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪。

  年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上;厥走@一年,我在xx的獲得的進步都記憶猶心,每個進步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。

  一、個人成長方面:

  1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要斟酌如何進步工作效力,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清楚,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我天天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀態(tài),日志看似平常,但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

  3、處處留意皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說甚么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,這個結果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,應當學會思考自己應當怎樣往做,留意他人怎樣做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做,事情雖小,可進程相當重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作進程中,我虛心請教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特點、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地進步自己的工作能力。

  5、熟悉的進步。之前我只泛泛以為采購就是買東西,簡單的`金錢與物資的交易,只要價格適合、質量過關那就能夠。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關系其實不簡單。保證適時適地適質適價都是采購進程中必須滿足的要求。進進xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完善的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自進職以來,在公司和部分領導的悉心指導下,在部分同事的言傳身教下,我很快融進xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下定單,收貨進庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟習它的價格組成,了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。當今的社會是一個電子化的社會,作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期預備。

  公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來講,尤其重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,我即便和已調任其他部分的前任同事溝通,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有掌控的情況下才做決定,才不會造成損失。

  xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是不是到達產品要求。材料合格率、和售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來講,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來講,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產品的系列多、供給產品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質的聯合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數目、生產日期等內容,來料分歧格情況基本杜盡,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面溝通下,在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,鈑金結構件到貨合格率到達90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。

  采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,例如,我司xxx項目的雙頭預置網線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現象。

  十一月,我尋覓到xxxx電子有限公司,經商談發(fā)現此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠下降此網線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率到達100% 。下降了xx項目的采購本錢,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供給商聯系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% 。

  如何保障生產的正常供給,同時下降本錢、保證來料質量是采購部天天都思考的題目。在部分領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確切感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷往學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足:

  我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交換,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

  最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

采購員年終總結9

  20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工作狀況,總結如下:

  一、采購部內部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

  二、工作狀況:

  1、采購物資

  (1)20xx年應付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。

  (2)采購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

  (3)加強了與原有供應商的溝通和協調,并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問題,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時用心尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

  2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的`及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化采購部內部整個管理方式,全方位適應公司未來發(fā)展的需要。

  20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要,現對20xx年采購工作規(guī)劃如下:

  一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質。思考到大規(guī)模生產的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作。

  二、持續(xù)和加強同現有供應商的管理與聯系,通過與質量和生產聯系,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實原材料進貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產。

  三、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

  四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產成品進出的一致性和準確性。

  五、切實保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發(fā)聯系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時、準確、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既是公司規(guī);、產量化的一年,也是考驗我們采購部門業(yè)務水平、管理水平的一年。采購部全體員工務必從我做起,從工作細節(jié)開始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求。

采購員年終總結10

  學生食堂自x月份成立以來,我在學校領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,具體表現在:

 。ㄒ唬@大局,提高認識

  x月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場學生的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態(tài)度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心學生生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使學生食堂真正成為“職工之家”和干部學生滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯系本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為學生服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的`完成了工作任務。

  (二)、加強管理,規(guī)范運作

  學生食堂的工作經常與干部員)、加強管理,規(guī)范運作。加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而,而是盡心盡力地搞好各項服務。x月份以來,我們沒有辜負學校和豬場領導及廣大干部學生的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

  (三)、團結協作,優(yōu)質服務

  學生食堂的工作任務零碎而繁、團結協作,優(yōu)質服務。團結協作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應提高優(yōu)質服務。是我們工作的重點,特別是剛成立時期,學生食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質的服務。深受場區(qū)學生稱頌。

  (四)、抓好衛(wèi)生、干凈整潔

  加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐學生的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,保持無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,保持個人衛(wèi)生高標準,做到每餐、每天保持環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃,保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境達到衛(wèi)生標準。

  (五)、計劃采購、保證質量

 。1)計劃采購、保證質量。

 。2)計劃采購的質量與口感,也關系到廣大學生的身心健康,做為一名炊事人員,在采購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不采購腐爛變質食品,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使學生伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人采購制度,并做好驗收工作,使豬場學生的伙食費達到合理化標準。

 。、加強管理、安全防范

  食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié)、加強管理、安全防范。加強管理在保障供應和服務的基礎上,食堂內的安全也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我做為一名炊事人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用情況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為豬場工作的有序開展和廣大學生的生活保障奠定良好的基礎。

