【熱門】幼兒園教師心得
我們心里有一些收獲后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的幼兒園教師心得,希望對大家有所幫助。
幼兒園教師心得1
一、少給好孩子戴“高帽子”
一天早晨,張海川被媽媽送到幼兒園!霸缟虾,張海川!”我迎上去和他打招呼,令我詫異的是他在抹眼淚!霸趺戳耍胁婚_心的事情?”我話還沒說完,張海川“哇”的大哭起來:“媽媽早但來接我,早點來。”我詫異轉向他的母親,他媽媽說:“不只怎么搞的,這幾天都不肯上幼兒園,以前可不不這樣啊”。我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩,這個班是我新接的一個班級,老師告訴過我?guī)讉好孩子的名字,其中有他,說他是個好孩子。連續(xù)幾天的觀察證實了這一點,老師不需要提醒他什么,小朋友面前我也沒少表揚他,這樣的好孩子居然不想上幼兒園!問題究竟出在那里呢?
你看他每次吃完點就端正地坐在椅子上,不吵不鬧,知道上課了還那么神氣;上課時,小眼睛目不轉睛地盯著老師,舉手發(fā)言也特別積極:玩玩具、做游戲時也特別懂事,和小朋又們很友好相處;游戲結束了,會把東西擺放的整整齊齊。因此常常受到老師的表揚,成了小朋友學習的榜樣!皬埡4ㄕ姘簦 薄袄蠋熛矚g張海川!”這樣的話每天都會重復。久而久之,在老師的表揚下,孩子的臉上沒有了以往的笑容,而是多了一份嚴肅,一份認真,以及好孩子這個稱號帶給他的壓抑。
孩子的自我評價標準主要來自成人。幼兒園中,老師具有絕對權威,每一次的表揚對孩子來說都是對他行為的一個強化。而現(xiàn)在老師對孩子的評價多局限于“神氣”“動作真快”之類的語言上,孩子也想當然地認為只有坐神氣、聽話才是好孩子。為此不得不控制自己的行為,以達到孩子的標準,在老師單調的表揚聲中,孩子整天處于緊張狀態(tài),被老師冠予的高帽子成了他的緊箍咒,他怎么還能快樂起來呢?
好孩子不只是乖孩子,我想我們應該改一改“看誰最安靜!”“看誰動作快!”“看誰最神氣!”諸類的評價口號了!少給好孩子戴“高帽子”!
二、自信又回來了
一向主動自信的王一文,突然變的退縮起來,即使自己很熟悉的問題,回答起來也結結巴巴的,活動區(qū)游戲時,看著其他小朋友玩的熱火朝天,他卻躲的遠遠的。原來,一文最近胃不舒服,不斷的倒氣。一文是“打嗝”大王,小朋友的取笑,傷了一文自尊心,使他遠離伙伴,封閉自己,產(chǎn)生了膽怯、自卑的不良心態(tài)。
為幫助這個孩子找回自信,我采取了如下方法:
首先親近他,消除他的心理壓力。我比以前更多地撫摸他,親近他對他微笑,使他覺得老師欣賞他,喜歡他。其次,調整同伴關系,樹立一文的威信,為了使同伴之間相互關心、相互愛護,我組織了“小朋友生病了,我們該怎么辦”主題談話。教育幼兒換位體諒他人的痛苦,并關心幫助有困難的人。對一文的點滴進步,及時的在集體面前肯定表揚,并利用他善講故事的優(yōu)點,經(jīng)常讓一文在大家面前講,使一文在同伴的贊揚和教師肯定中體驗到成功的愉悅。這樣,一文的朋友逐漸多了,他的性格變的活潑、開朗自信起來了。
看來,要為孩子找回自信,首先要找到根源,才能因材施教。
三、悄悄話引起的思考
一天,正值中午班,大部分幼兒都已經(jīng)進入甜甜的夢鄉(xiāng)。忽然聽見有兩個小朋友正在說悄悄話,于是我輕輕走到他們的床邊,聽他們在說些什么。
“我告訴你,今天囡囡非要用她拿的西瓜霜換我?guī)У乃,但是她吃了我的藥卻說沒有西瓜霜好吃,又苦又澀!
聽到這里,我心一震:藥怎么可以隨便換著吃?我馬上叫醒囡囡小朋友問事情的原由,囡囡吞吞吐吐地告訴我“我看到秀秀小朋友帶的藥是黃顏色和藍顏色合起來的,非常好看,我就用西瓜霜跟她換了,可是吃到嘴里又苦又澀,吞進肚里里也很難受!蔽野涯莻顏色漂亮藥片拿來一看,原來是紅霉素片。吃多了會惡心嘔吐。幸虧囡囡只吃了一粒,我忙給她喝了幾杯開水,照顧他睡下了。
起床后我教育幼兒,藥千萬隨便換著吃,如果哪個小朋友有病需要中午吃藥,一定要把帶來的藥交給老師保管。
“悄悄話”引起我的思考:幼兒教師的責任重大,我們每時每刻都要留心觀察每個孩子的每個細小的動作、語言和表情的變化,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把母親般的愛與關懷撒到每一個孩子身上。
幼兒園教師心得2
園長正確處理好自己與教職工的關系,是幼兒園管理中一個極其重要的問題,也是創(chuàng)建和諧幼兒園的關鍵。園長為此應該努力做到以下幾點:
一、通情而不矯情
通情,即時時與教職工保持溝通。溝通是創(chuàng)建和諧幼兒園最好的方法。園長要想與教職工保持溝通,必須淡化權力意識,強化服務意識,還必須具有良好的溝通技巧與能力。溝通形式包括口頭溝通、書面溝通和形象溝通。其中口頭溝通最為常用。溝通時園長應動之以情,曉之以理,注重情感投入。除了工作上的溝通外,園長還應當學會日常生活中的溝通,與教職工建立起同志間的情誼,做他們的知心朋友,耐心傾聽他們的心聲,幫助他們克服困難。書面溝通則要以人為本,制定的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、通知要有人情味,堅持剛性制度約束與人性化的民主管理和諧統(tǒng)一。形象溝通指園長要運用自己的形象、肢體語言、臉部表情、行為等與教職工交流。
不矯情,就是要求園長不擺官架子,不以領導者自居,要牢記權利是大家給的。如果認識不到這一點,平時趾高氣揚、高高在上、矯情十足,在與教職工的交談中不注意自己的形象和談話語氣,結果肯定會使自己與教職工的感情變得淡薄,甚至破裂,幼兒園的和諧也就無從談起了。
二、保護而不袒護
一般來說,每個人都“愛面子”,每個人都有上進心和自尊心。園長應該注意保護教職工的上進心和自尊心,要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處和閃光點,凡事以表揚、鼓勵為主,批評為輔,對教職工的缺點錯誤,要寬容,批評得當,做到以理服人,對事不對人。尤其是對那些犯過錯誤的教職工,不歧視、不疏遠,更不能當著其他人的面去揭他的痛處。園長到班級聽課時,要善于捕捉教師的教育特色,并在適當場合給予表揚和肯定,而對于不足之處,則可以通過私下個別交談,提出自己的看法和建議,以供參考。園長若能做到“揚善于公庭,規(guī)過于私室;長處不嫉妒,短處不歧視”,就會得到教職工的尊重和信任。幼兒園的和諧氣氛就會進一步加濃。
園長手中有一定的權利,當這種權利只為少數(shù)幾個人服務時,它就變成了特權;對少數(shù)幾個人的過分“保護”,也就成了袒護。如此一來,園長所獲得的只是少數(shù)人的擁戴,失去的卻是大多數(shù)正直群眾的信任。廣大教職工的積極性會受到打擊,不僅會滋生不滿情緒,甚至會產(chǎn)生偏激言行,幼兒園的和諧氣氛就會一掃而空:因此,園長對全體教職工應一視同仁,對教職工的工作評價要公正、公平、實事求是,不偏心,不感情用事。
三、相信而不偏信
被人相信是人的一種精神需求,它能給人以信心和力量。園長的信任,無疑是對教職工的極大褒獎和鼓勵,因此,分配給教職工的工作,園長就應該大膽放手讓他們去干,相信他們定能干好。當他們取得一點成績時,要及時予以肯定和表揚;當他們工作不暢或遇到困難挫折時,要及時給予幫助和鼓勵,以提高他們的信心。自信能激發(fā)潛能,教職工的潛能若被充分挖掘出來,再苦再累的工作他們也會心甘情愿地去做。幼兒園的向心力增強了,和諧氣氛就會進一步加深。
園長應該善于聽取廣大教職工的意見,包括曾經(jīng)反對過自己的人的意見,做到有則改之,無則加勉,要充分發(fā)揚民主,“不以親疏、好惡為取言之標準”。倘若聽不得不同意見,往往會導致人心渙散,形成內耗,合力難以形成,和諧氣氛也就會被沖淡。
四、制怒而不禁怒
任何一所幼兒園,時間一長,它的教職工都可能會產(chǎn)生一些不滿情緒,這是正,F(xiàn)象。園長首先應該認識到,不滿是教職工某些要求和愿望不能得到滿足或是受到不公正對待時產(chǎn)生的,由于不滿往往會導致情緒失控,讓人干出一些傻事,因此園長應學會“制怒”。為此,園長首先要了解教職工發(fā)怒的原因,站在他們那一方多想想,及時了解他們的所想所求,對癥下藥制怒。如幼兒園規(guī)定上班不準遲到,遲到要扣獎金。一位教師因家中孩子生病而上班遲到,被扣了獎金。她認為園長沒有人情味,自己是有特殊情況,而不是無故遲到,因此對被扣獎金的處罰十分不滿。面對她的發(fā)怒,園長沒有指責她,而是進行了冷處理。晚上,園長買了水果,親自到這個教師家中幫助照顧生病的孩子,這位教師感動得流下了眼淚,同時園長用誠懇的態(tài)度對她曉之以理,讓她明白制定規(guī)章制度是為了更好地對幼兒園進行有效的管理,并非為難教職工。最終,這位教師不但理解了遵守規(guī)章制度的必要性,而且也認識到自己的態(tài)度過于偏激了。
喜怒哀樂是人的天性,園長要注意聆聽教職工不滿的心聲,并持坦誠的態(tài)度,實事求是地處理問題,有效制怒,而不是禁怒,才能得到教職工的支持。
幼兒園教師心得3
一、現(xiàn)代管理的基本原理
幼兒園管理必須遵循現(xiàn)代管理的基本原理。一般說包括系統(tǒng)原理、整分合原理、封閉原理、能級原理、動力原理、反饋原理、彈性原理和效益原理。我國管理學家何鐘秀等從這八條原理中提取出四條最基本的原理,其他作為附屬性原理,很有見解。這就是:系統(tǒng)原理(含整分合原理、封閉原理)、人本原理(含能級原理、動力原理)、動態(tài)原理(含彈性原理、反饋原理)、效益原理。
1.系統(tǒng)原理
系統(tǒng)原理是現(xiàn)代科學管理中的首要原理。它要求管理者必須認清管理系統(tǒng)的集合性、結構性、目的性、全局性、層次性等基本特征。
。1)集合性。管理同世界上一切事物一樣都呈現(xiàn)著系統(tǒng)形態(tài),又都是由相關的眾多要素通過相互聯(lián)系、相互作用、相互制約、有機結合而構成系統(tǒng)集合體,也稱“復合體”。沒有要素或單個要素無從復合,則不能構成系統(tǒng)。
