業(yè)務年終總結15篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)務年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務年終總結1
xxxx年,我部門在公司總經(jīng)理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩(wěn)步發(fā)展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤,F(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作總結如下:
一、部門基本情況
截止目前,我部門有:
外貿(mào)業(yè)務員、單證員、業(yè)務兼內(nèi)務共人。
由總經(jīng)理親自指導,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關事宜的原則工作。
自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿(mào)易結算方式。截至xxxx年底,業(yè)務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務等。
貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗。同時,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變?yōu)榭蛻舳嘣,以出口?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。截止月份,公司直接出口銷售產(chǎn)品:
其中玩具xxxx件;累計銷售金額為:xxxx
是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務量相對較大的運作組合,同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的'紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。
為了應對20xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃從以下幾個方面加強20xx年度的管理工作和業(yè)務開展工作:
1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。
2、加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。
3、加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天。
4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。
一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的業(yè)務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴大內(nèi)銷,推廣品牌,發(fā)展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經(jīng)理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門工作的新局面!
業(yè)務年終總結2
20xx年初調崗現(xiàn)在我從一個普通員工做主管會計,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。壓力也相應增加了!我聽過很多羨慕的眼神,支持和贊美!而且我什么都感覺不到,我的心很平靜,我的心似乎沒有什么值得慶幸的!可能是因為上學的時候做過班干部,工作之余也擔任過管理職務。這是一個新的起點和新的開始,這真的是一個鍛煉人的機會!
一、深化對銀行價值最大化的認識。
價值最大化的含義是,企業(yè)通過合理的管理,采取最優(yōu)的管理策略,充分考慮資金的時間價值和風險與回報的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上,實現(xiàn)企業(yè)總價值的最大化。一般來說,就是把一個企業(yè)作為一個資產(chǎn)組合,在“市場”上出售,獲得的價值最大化!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”和“質量最大化”的狹隘性!皟r值最大化”也不同于利潤最大化。既反映了以眼前利益為核心的實際財務狀況,又考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿。它既衡量實際經(jīng)營損失和風險成本,又綜合考慮資本利得的要求。是銀行經(jīng)營安全、流動性、效率和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻理解和領悟價值最大化哲學的精髓,探索實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們的銀行將成為最有價值和創(chuàng)造力的銀行”作為發(fā)展前景。其實質是要求我行持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際公認的財務指標上達到領先水平;市值增長達到領先水平;建立全面的價值觀可以為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供豐厚的價值回報。
二、在實踐中證實理論,鍛煉能力。
拓展訓練不同于競技比賽和軍事訓練。它是一種訓練,是一種體驗式的訓練,可以通過每個人的.個人參與和挑戰(zhàn)自己的心理障礙來促進。區(qū)別于其他培訓的是“先知后行”,本質在于參與后的溝通和理解。通過拓展訓練給我印象最深的是,一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。"1 12!"。一個人不可能完美,但一個團隊可以;每個角色都有優(yōu)點和缺點,合作可以彌補能力的不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們無法想象的,有些是我們不敢逾越的。但是,團隊可以完成自己無法完成的任務,團隊可以完成自己無法完成的任務。
三.模擬銀行業(yè)務練習。
在激烈的市場競爭環(huán)境中,商業(yè)銀行必須具備比競爭對手更快的學習能力,這是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過為期四天的商業(yè)銀行管理實踐演練,我們近距離親身體驗和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運營模式和先進管理理念,找到了商業(yè)銀行管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施戰(zhàn)略的制定,到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資和財務管理等方面的決策,再到各個戰(zhàn)略步驟的具體實施;我們真正體驗到了如何在市場競爭環(huán)境中規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場,努力實現(xiàn)銀行和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下幾個方面。
1.對銀行價值最大化的經(jīng)營理念有更深的理解。
模擬演練的最終結果體現(xiàn)在資本市場上每家模擬銀行的股價(即每家銀行的市值)上。在為期四天的模擬演練中,我們親身體驗了在市場競爭環(huán)境下,如何平衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“風險資產(chǎn)資金約束”和“資金流動性”之間的關系。經(jīng)歷了它們之間矛盾而又相互依存的運動過程,明白了要實現(xiàn)“價值最大化”的目標,就必須通過“博弈”的方式尋求“價值最大化”的“平衡點”。我更深刻的理解到,“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全、流動性、效率和成長性的高度統(tǒng)一。價值最大化不僅是衡量績效的指標,也是生存的因素。
展的基礎,進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。
業(yè)務年終總結3
光陰似箭,轉眼間x年即將進入尾聲!感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將x工作簡要總結如下:
一、提高自身素質,履行自己的職責
為了適應業(yè)務員工作的需要,時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,增強x業(yè)務方面的知識,做一個真正的業(yè)務員。主要工作是上傳下達、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
二、執(zhí)行做好領導交辦的任務
做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。
三、在工作中存在的問題
在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務知識的'深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經(jīng)驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。
我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來x公司會做的更大、更強、更輝煌!