  (七)、完成的其它工作任務

  在完成飲食保障的基礎上,豬完成的其它工作任務。場籌備時期內,利用個人休息時間,相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,和豬場學生一起,對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進行整治,連續(xù)工作數日,并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進行清理,完成光纖的改線、挖填工作,經過一段時期的辛苦勞動,使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上,做到保質保量,服從、服務于全局觀念,以豬場規(guī)范化建設為己任,無怨無悔,認真對待每一項工作任務,都能圓滿的完成任務。

采購員年終總結11

  20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點,按照“鞏固成果,開拓創(chuàng)新,與時俱進,依法采購”的原則,本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求,努力提高供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升。

  一、工作完成情況

  根據站黨委統(tǒng)一安排,我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關物資集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調整的情況下,始終把完成采購任務放在首要位置,一切工作圍繞采購工作這個中心來開展,圓滿完成年度采購計劃,采購總量穩(wěn)步有升,創(chuàng)歷史水平。截止到10月31日,全年實際完成采購額XX萬元。共招標采購次,競爭性談判采購次,詢價采購次,單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大,采購物資20類,7000個品目,其中辦公自動化設備采購XX萬元,醫(yī)療設備采購XX萬元,機電產品采購,裝備采購XX萬元,軍訓器材采購XX萬元,增幅顯著,均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大,采購經濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個,充分體現規(guī)模效應,共節(jié)約資金XX萬元,節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式,全年合計通過公開招標方式完成采購總量的,競爭性談判采購完成采購總量的,詢價采購完成采購總量的,單一來源采購完成采購總量。四是在“規(guī)模、規(guī)范”的基礎上倡導“誠信服務”,打造軍隊采購的“誠信”品牌,全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是“量”上看,都得到了上級機關的充分肯定。

  二、基本做法

  一是注重市場調查,為保證采購能采到質優(yōu)、款新、價廉的貨物,以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的構成,如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達到XX元以上,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在采購兵種部臺式機,由于市場調查情況熟悉,知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌,和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理,因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權,使每臺機器下降了XX多元,取得明顯成效,受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說,部隊人談判太厲害,不按套路出牌。

  二是樹立服務意識,做為物資采構機構,我們認為堅持優(yōu)質服務是得到部隊認可的途徑,不斷強化自身建設,大打“服務牌”,想采購單位所想,急采購單位所急,主動加強溝通協調,推進上下聯動采購,極大提高采購效率。對所有的采購項目,按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化,確定各種采購方式的完成時限,并定期對項目完成情況進行分析,對一些大型項目,特別是技術條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目,主動登門服務,及時與采購單位聯系,了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本情況,協助采購單位做好有關采購前的準備工作。

  堅持從大事著眼,送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的`二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊用戶、財務結算中心三個單位跑xx,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,這份合同將無法履約,一年來,我們送的份合同的,沒出現任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話,建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求,耐心解答供應商提出的各種問題,對采購項目有變動和更改時,我們都及時通知供應商,確保供應商能掌握最新的變動信息。

  通過我們大量的工作,增進了我們和供應商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應商投標質量,對已經采購過的商品,我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度,對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪,并針對在使用中出現的一些問題作指導和處理,更是獲得了部隊的信譽。全年采購XX元,沒有一起投訴的。

  三是領導重視。是順利完成大型招標采購的關鍵。每次受領大型招標采購任務后,站領導都非常重視,及時統(tǒng)一思想,成立了采購工作領導小組和采購辦公室,由站領導親自掛帥,靠前指揮,負責采購的全局統(tǒng)籌協調工作,進行動員教育,認真搞好思想發(fā)動,使大家牢固樹立大局意識、協調意識、團結意識、奉獻意識,明確責任分工,階段性的主要工作和完成時限,及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜,把部門的工作進行整合,集合成全站的工作,做到全站一盤棋,同唱一步曲,上下互動,尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上,都嚴格把關,確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。

采購員年終總結12

  在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。工作總結

  1)熟悉采購的流程。讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  2)年底參與單價的錄入及整理。真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的`結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

  4)參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員年終總結13

  今年即將結束。在公司領導的指導下,在各位領導和同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,取得了必要的成績?偨Y如下:

  一、工作完成:

  1、完善采購制度,降低成本:根據物資采購計劃,按時、按需采購公司主要產品和輔助材料。采購材料時,及時向相關技術部門提供材料價格信息,為產品設計和材料選擇提供圖紙和成本評估。提高采購人員自身的知識水平和業(yè)務水平,確保貨物的可比性,采購質優(yōu)價廉的物資,降低項目成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為了降低成本,通過尋找多個供應商,我們可以查詢、比較和談判價格,選擇優(yōu)質、低成本的供應商。

