競聘負責演講稿范文匯總九篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘負責演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘負責演講稿 篇1
我叫xx，今年xx歲，中專學歷，現(xiàn)在xx公司安保處做內(nèi)勤工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：xx年xx月，我畢業(yè)于xxxx學校，分配到xx運輸公司，從事汽車修理工作。xx年x月，到xx運輸公司安全科，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。xx年xx月，xx公司組建成立，我到公司安保處負責事故索賠工作。xx年xx月，到汽車東站安全科做內(nèi)勤。xx年xx月，到長途分公司做辦公室內(nèi)勤。xx年xx月，到公司安保處做內(nèi)勤工作至今。
三年的汽車修理生涯，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
我為什么要參加辦公室負責人競聘呢?理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多，軍隊才會越強大。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展辦公室工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率
1、加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練辦公室事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動辦公室人員業(yè)務學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作
辦公室是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時請領(lǐng)導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求。嚴明勞動紀律、工作紀律，力求做到處理工作事務程序化，服務標準化，協(xié)調(diào)聯(lián)絡規(guī)范化。建立工作質(zhì)量責任追究制度，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務意識，把握服務重心，充分發(fā)揮辦公室職能作用
辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞，辦公室工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領(lǐng)辦公室同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立“窗口”形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“管家”。在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)。在辦會中，做到統(tǒng)籌考慮，合理安排，加強協(xié)調(diào)，努力提高會務質(zhì)量。在日常工作中，力求把每一件事都考慮周全，安排細致，處理完善，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風行，急事急辦、特事特辦、快事快辦原則，明顯提高辦公室工作效率。
各位領(lǐng)導，各位同事，位卑不敢忘憂國，那是對國家而言。我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
競聘負責演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人的競聘。非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位同仁工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學歷，土木工程專業(yè)，20xx年11月進入公司，現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建設，現(xiàn)所在項目為20xx年經(jīng)濟適用房。先后擔任過現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理組組長、項目負責人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目項目負責人。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢、項目部工作目標和項目部的工作構(gòu)想：
首先談一下本人競聘的優(yōu)勢：
1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟適用房等保障性住房的項目建設。
2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備
了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。
3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗，有較強的學習能力和執(zhí)行力。
這些優(yōu)勢促使我對廬山大道公租房項目信心十足，相信項目部上下一心，通過努力一定會取得優(yōu)異的成績，給公司交一份滿意的答卷。
第二方面是項目部工作目標
公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務工人員住房問題的民生工程。
所以項目部的首要目標就是，維護公司形象，留住政府這個VIP客戶，按時、保質(zhì)的完成該項目的建設任務，為“住有所居”的這一目標貢獻綿薄之力。
為項目部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。
鞏固項目部作風建設，維護公司聲譽，牢記職業(yè)操守，做好項目部廉政建設。
第三方面就將我對于項目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報：
工程主要概況：
20xx年廬山大道公租房項目，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬平方米。
屋面分部工程：
屋面防水等級Ⅱ級、兩道設防
節(jié)能分部工程
外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃
裝飾裝修分部工程
衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水層采用1.5BAC防水卷材。
一、項目部人員組織
由于本項目工程量較大，為確保人均產(chǎn)值，項目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)在項目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭控制在8人以內(nèi)（土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內(nèi)，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。
二、項目部硬件建設
項目部的建設很重要，它代表一個企業(yè)的形象，必須體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設項目部辦公室，要做到項目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔明亮；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。
