競聘行政演講稿范文集錦六篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的競聘行政演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
競聘行政演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團工作,因認真踏實工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領導和群眾中有良好的口碑。
二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,能夠適應綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質(zhì)量。
假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:
一、抓好自身建設。我要認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務意識,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發(fā)展。
三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。
四、真抓實干,做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責,認真做好各項工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。
最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇2
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關心和幫助,正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。
先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!,思想?yún)R報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關系逐漸緩和?傊也徽摰侥囊粋部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關系:一是正確處理服從與服務的關系;二是正確處理大事與小事的關系;三是正確處理主動與被動的關系;四是正確處理務實與務虛的關系;五是正確處理“把關”與溝通的關系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關系。三方面的力量:
一是凝聚與領導的力量,在工作思路上與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領導,當好領導的參謀。
二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。
三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個機制:
一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;
二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;
三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。
競聘行政演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我來自xxxxxx學院,畢業(yè)于20xx年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產(chǎn)與運作管理、公共關系管理與實務和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。
說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:
1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。
2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負責人力資源工作。
3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。
4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡等方面管理的規(guī)章制度。
5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。
6、對部門員工進行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。
另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。
在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的.整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行
總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結(jié)人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
謝謝大家。
競聘行政演講稿 篇4
各位領導,各位評委,同志們:
今年,我很幸運,由于機構(gòu)改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運,因為我有這么一個寶貴的有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務。
首先做一下自我介紹:我叫**,現(xiàn)年*歲,大學文化,中共黨員。**年7月,鄭州大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,**年6月到市委辦公室工作,**年3月任綜合科副科長、主任科員。
這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭。
我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:
一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學、經(jīng)濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關領導的肯定與認可。
二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干行政競聘報告事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。
三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:
一、加強學習、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細地了解有關情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每行政部經(jīng)理競聘書一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。
四、積極協(xié)助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解
五、加強對上服務、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。
謝謝!
競聘行政演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師:
大家下午好。首先感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。
我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員,1976年8月出生,碩士研究生,F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。
我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。
一、個人經(jīng)歷
1、學習 經(jīng)歷
1995年9月至1998年6月在寧夏大學歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學習,期間擔任歷史系學生會學習部部長職務;20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學人文學 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學位,被評為20xx年度寧夏大學人文學院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、工作經(jīng)歷
1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心(即寧夏旅游學校),主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,任副總經(jīng)理職。
20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術學院旅游管理系,承擔《導游基礎知識》、《管理學原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎課與核心課的授課任務。20xx年11月起任旅游管理教研室主任,20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會展老師"稱號。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、具備參謀與決策能力
4年的班主任工作和實習管理,6年的培訓教學管理和全區(qū)導游隊伍管理,2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗,提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策,也能夠決斷分內(nèi)事務。
2、具有扎實的文字功底
人文學科的專業(yè)訓練,長期的教師課業(yè),每月5本書的閱讀量,積淀了較為扎實的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導游考試教材,出版書籍兩本,即《寧夏旅游基礎知識》(中國旅游出版社20xx年6月版,第三作者)、《寧夏導游詞》(中國旅游出版社20xx年9月版,第二作者);20xx至20xx年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調(diào)配到教學管理、質(zhì)量反饋,總結(jié)報告均由我獨立完成,并且負責擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學機構(gòu)自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié) ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學人文學院首屆"博學杯"研究生學術論文大賽一等獎,20xx年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、20xx年參與學院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學院建設等工作。先后發(fā)表論文5篇。
3、躬行踐履,樂于服務,具備組織能力
從基層成長,承團隊培養(yǎng)與造就,以教師的躬行與反思的慣性,使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題,更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務、愿意交流,有組織號召能力和大局觀念。
4、具有執(zhí)行決心和補位意識
多年管理的實踐和思考,歷練了能力,對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績,補位而不缺位才能有為,只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。
5、具有果敢的工作作風
1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習,1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作,20xx年管理寧夏新聞旅行社,20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,現(xiàn)在掛職擔任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐,尤其是企業(yè)的效率屬性,培養(yǎng)了我果敢的工作作風,分析形勢,謀篇布局,決策執(zhí)行,都要求效率和效益的統(tǒng)一。
三、行政(系部)副職的工作思路
1、積極配合、協(xié)調(diào)一致
擺正位置,當好配角。配合正職工作,認真履職,成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領導下,協(xié)調(diào)行政部門與相關部門關系,協(xié)調(diào)內(nèi)部關系,提升團隊凝聚力。立足全局,當好參謀,統(tǒng)籌部門工作任務。
2、扎實工作、銳意進取
鉆研部門業(yè)務,做到既能對自己分管的工作精心策劃,又能參與全局工作,配合正職工作的開展?茖W謀事,扎實干事,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子,在正職的支持下,積極主動地工作。
3、勇于任事、敢于擔當
在工作遇到困難時,不繞彎子、不推諉,勤于思考,敢于擔當;協(xié)助正職查漏補缺,學會補臺,做好工作;搞好內(nèi)部團結(jié),在堅持原則的前提下,求大同存小異,讓團隊朝著共同的目標邁進。
4、有為而不越位
尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題,積極向正職提建議、出點子,當好參謀。支持同級,關心、指導下級。部門內(nèi)部相互配合,攜手共進,提高工作成效。
13年教育園地的耕耘,13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務與管理,體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年,從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷,承諸多前輩與同仁的提攜與扶助,蛹破蝶將飛。
競聘是挑戰(zhàn),是自省與反思,更是學習與提高。我既相信自己的實力,更敬佩同臺應戰(zhàn)的勇士。不以物喜,不以己悲。無論結(jié)果怎樣,我始終熱愛我的教師職業(yè)。
再次感謝學院領導和各位老師的關注和耐心傾聽。
謝謝。
競聘行政演講稿 篇6
今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源
管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(員工關系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策,企業(yè)文化設計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。
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