。2)結構性。凡系統(tǒng)都有屬性和功能,但系統(tǒng)要素不能直接形成系統(tǒng)屬性和功能,必須通過“結構”這個中介來實現(xiàn)。結構說明系統(tǒng)的存在及系統(tǒng)、要素互相聯(lián)系、互相作用的內在方式。而要素間的相互關聯(lián),要素與系統(tǒng)的相互依存,是系統(tǒng)結構性的基礎。有機結合的結構產(chǎn)生系統(tǒng)屬性和功能。
。3)目的性。凡系統(tǒng)都有自己特定的目的,即目標,它在系統(tǒng)中發(fā)揮啟動、導向、激勵、聚合和衡量作用。沒有目的,各要素是一盤散沙,系統(tǒng)就不能存在和運轉。每個系統(tǒng)只能有一個總的目的,在幼兒園管理系統(tǒng)中即指教育目標。系統(tǒng)內的各部分(子系統(tǒng))都要圍繞總目標統(tǒng)籌運動,確定或調整子系統(tǒng)的具體目標必須服從總目標。
。4)全局性。每個系統(tǒng)都是一個相對獨立的整體,它要求立足全局,對諸要素進行科學組合,形成合理的結構,使各局部性能融合為全局性能,從而發(fā)揮系統(tǒng)的最佳整體效應。
。5)層次性。它表現(xiàn)在本系統(tǒng)內或本系統(tǒng)與更大系統(tǒng)的關系都呈現(xiàn)出一定的層次性。例如,在幼教系統(tǒng)內,上層管理下層、下級對上級負責,從總體目標考慮局部目標、局部服從整體;在更大的系統(tǒng)內,則要求幼兒園要適應社會環(huán)境的變化和需求,并依靠與社會相互交換物質、能量和信息,而得到發(fā)展與提高。
認識上述特征,是為了掌握系統(tǒng)思想,樹立關聯(lián)觀點、結構觀點、目的觀點、層次觀點、開放觀點、整體觀點,學會優(yōu)化與調控管理過程,求得管理的最佳功能。
相關的“整分合原理”與“封閉原理”,對系統(tǒng)原理起補充作用。整分合原理強調把握整體,科學分解,組織綜合。即對整體有充分了解,在整體規(guī)劃下合理分工,又在分工基礎上進行強有力的組織綜合,使系統(tǒng)中的結構要素圍繞總目標,同步、和諧、平衡地發(fā)展。封閉原理則強調,任何一個系統(tǒng)的管理必須構成一個連續(xù)封閉的回路(就像收音機的各部件進行線路連接組合那樣),才能形成有效的管理運動。
2.人本原理
它強調管理活動中的一切工作都離不開人,人是管理系統(tǒng)中最活躍、最具有能動性、創(chuàng)造性的要素,是其他所有構成要素的主宰。做好人的工作是管理的根本,所以要強調人本原理。這個原理不僅注重人在管理中的主導地位,做到人盡其才,而且注重開發(fā)人才資源,提高管理水平和管理價值。
與人本原理相關聯(lián)的是“能級原理”和“動力原理”。能級原理認為,人和其他要素的能量都有大小和等級,并會隨著一定條件而發(fā)展變化;它強調知人善任,調動各種積極因素,把人的能量發(fā)揮在與管理活動相適應的崗位上。動力原理則強調正確地、綜合地運用管理的三大基本動力,即物質動力、精神動力和信息動力,以充分調動人在管理活動中的積極性。主動性和創(chuàng)造性;它還強調要處理好個人動力與集體動力的關系,使管理運動持續(xù)而有效地進行下去。這兩條原理補充了人本原理。
3.動態(tài)原理
管理活動是動態(tài)的,時時處處都在不斷地運動著、變化著,由此要求管理方式方法必須隨機應變。管理工作實質上就是針對管理對象運動變化的情況而實施動態(tài)管理的過程。它強調對目標。計劃的內容,對組織、指揮、督導、控制、評估的方式方法,要及時不斷地做出調節(jié),以保證管理系統(tǒng)正常運轉并發(fā)揮整體功能。
由于管理的要素、過程及管理環(huán)境都具有復雜多變的特點,人們的認識往往不能百分之百地把握它們,而且人本身又是最復雜的自變因素,常常存在力所不及和顧此失彼的現(xiàn)象。所以,管理必須留有余地,把握其伸縮性,注重隨時調節(jié),這就是“彈性原理”。系列的管理活動必然產(chǎn)生效能(效果和效率),評析其因果關系或者進行調控,主要都根據(jù)反饋信息。反饋能在因果之間、控制者與被控制對象之間,建起聯(lián)系的橋梁。只有經(jīng)常、及時、準確地掌握反饋信息,才能不斷調控管理過程,獲得理想的管理效能。這個“反饋原理”與“彈性原理”一起補充了“動態(tài)原理”。
4.效益原理
管理活動的出發(fā)點和歸宿,在于利用最小的投入或消耗,創(chuàng)造出更多更好的效益,對社會作出貢獻。“效益”包括“效率”和“有用性”兩方面,前者是“量”的概念,反映耗費與產(chǎn)出的數(shù)量比;后者屬于“質”的概念,反映產(chǎn)出的實際意義。效益表現(xiàn)為量與質的綜合,社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,其核心是價值。用公式表示:
效益原理強調千方百計追求管理的更多價值。追求的方式不同,所創(chuàng)造的價值也不同,一般表現(xiàn)為下列情況:
耗費不變而效益增加;
耗費減少而效益不變;
效益的增加大于耗費的增加;
耗費大大減少而效益大大增加。
顯然,最后一種是最理想的目標。為了實現(xiàn)理想的管理效益,必須大力加強科學預測,提高決策的正確性,優(yōu)化系統(tǒng)要素和結構,深化調控和評價,強化管理功能。
上述諸原理,反映了管理過程的客觀規(guī)律和指導思想。只要靈活地、綜合地駕馭各個原理,就能成功地實施科學管理。
二、幼兒園管理應遵循的主要原則
幼兒園的管理原則,是根據(jù)幼兒園教育任務、特點、管理規(guī)律及上述原理提出來的,也是實踐經(jīng)驗的總結。具有普遍意義的原則較多,這里主要針對辦園指導思想和管理基本要求,強調下列五條,作為實施幼兒園管理的行動準則。即:一切為了孩子的原則;教養(yǎng)并舉、保教結合的原則;實事求是,從實際出發(fā)的原則;制度化、規(guī)范化的原則;綜合性與整體性的原則。其他,諸如科學性原則、機動性原則、民主集中制原則、激勵性原則、效能最優(yōu)化原則等等,有些已含在這五條中,有些在其他章節(jié)中涉及到,在此不—一闡述了。
1.一切為了孩子的原則
孩子,象征著美好的未來,在他們身上寄托著國家、民族的希望。幼兒教育的任務目標,是為培養(yǎng)幼兒成為體、智、德、美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人打好基礎。幼兒園的一切工作都是為了一代新人的茁壯成長。幼兒園管理活動在于全面推進素質教育,保證實現(xiàn)幼兒身心和諧發(fā)展的目標。“一切為了孩子”,是我國老解放區(qū)幼兒教育的優(yōu)良傳統(tǒng),也是今日幼兒教育工作者的行動口號。它作為一條管理原則,是要求管理者:一要增強對“幼兒教育戰(zhàn)略地位”的認識;二要強化“現(xiàn)代兒童發(fā)展觀”意識;三要堅持社會主義辦園方向;四要樹立全心全意為幼教事業(yè)無私奉獻的精神;五要樹立實施科學管理、提高幼教質量的自覺性和責任感?傊堰@些意識和行為要求擺在首位,并滲透于幼兒園管理活動過程中。
2.教養(yǎng)并舉、保教結合的原則
“教養(yǎng)并舉”指促進幼兒身心同步發(fā)展的工作內容與要求,“保教結合”指教中有保、保中有教的工作方向和實施途徑。二者統(tǒng)一為一條原則,既反映了幼兒教育的特點、幼兒身心發(fā)展的需求和幼兒園工作的規(guī)律,也突出了幼兒教師職責的特性。這條原則是辦園的指導思想、開展管理活動的核心內容和要求,也是管理過程的出發(fā)點和歸宿。它強調寓保教于幼兒一日生活之中,保證把培養(yǎng)幼兒知、情、意、行和能力融于體、智、德、美的全面教育之中。這一原則不是抹煞保教人員在一定范圍內的工作分工,而是強調保教職能的相互結合、相互滲透、相互融合,反對“只管教、不管!被蛘摺爸还鼙、不管教”的偏向。因此要求園長和教師帶頭貫徹這條原則所內涵的教育思想。
3.實事求是、從實際出發(fā)的原則
管理是有針對性和目的性的活動。但各園在設施條件、師資力量、辦園經(jīng)驗、管理水平和教育質量及存在問題等方面,都各有不同的實際情況。因此在決策方向、確定目標、制定計劃、采取措施和評價效果時,都應立足實際,從實際出發(fā),加強針對性;尤其在確立教育目標、制定計劃中,應遵照“最近發(fā)展區(qū)”理論確定教養(yǎng)要求的高度、難度和有效度。這條原則反對處處一刀切、事事齊步走的做法,因為任何脫離實際的行為都會造成事與愿違的結果。這條原則的核心是強調按規(guī)律辦事,只有把管理建立在從實際出發(fā)、實事求是基礎上,管理才能呈現(xiàn)螺旋上升的發(fā)展;它要求管理者加強目標管理、計劃管理、質量管理和評價活動,立足探索管理規(guī)律、提高管理水平、謀取更多的效益和經(jīng)驗。管理所追求的價值,存在于實事求是之中,是實事求是的結果。
4.制度化、規(guī)范化的原則
提高管理水平,必須建立較完善的崗位責任制和規(guī)章制度,即依靠制度化來保證統(tǒng)一組織和指揮,依靠規(guī)范化來促進管理的良性循環(huán)。制度化是規(guī)范化的基礎,規(guī)范化是制度化的進一步發(fā)展。
國家的憲法、教師法和幼兒教育的兩個法規(guī),已從宏觀上為幼兒園貫徹“兩化”原則規(guī)定了總依據(jù)、總準則;地方教育行政部門和幼兒園制定的條例、規(guī)章制度,是實現(xiàn)“兩化”的具體保證。貫徹“兩化”原則,關鍵在于園長要學會以法治園,一方面要使“兩化”內容切合客觀實際,充分反映群眾的根本利益和愿望,用科學性和嚴肅性來增強其權威性;另一方面,領導應身先士卒,成為“兩化”管理的熱情宣傳者和模范執(zhí)行者,以榜樣力量帶動全體職工自覺接受法規(guī)約束,并重在培養(yǎng)行為習慣,形成良好園風,確保“兩化”原則滲透于每個工作領域,貫徹于管理全過程。