  2、與供應商建立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,分析了解每一家來訪供應商,確保每一家合適供應商的數據不丟失,也有利于采購人員掌握供應商信息,從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供方名錄,對供方進行評價和分類,只有合格供方才能成為合格供方。

  3、團結同事工作,正確處理與領導同事的關系,堅持良好溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門工作需要,按照技術部要求及時與供應商溝通協調,并盡力按照我們的標準供應產品。

  4、本年度項目訂單所需設備能夠按時交付。如果設備未能及時到達,也應及時向上級報告并進行相應處理。供應商在供貨時還需提供必要的數據。

  二、采購經驗:

  1、按照采購制度和程序公開、透明地開展工作,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)積極接受財務等部門的監(jiān)督。如果出現問題,將在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞成本控制開展工作,采購具有最佳成本效益的產品。采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理和協調。在合作過程中,采購方必須公平、嚴格,最終為公司選擇具有戰(zhàn)略合作伙伴的最佳供應商。

  4、逐步加強設備材料價格信息管理,提高部門采購員的責任心。明年,采購部將特別關注采購人員的工作分配,確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。在提高專業(yè)理解的`同時,專業(yè)素質和責任感非常重要。作為一名負責任的采購員,控制公司的進口。

  三、采購小要求:

  對于各部門的請購單,請購部門應給予采購部門必要的采購時間,在采購物資時制定請購計劃,盡量避免在當天或第二天立即購買。因此,采購方的工作計劃將被打亂,急需的材料可能會導致高昂的價格或運費,不利于成本控制。要求各部門制定材料采購計劃。

  四、工作中的缺點和不足:

  1、鳳崗神聯設備新安裝s11-250kva臨時變壓器項目,由于在采購和施工過程中未能及時找到并提供相關證明和報告,導致項目驗收和通電期間低壓計量柜不符合標準,這對公司造成了非常壞的影響,造成了巨大的損失。這種低級錯誤是完全可以避免的,但由于采購部門的疏忽,給公司帶來不必要的影響和麻煩,公司愿意承擔任何處罰。本課結束后,采購部未來的工作要求更加完善。在設備進入工廠之前,所有相關數據必須到位。隨后,如果設備發(fā)生任何變化,要求供應商完成數據。了解市場變化,要求所有采購商充分了解設備,避免此類問題再次發(fā)生。

  2、供應商體系不完善,im數據庫不健全

采購員年終總結14

  本文是一篇物資采購年終個人工作總結范文,在本文中,作者從各類指標完成情況和各項工作開展情況等方面介紹自己工作經驗和教訓基礎上,為來年工作的開展提供了借鑒,一起看看吧~

  20xx年即將過去,物資公司作為服務管理雙重性的職能部門,認真貫徹落實局、公司XX年經濟工作會議精神,結合年度物資工作重點,堅持“優(yōu)質服務,高效節(jié)支”的工作方針,加強物資管理,保證物資供應,控制成本開支,較好地完成了公司下達的各項任務,F將一年來各方面工作情況總結如下:

  一、 各類指標完成情況。

  1、1-10月份累計入庫2308.03萬元,同比增加464.06萬元,增幅25.17%;

  2、1-10月份累計出庫2268.84萬元,同比增加453.2萬元,增幅24.96%;

  3、截止10月底,庫存為271.05萬元,同比增加20.83萬元,增幅8.32%;

  4、1-10月份,累計燃料費用1150.80萬元,同比增加209.48萬元,增幅22.25%。

  5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元,增幅為154.3%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元,增加125.30萬元,增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元,增加76.66萬元,增幅93.7%。

  二、 各項工作開展情況。

  (一)物資供應工作

  1、計劃執(zhí)行情況。XX年1-10月份,各單位上報物資采購計劃579份,共4788項,臨時計劃約600項,計劃兌現率99.7%以上,沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象,確保了生產經營的順利進行。

  2. 合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務,而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽,切實維護企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定,不斷提高采購人員的法律意識。全年,共簽訂采購合同42份,總標的額181.43萬元,完全履行了合同40份,總金額為170.9萬元,合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元,沒有發(fā)生經濟合同糾紛。

  3、比質比價工作情況。為了建設節(jié)約型港口,加強采購管理,我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上,用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度,整頓進貨渠道,加大直購比例(今年資金狀況較好,直購比例有