業(yè)務年終總結4
一年時間過去了,對整個XX年度的工作情況,在新年伊始總結如下:
XX年四月份,以應屆畢業(yè)生的身份加入xx公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處于初級階段,還在xx這樣的環(huán)境里摸索著前進,這對于我們新人而言,是一次給予,更意味著一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的xx有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術方面一級售后服務方面有著強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術人員還是生產(chǎn)工人都在為著這個團體而拼搏,信譽也是xx最注重的理念。其次在華東區(qū)的營銷方面,xx公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有著他們的扶持,xx是沒有任何后退的理由,在這樣的環(huán)境下,在如今激烈競爭的市場里,xx應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。
三個月的實習期,我融入了公司的生產(chǎn)部門。雖說小小的生產(chǎn)車間,卻是高新技術的集中地,我著我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮斗著。凡是要做就要做到,還在我們心中烙下重要的印記!三個月里,在生產(chǎn)部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉著,更是工作的動力,做人的品質!吳部長時刻關系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。
帶著美好的憧憬,來到了屬于自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有的機會接受西門子的專業(yè)培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業(yè),所以卓越!
市場部的工作正式開始,也以為這我成為xx公司的正式員工!和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區(qū)分客戶的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客戶卻不愿說話了。甚至想發(fā)個名片就走人。雖然說現(xiàn)在的市場部和半年相比沒有什么大的起色。但我深信,我們都在成長著,由羞澀的男孩變?yōu)槌林潇o,處世不驚的男人。雖說人情冷暖,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業(yè),在這片領域一定會有所發(fā)展!
大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。
下面說說工作中的問題和建議:
首先價格。成熟的我們當然不會有價格是因素的思想,但似乎經(jīng)過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什么問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又理解了價格的重要性。
首先,我們拜訪的客戶都是中小型客戶。在他們眼里價格怎么說因為是的'因素。已經(jīng)有很多例子可以說明這個問題。我親身經(jīng)歷的一些例子!
其次,xx公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的服務。對于某些技術完全不成熟的公司而言,我們的技術似乎又是上帝了。所以這就出現(xiàn)了技術部的合同上儼然的高利潤數(shù)字。相比于他們而言,我們手頭的一些產(chǎn)量不好的oem客戶就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好,F(xiàn)在物流又是好些發(fā)達?蛻粢粋電話,上海的低價貨馬上發(fā)到。在銷售過程中,大多客戶是了解xx的?芍(jīng)過xx領導的努力,已在市場中逐漸樹立起xx自己的形象,但大多客戶又是不理解xx的。有做過貿(mào)易這生意的客戶還是把貿(mào)易的眼光停留在*年代的商品批發(fā)。他們知道的是xx是一級經(jīng)銷商,知道xx的下面有二、三級經(jīng)銷商,知道xx的技術很雄厚,知道二、三級經(jīng)銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,于是便導致了我們心有余而力不足,同時也讓很多客戶心有余而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產(chǎn),痛哭!舉例:無錫邁日機械制造。我和他們的技術兼采購聯(lián)系多次,關系已經(jīng)很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最后他們老板殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是著昂。xx的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經(jīng)銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客戶過者在和西門子交流之余騙到些零客戶。但我不清楚西門子所給的客戶究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。
新的一年里,我會有一個新的目標,希望在我努力的同時能得到公司的支持和指點,讓我們得以盡快的成長,少走彎路,在銷售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給xx效益!