5.綜合性與整體性的原則
本章上述內容已清楚表明,幼兒園管理內容及其要素一方面具有多樣性、層次性、綜合性;另方面又具有相互依存、相互作用、有機結合的整體性。事物的本體既然如此,那么管理者在行使管理中必須掌握系統(tǒng)的思想和方法,學會綜合思考,善于綜合運用各種手段和方法,綜合調控管理過程,綜合評價管理效果?傊,綜合是管理的世界觀和方法論,是現(xiàn)代科學的時代特征,所以現(xiàn)代管理強調綜合性原則。
整體性是管理系統(tǒng)的根本屬性,是系統(tǒng)各構成部分的統(tǒng)一。它體現(xiàn)在:管理目標的確立,要求在整體上達到最佳化;管理系統(tǒng)的特性、運動規(guī)律和功能,都要在整合過程中顯示出來;確定管理評價標準,要以反映系統(tǒng)的整體性為基礎;考察管理的實際效應也應著眼于整體性。總之,管理要強調“以整體為準則,以整體為歸宿”,要貫穿于管理全過程。只有把握了整體性這條原則,才能獲得“整體功能大于各部分功能之和”的功效。
這個整體功能,不是“1十l=2”,而是“1十1>2”。這其中的奧妙何在?關鍵是系統(tǒng)諸要素通過有機結合,使系統(tǒng)整體產(chǎn)生了新的“質”,從而獲得一種“附加量”的結果。這就是說,管理質量存在于管理要素的有機結合之中,整體功能源于綜合管理。所以我們把綜合性、整體性作為一條根本的管理原則。這也就是本章闡述“幼兒園管理是個整體性系統(tǒng)”的最后落腳點和結語。
幼兒園教師心得4
安全,是人類生存最基本最重要的需求,安全就是生命!队變簣@教育指導綱要(試行)》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位!蹦觋P已近,上到國務院,下至地方政府。教育局和公安部門都非常重視學校和幼兒園的安全工作。實驗二小領導要求各處室及幼兒園牢固樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的理念,切實做好安全工作,并積極采取多種措施,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,確保廣大師生安全。
實驗二小幼兒園按照上級文件精神和學校的具體要求,加大力度落實各項安全制度、檢查制度、簽訂安全責任書、指定安全預案等等。同時重點加強幼兒園的一日生活安全管理,避免安全事故的發(fā)生。
第一,加強門衛(wèi)管理。
具體做法:采取門衛(wèi)一天24小時值班制,按時開關大門;嚴格三本登記制,即:教師出入登記、外來人員登記、不按點幼兒登記制。接送幼兒期間,值班園長和教師輪流在大門口值班,嚴防幼兒獨自離園和不法分子入園。
第二,加強食品衛(wèi)生管理。
具體做法:嚴禁非食堂人員出入食堂,嚴禁食堂工作人員一人單獨在食堂作業(yè);食堂工作人員嚴格執(zhí)行采購、驗貨、加工、運送、留驗、保存等各項食品衛(wèi)生管理制度,嚴禁購買三無及腐爛變質食品及原料;嚴格執(zhí)行洗消制度并做好詳實記錄。
第三,加強幼兒園的一日生活各環(huán)節(jié)的管理。
如:入園晨檢不放過每個細節(jié);接送幼兒持卡(與家長見面);把好幼兒服藥關,確保不錯服、漏服、誤服;加強幼兒午休管理,堅決杜絕值班人員打瞌睡、干私活、看書等,嚴禁擅自離崗,加強對幼兒巡視;嚴把戶外活動關,戶外活動是安全事故易發(fā)環(huán)節(jié),為落實“既要讓孩子玩的快樂,又要讓孩子玩的安全”這一宗旨,老師們采取了“觀察全面,照顧細微,提醒教育”等有力措施,盡量避免安全事故的發(fā)生。
幼兒園教師心得5
一大早,班里的老師就皺著眉頭對我說:“這些日子天氣干燥,可班里的有些小朋友就是不愛喝水,道理說了一籮筐,嘴皮子都快磨破了,可就是不管用,班里的出勤率始終不高,真拿他們沒辦法。”
看著老師們無奈的樣子,我想起了我?guī)О鄷r發(fā)生的一件事。
又是一個干燥的秋天來到了,家長們送幼兒回園時,跟老師說得最多的一句話就是:“麻煩老師讓我的孩子多喝水!睘榱俗尯⒆雍茸銐虻乃姨匾庠谌嘈∨笥衙媲爸v了飲水的重要性。喝水時,別的小朋友都接一大杯水咕咚咕咚地喝,只有浩浩接了半杯水勉強地喝著。當我轉身看別的小朋友時,曉彤跑過來說:“老師,浩浩把水全倒進水池里了!蔽衣犃耍睦镆徽,難道剛才我說的那一大堆話對他就一點作用也沒起?我真想走過去罰他,讓他當著我的面重新再接一大杯水喝,可一想,這又有什么用呢?他今天當著我的面喝了,可明天又會怎么樣呢?正在無奈的.時候,我的眼睛無意中看到了窗臺上那盆打蔫的花,眼睛一亮,有辦法了。
自由活動時,我悄悄地把浩浩叫到窗前,指著那盆花對他說:“浩浩,這盆花好像生病了,你給他看看病好嗎?你看前兩天花還開得特別漂亮呢,可為什么現(xiàn)在連花骨朵都耷拉腦袋了?”浩浩很仔細地觀察著,并用手按了按花盆里的土,然后自信地說:“老師,你看花盆里的土都裂縫了。我看這花肯定是好幾天沒有喝水了,咱們快給它澆水吧,要不它會渴死的。”于是,我和浩浩一起為花澆了水。他邊澆邊說:“花你可別死呀,我一定能給你治好病,以后我天天給你澆水,讓你喝得飽飽的,現(xiàn)在你還渴不渴了?”
一連幾天,浩浩都是第一個來園,第一件事就是為花澆水。這天他興奮地跑到我面前說:“老師你快來看,花骨朵不死了,你看它開得多好看呀!”我又叫別的小朋友一起欣賞,然后不失時機地說:“小朋友,浩浩天天都不忘給花澆水,所以小花才得救了,花呀可感謝浩浩小朋友了,可是它還有些擔心……”浩浩搶著問:“它擔心什么?”我故作神秘地說:“它說,只告訴浩浩一個人!焙坪剖軐櫲趔@地期待著,我走到他身邊,蹲下身悄聲對他說:“小花可心疼你了!它說,你天天忙著為它澆水,都顧不上自己喝水,嗓子干得直咳嗽。它多希望你也和它一樣天天都喝足了水,這樣就不會生病,身體長得又高又壯,你說呢?”他聽了高興地說:“老師你等著!闭f著,他用水杯接了一大杯水,大口大口地喝著,好像他從來沒有喝過這么香這么甜的水。
在工作中,教師會遇到許多類似上面所訴的小事。如果我們只是站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題,他們是不會理解和接受的。相反,如果我們能站在幼兒的角度,多想一想,多問一問為什么,根據(jù)他們的年齡特點及心理特點去巧妙地啟發(fā)、引導他們,就能收到良好的效果。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。
幼兒園教師心得6
幼兒園是一個比較特殊的教育機構。幼兒園的管理看似簡單,實質上存在很多的難點與盲點。幼兒園管理內容,按照幼兒教育的任務、內容、工作范圍和工作規(guī)律,主要包括目標管理、計劃管理、教養(yǎng)業(yè)務管理、幼教科研管理、行政事務工作管理、規(guī)章制度管理、工作質量管理、保教隊伍管理和園長自身建設以及幼兒園工作評價等。這些基本內容是系統(tǒng)中的組成部分,它們既相對獨立地存在,又在相互聯(lián)系、相互作用、相互制約與相互融合中有機地構成幼兒園管理系統(tǒng)。幼兒園的教育質量和管理質量就存在于這個集合體的有機結合之中。
最近在幼兒園中實習,親身社于幼兒園這樣的一個機構中,體會到了幼兒園這個的團體的特殊性,對幼兒園的管理也有了感性和理性的認識,對于管理中存在的若干問題提一些自己的想法。
一.幼兒園環(huán)境的管理
首先是幼兒園外部環(huán)境的管理。幼兒們的自我保護能力比較弱,身心還處于明顯的未成熟階段,幼兒身體各部分的器官比較嬌嫩,神經(jīng)系統(tǒng)比較脆弱,運動水平比較低,動作的協(xié)調性差,所以走路摔倒、弄傷自己是常有的事。那么幼兒園就應該盡量避免這類事情的發(fā)生,所以外部環(huán)境的布置方面應該盡量注意。一般在幼兒活動的場地盡量鋪置軟墊。我就經(jīng)?吹揭恍┯變涸谒嗟厣纤そ,往往頭上馬上就會紅腫。
還有就是幼兒的
活動器械方面,在選擇的時候一般幼兒園都會注意選擇適合幼兒活動的器材,但是有一點在管理工作中應該注意的是器材的更新。由于幼兒的使用率高,而且往往幼兒不像成人會比較小心的使用所以器材的損壞率會比較高。在我現(xiàn)在所在的幼兒園中我就發(fā)現(xiàn)幼兒每天都會使用的小隧道是用鐵絲構架成的,包住鐵絲的布都沒破了可缺沒有人來維修更換,這就非常危險了。當然作為老師我覺得就應該時刻注意到活動器械的使用和更換,提醒院方更換。當然,我認為也可以多多鼓勵老師能夠自我制作一些可以活動的器材,這樣成本又低,因為本身就是廢物利用,即使被幼兒損壞了也可以再制作。同時也能開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力讓幼兒參與制作。
二.教師休息時間的管理
現(xiàn)在幼兒園一般都是兩個老師帶一個班級。每個老師半天班,這樣看來似乎老師并不是很辛苦,因為還有半天是可以休息的,可事實并非如此。首先,雖說是半日班,但一個老師在帶班的同時,另一個老師也在班中,而且經(jīng)常還需要協(xié)助因為幼兒比較多,一個老師往往照顧不到的,特別是在戶外活動的時候,孩子經(jīng)常會離開老師的視線范圍內,所以一定要有兩個老師同時在。還有就是老師主要的時間都用來了制造教具方面,同時還有很多的筆頭工作要寫。針對這幾點我有幾點看法。
1.教具的共享
幼兒園的是個整體,每個班級都不是獨立的。我覺得班級之間應該實現(xiàn)共享。
。1)教案的共享
現(xiàn)在很多幼兒園都已經(jīng)采用電腦輸入的方法進行教案的編寫,這樣可以方便查找和存放。同時我覺得可以通過電腦將每個教師的
教案做成共享文檔,這樣每個教師的電腦都是聯(lián)機的,教師就可以參考不同老師的教案,同時可以改進,把教案設計的更好,這樣提高了效率可以讓教師有更多的時間做其他事情。
。2)教材的共享