  所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表212份,總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份,金額171.97萬元;國產配件詢價表60份,金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份,金額174.19萬元,進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求,經技術部和有關領導審批后執(zhí)行。以此加大比質比價采購監(jiān)督力度,增加采購的透明度。例如: 6月份,采購門機用的電纜1000米,揚州市船用電纜廠報價213.00元/米,安徽華星電纜公司報價232.18元/米,報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項,徐州重工報價88850元,徐州川崎報價91750元,徐州匯笙報價103700元,報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。

  4、做好重點物資的預控和供應工作。今年,在日常物資供應管理工作中,重點做好對裝卸生產有影響的.物資進行預控,制定出最低庫存儲備量。

  (1)作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,突破1800萬噸,確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲備工作,這是保證裝卸生產的關鍵,因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購,尤其進口配件,進貨周期較長,所以我們根據各單位所提報的計劃,及時作好提前訂貨,采用最快捷的聯絡方式和運輸方式,保證配件的供應工作。

  (2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”,如果燃潤料供應不及時或出現問題,對裝卸生產會造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年3月下旬開始,燃油市場供應緊張,燃油價格持續(xù)攀升,供貨方利潤降低,采購燃油必須使用現金付款,不收承兌匯票,給我們燃油采購工作造成了很大的困難。在公司領導協調下,我們多次登門協商溝通,終于解決了燃油采購方面的款項問題,使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,并且每月可以欠40萬元的油款,與供應方達成長期供需協議,為公司生產用油提供了有利保證。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油,平均每噸省230元,這樣可節(jié)約6.9萬元。

  (二)物資管理工作

  1、物資采購工作。一年來,物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質比價采購規(guī)定》,以制度約束采購行為,按規(guī)定程序管理物資的流通過程,采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光采購”工程,物資采購實行上網公示,做到了信息公開、透明,方便使用單位查詢,有利于上下部門及單位的監(jiān)督,加強了物資采購質量,避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入,保證了安全生產的順利進行。

  2、最大限度壓縮采購成本。XX年以來,全國性的原材料漲價,尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價,直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲,增加了公司的生產成本的支出。在這種情況下,我們密切關注國際和國內政治經濟形式,積極挖掘內部潛力,千方百計降低成本,我們采取提高業(yè)務員自身素質、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,機械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊,價值24682.50元,節(jié)約成本開支。

  3、進一步提高物資管理現代化。a、使用微機最大限度的為管理服務,不斷提高工作效率,從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準備,對1--6月份微機庫存帳與手工帳進行核對,掌握和分析差錯情況,找有關人員匯總存在的問題,為完善和擴充物資管理軟件提供資料和數據,為年底前取消手工記帳做準備工作。b 二.三號加油站使用電子加油機,進一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理,杜絕了管理上的一些漏洞 ,減少了燃油不必要的損耗,真實的反映了港內主要單位生產及部分行政車輛用油情

  4為了避免和降低各種風險,提高經營管理效率,利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。

  (三)倉儲管理工作

 1、認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,并且結合公司“安全月”活動的要求,組織職工進行了相關安全法律法規(guī)的培訓和考試,結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點,進行綜合自查,對查出的問題,提出整改措施,將結果予以通報,并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司安全生產提供了可靠保證。

  2、堅持每月倉儲例行檢查制度,通過對倉儲基礎工作的檢查,增強倉儲人員的管理意識,促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初,我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責,以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資,對倉庫的冗余物資進行了清理和清點,將庫存物資分類建帳,列出明細,以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領取了沖洗機1臺。鐵路公司領用注油機1臺,大型砂輪機1臺,12#槽鋼62m。門機大隊領用了兩臺180的電動液壓推桿制動器,cbf-140e齒輪泵2臺,以及調劑使用了部分承,總價值約1.8萬元。

  3、壓縮庫存,減少資金占用。一是按局布署,繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資0.64萬元,核留庫存由XX年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用,結合局開展的核留庫存工作,做到先利用庫存,再采購,在匯總平衡物資計劃時嚴格控制,對庫存查實,能利用冗余和帳外物資的,堅決不準采購,加強內部材料互相調配,做到物盡其用。1-10月調劑使用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作,已減少資金的占用,7月初,借今年清產核資之即,將挑選出的43.1萬元配件和物資申請作報廢處理。

  4、做好倉儲管理,盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20xx年6月—20xx年6月期間的柴油進行盤點,共盤盈燃油43噸,金額217761.84元。經公司批準已作帳處理,防止出現紕漏。

  原特種油經銷處庫存的潤滑油10.795萬元,經申批報廢處理,20xx年對外出售74公斤,金額達3620元;公司內部領用334公斤,價值20xx.47元,盤活和節(jié)省了資金。