業(yè)務年終總結5
委派會計主管工作總結20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗 以來本人帶領工人路支行全體會計人員, 加強內(nèi)控核算, 進行內(nèi)部風險排 查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的 有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。
現(xiàn)將在工人路支行的工作總結如下:
一 會計工作質量
1 :根據(jù)會計結算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、 半年的檢查工作, 按照檢查計劃和市行的檢查要求, 認真履行會計基礎規(guī) 范常規(guī)檢查職責,做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查 庫情況、 錄音電話管理、 會計檔案管理、 單位賬戶資料、 個人開銷戶資料、 查詢查復、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情 況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、 理財業(yè)務、 大額款項支付核實制度執(zhí)行、 反洗錢工作進行了全面的檢查和 梳理, 對檢查出的問題堅決予以整改, 督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。
2 :提高會計核算質量,F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到 一年,其中柜員**6月底剛剛上崗,對公柜員**由于調崗也是2月底剛剛 從事對公業(yè)務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務 較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他 人的傳票中學習到了新業(yè)務。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提 高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。
二 員工管理及培訓
1 :在7月末,對公會計柜員**調至濱海東路支行,柜員**由南京 路支行調到我行, 柜員**由儲蓄柜員調崗到會計柜臺。
一系列的調整對柜 員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個 進行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實 現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
2 :由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我 利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結合合規(guī)執(zhí)行年活動,利 用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習 省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求, 并重點學習《***********市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操 作風險題庫等內(nèi)容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的.操作 風險意識有了一個較大的提高, 在20xx年*季度****市行柜面合規(guī)操作競 賽中支行取得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在 內(nèi)部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務 較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新 增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行 柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三 反洗錢工作
1 加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設、盡職調查、數(shù)據(jù)的 上報質量、 客戶資料及交易記錄保存、 培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格2 要求。
2 指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作, 按時將個人批量開戶 風險等級評定單獨專夾保管, 作為反洗錢資料。
做好臨時身份證及即將到 期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶, 完善后續(xù)手續(xù)。
3 向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告, 二季度識別對公新客戶57家, 對私新客 戶3579戶。
四 其他主要工作
1 補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則 2 按時準確報送市行各項報表 3 配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告 4 組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告 5 配合市行各管理部門進行檢查存在的問題
首先是管理水平有待進一步提高, 要轉換視角, 以一個基層管理人員 的角度看待問題和解決問題; 再者業(yè)務水平需要進一步的提高, 會計暨合 規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進 和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責, 努力做好分支行交辦的各項工作任務。3 下一步工作計劃
1 進一步梳理、 規(guī)范會計基礎管理工作, 為支行會計管理打下堅實基 礎。
2 按時做好會計主管日常檢查工作, 對于工作中存在的問題要做到早 發(fā)現(xiàn)、早整改。
3 加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合總市行各項規(guī)章制度、操 作流程等對柜員開展會計基礎培訓, 進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素 養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
業(yè)務年終總結6
我是財產(chǎn)保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務員,我入司2年以來,無時不刻的感受著財產(chǎn)保險文化的熏陶。在那種:以人為本,我為人人,人人為我的公司精神文明的感染下,自身素質得到了快速的'提高和成長,在此我衷心的感謝公司各位領導給予的關懷與幫助。同時在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問題。
例如:1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力,有時出個單子因為系統(tǒng)的緣故,需要客戶多等將近半個至一個小時,這樣一來的后果將是導致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒,以至于對我們業(yè)務員以后的展業(yè)造成一定影響。
2、公司核保政策變動較快:對于我們業(yè)務員來說,如果業(yè)務要做的好,平時就需要有一些大客戶的支持與幫助,在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫助,這樣才能換來彼此的真誠與信任,雙方都得到長足的發(fā)展。
3、公司組織的培訓較少:誠然如古人所云,學習知識如逆水行舟,不進則退;做業(yè)務的其實也是如此,我們需要不斷的在實踐中積累經(jīng)驗及借鑒一些好的,與時俱進的銷售手段。這樣我們才能不被時代拋棄及淘汰,才能為公司貢獻更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關懷,同時也祝愿**財產(chǎn)保險股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。祝福公司的每位員工:身體健康,萬事如意!
業(yè)務年終總結7
時間總是在悄無聲息中流逝,20xx年即將畫上一個圓滿句號、真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了、在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1、5年了,從商務助理到采購助理,現(xiàn)在兼行政專員、剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面、
行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關系的必要方式,對于行政工作,尤其重要、如果溝通不及時、不準確,會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤、建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙,平時注重同事間的友好關系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動工作進度、工作如果是一成不變的,就會沒有生機,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無形的'城墻、在日常工作中,通過對細節(jié)的觀察,努力找尋改進的可能,使工作生動、充滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力、在社會群體中,沒有人能獨自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的、不僅僅針對自己,同樣適用于任何人、在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則、我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長,希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年采購助理工作總結:
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通、充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作、
2、與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)、
3、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本、
4、由于資金周轉問題,盡力與廠商協(xié)調月結、
5、下單跟單正確率達99%、
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0、1%,但未構成訂單延誤、(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀律方面、思想方面
1、本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;
2、積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;
20xx年工作計劃:
采購助理方面:
1、采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2、考察供貨商的產(chǎn)品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查、
3、按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行;
4、對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);
5、依業(yè)務訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協(xié)調銷售、生產(chǎn)的有效進行、訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求、
6、與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
7、加強與供應商的溝通與聯(lián)絡,確保貨源充足,供貨質量穩(wěn)定,交貨時間準確;
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;
行政專員方面:
1、負責公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;
2、負責招聘新職員,對新加入人員進行入職培訓工作;
3、負責公司的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護公司各項規(guī)章制度的權威
4、負責對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5、負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無違紀現(xiàn)象;
6、檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7、起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕,并關注執(zhí)行情況;
8、負責文件歸檔和管理工作;
9、協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務的安排和秩序;;
10、完成上級交辦的其他行政工作;
總結:雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠、面對無法解決的問題,比較被動、這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗、另一方面還需公司領導給予幫助才能解決、在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦、在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風、
業(yè)務年終總結8
一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力做出更大貢獻。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對IEMS系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的.結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。
一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領導開展各項工作。
今年以來,在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
三、 缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:
1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。
競爭是殘酷的,給別人機會,就是不給自己機會。 沒有機會就要自己想辦法創(chuàng)造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣,無論你的基礎怎么樣,當你經(jīng)過充分準備以后,就會產(chǎn)生無比的自信,當你準備而別人不準備時,成功的天平就會向你傾斜......