要自己制作一套教具是一件很非時間的事,這一點經(jīng)過實習我是深有體會。設計,畫畫,涂色,裁剪都是非常費時的,而且有時甚至是要為班級中的幼兒每人畫一副。這是非常費時的一件事。那么如果好的教學課我們就可以進行教具方面的共享,減少了教師的工作量。同時也節(jié)約了資源。同時在教學內容的選擇上,現(xiàn)在適合幼兒學習的教材有很多,特別是現(xiàn)在經(jīng)過二期課改之后,對教學內容的安排上更是面面俱到,但同時也要注意適當?shù)臑槊總幼兒添置統(tǒng)一的教材可以同時使用。
而且現(xiàn)在不同的幼兒園都有自己的教學特色,那么根據(jù)自身的不同,幼兒園就應該購置不同的教材。
2.教師加班制度
教師對經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認為加班有很多不利因素。有一份這樣的統(tǒng)計。認為加班不利于休息與健康者占總人數(shù)的100%,認為加班不利于學習和進修者占總人數(shù)的88.8%,認為加班容易引起心理疲勞者占總人數(shù)的87.8%,認為加班不利于照料家人者占總人數(shù)的84.7%,認為加班不利于休閑者占總人數(shù)的67.9%,認為加班容易使日常工作懈怠者占總人數(shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術,還容易侵犯教師的某些權利,如休息、學習等。
每個老師都有早班和晚班。早班的老師都要求很早到教師迎接幼兒的到來,不過很多時候,來的特別早的幼兒很少,而且通常是父母有事急著把寶寶送到幼兒園,但幼兒都會集中在一定的時間里來
幼兒園,所以我覺得可以適合安排教師到園的時間,不用過度的早。同時教師越是早到教師,保育老師就更加早了,往往在冬天的時候天都沒有亮就已經(jīng)出門了。這顯然是太辛苦了,影響教師一天的工作狀態(tài)。可以在院中開始一個教師,專門接受到的特別早的幼兒,有教師輪流值班。在教師里可以設置一些區(qū)域游戲的玩具。同時這樣也會有一個混齡的效果,提供幼兒的社會溝通能力。教育幼兒大的哥哥姐姐應該幫助弟弟妹妹。同樣對于晚回家的幼兒來說也應該安排這樣的一個教室,有教師輪流值班等待家長來接幼兒。這樣早班的教師不用很早到,晚班的教室也不會很晚走。
同時針對現(xiàn)在普遍上班族都是下班晚的特點,大批的幼兒來接的時間都比較晚,所以幼兒園可以開設一些興趣班放在不同的時間,有這方面的教師執(zhí)教。這樣既可以方便家長也可以讓幼兒學一些自己感興趣的東西,培養(yǎng)某一方面的特色。當然同時也可以給教師帶來一點格外的收入,也遵守了多勞多得,按勞分配的原則。讓有特長的教師有所發(fā)揮。
針對現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先,要按照國家的規(guī)定,切實實行5天工作制。應要求并激勵教師在有限的時間內努力提高工作質量和工作效率,批評并及時糾正拖沓的工作作風。其次,要逐步調整并減輕教師的工作負擔,給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三,要盡量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心,扎扎實實地練好“內功”,有效地提高辦園水平。要適當安排抽查工作,多一些長遠打算,少一些短期行為。第四,要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開拓工作的新局面。最后,要加強法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動報酬,或者累計加班時間用于休假,不能馬虎。
3.評估檢查工作
作為教師會面臨各種各樣檢查和評估。有時候是有點過度了,并不是檢查和評估不需要。是因為過多的檢查和評估加重了教師的負擔;ㄙM了教師的一些時間來應付各種形式上的工作。給教師多一點自由支配的時間,這樣也可以給教師多點創(chuàng)作的空間。
三.幼兒園膳食的管理
膳食管理是幼兒園管理的重要內容。幼兒園只有做好這項工作,才能保證幼兒獲得足夠的營養(yǎng),健康發(fā)展。為幼兒提供的膳食是否合理,幼兒是否喜歡吃,家長的反應如何,孩子的實際發(fā)展狀況好不好,是評價幼兒園膳食工作好壞的關鍵問題。這些問題涉及到幼兒園工作的方方面面,因此,幼兒園的膳食工作必須靠全體人員共同協(xié)作,才能做好。
1.保健醫(yī)合理計劃膳食,與食堂工作人員共同制定營養(yǎng)平衡的食譜。
保健醫(yī)制定食譜時,力求營養(yǎng)素搭配合理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。食堂工作人員參與食譜的制定,可以保證食譜便于操作,易于烹制。比如說幼兒早上和午睡起來的點心,應該豐富多樣,不要貪圖簡單。每天的重復幼兒往往會膩煩,造成浪費。牛奶搭配餅干,那么餅干的種類可以每天更換。下午的點心
2.保健醫(yī)、炊事員堅持深入班級
實地觀察幼兒的進食情況,并及時聽取各方面的意見與建議,不斷改進工作。教師要及時反饋意見。
炊事員除了按照食譜精心制作膳食外,還定期深入班級,實地觀察幼兒的進餐情況,直觀感受幼兒是否喜歡吃自己做的食物。要聽取教師的及時反映的意見,對于幼兒普遍不能接受不喜歡吃的食物進行調整。很多時候食堂的工作者是不知道幼兒進食的過程的,所以教師和炊事員一定不能脫節(jié)。
比如說幼兒在剛剛午睡起來后對于甜食的攝取不是很多。有時候幼兒園為幼兒準備的甜羹太甜了,使幼兒有反胃的感覺,出現(xiàn)吃不下,嘔吐的現(xiàn)在。教師應該及時反饋,注意甜羹的搭配。
3.保教人員密切配合,規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作。
幼兒進餐過程中都會有教師和保育老師的陪同。幼兒都有個體差異,顯然有的吃的慢,有的吃的快。教師就應該注意幼兒座位的搭配?梢宰尦缘目斓挠變汉统缘穆挠變鹤觯粚﹄p方都有一個作用,讓湯勺拿的好的幼兒和還不太會拿的幼兒一起坐。
班級保教人員在膳食工作中,努力營造良好的進餐氛圍。對幼兒進行不催、不急、不說,掌握幼兒的進餐量、進餐速度、進餐的特殊性幼兒對哪種食物過敏,拒絕哪種食物,吃中藥的幼兒有哪些禁忌等)。保教人員要針對所掌握的情況,對個別兒童進行個別教育與照顧。
當然在冬天的時候,食物很容易涼了,進食應該快一點,有些幼兒拿湯勺不熟練,吃飯不專心,很容易拖拖拉拉我們也應該進行正面的引導。同時對于幼兒進食的環(huán)境我們也應該注意,F(xiàn)在很多幼兒園都是讓幼兒在過道上進食的,那么就應該注意過道往往是通風的。冬天很容易讓飯菜都涼了,而且幼兒也容易受涼。
四.門衛(wèi)管理制度
通過幾次見習和現(xiàn)在的實習,發(fā)現(xiàn)很多幼兒園門衛(wèi)的管理制度有點亂。有時候會有種感覺幼兒園可以隨便進出,這對幼兒的安全來說存在著隱患。作為門衛(wèi)應該注意進出的人員,防止幼兒被他人接走,同時幼兒園的門衛(wèi)制度不嚴,外來人員容易趁人不備,溜進幼兒園,造成損失。
同時作為教師也應該采取各種有利措施。應樹立安全第一的意識,加強安全方面的知識學習,為兒童創(chuàng)設安全、良好的生活環(huán)境。加強有關知識的學習,重視對兒童的保護,時刻把兒童的安危放在心上。結合幼兒的生活進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識和能力。培養(yǎng)、訓練幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,減少傷害事故的發(fā)生。加強幼兒的體能訓練,提高其自我保護能力。
幼兒園教師心得7
回顧這學期,忙碌而愉快的工作在全體老師的團結協(xié)作下,取得較好的成績。本學期我認真工作、用心探索,配合班主任xx老師進行xxxx班的班級管理工作和教學工作,順利的完成了各項教育教學任務,下面我把這學期的班級工作作一個總結。
一、提高思想認識,強化理論學習。
本人團結同志,熱愛群眾,服從分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新,以用心熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作,用心要求進步。愛崗敬業(yè)。做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。作為配班老師,我在思想意識上一向把“配班”一詞放在一邊,深刻地體會到一個班級的工作需要兩個老師愉快相處,共同努力,相互配合去完成。
二、教育工作。
(1)行為習慣教育。行為習慣教育是我們xxxx班教育工作重點。xxxx班幼兒大都在家中養(yǎng)成了自私、任性、倔強的性格,這對我們培養(yǎng)幼兒構成良好行為習慣是不利的因素,針對這種狀況,我們堅持運用正面與啟發(fā)式的教育手段。首先,要求我們自己以身作則,成為孩子的學習楷模。同時加以示范,讓幼兒具體形象的理解掌握良好的行為習慣的方式。其次,運用朗朗上口的詩歌,生動的故事,以及榜樣作用等,感染幼兒,啟發(fā)幼兒,激勵幼兒,為幼兒樹立良好的形象,并透過行為訓練,使幼兒提高認識,逐漸構成良好的行為習慣。
(2)全方位教學。xxxx班教學資料是比較豐富的,除了綜合主題活動資料和教材,我們教研組還制定了園學期考核資料。每一天的兩節(jié)教學活動,我都做到事先有目標、有活動構思。本學期我所任教的科目數(shù)學、音樂和美術都提前完成了預設目標。
