2016年電力安全生產反違章大反思大討論心得體會

　　電力安全生產是電力生產的勞動環(huán)境特點的必然要求。下面是CN人才網給大家?guī)�來�?016年電力安全生產反違章大反思大討論心得體會，歡迎閱讀。

　　2016年電力安全生產反違章大反思大討論心得體會【1】

　　電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力安全生產的重要性更加突出，電力安全生產的重要性有以下幾個方面。

　　(1)電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農業(yè)、國防、交通、科研)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產停頓或癱瘓，有的還會產生一系列次生事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產關系到國家人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。

　　(2)電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎，如果一個電廠經常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產，如果系統(tǒng)經常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產。

　　電力安全生產是電力企業(yè)物質文明和精神文明建設好壞的集中體現(xiàn)，安全生產離不開精神文明建設，精神文明建設為安全生產提供強大動力，精神文明建設做得好，則企業(yè)生產的安全局面就好，安全生產對電力企業(yè)的物質文明建設提出了強烈要求，又為物質文明建設提供了高層次的保證，因此安全生產做得好，則企業(yè)的物質文明建設也做得好。沒有安全生產，就沒有效益。電力企業(yè)的生存與發(fā)展，必然要求有好的經濟效益，如果電力企業(yè)的安全生產做不好，必然減少發(fā)供電并增加各種費用的支出，其結果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生產是提高經濟效益的基礎。

　　(3)電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。特別是目前的電網已是大機組、大電廠、大容量、高電壓、高度自動化的電網，對安全生產提出了更新、更高的要求，安全生產就顯得更加重要。

　　(4)電力生產的勞動環(huán)境要求安全生產。電力生產的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點： ①電氣設備多;②高溫高壓設備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機、壓力容器和熱力管道 等;③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強酸、強堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、 氫冷設備等;④高速旋轉機械多，如發(fā)電機、風機、電動機等;⑤特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產的勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故，電力生產環(huán)境要求我們對安全生產要高度重視。

　　2016年電力安全生產反違章大反思大討論心得體會【2】

　　如果把企業(yè)比作人體，那么班組就向人體中的細胞，班組是企業(yè)內部從事安全生產經營活動和安全管理工作最基層的組織。班組的安全生產是企業(yè)經濟效益的基礎，具體表現(xiàn)以下幾個方面。

　　一是班組是安全生產之基。班組是企業(yè)安全生產最基層的執(zhí)行者，抓好班組安全管理，夯實安全生產基礎，使事故預防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長期安全生產工作戰(zhàn)略。

　　決定一個企業(yè)安全生產狀況的因素，既涉及技術因素、環(huán)境因素，更須依靠人的因素，企業(yè)安全生產的根本保障是班組、是員工，安全生產的目標是為了確保員工的生命安全和健康，而企業(yè)要確保安全生產無事故的實現(xiàn)最終要落實到班組作業(yè)現(xiàn)場，要依靠班組和員工的安全作業(yè)、操作規(guī)范的執(zhí)行力來實現(xiàn);員工的安全素質決定企業(yè)安全生產的命運，班組的安全生產狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產的效果，班組的安全生產管理就像多米諾骨牌的第一張牌，要確保第一張骨牌不倒，企業(yè)就應該制定“夯實安全生產基礎，注重班組安全建設，保障生產效益不斷提升”的安全生產戰(zhàn)略目標，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實”的安全系統(tǒng)工程工作思路。

　　二是班組是事故發(fā)生之源。從很多生產企業(yè)所發(fā)生大量事故資料表明98%的事故發(fā)生在生產班組，其中80%以上的原因是直接與班組人員有關。

　　安全生產形勢的好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項復雜的系統(tǒng)工程，只有領導者的積極性和熱情不行，有了部分職工的積極性和熱情也不行，因為個別員工在某個工作環(huán)節(jié)上的馬虎和失誤，就會使企業(yè)的安全生產業(yè)績毀于一旦。這就是安全管理工作的難度所在。因此，必須把眼睛盯在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和員工具體操作的每一個作業(yè)細節(jié)。這種源頭是通過班組員工的安全素質、崗位安全作業(yè)程序和生產現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。