業(yè)務年終總結9
XX年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在XX年的工作做一個總結,并對XX年的工作進行一個年初的計劃。
一、XX年工作總結:
截至XX年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1XX方,并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;從XX年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。
二、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。
XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的`原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。
三、重新梳理站內(nèi)組織機構,對站內(nèi)各個崗位進行頂崗定編。
XX年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴},同時也能讓員工提高自己的業(yè)務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。
四、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信XX年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
五、對結算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在XX年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對XX年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計劃。
XX年工作計劃:
一、 加強對設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障問題。
二、 繼續(xù)加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的XX年生產(chǎn)任務。
三、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質量,保證混凝土出廠質量的合格率。
四、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
五、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。
六、 繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信XX年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在中心的領導下,在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃,以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
業(yè)務年終總結10
尊敬的領導您好!
20xx年即將結束,我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。
以下是我對目前工作的總結陳述。
一.業(yè)助日常工作及流程:
訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業(yè)務有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一致,若有變更再通知業(yè)務,并跟客戶進行確認,之后確認物料規(guī)格型號,包裝數(shù)量及交期。
確認OK后,入系統(tǒng)告知采購部門,并讓采購盡快回復到貨時間,以方便規(guī)劃能有足夠的時間出貨!
在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數(shù)量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業(yè)務,再跟業(yè)務溝通看是否有更好的方式進行處理。
跟進到貨情況,到貨的數(shù)量,追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內(nèi)到貨OK。
出貨:快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶,中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。
客戶樣品,接客戶樣品單后,寫內(nèi)部樣品申請單給孫生簽字審核,將已簽字的樣品單交予采購,再給倉庫進行備樣!
對賬,按客戶要求進行月份對賬:根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票,再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅,未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,以備請款之需!
二.自身狀況:
通過對業(yè)助工作的日常管理,基本上熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)操作的過程。雖然20xx年有所收獲,但是自身的'不足之處也暴露無疑,原由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高!叭诵斜赜形?guī)煛,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。我的不足:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.與客戶溝通方面,還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭較生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.粗心,素嚴重影響了我日常工作完成的效率。
以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取經(jīng)驗,努力提高業(yè)助素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的助理。
工作規(guī)劃
追求和期望:
工作上:1,從工廠到公司,本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的,很多時候都迫使自己要學得更多,要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我,所以工作中也想要有更多的機會展現(xiàn)自我!同時也希望工作能夠得到肯定。2,加強對產(chǎn)品全方面的了解,做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。