(3)家園共育。本學期6月份我們xxxx班組召開了一次“家長半日開放活動”,透過廣播操的表演,展示課的匯報,家長會交流等形式,讓家長了解孩子,了解幼兒園,使得我們老師和家長之間,從相識、相知、到相信,逐漸把我們之間的距離縮短,使我們成為了朋友。我和xx老師會利用下午接孩子時間和個別家長交流,而家長向我們詢問孩子的學習、生活狀況,我們都耐心解答,同時也透過電話溝通詢問孩子的健康狀況,針對個別家長不正確的教育方法及時提醒家長給與糾正。透過與家長的溝通我們吸取了好的推薦,并運用在日常教學中。從家長親切的笑容、信任的目光和贊許的話語中,我們相信只有和幼兒、家長共同努力、共同發(fā)展,才能取得更大的進步。
三、帶給細心的保育,進行有效的教育。
xxxx班孩子年齡小,自理潛力差,因此保育工作占主要的地位。這方面我會盡量配合xx老師,并在保育員的協(xié)助下共同為幼兒帶給干凈、整潔、舒適的環(huán)境,本班這學期沒有任何大小安全事故發(fā)生。
(1)衛(wèi)生保健。人們常說:“病從口入”,個性是對于xxxx班孩子來說,她們防病潛力較弱,極易感染各種疾病和傳染病。因此我每一天清晨上班第一件事就是開窗通風,防止病菌滋生。對于帶藥的幼兒,我會和xx老師一齊細心觀察病情,給他及時喂藥。
(2)生活管理。由于xxxx班的孩子比較依靠父母,所以有些幼兒這學期仍然會表現(xiàn)出焦慮不安,哭鬧不止,自理潛力差等現(xiàn)象,個性是六位插班生。應對這種狀況,為了讓孩子們在幼兒園里的生活健康快樂,解除家長們的后顧之憂,我會主動跟xx老師一齊首先利用講故事、做游戲、小紅花獎勵等多種形式吸引幼兒的注意力,穩(wěn)定幼兒情緒,讓孩子們高高興興的來幼兒園。其次,我們用“老師媽媽”替代了“老師”的稱呼,拉近了老師和孩子的距離,讓孩子感到有了依靠,更親切。我們還透過鼓勵孩子們“自己的事情學著做”、“我來幫幫你”等活動提高幼兒的自理潛力,和互相幫忙、助人為樂的情感。
(3)安全防范。安全工作也是班級工作的重中之重。為了讓領導安心、家長放心、讓孩子開心,我會每一天不定時地反復跟孩子強調安全,教給他們自我保護的常識,和xx老師透過故事《橡皮膏小熊》,教育幼兒玩游戲要注意安全。要求幼兒“認真地學,開心地玩”,不做“危險寶寶”。就是懷孕期間,我也一如既往地帶著孩子們在烈日下散步,陪著孩子們在大型玩具旁游戲。做到“孩子在那里,我就在那里”。為了杜絕了不安全因素,我在幼兒玩大型玩具前都會檢查一下,看看是否存在安全隱患。和xx老師還不定期地檢查幼兒指甲,教給幼兒一些簡單的安全保健常識,使幼兒學會保護自己。
一份耕耘,一份收獲。透過我和xx老師,保育員xxxx老師一學期來辛勤工作,無私奉獻,小二班的幼兒在學習和生活上都有必須的進步,他們有禮貌,能主動學習,會自己的事情自己做,有的幼兒還能主動幫忙老師做一些力所能及的事情。大家辛苦工作帶給幼兒園欣欣向榮景象,得到了家長們對小二班工作的贊美聲。但大家在成績面前不驕不躁,我們將以更大的成績回報領導的關心,家長的放心,幼兒的童心。
認真地回顧總結一年來的配班工作,有成績但也有不足,與領導的要求和孩子家長的期望肯定還有差距。對此,我有信心在今后的工作中,不斷進步,爭取更大的成績。
幼兒園教師心得8
《幼兒快樂發(fā)展課程》中提出:“大班幼兒自主性、主動性提高,教師要適當?shù)胤攀、放權。為他們?chuàng)造條件,引導幼兒進行活動化的共同學習。”于是我們教師放手讓幼兒自己制定各環(huán)節(jié)規(guī)則:大家共同討論一日活動環(huán)節(jié)如何做?怎么做?教師進行記錄;幼兒根據(jù)教師的總結歸納將規(guī)則用繪畫、剪紙的方式表現(xiàn)并粘貼在各環(huán)節(jié)的墻壁上,并隨時進行補充更換。
1.巧用兒歌加深幼兒洗手、入廁常規(guī)意識
為了讓大班的孩子更好的生活與學習,在生活方面我們用兒歌的形式展示常規(guī)要求。對于大班的幼兒來說,洗手、入廁規(guī)則已經(jīng)形成,但是光靠小、中班延續(xù)下來的常規(guī)還遠遠不夠。他們的思維已經(jīng)非;钴S,有的開始偷懶,也有的草草了事,不能做到認真,準確。為了增加孩子的正確洗手、入廁等生活常規(guī),又為了提高幼兒的積極性,我們設計了兒歌的形式把洗手、入廁常規(guī)融入進去。兒歌是幼兒和教師共同創(chuàng)編的,合轍壓韻,朗朗上口,孩子們易于接受。如:洗手:排隊洗手不擁擠,挽起袖子不濕衣,洗手關緊水龍頭,小手擦干要牢記。入廁:入廁排隊不打鬧,節(jié)約用水我知道,廢紙用完扔進筒,干干凈凈真叫好。兒歌配以幼兒剪紙,繪畫作品。這樣一來,孩子們的規(guī)則要求又提高了,從洗手到排隊洗手,到提高幼兒節(jié)水意識,都有了進一步提高,符合大班幼兒年齡要求。入廁也是如此,不僅要排隊入廁,還要節(jié)約用水,用紙。規(guī)則制定后,孩子們玩水,浪費水的現(xiàn)象明顯減少,而且發(fā)現(xiàn)別人浪費水時還能夠有力制止。
2.利用剪紙、繪畫的形式制定補充進餐、午睡常規(guī)
為了讓幼兒有良好的進餐和午睡習慣,我們充分發(fā)揮大班幼兒的特點,通過共同討論,進行常規(guī)制定,讓孩子們共同參與制作。進餐常規(guī)是這樣的:身體貼近桌子安靜進餐、排隊自覺取飯、離開座位要插椅子、吃完把碗放進桶里。
小朋友在床上疊被子上床時要一階一階上梯子、下床的小朋友幫忙把鞋子擺放好、進入睡眠室要安靜。由于是孩子們親手制作的規(guī)則,孩子們樂于遵守,也善于遵守,樂于遵守表現(xiàn)在一部分幼兒動手參與對規(guī)則意識的明確,非常主動自覺遵守。善于遵守表現(xiàn)為:不僅自己能遵守規(guī)則,而且能提示其他幼兒要按照規(guī)則的要求去做。
3.利用連續(xù)剪紙制定集體活動常規(guī)
本學期由于拼音與數(shù)字的分解學習量加大,還為了能更好的進行幼小銜接,我們和幼兒一起商討了在寫作業(yè)、畫畫時的常規(guī)。幼兒通過連續(xù)性剪紙把人物與桌椅剪在了一起的方法來彰顯規(guī)則內容:桌子旁的小朋友端正地坐在裝飾漂亮的桌子旁,認真寫作業(yè),一看一目了然,很明確地就表達了常規(guī)要求。安靜寫作業(yè)、認真寫作業(yè)、寫作業(yè)和畫畫時要坐直等,孩子們的提示語與連續(xù)剪紙遙相呼應。
4.創(chuàng)設活動區(qū)常規(guī)
在活動區(qū)的設計中,教師聽取孩子的意見和建議,為各個區(qū)設計了有特色的名字,并根據(jù)幼兒在活動中出現(xiàn)的各種問題進行區(qū)域中的規(guī)則制定,和孩子共同討論、總結、制作、粘貼各活動區(qū)規(guī)則。
“小讀者”——圖書區(qū),規(guī)則通過繪畫、剪紙、照片的形式表現(xiàn):小朋友愛惜圖書;看書時安靜;一頁一頁看書;共同欣賞圖書;坐姿正確看書。此外還有“神奇發(fā)現(xiàn)島”——科學區(qū),“小巧手”——美工區(qū),“聰明屋”——活動區(qū),動感小舞臺等等。
幼兒園教師心得9
一、給老師擺的“床”早晨區(qū)域活動時,忽然發(fā)現(xiàn)娃娃家、小醫(yī)院、理發(fā)店的“墻”(用啤酒盒連接的)移到了門口,且橫七豎八的排列著,上面還擺著個枕頭。我頓生氣憤,但又覺得肯定有原因。于是,便很驚訝得問:“這是怎么回事?”姜欣宇說:“這是同余給老師擺的!”“給老師擺的?”我更奇怪了,這時同余走過來了。
“同余,這是怎么回事呀?”我問道。
“這是給你和趙老師擺的!”同余得意地說。
“做什么用的呀?”
“這是你和趙老師值班時用的床。我們小朋友中午躺著睡覺,你和趙老師以后就不用坐著了,可以躺在上面值班呀!”望著他面臉認真的樣子,我感動了。多可愛的孩子,多么純潔美好的心靈!
盡管這“床”擺得歪七扭八,還被枕頭壓得有點塌了,但這時孩子在關心別人的邏輯和行為方式。我們要理解、寬容、接納幼兒的“出格”行為,這意味著我們教師要廢除絕對性和單一性的價值觀,而對許多問題持多元的、相對的、多角度的理解。幼兒的“出格”行為是他們各自不同的,甚至是充滿想象力的、創(chuàng)造性的行為方式,是令我們感動不已的真摯情感。
二、孩子的自尊心
今天天氣很好,吃完午飯后我組織孩子們喝水,但是惟獨鑫鋮坐在小椅子上不動,手在不情愿的玩弄小手絹。我頓時就感到納悶:這個喝水大王怎么不去喝水了呢?我走到他面前提醒道:“鑫鋮,過來排隊喝水!”他似乎沒聽見我說話,還是低頭悶悶不樂地玩弄小手絹,我蹲下又對他說:“鑫鋮,小朋友們都在喝水,你不是最愛喝水嗎,怎么不去排隊喝水?”他抬起頭,眼淚在眼眶里轉圈,我摸著他的頭說:“怎么了,為什么不高興,能告訴我嗎?”他帶著哭腔對我說:“老師,我尿褲了!”這時,我們身邊已經(jīng)圍了許多孩子了,孩子們都笑了(在笑他尿褲了),這時我才注意到他的褲子濕了一大塊。
鑫鋮調皮、聰明、可愛,很受老師和孩子們的喜歡,但是他也很要面子,“尿褲”對他來說——在小朋友面前很失面子。
我撫摩著他的頭并在孩子們的面前說:“都是老師不好,沒有及時提醒你上廁所,才讓你尿褲,老師向你道歉了!”這句話可能撫平了他的幼小心靈中的不安,他抬起頭來,好象對周圍的同伴說:“不是我的錯,是老師的錯!”我又補充道:“以后你不論老師有沒有提醒你,你都要上廁所,不要再讓褲濕了好不好?”他高興地說:“我以后不會讓褲濕了!”
我們每個人都有自尊心,其實孩子們的自尊心比我們這些成人更強,當孩子和我們在一起時,我們盡量不要讓他們的幼小心靈受到不必要的傷害。我們“盡量”這個舉動可能對孩子們的一生有著不可估量的作用!
三、童真世界
游戲區(qū)的孩子正翩翩起舞,積木區(qū)里的孩子也搭起了飛機、坦克,咦,只有“娃娃家”里叫聲、鬧聲一片。我走過去一看,娃娃家一塌糊涂,食物倒在地上,鍋碗瓢盆東一個,西一個,簡直“造反”了。
“怎么這么亂?”我問。娃娃家里的萍萍說:“我們正要打掃衛(wèi)生,所以有點亂。”一句話說得我哭笑不得。我靈機一動說:“你們正在打掃衛(wèi)生呀,難怪這么亂。等打掃完后,請老師來做客,請小朋友來參觀好不好?”他們異口同聲地說:“好!打掃完了,就打電話通知你們!闭f完,我就離開了娃娃家。
不一會兒,萍萍打“電話”來了!芭崂蠋,我們打掃完了,你們快點來參觀吧!”
