生產(chǎn)主任的崗位職責

時間：2024-10-24 17:57:23 職場百態(tài) 我要投稿

生產(chǎn)主任的崗位職責推薦度：
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生產(chǎn)主任的崗位職責(熱)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主任的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)主任的崗位職責(熱)

生產(chǎn)主任的崗位職責1

　　1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

　　4、收集相關質(zhì)量問題及解決的`落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標，并降低質(zhì)量損失

　　5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè)，相互服務，確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成

生產(chǎn)主任的崗位職責2

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的'控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

生產(chǎn)主任的崗位職責3

　　工作職責：

　　1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排供氣、供熱。

　　2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

　　3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。

　　4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節(jié)能降耗措施。

　　5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質(zhì)量驗收。

　　6．組織職工業(yè)務技術培訓。

　　7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

　　8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

　　2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務指標。

　　3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。

　　4．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

生產(chǎn)主任的`崗位職責4

　　具體任務:

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務記錄卡）。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。

　　責任簡列：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)主任的崗位職責5

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主任的崗位職責6

　　1、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　3、負責產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);

　　4、密切跟催采購部，確保產(chǎn)品按時交貨;

　　5、配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、生產(chǎn)問題總結會，總結經(jīng)驗、找出存在的.問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料;

　　10、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護正常;

　　11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設備管理組長、制做組長、安裝隊長車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　12、按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

生產(chǎn)主任的崗位職責7

　　負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;

　　負責車間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的`規(guī)劃、維護與管理;

　　負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;

　　負責車間物料消耗的有效控制與管理;

　　負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

　　負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;

　　負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

　　負責車間現(xiàn)場“6S”管理;

　　負責本車間和公司、部門資訊公布;

　　需汽車注塑行業(yè)相關經(jīng)驗。

生產(chǎn)主任的崗位職責8

　　1、制定科學的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。

　　2、建立或完善生產(chǎn)管理相關制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

　　3、跟蹤生產(chǎn)過程，科學合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

　　5、負責工廠生產(chǎn)設備定期維護，保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。

　　6、指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。

　　7、完成上級領導交辦的.其他工作。

生產(chǎn)主任的崗位職責9

　　一、崗位名稱：

　　車間主任（直接上級：生產(chǎn)技術部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產(chǎn)人員

　　三、工作內(nèi)容、職責：

　　1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

　　4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；

　　10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；

　　四、任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的'事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3專業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產(chǎn)主任的崗位職責10

　　1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

　　二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　　三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

　　四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

　　二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；

　　三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關情況和資料的。

　　3、在組織的'重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

　　4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負直接責任。

　　5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負直接責任。

　　6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。

　　7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負直接責任。

　　9、工作失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負直接責任。

　　10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負直接責任。

　　11、對于上述負直接責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)主任的崗位職責11

　　1、全面負責生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團隊建設以及部門規(guī)章制度建設及監(jiān)督等；

　　2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行生產(chǎn)；

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成；

　　4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、完成上級分配的其他任務。

生產(chǎn)主任的崗位職責12

　　1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、生產(chǎn)技術問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術難題，6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主任的崗位職責13

　　1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含ISO9000質(zhì)量體系文件）。

　　2、科學組織生產(chǎn)，管理得當，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。

　　3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的.各項生產(chǎn)指標完成。

　　4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。

　　5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。

　　6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。

　　7、制定、完善車間的5S標準。

　　8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　9、上級交待的臨時性任務。

生產(chǎn)主任的崗位職責14

　　1,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

　　2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

　　3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

　　4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的.返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗.

　　5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

　　6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

生產(chǎn)主任的崗位職責15

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)主任的崗位職責16

　　崗位目的`：

　　依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油質(zhì)量關，確保生產(chǎn)工作有序開展。

　　工作職責：

　　1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務。

　　2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

　　4．組織車間設備檢修、技術改進工作。

　　5．組織職工業(yè)務技術培訓。

　　6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

　　7．了解生產(chǎn)設備運行情況，配合相關部門做好計量強檢。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

　　2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

　　3．確保接收原油的質(zhì)量合格。

　　4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

　　5．確保計量工具完好準確。

　　6．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

生產(chǎn)主任的崗位職責17

　　1、負責車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設備管理等各項工作；

　　2、落實生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務；

　　3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

　　4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責

　　5、負責裝配車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負責車間設備性能完整性，定期組織設備點檢；

　　7、根據(jù)公司發(fā)展及實際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構和人員編制；

　　8、負責車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓、指導工作；

　　9、上級領導交辦的`其他工作。

生產(chǎn)主任的崗位職責18

　　一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的'記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產(chǎn)主任的崗位職責19

　　說明：車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

　　具體崗位職責

　　一、在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　六、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　八、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內(nèi)的.團結互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。