3.自身:要廣泛吸取工作經(jīng)驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態(tài),努力提高業(yè)助素質。克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完成!
以上是20xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結及20xx年的工作規(guī)劃,如有不足之處還請領導指示,謝謝!
業(yè)務年終總結11
xx年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發(fā)展重要的一年,xx個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,用心有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒,現(xiàn)將xx個險xx年的工作狀況和xx年的工作計劃匯報如下:
一、xx年的經(jīng)營成果和工作總結
截至12月1日,xx個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入xx萬元,其中期交保費xx萬元,躉交保費xxx元,意外險保費xx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xx人,其中持證人數(shù)xx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。
回顧xx年走過的歷程,凝聚著xx太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:
。ㄒ唬⿵乃枷肷蠄远ㄐ判,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。
今年xx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,用心發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是就應用心地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。
我們利用各種時機,轉變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。
。ǘ┽槍θ旮麟A段經(jīng)營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的.好成績,xx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。
(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。
2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。
3、針對個險內(nèi)勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。
。ㄋ模┮皇肿セA管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,提高規(guī)模保費,保證目標達成。
1、基礎工作,立足長遠發(fā)展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊構成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經(jīng)營方面,xx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。
2、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點用心舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問題:
1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在。
3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高。
4、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。
三、20xx工作設想
針對xx的經(jīng)驗和不足,xx個險要做好以下工作:
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。
6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。
業(yè)務年終總結12
一年的時間過得很快,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司領導和同事的幫助下,我成長很快也順利地完成了一年來領導安排的任務,也積累了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)在就個人一年來的工作情況做以下總結:
今年年初的時候我主要負責唐山地區(qū)的客戶開發(fā),通過對當?shù)氐闹虚g商和最終客戶的不斷拜訪。掌握了第一手的資料,同時和當?shù)氐目蛻艚⒘肆己玫暮献麝P系。部分客戶已經(jīng)開始在我公司進行采購。但由于受奧運和金融風暴的影響,當?shù)氐拇蟛糠衷O備基本閑置,目前的采購量還不太大,對該地區(qū)的市場開發(fā)將是一個長期的過程。后來在部門領導的幫助下對工作有了一些調整,除了持續(xù)的開發(fā)客戶外,還針對內(nèi)蒙,東北,山西,等地的客戶做了一些維護工作并且和當?shù)氐目蛻艚⑵鹆肆己玫年P系。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產(chǎn)品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量。
在開發(fā)客戶的過程中也找到了一些樂趣,從無目的的尋找客戶,到客戶主動來找你。在給客戶提供良好服務的同時,客戶也給予了我工作上的支持,如主動幫我們提供客戶信息等。使我在銷售的過程中找到了自信,對自己的行業(yè)更加喜愛。
加強了溝通與交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經(jīng)驗得到了幫助。
新一年的個人工作展望:
1、目標決定未來,追求永無止境。
曾在一本書里看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
2、新的一年,我的工作目標如下
目標1:將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。
目標2:提高銷售業(yè)績,完成200萬左右的銷售量。開發(fā)兩個年銷售10萬以上的項目客戶。
目標3:加強北方重點客戶的拜訪,做好重點客戶的維護。穩(wěn)固和擴大唐納森產(chǎn)品在北方地區(qū)的市場份額
3、給公司的建議:
(1)建議公司在新的一年里,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發(fā)展的關鍵。
。2)建議公司在新的一年里,能對每一位員工各方面的待遇能有所提升,以滿足業(yè)務工作和生活的基本需求。
最后我衷心的感謝公司領導給予我大力支持!感謝公司各部門對我的幫助、感謝我部門全體同事給予我全年工作的支持!
延伸閱讀:如何有效激勵市場業(yè)務人員