哇!好漂亮,好整齊呀!整個娃娃家擺放得井井有條,桌子上還擺放了水果、食物!斑@是招待客人的!逼计冀榻B說。幼兒的世界是充滿想象的,不能用成人的眼光去看待孩子們的活動。只有參與到孩子們的童真世界里,才會常常干。受到一份抑制不住的喜悅。
幼兒園教師心得10
1、較主動接受保健醫(yī)生晨檢,主動向老師、阿姨同伴問好,向父母道別。
2、不在室內走廊奔跑、爬高。有秩序地上下樓,靠右邊走,不前擁后擠。
3、主動參加各種體育活動,對體育活動有興趣,能隨音樂節(jié)拍或口令認真做簡單的輕器械操。
4、正確使用體育運動器械,注意安全。玩后要收拾好并在指定地點擺放整齊。
5、在指定范圍內活動,不做危險的事,不在危險的地方玩,在老師的提醒下控制運動量。
6、正確擦汗,擤鼻涕,鍛煉前后及時增減衣服?诤葧r隨時飲水,用正確方法喝水。有秩序地到水桶前接適量水,不灑水。
7、要用正確方法搬桌椅(用雙手拿椅子,兩人抬桌子)。
8、不經(jīng)允許不亂動別人或老師的東西及操作材料。
9、要聽信號迅速作出反應。
10、進盥洗室洗手時不擁擠,較迅速用正確的方法洗手,并隨手關緊水龍頭。
11、愉快進餐,專心吃完自已一份午餐,不挑食,不剩飯菜,養(yǎng)成不亂扔殘渣習慣,保持自身、桌面地板、碗的干凈。
12、餐后用正確的方法漱口,擦嘴,不做劇烈運動。
13、有序地排隊參加散步活動,緊跟隊伍慢行,不掉隊。
14、安靜入寢室,睡姿正確,起床后整理好儀表、床上用品。
15、獨立有序地穿脫衣服,鞋襪,疊好并放在指定地點。
16、值日生協(xié)助保育員認真分發(fā)餐具。
17、按規(guī)則有始有終參加區(qū)角活動,不影響他人。
18、積極參加各種游戲,遵守游戲規(guī)則,游戲中與同伴友好相處。
19、關心、幫助同伴,在成人的引導下,解決同伴間的小糾紛。
20、在規(guī)定的地方等待家長來園,不私自離園。
21、整理好自己儀表,帶好衣物,主動向老師、阿姨、同伴道別。
幼兒園教師心得11
一年的工作即將結束,回顧一年來,在思想政治、業(yè)務能力等方面都有很大的進步,當然也存在著不足,F(xiàn)將一年來德、能、勤、績總結于后,為今后的工作開展奠定良好的基矗。
一、政治思想方面
我積極參加時事政治,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論,更新自己的教育觀念,樹立育人為本的思想。同時加強教育法律法規(guī)的學習,提高依法從教的水平,刻苦鉆研業(yè)務,認真履行,關心、護每一位幼兒,嚴格遵守學校的規(guī)章制度。
二、保教工作
(一)扎實抓好教育教學工作
工作中虛心向從事幼兒教育經(jīng)驗豐富的教師學習,觀摩教師上課,積極參加園本教研活動,以新《綱要》為指導,貼近幼兒的和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實可行的月計劃、周計劃,并認真組織好半日活動。在活動中,能恰當?shù)剡x擇和使用教具,重視教學內容的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以游戲為基本活動,使幼兒為被動學習轉化為主動學習。在教學中,我還不斷地對自己的教育實踐進行,找出問題的癥結,改進教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
一年以來,根據(jù)幼兒的年齡特點,將品德教育貫穿于教學活動中。圍繞傳統(tǒng)德教育,開展了《快樂小幫手》、《有禮貌的豬寶寶》、《白米飯》、《別人的東西我不拿》、《我的一家》等多次主題活動,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和,使孩子們從剛入園時的哭鬧、害怕、亂扔果皮紙屑等,變成一個個活潑可愛、懂禮貌的乖寶寶,家長們都說我的孩子現(xiàn)在變得有禮貌了,愿意主動與人打招呼了。
(二)全身心的投入,保教結合,熱愛尊重理解幼兒
本年度我擔任大班副班主任,三位教師輪流當保育員。這個班有xx個小朋友而且年齡還很小,還很不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀律概念都沒有。針對這一情況,我們三位教師共同協(xié)商,把班的紀律及自立能力一起抓、同時抓。經(jīng)過努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。
在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結實了許多好朋友。他們還學會了不少禮貌用語,有了初步的生活自立能力。在教學方面,幼兒更是在原來的基礎上有了不同程度的提高,特別是念兒歌、聽、等方面,有了很好的成績。幼兒在身心愉快的氣氛中,生長也特別好,出勤率較高。
在保育方面,我能積極主動地配合班主任搞好工作,保證幼兒活動室、午睡室整潔、衛(wèi)生,搞好幼兒毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動等多種形式,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,愛護環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。
三、家園工作
家園聯(lián)系是保證。在工作中,我經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,了解幼兒環(huán)境,通過家園聯(lián)系表、家長會、晨間午間接待時的談話,及時與家長交流孩子在園的學習和生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長與教師之間互相溝通。并結合孩子存在的問題,與家長一道商討符合幼兒特點的教育,共同促進孩子的成長。三、鉆研業(yè)務,悉心育人
作為一名教師不僅要管理好,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實實的業(yè)務水平和能力。為了提高自身素質,在工作之余,我經(jīng)常翻閱一些有關幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,不斷為自己充電。同時向有經(jīng)驗的教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己在授課水平上有所提高。在幼兒園賽課活動中,榮獲三等獎,得到了領導和同事們的肯定。在xxxx街道教辦室舉辦的幼兒教師自制教(玩)具比賽中,榮獲三等獎。
四、認識不足,努力進步
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也有所提高。但這還遠遠不夠,在環(huán)境為教學的服務上還缺乏主動性。我將在新的一年里繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做得更好。
幼兒園教師心得12
近年來,實驗小學幼兒園名聲鵲起,享譽全市。從一排簡陋的平房發(fā)展到現(xiàn)在的一座20xx平方米的教學樓;從三、五十名幼兒到現(xiàn)今的500名幼兒;從三名教師到如今的34名高素質教師。一所高標準的幼兒園正在發(fā)展、升騰并不斷壯大著,引起社會各界的關注和好評。一份收獲就有一份付出,幾年來的發(fā)展歷程,印證著園領導和全體教職員工堅實、豐碩的創(chuàng)業(yè)足跡。
一、強化學習,鍛造一支高水平的教師隊伍
我們幼兒園的辦園宗旨是:讓每個兒童擁有幸?鞓罚粓@訓是:作紅燭點燃智慧之光,化甘露育人類花朵成未來精英;并將培養(yǎng)健康活潑、自主創(chuàng)新、樂群合作、有愛心合作的新時代兒童,作為最終的育人目標。
為將以上辦園理念轉化為每個教職員工的自覺行動,滲透到幼教工作的方方面面,我園狠抓了教職工的思想政治學習和教育理論學習,深入學習《教師職業(yè)道德》,學習“賞識教育”理論及一系列的現(xiàn)代化的教育理念,促進了每一位教職工從根本上熱愛幼教事業(yè),呵護幼小心靈,愛崗敬業(yè),盡職盡責,為了孩子的健康成長,以自己的青春和愛心托起明天的太陽。
加強名園建設,教師的業(yè)務素質是關鍵。為此,我園堅持把有計劃、有目的的培養(yǎng)一支愛學習,善思考、肯鉆研、敢于探索的幼教隊伍作為一貫的治學原則。
為了給老師們創(chuàng)造良好的學習條件,近幾年來,先后投資十余萬元,添置了計算機,打印機,電視機,影碟機,以及大量的圖書影碟等學習資料,今年,又投資10萬余元鋪設了高檔次的活動地面,并新購置了二臺品牌計算機和打印機,加強了硬件建設,形成了濃厚的學習氛圍,同時,還定期的派出精干人員外出學習考察,還組織全體幼兒教師到青島和濟南等地的十佳幼兒園參觀學習,聽取幼教專家的研究報告,把幼教前沿的先進教學理論和模式帶回來,結合本園實際,拓寬幼兒知識面,實施主題性教學,真正達到幼兒智力開發(fā)的目的。
近年來,一次次的開放周活動在幼兒園舉辦成功,并受到社會和家長的贊譽。
為了加強教育環(huán)境建設,全體教職員工利用節(jié)假日和晚上的休息時間,憑借自身嫻熟的業(yè)務技能和極具豐富的想象力、創(chuàng)造力,將滿腔幼教情懷盡情揮灑,剪出了滿園柳枝,鶯歌燕舞;塑就了豬兔鹿馬、滿堂生機。
墻上的多幅圖,玻璃窗上的多幅剪紙,都有蘊涵了全體教師的滿腔愛心,都展示了全園教職員工的素質才能。
二、使用“南風法則”,進行科學管理。
首先,園領導樹立“以人為本”的管理觀念,強調重視人力資源的開發(fā),尊重人,注意充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
幼兒園是一個人員組成較為特殊的群體,全是女教師。她們心細、臉薄,自尊心強?紤]到女教師的這些特點,園長使用“南風法則”,(南風很溫暖),尊重她們、體諒她們,以教師為本,管理中無不滲透著人情味。
當某一個教師生病或者遇到什么問題時,最著急的是園長。記得去年秋天,幼兒園的李素秋老師走路不小心,崴著了腳脖子不能走路時,兩位園長著急的抓醫(yī)問藥,使用自己的私家車拉著這位老師到處拜訪高明的醫(yī)生,而且每天都買上慰
問品到李老師家探望,使這位老師深深的感動,傷還沒有全好,就信心百倍的站立在自己的工作崗位上。諸如此類的事件,幼兒園經(jīng)常發(fā)生。
另外,幼兒園實施民主管理,認識到管理中居于主體地位的是全體教職工,因而,管理的制度、措施、策略,均以符合教職工的發(fā)展需要為目標。
并由教師參與制定實施。比如,教學計劃,衛(wèi)生管理措施等等,都有保教人員參與制定。當教職工認識到自己有管理的主動權時,她們就會轉變對工作的態(tài)度,自發(fā)地做好本職工作,即使工作很累,也是累中有甜。