  (四)清欠工作

  我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20xx年1-10月清回1.8萬元現金,累計清欠99.39萬元。

  三、 存在的問題。

  (一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

  (二)對國家宏觀調控政策缺乏前瞻性,因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。

  (三)對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進一步健全和完善。

  (四)庫存物資數額較大,庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉。

  (五)服務標準有待進一步提高,要不斷完善服務標準,把物資管理和供應工作做細做好。

  四、20xx年工作計劃打算。

  (一)提高認識,加強管理,完善機制。

  加強物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,降低生產成本,提高經濟效益,努力完成XX年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們要加強對物資的管理工作,進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質量標準及崗位業(yè)績考核標準,做到程序流暢,責任明確。確保每個員工有章可循,盡職盡責,有效的提高物資管理工作質量。同時,要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務知識的學習培訓,進一步提高業(yè)務人員的綜合素質。

  (二)加強市場調研,增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。

  我們要以年度綜合計劃為依據,深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息,充分考慮港口生產和發(fā)展需求,市場價格,資金等因素,及時編制月度大宗或批量物資采購計劃,及時掌握國家宏觀政策調控所引起的市場經濟變化,分析物資價格波動的趨勢,要有預見性,最大限度的防止不法商販的亂漲價,壓縮價格,降低成本,節(jié)約費用開支。例如,在燃油漲價前,我們足量儲備,就會節(jié)約支出。

采購員年終總結15

  20xx年即將成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。自20xx年3月2日入職以來,進公司已經10月有余。作為一名采購員,使公司利潤最大化是我最終的奮斗目標。

  回想這一年走過的日子,在公司領導以及同事的幫助下,成長頗為迅速。在和公司一同前進的同時,自身的素質和才能得到不少的提升。

  自己對采購這份工作的熱情和用心,雖然有時累并快樂著,但是確是十分的充實,我喜歡這種感覺。下面,我將做個人年度工作總結如下:在即將逝去的一年里,大小PI累計操作了26個,PO:310份,入庫單305份;采購金額人民幣總計:2673706.6元+美金總計:293850美金;產品開發(fā)3393個。一份耕耘,一份收獲,付出多少相應的就得到多少。取得的數據是好,但是這不是最重要的,最重要的是自己在公司的成長。

  1:作為一名采購員,必須了解客人所需求的產品和抓住市場的導向,當客人一個詢盤下來時,我們要第一時間找到客人要的產品和拓展些客人有購買欲望的產品。

  2:工作要勤奮用心對待,這個勤奮不是做給領導看的,是讓自己更快的成長,以獲得更多的自信。把自己的工作當成自己的事業(yè)認真,努力,主動去做。除了要對自己的工作做階段性的總結外,還要不斷的學習與之相關的專業(yè)性知識,當然最重要的是如何做出成績,如何使公司利潤最大化。

  3:良好的工作的心態(tài)是決定成敗的關鍵,在一個公司,每個人工作的目的都是不一樣的,工作是為了什么,不同的答案就是不同的心態(tài),工作中,我們不是在為別人工作,而是為了自己而工作,為別人工作無法體會工作的樂趣,而為自己工作才能夠用心的把事情做好,并且不會有任何的抱怨和不快。任何的抱怨造成的消極情緒不僅不能做好自己的事情,更重要的還會影響到別人。

  人無完人,同樣我還有很多需要改進提升的地方。從剛進公司實習員工到正式員工,一路走來,在領導的支持和同事的幫助下,算為平坦。自己深刻認識到以下幾個方面需要提升;

  1:在帶隊方面的能力需要加強,作為一個組長來說,需要有魄力和全局觀念,

  2:組織語言和溝通能力;

  3:需要在正式的場合多練練膽量。

  目前在工作中所存在的問題:

  1:項目的時效性和成單率,今年處理的項目數在120個左右,但是其中成單的是屈指可數;

  2:518客人產品的方向,在接下來的`一年,怎么做大這個客人,以什么產品為主?這都是在接下來一年的重點。

  下面是自己對于20xx年的工作目標:

  1:采購金額600萬人民幣(毛利不少于50萬);

  2:建立518客人的產品線;

  3:做到518客人襪子25萬美金,cpp糖果袋5萬美金,頭帶2萬美金的返單。

  4:精品開發(fā)300個(不含普通產品的開發(fā));

  根據目前公司的運行模式,我主要負責的是518的這一個客人,

  對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

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