摘要:激勵在企業(yè)人力資源管理中起著很重要的作用,本文首先闡述了激勵的作用,其次分析了目前我國企業(yè)中的激勵機制存在的問題,最后對如何有效激勵市場業(yè)務人員提出了幾點建議。
關鍵詞:激勵 市場 業(yè)務人員 人力資源
激勵是人力資源管理的主要職能之一,如何對員工進行激勵是現(xiàn)代企業(yè)管理高度重視的問題,在中小型企業(yè)人力資源管理中激勵占有非常重要的作用,如果一個企業(yè)的管理者不懂得如何激勵公司的業(yè)務人員,是無法勝任其工作的。
一、激勵在人力資源管理中的作用
(一)調動業(yè)務人員的積極性,提高企業(yè)績效
企業(yè)的生存依靠績效的好壞,高的績效水平必然要求業(yè)務人員的個人績效水平高,但是在企業(yè)中我們經(jīng)常可以看到很多才能卓越的員工的績效并不是很高,從中可以看出績效水平不但取決于業(yè)務人員的個人才能,更決定于企業(yè)的激勵水平。業(yè)務人員的能力高,但是工作沒有積極性,也不會有良好的工作行為。
。ǘ┩诰驑I(yè)務人員潛力,提高人力資源質量
在企業(yè)管理過程中挖掘業(yè)務人員的潛力有很重要的作用,挖掘員工潛力的重要途徑便是激勵,要想調動人的積極性,提高人力資源開發(fā)和管理質量,其基本途徑和重要手段就是激勵市場業(yè)務人員。
。ㄈ┰鰪娖髽I(yè)的凝聚力和向心力
每個企業(yè)都是由各個個體、工作群體和各種非正式群體組成的,企業(yè)要保證整體協(xié)調、有效地運行,需要內(nèi)部各個部門的協(xié)調統(tǒng)一。除了需要嚴格的規(guī)章制度和組織紀律以外,還需要運用激勵的方法,滿足業(yè)務人員的物質、精神、尊重等各方面的需求,從而鼓舞業(yè)務人員的士氣,發(fā)揮企業(yè)的團隊力量,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、目前我國企業(yè)的激勵機制中存在的.問題
。ㄒ唬┤狈τ行У募顧C制
在很多中小企業(yè)中,因為管理基礎薄弱,對于激勵機制和福利方案的制定不夠具體和細致,對于業(yè)務人員的需求不夠了解,因此很多企業(yè)將激勵理解為獎勵加懲罰,這樣就導致很多企業(yè)缺乏有效的激勵機制,而且激勵手段簡單、隨意。
(二)企業(yè)對員工的激勵手段相對匱乏
目前很多企業(yè)管理者認為物質激勵對業(yè)務人員最重要,員工上班就是為了掙錢,如果薪資越高,那么對員工的激勵效果就越明顯,也一定能夠調動員工的積極性。物質激勵確實是必要的,但是不是長久有效的,對員工的精神激勵,比如給予認可、表揚、晉升、發(fā)展的機會,這種內(nèi)在激勵的重要性對員工來說越來越重要,不同的人有不同的需要,一個人在不同的時期也有不同的需要。要想讓員工提高工作的積極性和效率,實現(xiàn)企業(yè)的績效目標,就首先要滿足業(yè)務人員的內(nèi)在需求。
。ㄈ┢髽I(yè)的激勵制度固化
很多企業(yè)對于激勵制度的認識不夠,認為激勵制度一旦確立就可以一勞永逸了,就會一直存在激勵效果,可是實際上如果激勵制度不發(fā)生變化,業(yè)務人員就感受不到激勵性和刺激性,認為企業(yè)原有的激勵制度只是一種常態(tài)的激勵。因此,激勵是一個動態(tài)的過程,不同的人由于工作能力和工作績效在不同的時期存在差異,這就需要企業(yè)不斷調整激勵制度,保證激勵效果的持久性和有效性。任何一種激勵模式都不可能永遠適合一個企業(yè),要想保證激勵效果的實現(xiàn),必須不斷創(chuàng)新、調整企業(yè)的激勵方案。
三、企業(yè)對業(yè)務人員進行有效激勵的手段
。ㄒ唬I造良好的激勵文化
管理者要想擁有良好的激勵理念,就必須了解業(yè)務人員的需求,這就要求企業(yè)管理者要和下級員工有良好的溝通,作為企業(yè)的業(yè)務人員,不管其職位的高低,都希望得到上級和他人的認可、尊重和理解,也希望他人能夠采納自己對工作的建議。只有當業(yè)務人員感到自己受到重視和認可時,他才能夠積極工作,自我實現(xiàn)的需求得到滿足,心情也勢必輕松愉悅。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,必須具備良好的溝通能力,營造良好的激勵文化,采納員工對企業(yè)的有益建議,通過溝通也可以消除對下級業(yè)務人員的誤解,使彼此能夠相互信任和支持,從而增強企業(yè)團隊的凝聚力,提高企業(yè)的工作績效。
(二)實行個性化的激勵手段
目前各個企業(yè)中普遍采用的一種激勵模式是物質激勵,但是在實踐過程中發(fā)現(xiàn),盡管不少企業(yè)消耗巨資進行物質激勵,可是達到的效果卻不夠滿意,不但沒有提高業(yè)務人員的工作積極性,反而貽誤了組織發(fā)展的機會,因此,在對業(yè)務人員進行激勵的同時不能忽略非物質激勵,比如:讓業(yè)務人員參與市場管理,從而增強員工的主人翁責任感;通過分配適當?shù)墓ぷ鱽砑ぐl(fā)業(yè)務人員的工作熱情;通過有組織、有計劃、有針對性地業(yè)務人員培訓,使員工在自我提高的基礎上具有更多成長和成功的機會;通過與業(yè)務人員的交流與溝通,實現(xiàn)核業(yè)務人員情感上的共鳴,進而激勵員工;還可以通過企業(yè)文化的培育和灌輸,使業(yè)務人員形成共同的價值觀和行為規(guī)范,從而產(chǎn)生團結協(xié)作、健康和諧的工作氛圍,激發(fā)業(yè)務人員的工作熱情和創(chuàng)造熱情。企業(yè)管理者在制定激勵方案時應充分考慮到不同業(yè)務人員的不同需求,根據(jù)員工的差異性需求探索個性化的激勵手段,從而達到有效激勵的目的。
。ㄈ┙⒖茖W有效的激勵機制
企業(yè)要想達到預期的激勵效果,應建立科學有效的激勵機制,尤其對于物質激勵,在激勵手段和激勵方法上應注意以下兩方面:第一,物質激勵的形式要靈活多樣,不是僅僅用工資作為物質激勵的方式,可以結合獎金、薪金、股權、紅利等其他激勵形式,從而滿足不同業(yè)務人員的利益需求,從而得到最佳的物質激勵效果。第二,業(yè)務人員的工作業(yè)績是進行物質激勵的基礎。要使物質激勵成為一種行之有效的激勵方法,必須將業(yè)務人員的工作業(yè)績體現(xiàn)在薪金或獎金等物質方面,若將二者相脫節(jié),不會產(chǎn)生很大的激勵效果。
業(yè)務年終總結13
輪胎是一個比較復雜的產(chǎn)品,如果要研究徹底,一個正常的人估計要花費半年的時間。朋友忠告我,不要老是研究輪胎了,再研究就變成一個搞輪胎研究的人了,那公司的主題就變了,我完全認可;不過,基本的東西需要搞明白:
第一,熟悉產(chǎn)品。做國際貿(mào)易,你無論從事什么行業(yè)、什么產(chǎn)品,這是必須的,除非你離開這個行業(yè);我們沒有過多的時間和精力把輪胎的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程配方吃透,但是可以從身邊見到的入手,一般什么車配什么胎等等;根據(jù)與工廠溝通情況,公司會盡快找機會去工廠參觀、學習。
第二,通過熟悉做輪胎貿(mào)易,培養(yǎng)一個良好的學習習慣。現(xiàn)在選擇一個比較難的產(chǎn)品進行操作,我希望通過這個高難度的動作去考驗、考察大家,看看每個人究竟會定位在什么位置。你的英語好,那么一定要發(fā)揮出來,你的郵件寫的比較精彩,就有可能打動客戶;見到客戶,你的表達很流利,加上你對產(chǎn)品的成竹在胸的見解,你就會很快縮短和客戶的距離。你有實戰(zhàn)經(jīng)驗,那么你進入角色就比較快,熟悉流程,就很自然的想到具體環(huán)節(jié)中應當規(guī)避的問題,在其他人還在熟悉流程的時候,你已經(jīng)是高手了!