其次,幼兒園建立完善各種制度,實施科學管理。
幼兒園實行聘任制,校長聘任園長,園長聘任老師。以人的管理,建立“三制”:教師聘任制,績效考核制,末尾淘汰制。
幼兒園和其他行業(yè)一樣,要適應競爭激烈的社會現(xiàn)狀,不僅要保證一支高素質的教師隊伍,更重要的是激勵教師不斷提高各種素質和能力,提高辦園的整體水平,在改革中求發(fā)展。
為此,幼兒園實施教師聘任制,科學設定招聘考核程序,達到競爭擇人,任人為賢,在全市范圍內招聘了一批高素質年輕化的優(yōu)秀教師。
對于教師的業(yè)績,實行考核制,也就是對教師崗位工作進行考評,實行平時單考和年度綜合考評的辦法相結合,依據(jù)公正、公平、公開的原則,對教師的德、勤、績、能、知識、特長等幾個方面考評,將考評結果反饋給本人,讓老師們心服口服。
從而評出干勁,評出好的園風。園長據(jù)考評成績,發(fā)放教師績效工資,據(jù)考評成績,教師進行排隊,并實行末尾淘汰制。
這樣就客觀上督促教師,不斷學習,不斷進取,努力加強自身修養(yǎng),全面提高自身素質,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造了硬條件。
教研、衛(wèi)生、安全、膳食等方面的管理,都科學的制定了各種制度,如學習教研制度、衛(wèi)生保健制度、安全檢查制度、衛(wèi)生工作制度、后勤管理制度以及考勤制度等等,制定制度是為了搞好工作,每個老師的工作都有章可循。
依照制度,定期教科研;科學制定食譜;餐具嚴格消毒,幼兒流水洗手;依照制度,加強安全管理,做到持卡接送孩子等等,制度的制定,使領導不至于盲目管理,教職員工也不至于盲目工作。
另外,幼兒園實行園長負責制,全體老師在園長的領導下開展各種工作。園長、副園長、班主任以及全體教職員工,職責分明,團結協(xié)作,互幫互助,共同進步。整個幼兒園形成了積極進取,你追我趕的工作氛圍。
就拿幼兒園的衛(wèi)生狀況來說,一走進幼兒園,給人的感覺是賞心悅目,清新怡然,處處窗明幾凈,一塵不染。
所有這一些無不凝聚著老師們辛勤的勞動,有的老師早上6點半就到了幼兒園打掃衛(wèi)生,像桑風霞,劉秀梅,常燕,張桂芳老師等,每天都是來的早,走的晚,不怕累,不怕苦,腳踏實地,一步一個腳印。是她們把整個幼兒園的工作積極性帶動起來了,也是她們和全體教師一道把幼兒園的各種工作干的漂漂亮亮。如今的幼兒園可謂:臟活累活搶著干,成績面前講奉獻,幼兒園里風氣好,爭做壽光模范園。
三、以活動為載體,培養(yǎng)幼兒的各種能力
為全面培養(yǎng)幼兒的各種素質能力,我們幼兒園積極開展各種豐富多彩主題性系列活動。為加強幼兒的人文童子工實驗,近幾年來,我園定期開展了古詩朗誦會,以班為單位,或以園為單位,或與小學一起舉行,讓幼兒充分感受古詩的韻律美,為孩子們將來學習古典文學奠定了基礎;同時,我園近幾年狠抓了幼兒學習習慣的養(yǎng)成,寫姿、坐姿、如何上課、如何看書等,每一個細節(jié),無一不傾注老師的愛心;另外,幼兒園還結合各科教學,開展了識字活動,這一活動的開展,極大的培養(yǎng)了孩子們從小喜愛讀書興趣。
當前,藝術教育已成為社會關注的重點,基于此,幼兒園還特設了藝術教學,從聲樂舞蹈到鍵盤打擊樂,讓顆顆童心接受藝術熏陶,感受藝術之美。為展示孩子們的藝術才華,幼兒園經(jīng)常開展各種文體活動。
積小溪而成江河,在今年教育局組織的“六一”大匯演中,該園的師生們可謂大顯身手,園長、老師、保育員、炊事員共同參與演出活動。全市共選拔了18塊節(jié)目,我園就有4塊節(jié)目入選演出,而且總分第一名,節(jié)目之多,節(jié)目之精,令在座觀眾唏噓不已。
今年市婦聯(lián)組織的全市小學生(含幼兒)慶“六一”演出中,我園又有兩塊節(jié)目登上了大舞臺,精彩的演出,博得了市五大班子領導的好評,贏得了觀眾陣陣喝彩。這兩臺晚會的小主持人——桑程霖小朋友,就是該園大班的幼兒,在全市層層選拔中一路勝出,成功的主持了兩臺大型文藝匯演。
她那自然童真,談吐自如的主持風格,正是實驗小學幼兒園藝術教育的真實寫照。
在今年的壽光市中小學運動會開幕式上,我園還成功的表演了氣勢宏大的武術操和花環(huán)操,為運動會的圓滿成功展示了一道靚麗的風景。
面對成績,老師們并沒有沾沾自喜,成績只代表過去未來才是自己的追求。
幼兒園領導依然制定了系統(tǒng)的業(yè)務學習計劃,每周的周六上午和周三晚上,全體教師聚在一起,或進行視唱練耳舞蹈等技能訓練,或進行主題性教材研究。
老師們不斷學習,不斷進取,正是基于對教師事業(yè)的執(zhí)著,對孩子的關愛,讓每個孩子的各種能力在實驗小學幼兒園這一樂園中得到了充分的鍛煉和提高。
今后的發(fā)展中,市實驗小學幼兒園全體教職員工將抱定創(chuàng)業(yè)至上,事爭一流的必勝信念,與時俱進,搶抓機遇,積極探索,努力進取,用青春譜寫華麗的幼教新篇章。
幼兒園教師心得13
隨著二期課改的成功推進,促進兒童的發(fā)展,是我們教師的重要任務。在兒童期,幼兒園是以教師和兒童之間的相互關系為主軸構成的社會集體,功能就是促進兒童素質的發(fā)展,是由教師和兒童之間的雙向交互作用來實現(xiàn)的。在過去很長一段時間里,我們從事的教育行為總會引起部分幼兒的不適應,對整體孩子的要求已不再適應現(xiàn)在的孩子。
在實行素質教育的今天,注重研究兒童的個體差異成為熱點。兒童氣質的不同,理解兒童間的差異,為改善教育提供了理論依據(jù)并具有實際意義。
一.對兒童氣質研究的了解從氣質特質理論出發(fā)來描述兒童的氣質差異可分為抑制型和非抑制型。
抑制型兒童的主要特征是拘束克制、謹慎小心和溫和謙讓,行為抑制,經(jīng)常有高度情緒性和低度社交性。非抑制性表現(xiàn)為活潑愉快、無拘無束、精力旺盛、沖動性強。抑制性兒童多半會獨自一個人呆著,看著其他兒童,不跟別的幼兒接觸,不給同伴提供玩具,更不會大笑。
托馬斯和切斯發(fā)現(xiàn)了九個特質差異對這九個氣質維度進行研究得出三種氣質類型:
1、容易型兒童。面對新情緒,他們比較主動而不是退縮,他們適應性強,通常會有積極情緒。教師都希望兒童是這個樣子。
2、困難型兒童。這些兒童面對新情緒退縮而不主動,適應環(huán)境比較慢,并且經(jīng)常處于緊張和消極的情緒當中。
3、緩慢發(fā)動型兒童。這與抑制氣質相似。
二.兒童氣質與學習兒情況兒童氣質的差異能預示他們的交往能力,也預示著自我調節(jié)能力。
氣質影響他們在學校的學習情緒。從總體上說,困難型兒童和緩慢發(fā)動型兒童比容易型兒童成績更差一些。在多血質、多血——粘液質、多血——膽汁質學生中,學習優(yōu)等生明顯多于學差生。說明多血和多血——粘液質的中小學生在學習活動中表現(xiàn)明顯優(yōu)勢。有關氣質與智力的結論:不同類型氣質具有不同的記憶優(yōu)勢。對于數(shù)量多、難度大的實際材料,高級神經(jīng)活動強的人較弱的人效果好。高級神經(jīng)活動強的人記憶無意義音節(jié)效果較好,而弱型的人記憶大量有意義的文章效果較好。在動覺記憶方面,對于不太復雜的任務,弱型的人比強型的人記憶要好而對復雜的任務,強型的人比若型的人記憶要好。這說明兒童不同氣質差異各有優(yōu)勢。
那么,為什么氣質與兒童的學習有關系呢?由于兒童氣質對教師態(tài)度的影響,那些注意力集中、適應性強、愿意學習、情緒積極的學生,老師會以獎勵回應他們,會以眼神、語言鼓勵他們,給予多表揚、多關注。教師對兒童的積極態(tài)度,時時表達的贊許之意,不僅對兒童自我發(fā)展具有積極作用,而且能夠促進兒童學習水平的提高和良好的個性發(fā)展。與后著相比,那些容易煩躁、容易分心和退縮的學生會引發(fā)教師的挫折感。教師常常不得而知不向他發(fā)出強硬的指令,適得他們自信心不足,出現(xiàn)低認知能力和學業(yè)成績不理想。處于無意,教師可能會跟一些學生更親近,對他們比別人更關注。教師常常會曲解學生的氣質差異。當緩慢發(fā)動型兒童沒能及時完成新課業(yè)時,他們被看成是缺乏學習動機的,而當他們需要多次嘗試才能掌握新任務時,他們又被認為是不聰明的;顒铀礁叩暮⒆涌赡軙豢闯墒菒壑圃炻闊┑暮⒆。容易分心的兒童可能被看成是對學習不感興趣的人。教師對學生會行為的解釋,影響著師生間的相互作用,最終影響到兒童在學校中的表現(xiàn)。教師應對兒童氣質的有所了解以及針對其氣質特點提出自己的教育要求。
三.教師與兒童應建立良好的適應關系現(xiàn)代氣質研究的成果讓我們將為什么樣的教學和管理方式應對各種氣質類型的兒童的學習更為有利進行思考。
托馬斯和切斯提出了“良好適應”:當兒童的氣質與教師的期望和要求相適應時,兒童就能取得好成績,并且會得到老師的肯定。教師對兒童個體差異的理解,對他們減少與兒童之間的矛盾極為有利,也便于他們采取恰當?shù)慕逃呗。素質教育的核心是促進每一個兒童的發(fā)展,并尊重他們的個性。當兒童感到他們被作為獨立的個體來對待時,焦點從被指責轉向被支持,兒童會感到不能用擴展能量來保護自己,而傾向于考慮改變和解決問題。例如,我們班的濤濤小朋友。剛進幼兒園時,他面對一個新環(huán)境是非常排斥的。小朋友們玩,他在一邊看,老師帶他一起玩,他更表現(xiàn)出退縮,拒絕老師。這樣的情況維持了好久未能改變。我找過他父母談話,一起探討問題,但效果并不好。在了解濤濤這種孩子的氣質后,我靜下心來細想:對于這樣的孩子不能著急。在接下來的日子我給他創(chuàng)設了非常寬松的環(huán)境,讓他有一個充分熟悉周圍環(huán)境的時間和空間。讓他在這樣的環(huán)境中不再緊張,不再陌生。漸漸的,濤濤愿意玩幼兒園的玩具了。但在學習活動和戶外游戲時仍然不能與老師、幼兒合作,只是自顧自的玩。每當這樣的活動一開始,他好像又沉浸在自己的世界中,完全與世隔絕的樣子。我找濤濤談話,一遍遍教他操的動作,帶著他一起玩,但他很不愿意,口里說:“我不,我不。并且停止了他原來的游戲行為。于是我索性不再給他壓力,讓他自由的跟著小朋友玩。幼兒做操,他不做,在一邊看;幼兒做手工,他不做,也在一邊看,有時我做給他看,他看著也挺開心。這其間,我未給他任何壓力。過了兩個多月,有一天他突然開始做操了,開始念兒歌了,開始做以前拒絕做的事了。我很驚奇,又很高興,濤濤終于融入了集體。個體差異在兒童最初與環(huán)境的適應中起著重要的作用,特別是處于兩極的兒童?紤]這些過程如何調節(jié)、適應教育環(huán)境是非常有意義的。