在這方面，除了由項目部自己建設外，公司的專業(yè)團隊標準化建設小組可以介入，并提出意見（辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設備、辦公條件、文本樣式等等）。同時也希望項目部可以做為標準化建設的試點。
三、經(jīng)營思路
九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項目總建筑面積約14萬平米，出于不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計，依據(jù)《建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》，采用收費基價直線內(nèi)插法計算廬山大道公租房項目施工監(jiān)理服務收費基價： ，如按基價的%取費，則監(jiān)理費為 萬，按[九監(jiān)辦字（20xx）4號]文件計算，則項目部獲得的可支配費用為 萬元。
下表是項目部擬每月計劃成本
1、總的經(jīng)營指導方針：堅決貫徹公司項目經(jīng)營思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高項目部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。
2、項目部組建成本
項目部組建擬購制如下物品：電腦、打印機、數(shù)碼相機、游標卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。
3、項目部運轉(zhuǎn)成本。
項目部運轉(zhuǎn)成本包括：人員工資＋后勤保障費＋管理費用＋其它費用。
后勤保障費：主要用于項目部午餐費。擬每人每天中餐伙食標準10元/人，加班晚餐另計。如若按照前面所述的項目部人數(shù)最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計算，則后勤保障費為2400元/月。
管理費用：每月項目部管理費用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。
其他費用：主要用于公司、所級專業(yè)團隊的出場費等一些其他的費用。
根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設周期，本項目建設周期初步按18個月計算，本著會計核算法則中的謹慎性原則，不低估費用，把每月的費用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那么項目部計劃成本總計37萬左右。（實際上在項目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，項目部人員配備還可以精簡，也就是說項目部的每月運轉(zhuǎn)成本還可以降低。）
四、項目部各項管理工作
項目部的各項管理工作，結(jié)合項目實際情況，除了遵循公司的各項規(guī)章制度以外，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，擬制定如項目部廉政建設制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場工作考勤、項目部員工績效考核等制度；建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺賬；實行項目技術(shù)資料庫的動態(tài)管理（因為工程涉及到的相關(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強規(guī)、數(shù)據(jù)較多，如果只單純的依賴所級技術(shù)資料庫，相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會不符合時效性原則，所以必須建立項目部技術(shù)資料庫，隨時查閱）。進場后項目部會組織每個員工學習各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于項目部的正常運轉(zhuǎn)。對于項目部制定的各項管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業(yè)團隊――標準化建設小組可以提出相關(guān)的可行性建議，項目部可以根據(jù)項目實際情況酌情采納。
五、建設學習型項目部
項目部將在以下五個方面做好學習型項目部的工作。
1、以老帶新，做好傳幫帶。
項目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監(jiān)理員全部為年青人。項目部一方面要時刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學習力，另一方面在用人上，堅持以老帶新，讓經(jīng)驗豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。
2、以知識豐富自身，加強個人素質(zhì)。
個人素質(zhì)的提高是團隊建設的基礎(chǔ)，項目部為了創(chuàng)建學習氛圍，將針對項目特點購入相關(guān)的規(guī)范和圖集，同時也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項目部，讓員工在工作之余掌握更多的知識，了解新工藝，擴大視野。
3、注重總結(jié)（反思）。
其實，我個人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時候，項目部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責任和問題所在，認真總結(jié)教訓。項目部要將總結(jié)作為建設學習型項目部的一個建設重點。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。
4、共享
上面提到了總結(jié)（反思），那么在總結(jié)（反思）之余，鼓勵項目部人員將總結(jié)（反思）的結(jié)果形成文本，為公司、所、項目部、個人保留寶貴的經(jīng)驗財富，相同的問題不重復發(fā)生，好的經(jīng)驗共同分享
5、現(xiàn)場加理論，培養(yǎng)興趣。
項目部將定期組織項目部人員到樣板項目的現(xiàn)場進行觀摩、學習，觀摩前項目部會告知觀摩內(nèi)容，要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料，帶著問題去學習，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識。
盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容，選擇主攻方向，從“要我學”到“我要學”培養(yǎng)他們學習的興趣，提高員工學習的積極性。
六、工程重點與難點
工程重點、難點
根據(jù)項目的實際情況，本工程的重點是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量；建筑物變形測量；衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水；現(xiàn)場安全；工程量計量；小區(qū)管網(wǎng)。
�。�、毋庸置疑，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性，還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性，所以其質(zhì)量是項目部工作的重點。鑒于目前建筑市場的情況，在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求，但是混凝土分項工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護、環(huán)境溫度等因素的影響，現(xiàn)澆板的裂縫時有發(fā)生。所以本項目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點來看待。項目部會采取如：控制板內(nèi)預埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護時間、加強對樓面砼的養(yǎng)護等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。