　　由于事故具有的偶然性和突發(fā)性，偶爾一次違章作業(yè)不一定會造成事故，即使造成事故也不一定會造成重傷和死亡，而且違章行為有時會給違章者帶來某些“利益”，如省時、省力、提高生產工作效率等。違章的人在主觀上并不認為自己的行為是違章，相反卻認為自己的行為是正確的，方便快捷。因此，各級安全管理人員只有通過不懈地努力糾正違章，對每一次違章都“小題大作”，才能做到未雨綢繆。為此，首先要以落實班組的安全措施為重點，避免形式主義和作表面文章，防止一級應付一級和走過場的“應付文化”，必須集中精力和資源對那些危害大、涉及面廣的違章行為進行整治。企業(yè)的管理者不要老是坐在辦公室里聽匯報，甚至搞遙控指揮。只有經常深入生產班組、施工一線，運用看、聽、查、找、幫的手段，采取普遍查與重點查，反復查與跟蹤查，突擊查與持久查相結合的方式，全面掌握班組現(xiàn)場安全生產的現(xiàn)狀，才能對班組安全生產工作做到心中有數(shù)。只有通過上述各種管理措施，甚至采用違章報警、視頻監(jiān)控、行為記錄儀等先進技術措施，才能避免違章現(xiàn)象，消除人為事故。

　　三是班組是安全生產之本。生產班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故主體。因此，生產班組是安全生產的前沿陣地，班組長和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項工作都要通過班組去落實，上有千條線，班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實，安全生產方針的落實，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過基層班組來實現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運行，以及安全科學管理方法的普及應用，都必須落實在班組。反之，班組的安全生產各項措施落實不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

　　企業(yè)安全生產工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產管理的落腳點。各級企業(yè)領導，特別是基層領導要重視班組安全建設，加大班組管理力度，投入安全情感，通過管理與監(jiān)督配合、約束與激勵結合的綜合對策，增強班組安全生產的保障水平，從根本上提高事故預防的標準和能力。

　　在企業(yè)的生產經營過程中，安全與生產會發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產的關系，關鍵在班組。安全生產工作標準的高低，質量的好壞，最終取決于班組;事故預防和事故應急處理的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當班組生產任務較重，當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時，如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強，必然會出現(xiàn)“生產成為硬指標，安全變成軟指標”的現(xiàn)象，進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產事故發(fā)生的風險。

　　安全科學理論揭示出，生產班組是安全系統(tǒng)的基本細胞，只有細胞健康，肌體才能健康。生產過程中無數(shù)次事故教訓表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場，是班組。因此，搞好安全生產，關鍵在于班組，班組是安全生產之本。

　　四是班組是安全生產的歸宿。安全科學的“人本原理”表明，安全生產必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產工作，有效預防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護人的生命安全與健康，保護國家和社會的財產安全——生產資料，這既是安全生產目的，也是安全生產手段。因此，安全生產首先需要“一切依靠人”，同時，也更是“一切為了人”。

　　生產經營單位的安全生產活動是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產的主體——保護者，又是安全生產的客體——被保護者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產的主體，班組長要帶領員工去實現(xiàn)生產過程的安全，同時，作為安全生產客體，安全生產目的是保護班組每一個員工的生命安全與健康。因此，安全生產的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標似乎為了謀求最好經濟效益，但如果沒有人的生命安全保障，效益和價值就失去了意義。

　　因此，班組實現(xiàn)安全生產最終歸宿是員工生命安全，實現(xiàn)員工和生產的價值。班組安全決定著企業(yè)安全生產、經濟效益的命運，班組生產過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產工作的歸宿。安全生產對于班組長和班組成員個人來講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是提高其經濟收入和生活質量的重要前提。班組的安全生產是提高企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)快速向前發(fā)展的根本保障。

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