對于一般兒童來說,懲罰可能導致抑制、躲避;失敗可能導致抑制和挫折。積極的情感和目標取向與好奇心和精力旺盛有關,但是氣質并不決定所有幼兒。兒童在幼兒園的成功和失敗的也反映受他們早期家庭教育環(huán)境所支配。良好的適應概念為改善師生關系和完善教學提供了一條好思路。例如我們班的悅悅。她是一個易分心、只能短時間集中注意力的女孩,如果讓她完成需要一段時間集中注意力的任務,就會出現(xiàn)問題。但是,如果把任務分幾步來做,她就容易掌握。當教師按照全班平均水平來確定學習進程時,一個緩慢發(fā)動型的孩子可能會落在全班的后面,但是如果允許他按照自己的速度前進,這個男孩最終也會和全班同學做的一樣好。
首先,我們可以采用復式教學法,要考慮到兒童的不同活動要求。復式活動課程首先應該既有動態(tài)活動,又有靜態(tài)活動,最好是在動態(tài)活動中考慮靜態(tài)修養(yǎng)的需要。集體活動課程讓愛社交的兒童有出頭露面的機會,個人自由活動可以讓安靜地板兒童安心從事自己感興趣的活動,而且為難以約束的兒童提供自我約束和調節(jié)的時間。否則他們會因為不守紀律而總是處于批評之地。
其次,對不同兒童要采取恰當?shù)呐u方式。由于兒童的敏感性不同,可塑性也不一樣,教師要注意采用不同的批評方式。特別對敏感的兒童,不易在公開場合批評他們,否則回讓他們在公開場合抬不起頭,久而久之形成自卑心理。
再次,多注意那些容易被忽略的兒童。在師生交往中,困難型兒童讓老師難以把,容易型兒童經(jīng)常受到老師的肯定,而中間型兒童容易被忽略。事實上,每種兒童都希望受到老師的關注、喜歡和稱贊。因此教師要有意識克服這種心理定勢關注每種類型的兒童。氣質是先天和后天的合金,雖然相對穩(wěn)定,但也不是一成不變的。教師要調整自己的教學風格,使之與學生的氣質相匹配,不僅會提高教學效果,而且會幫助兒童建立良好的自我表現(xiàn)價值感,最終促使他們形成良好的個性。在幼兒園表現(xiàn)不佳的兒童會責備自己,父母和老師會抱怨這些兒童不夠努力,其他同學也會以不同的方式表示:因為能力差才落在別人后面。這一切都會強化這些兒童的消極自我評價,導致低自尊,并進一步導致孩子以后的學業(yè)困難和不良個性特征出現(xiàn)。
因此,教師掌握氣質理論具有重要的意義。另外,在實際工作中也存在著這樣的現(xiàn)象,在一所學校與教師相處不愉快的兒童,轉到另一所學校,遇到另一個教師卻發(fā)展的很好,并與教師愉快相處。其中,一個主要的原因就是教師自身氣質特征與兒童氣質相適應的問題。所以,一個好的教師不僅要了解所教兒童的氣質差異,也要對自身作出正確評價。在師生互動過程中,教師不僅是施動著,影響兒童發(fā)展,同時又是受動著,兒童的氣質也對教師起著某種強化的作用。因而可以說,師生互動是教師和兒童雙方氣質、個性共同成長和發(fā)展的過程。
幼兒園教師心得14
女兒剛上幼兒園的時候,是老師心目中比較聽話的孩子之一。老師非常喜歡她,她經(jīng)常請我和妻子向其他家長傳授經(jīng)驗。我們也樂此不疲。和大部分家長一樣,我們理所當然地認為培養(yǎng)一個聽話的孩子是天經(jīng)地義的事情。但是后來發(fā)生在女兒身上的一件事,讓我開始反省自己的教育方式。
那是伊伊上小班的時候,一天回到家里,外婆心疼地告訴我,伊伊在幼兒園尿褲子了,穿了一天的濕褲子,等她去接的時候,褲子都半干了。我問伊伊為什么不報告老師要上廁所呢?伊伊告訴我們,她本來想舉手報告老師,可是老師說過,老師講故事的時候一定要注意聽講,不能到處亂跑,她實在憋不住就尿在褲子里了。“那可以請老師幫你換條褲子呀。”妻子說。伊伊的頭搖得跟撥浪鼓似的,她說她才不要讓老師和小朋友知道。因為老師說,聽話的孩子,老師組織上廁所時一定要去。結果她忘記了。從這件事上,我們還了解到,如果不是在老師提醒上廁所的時段,伊伊通常都不敢把自己的生理需求及時告訴老師。后來,我們發(fā)現(xiàn)伊伊不怎么愛喝水了,無論我們怎么勸說,伊伊就是不肯多喝一滴水。夏天喝水少很容易生病,沒多久,伊伊就生了一場病。即使在病中,她也不怎么多喝水。妻子和幼兒園的老師勸說了好多次,伊伊才開始正常喝水。
通過這件事,我和妻子意識到之前對伊伊的教育存在嚴重的問題,很多時候,我們把“聽話”當成了教育孩子的捷徑。比如,我們常常會以“聽話”作為標準來贊揚和獎勵孩子。長期這么做,就會讓孩子認為“只有聽爸爸媽媽的話,他們才愛我”。于是,孩子就會用“聽話”來換取爸爸媽媽的愛,這又會進一步強化孩子的“聽話”。久而久之,就會導致孩子慢慢缺乏主見、不敢表達自己的正當要求。
對一個幼兒園的孩子來說,他們對自己的要求主要來自他們心目中具有權威的大人,這種要求會直接影響他們的行為和能力。作為大人,無論是家長,還是老師,如果為了自己省事和省心,僅用“聽話”來要求孩子,那么孩子為了達到大人的要求,會下意識地討好大人,比如在幼兒園的時候,當有困難的時候,就會不敢輕易驚動老師;當需要幫助的時候,就不敢麻煩老師;當不開心的時候,更不會直接向老師傾訴。長此以往,勢必容易產(chǎn)生心理問題,做事的主動性和積極性都會受到影響,還容易養(yǎng)成慣于看人臉色的消極行為,影響孩子的身心健康發(fā)展。
認識到問題的嚴重性,我和妻子決定有意識地引導伊伊學會正確面對大人的要求,并能夠表達自己的正當需求,不讓孩子再傷在所謂的“聽話”上。隨后發(fā)生的一件事,讓我們覺得機會來了。一個周六,我和妻子打算先帶伊伊去商場買衣服,然后再去看兒童劇《白雪公主》;伊伊則想先看兒童劇,再去買衣服。妻子故意說道:“伊伊是個聽話的孩子,這件事爸爸媽媽說了算!币烈梁懿婚_心,但是沒再說什么。我悄悄問伊伊,為什么她想先去看兒童劇?伊伊告訴我,每次媽媽帶她去買衣服,總是逛好久,回家的路上她經(jīng)常睡著了?伤幌肟础栋籽┕鳌返臅r候也睡著。我動員她把想法告訴媽媽。伊伊擺擺手,一副老氣橫秋的樣子說:“算了,你們說了算!蔽衣犃撕苄奶酆⒆,真沒想到她看似聽話的背后,竟然有這么多的無奈。我繼續(xù)鼓動她,要是不想睡著,就一定跟媽媽說。我還保證,如果媽媽覺得她說得有道理,一定會同意她的要求的。最后白雪公主占了上風,伊伊去找媽媽了。妻子認真地傾聽了伊伊的話后,決定同意她的提議。那天伊伊看得非常高興,回家的路上小嘴嘰里呱啦說個不停。我趁機說:“多虧你跟媽媽說先來看兒童劇了,要不你睡著了,多可惜!”妻子也附和說:“伊伊是個大孩子了,可以告訴我們她的想法了。以后我們也要多聽聽伊伊的意見呢!”第二天我送伊伊去幼兒園時,特意當著伊伊的面向老師提起這件事,由衷地表揚她敢于表達自己的想法。
我們盡可能給伊伊營造寬松的成長環(huán)境,平等地對待她,讓她多表達自己的意見,鼓勵她敢于說“不”。同時,還引導她認識到,無論是家長還是老師說的話不一定是完全正確的,大人們也會經(jīng)常犯錯。如果大人做得不對、提出的要求不合理,孩子完全可以向大人提出來。為了讓伊伊在幼兒園也能夠做到這一點,我們還經(jīng)常陪她玩模擬幼兒園的游戲。先是伊伊當幼兒園老師,我們做小朋友,讓她給我們不斷提出要求。如果她提出的要求不妥,我們就會舉手告訴她。接下來我們又互換角色,讓伊伊做小朋友,我當老師。當我提出的要求比較過分時,她就會和媽媽一起舉手表示抗議。因為受到了充分的肯定和表揚,伊伊逐漸敢于對大人的決定提出反對意見,表達自己的想法。如果她說得有道理,我們就會認真地照她的想法去做;即使她說錯了,我們也不輕易否定她,而是把發(fā)現(xiàn)錯誤的機會和改正的空間留給她。
“聽話的孩子就是好孩子!边@是大部分中國家長秉持的教育觀念。在國內的教育體制下,聽話的孩子也往往會更多地得到老師的喜歡和青睞。但是,德國著名心理學家海查曾做過一個實驗:對2~5歲有強烈反抗傾向的100名兒童與沒有反抗傾向的100名兒童跟蹤觀察到青年期。結果發(fā)現(xiàn),在兒童期有反抗傾向的人中,84%的人意志堅強,有主見,有獨立分析、判斷事物和做出決定的能力;而兒童期沒有反抗傾向的人中,僅有26%的人意志堅強,其余74%的人遇事不能做決定,不能獨立承擔責任。作為家長,很多時候,我們自以為是在“引導”和“培養(yǎng)”孩子,其實是在傷害孩子,這一點是需要我們警惕的。
幼兒園教師心得15
有些寶寶一開始就不喜歡去幼兒園,時間長了就喜歡上幼兒園,而有的寶寶一開始可能是對幼兒園的好奇,也愿意上幼兒園,時間長了覺得不新鮮了就開始鬧著不去了。那么孩子為什么不喜歡去幼兒園呢?
一、社交能力弱。
有些孩子的語言表達能力差,沒有學會與人相處的技巧,除了自己在角落里玩玩具外,沒有小朋友和他一起玩,因此在班上不受歡迎,所以也就不喜歡去幼兒園。
二、自立能力差。
孩子入園之后需要自己學會上廁所、吃飯、穿衣。這些基本生活能力都未具備的孩子在集體生活中肯定會感到不安。
三、表現(xiàn)不佳。
有的幼兒因為學習表現(xiàn)不好經(jīng)常遭到老師的批評;有的幼兒好勝心強,特別在意老師的贊揚,一旦老師批評或責備他,他就會受到挫折而害怕上學;有的幼兒則是沒有處理好與其他小朋友的友好關系,常常與小朋友吵架打鬧,因而產(chǎn)生排斥幼兒園的心理。父母親可以對癥下藥,針對不同的原因進行不同的開導,消除他的恐懼癥。
讓寶寶愛去幼兒園的方法:
有的寶寶剛上幼兒園,對父母的依賴性還很強,這就導致他們不愿意去幼兒園,每次要去幼兒園就開始哭鬧,其實想讓孩子在幼兒園里開心地度過,父母可以運用一些小的策略,而不是常見的錯誤做法。
1、上幼兒園前,先告訴寶寶:“你在幼兒園里開心地玩,下午放學時,媽媽一定會來接你的!边@會讓孩子感到父母親并沒有扔下他不管,他還會回到父母身旁的。
2、送孩子上學時,如果母親向兒子訴說她對丈夫的種種不滿,而尚未懂事的兒子無法理解這些復雜的問題,在這種處境下去幼兒園,就容易產(chǎn)生焦慮與不安。所以父母一定要處理好自己的情緒,不要讓孩子看到你不高興的樣子,以免讓孩子在幼兒園里為父母擔心,這可避免孩子因為你的苦惱而加重他的焦慮。
3、一些父母因為孩子舍不得他走,但又要趕著上班,只好偷偷地離開幼兒園,這種做法只會造成孩子更大的不安與害怕,因此父母親最好在幼兒園里安頓好孩子,讓他感到放心,然后再離開。需要提醒的是,如果孩子仍然不讓你離開,你的態(tài)度一定要堅決,否則孩子容易產(chǎn)生強烈的依賴心理,不利于焦慮的消除。
4、父母親不要在送孩子上幼兒園的路上,叮囑他要聽老師的話,要守紀律,要懂禮貌,唱歌時要大聲,畫畫時要畫大些,這些過高的要求、禁令或者勸告也會使孩子感到無法達到要求而出現(xiàn)焦慮不安的情緒。
5、還可以采取轉移注意力的方法,用教室里好玩的玩具和積木吸引他們,轉移他們的注意力。
6、如果孩子對母親依賴心理過重,可讓爸爸送孩子上幼兒園。
如果孩子賴在床上不起,對父母撒謊“我今天肚子痛、頭疼,不想去幼兒園”,或者干脆拿哭鬧作為殺手锏,不肯讓父母離開家半步。父母不要生拉硬拽地仍堅持送他去入園,可以先跟幼兒園的老師聯(lián)系一下,了解孩子最近一段時間在學校的狀況,找出他不愿意入園的原因。
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