2、本項目基本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性，建筑的變形測量將做為重點進行控制。之所以說是難點，是因為對于建筑物的變形測量，我們大多數(shù)人還只停留在理論階段，真正能動手施測的現(xiàn)場監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻，所以我想在這方面可以借助所級的專業(yè)團隊――測量組進行解決。項目部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”，當然，前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對項目部年輕人進行傳幫帶，項目部還會支付額外的“培訓費”。
3、廬山大道公租房項目屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務工人員。部分人員入住后，不會對房間進行二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。
4、安全是企業(yè)的生命線，所以本項目的安全監(jiān)理工作做為重點內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生，項目應做到：
�、僮龊檬┕で皽蕚涔ぷ鞯陌踩O(jiān)理。如：編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施；嚴格審查施工組織設計安全技術(shù)措施及專項安全施工方案。本項目基本為高層建筑，在對外腳手架專項方案進行審核時希望能夠借助公司的專家團隊結(jié)構(gòu)組的幫助，給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當然，項目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場費。
②施工過程中，現(xiàn)場安全監(jiān)理要加強巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設備和建筑機具安全檢查及臨邊防護檢查等。對需要實施安全重點監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄；對情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向建設行政主管部門報告。
5、作為政府工程，工程計量一向是監(jiān)理工作的重點。為了維護公司的形象和聲譽，項目部在這方面會高度重視，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員做到“四必須”：對所有的需要現(xiàn)場計量的項目必須有施工依據(jù)（變更、會議紀要、洽商記錄），必須實測實量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認。
6、廬山大道公共租賃住房作為一個群體工程，室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設的經(jīng)驗，我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃氣管道、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉�！皟删o”就是工期緊和場地緊。眾所周知，政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預留的施工工期很緊，加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內(nèi)完成諸多管線施工，場地必然緊張。綜上所述，室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點。
結(jié)合以往的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部將做到如下幾點，來克服或者說是降低難度：
①配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及建設單位對工期的要求，項目監(jiān)理部應積極配合建設單位，科學、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。
如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施；在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，再進行開挖埋設。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。
②項目部配合建設單位做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認為工地例會是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。
作為項目負責人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，不搞特殊化，能夠與現(xiàn)場監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當然，作為項目負責人，我肯定還有很多不足之處，希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團隊共同把項目搞好，為項目員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。
競聘負責演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學本科文憑。年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導調(diào)整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領(lǐng)導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準社會經(jīng)濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五A”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領(lǐng)風騷，在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領(lǐng)導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應付景區(qū)各方面的工作、任務都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認真學習、以及太行的導游解說詞，深入領(lǐng)會我們景區(qū)的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡以及書報雜志，學習各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導的管理經(jīng)驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟效益是我們每一個公司領(lǐng)導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經(jīng)濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經(jīng)濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務意識，規(guī)范旅游服務經(jīng)營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經(jīng)營秩序，維護我們公司的經(jīng)濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區(qū)管理工作，擔任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標、任務，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