如果你做輪胎順手了,我相信你再做其他產(chǎn)品的時候,一切問題都會迎刃而解,不在話下:張飛吃豆芽,小菜一碟!
做輪胎業(yè)務,其次就是一個溝通。
這個溝通包括:與客戶溝通、與工廠溝通、與同事之間的溝通。前兩者不再贅述,著重說同事間的溝通。通過溝通,可以交流學習心得,擴充自己的知識面,增加自己對一件問題的多角度的看法,可以合伙對付客戶的想法和需求。方向對了:3個皮匠頂諸葛亮、細繩變成了粗繩,達到共同提高。
接著說溝通的魔力。我絕對贊成同事之間因對業(yè)務而發(fā)生的沖突和爭吵。通過溝通,可以避免走彎路,大家對一個問題,會有不同的見解,那么有人有成功或失敗的經(jīng)歷,拿出來分享,不亦樂乎?你付出了,肯定會有回報,中國人最講感情,你得到回報只是一個早晚的問題。
你有什么想法,不說;你有什么看法,不說;你有什么好的東東,不說;你有什么問題,也不說;那我說,下課了,回家吧,你可以去旅行了。我就想知道你在想什么,有問題提出來,只要積極向上的、有利于公司發(fā)展的,我們有什么理由不接受呢。大家都是聰明人,有可能你認為這是一個大問題,通過交流,可能就是一個小問題或根本就不是問題。如果我在做一件事情,我并沒有意識到可能一開始就錯了,那么我希望你告訴我,可能就會避免犯大錯誤。
做輪胎業(yè)務,再者就是制度的問題。
上個月定了一個制度,每周6把本周的業(yè)務進展情況做一個匯總,分別給H總和我寫郵件。但是直到到現(xiàn)在,我就只收到一個業(yè)務員的信息。我感到很失落。為什么?我簡單說一下。
1,根據(jù)你們的信息,公司至少知道你在做了些什么。如果客戶需要的一些規(guī)格整個中國根本不造,你很辛苦,也很努力,那累死你,你認為值嗎?公司就擔心大家選錯了方向。
2,可能你們都在給同一個客戶聯(lián)系,根據(jù)情況,公司會進行合理安排,否則,時間久了,客戶會感覺公司很亂,同時,他也會同時跟你們來回砍價,我們不能很好的維護這個客戶,會很快丟掉他。付出了沒有回報,大家之間會產(chǎn)生一定的隔閡,不劃算!所以,根據(jù)你們的信息,讓公司去規(guī)避這些問題。
3,我們目前主要的規(guī)格就是:A的,B的,山東一些Bias tyre,那么根據(jù)你們提供的客戶的需求,我們會逐漸拓展公司的貨源,但是眉毛胡子一把抓,會出力不討好,如果你們都在說同一些規(guī)格了,那么我肯定坐不住了,我需要根據(jù)你們提供的信息,采取行動!
事情不破不立。凡事是是是,行行行,好好好,那我們肯定一事無成,最后落的一敗涂地,這是任何人都不愿意看到的。針對做業(yè)務,做事,做人,一定要按照規(guī)定、制度執(zhí)行,沒有原則、方向,就沒有凝聚力,最終就是一盤散沙。熟的可能較早,但爛的也快。
然后說說輪胎電子商務的問題。
現(xiàn)在公司形成了自己的網(wǎng)站,下一步根據(jù)情況找合適的時候修改。
阿里巴巴給我聯(lián)系過多次,包括環(huán)球資源,跨國采購等,現(xiàn)在情況是這樣,他們推廣的策略就之一是提高排名,如果我們購買了比如tyre或tire,并且排第一,詢盤的`肯定不計其數(shù),我們現(xiàn)在手頭的貨源還是A的,B的,山東一些bias tyre,本身他們的產(chǎn)品市場很大,牌子也比較出名,但是和他們比較,我的優(yōu)勢何來?做不明白要起反作用。我們現(xiàn)在打的是檫邊球,就是在夾縫里面生存,是很辛苦的。
皇帝輪流做,明天到我家。
相信自己一定能行,每個人的起點、能力都是不同的,你對自己都沒有信心了,那其他人對你也就沒有信心了。
這就是一個心態(tài)的問題了。心態(tài)的調整,說起來簡單,做起來相當?shù)睦щy。一個心態(tài)極嘉的人,他可能就是一個苦行僧。但是,大事小事放不下,只看到自己的長處,僅盯著別人的短處,這樣的人不能說無可救藥,但心理就可能畸形。公正、客觀地看待、體會和經(jīng)歷,以一個平常心去遭遇,多檢查自己,多汲取別人的優(yōu)勢,這是一種智慧。
誰是最聰明的人?不重復犯同一種錯誤的人才是最聰明的人。試著體驗一把,OK?
天在降大任與你,與我。我不敢說做百年輪胎企業(yè),但至少在有生之年,我們還有一個目的去追求和探索,如果你認可我,我們不妨攜手而行,打造屬于我們自己的團隊,作為一個契機,作為一次航行,一起開拓。
業(yè)務年終總結14
20xx年是一個不平凡的一年。地震、金融海嘯,毫不留情的吞食著我們的一切。很多人還沒從地震的廢墟中爬出,又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透不過氣來。在公司領導和全體員工的共同努力下,我們艱難地走過來了。冬天即將過去,我們都已準備好,迎接明天的希望!
今年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭,而我所在的部門又是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的進步!在信息技術部工作的時間里,使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我和部門全體員工的共同努力下,20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會,不懂的弄懂,爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術工作者。
下面我對20xx這一年來所做的工作作一個簡單的總結:
1、xxxx內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),數(shù)據(jù)庫平臺是基于xxxx,而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫xxxx,因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用,軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),費用也在一百多萬以上,相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言,增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情況,所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。xxxx公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng),給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,而且還有一個專門的維護團隊,有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā),最終選擇了價格適當?shù)膞xxx公司內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、xxxx內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護
在三個多月的緊張建設和測試中,我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成,并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,得到了公司領導和各項目組成員的大力支持,因此,在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求,目前xxxx公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護
“券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,聯(lián)系銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成,現(xiàn)正進行到實盤測試階段,估計明年年初可正式上線運行。
3、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則
根據(jù)證監(jiān)會要求,證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,并于xxxx年xx月xx日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表,需要聯(lián)系xxxx公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后,和xxxx公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,目前xxxx公司工程師正在現(xiàn)場解決中,本月即可正式報送新報表。
4、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,對原有經(jīng)紀人營銷系統(tǒng)的移植工程,配合中心機房新增網(wǎng)上交易as、ar四臺。
5、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的.更換工作。
6、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級,聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。
7、制作關于網(wǎng)上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總,制作公司風控系統(tǒng)評級表。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通ftp用戶和網(wǎng)絡連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜。
8、配合公司機房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作。
9、配合xxxx工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級,以減輕報盤風險和壓力問題,配合xxxx工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,配合xx工程師對公司oiw報盤庫結構的升級,配合xxxx公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作。
10、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報送核查工作,配合公司合規(guī)管理部反洗錢數(shù)據(jù)報送工作。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,一些文檔的準備工作。
11、安裝開放式基金系統(tǒng),測試及清算,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡隔離。
12、合并原xxxx和xxxx席位后,報盤統(tǒng)一測試。配合xxxx,新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作。
13、配合xxxx災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案。
14、配合公司帳戶規(guī)范工作。
15、機房日常維護和巡視,日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。
我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,我需要學習和提高的地方還有很多。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。
同時也存在一些不足:
1、證券業(yè)務還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡方面知識和動手能力有待加強。
3、在維護或工程實施中,對要害問題總結,并形成文檔的努力不夠。只有這樣,才更便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的不斷更新。
改進措施:
1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。
2、加強網(wǎng)絡方面和數(shù)據(jù)庫方面的學習,有機會多參加相關方面的培訓。
3、在工作中善于總結,對典型、要害問題解決注重整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,在實踐中學習。
5、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通。
20xx年工作安排:
1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,測試及上線。
2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。
3、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)的維護和相關升級事宜。
4、服務部升級為營業(yè)部后,對財務系統(tǒng)的相關備份工作,新增財務登陸站點后的相關維護工作。
5、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關升級事宜。
6、配合公司中心機房網(wǎng)絡改造工程及網(wǎng)絡管理工作。
7、加強對xxxx交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和oracle數(shù)據(jù)庫的學習。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
業(yè)務年終總結15
業(yè)務員年度轉眼間,我進入x行工作已經(jīng)兩年零兩個月了,不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業(yè)務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅;仡櫼堰^去的x年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。
一、珍惜
態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進步
通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩(wěn)為本,在此基礎上不斷提高業(yè)務速度。
三、成長
逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。在x年x月末正式接手分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業(yè)務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當時正值過年期間,是一年的業(yè)務旺季,仿佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有
效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續(xù)工作打下良好的基礎,又能騰出大量的.時間。
x年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業(yè)務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業(yè)務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:
1、業(yè)務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務仍未精通,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內(nèi)向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、x年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務知識與技能,我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的x行欣欣向榮,作為x行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業(yè)務素質技能,適應農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。
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