競聘負責演講稿 篇4
各位尊敬的領(lǐng)導各位同事：
晚上好！
我叫**，九六年參加工作，是城郊信用社的一名老員工。在今天此時此刻，石橋信用社山雨欲來的改革、競爭讓我站在這個平靜而又激烈，公正而又殘酷的位置上競聘分社負責人，這對我或是大家來說，無不強烈感受到石橋信用社20xx年強勁的改革勢頭撲面而來。一種作為石橋信用社一員的責任感與使命感讓我們感到這次競聘演講意義非凡：就是我們每一個參加競聘的員工，都要隨時做好為信用社挑重擔的準備。
石橋信用社的隊伍是年輕的，石橋信用社的發(fā)展這些年有目共睹的.20xx年7月全省聯(lián)網(wǎng)的成功運行，對我們信用社的發(fā)展來說，更是如虎添翼。這與石橋信用社的每一位員工的努力是分不開的，而員工們的堅強后盾又來源于優(yōu)秀的管理班底，領(lǐng)導果斷的決策精神。而信用社年輕的好處在于不受許多信用社舊體制成規(guī)的約束，敢沖敢闖，順應經(jīng)濟大潮的變幻，銳意改革，勵精圖治，因此有更廣闊的空間去發(fā)展，創(chuàng)造最大效益。
我出生在一個樸實的工人家庭，十年前，我也是像現(xiàn)在這樣站在這樣距領(lǐng)導一兩米開外展示自我能力的位置面對領(lǐng)導和其他應聘者侃侃而談，談理想追求，談就職取向，再經(jīng)筆試、錄取，成為信用社的一員。一晃十多年過去了，信用社不管環(huán)境條件還是運行模式都已改頭換面，成為現(xiàn)代金融體制改革下的全新的信用社。我為我曾經(jīng)參與的平凡工作崗位和我付出過的努力感到自豪。雖然多年來一直默默奮斗在平凡辛苦的儲蓄崗位上，但那些曾經(jīng)用燃燒的工作熱情創(chuàng)下的輝煌業(yè)績、那些光榮稱號現(xiàn)在依然是我工作的目標與動力。
各位領(lǐng)導、同事,在這里，我要闡述一下我如果作為一名分社負責人，我要做到的幾點。
第一、加強學習，提高我分社人員業(yè)務素質(zhì)，各種業(yè)務種類的實施辦法，規(guī)章熟記于心，成為面向廣大顧客，代表我們農(nóng)村信用社的最專業(yè)最高素質(zhì)的一組員工。比如說顧客有什么不懂不管怎么咨詢什么，我們能在我們的業(yè)務范圍內(nèi)用最快的速度最簡便易懂的語言對顧客有問必答，給顧客一個最清楚最滿意的解釋。
第二、最大力度提高服務質(zhì)量，“顧客就是上帝”為什么呢？要想在金融業(yè)競爭日趨激烈的形勢下贏得廣大客戶取得存款的盡增，說實話，沒有最優(yōu)質(zhì)最方便最快捷的服務，沒有在廣大顧客的心目中良好的形象，那么存款的增長將是難以完成的艱巨任務。優(yōu)質(zhì)服務包括很多方面：除了方便快捷準確的服務，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，營業(yè)廳整潔、工作人員優(yōu)雅親切的儀表、著裝。最重要的是要有一種以顧客為上為中心的誠懇的服務態(tài)度，想顧客之所想，急顧客之所急，最大限度方便顧客，讓顧客滿意而歸。這樣，就不愁沒有顧客上門。
第三、隨著全省聯(lián)網(wǎng)，福詳卡的即將推出，信用社又有了與其他各專業(yè)銀行的競爭實力。而其他各專業(yè)銀行卡在廣大老百姓手中早已是江湖第一，先入為主。怎樣讓福詳卡走進千家萬戶，這也是我們農(nóng)村信用社最要努力的一個環(huán)節(jié)。所以首先要以我們分社為單位，人人去做，從我做起，爭取我們福詳卡早日能與專業(yè)銀行卡分庭抗禮。
這幾點看是簡單泛泛而談，但絕對是作為一個新的分社負責人眼下最要作手的重要工作，這幾點抓不好，至于以后的鞏固客戶資源，再深挖存款來源都是空談。
我想，每個人的能力各有不同，有很大一部分人僅僅從一般的單一的工作層面上很難把自己的潛能發(fā)揮出來，很多人從來都是會計一輩子都在作會計、出納一輩子都在做出納、，很難從這個固定的角色里跳出來，最大限度的發(fā)揮自己的潛力。不管自己以前學過什么專業(yè)有過什么過人的長處。全被時間湮滅，思維慢慢生銹。所以各位同事，請你們相信我也充分相信自己，每個人只要充分喚醒自己的潛能發(fā)揮努力和信心，他就會取得意想不到的好成績！能干得令人吃驚！所以這次成功與失敗并存的競聘演講不管是誰競聘成功了，或者有我，都將努力成為石橋信用社20xx年再一度前進的小組領(lǐng)跑者！
祝愿大家競聘成功，謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
“物擇天競，適者生存”這是自然界進化的規(guī)律，也是社會進步的法則。今天，我們xx信用聯(lián)社舉行的首次科室負責人競聘活動，是順應時代的要求，緊跟社會前進步伐的新舉措，是聯(lián)社黨委銳意開拓，勇于改革的新創(chuàng)舉。作為一名信合老兵，面對時代的召喚，面對改革的洪流，積極響應聯(lián)社黨委的號召，勇敢地投入改革的浪潮中去，踴躍參與這次科室負責人競聘活動，是我走上演講臺的初衷，為衡東信合事業(yè)再立新功是我參加競聘的目的。
我要競聘的崗位是：科技結(jié)算科科長。
我叫XXX，19xx年xx月出生，中共黨員，大專文化，xx年元月參加信用社工作，先后在xx、xx、xx、xx管理組、城關(guān)信用社工作，擔任過信貸員、管理組輔導員�；藛T、信用社副主任，19xx年元月調(diào)聯(lián)社擔任保衛(wèi)干事。20xx年至今任聯(lián)社網(wǎng)管科負責人。我之所以競聘科技結(jié)算科科長這一崗位，主要基于以下幾個方面的原因：
首先，我覺得信用社電子化建設與業(yè)務工作同等重要，不僅關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村金融事業(yè)的繁榮，而且還關(guān)系到農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展及社會形象。
其次，我有敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣，電腦科技工作對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，挑戰(zhàn)性非常大，但我有一種做什么事情都不肯服輸?shù)膫�性特征。記得1997年聯(lián)社把我從業(yè)務崗位調(diào)到保衛(wèi)科擔任保衛(wèi)干事，我也是一個對保衛(wèi)工作什么都不懂的門外漢，通過上級主管部門的培訓，同志們的耐心幫助，加上自己的努力學習，自己終于能獨擋一面的做好安全保衛(wèi)各項工作。如金庫門、保險柜、報警器的安裝及維修，各項規(guī)章制度的制定。任保衛(wèi)干事三年，年年被xxx市公安局評為“五好經(jīng)警”，二年被縣聯(lián)社評為先進工作者。因此有了以上成功的事例，我相信，有聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導，有同志們的大力支持和自己的刻苦鉆研。我完全能履行好科技結(jié)算科科長職責。
三是我有認真負責的工作態(tài)度，敢想敢做，世界上怕就怕“認真”二字，干任何工作只要認真去做，我想一定能把工作做好，因此，我認為自己完全有信心，有能力勝任這一崗位，記得有一位名人曾經(jīng)說過“給我一個支點，我可以撬起一個地球”，我想說：給我一個機會，我可以把工作做得更好。
假如我被聘上這個崗位，我必將竭盡全力，努力完成xxx制定的《20xx年－20xx年電子化建設發(fā)展規(guī)劃》，為實現(xiàn)這個目標，我會從以下幾個方面進行努力：
一是以xxx20xx年－20xx年電子化建設的總體目標為依據(jù)，達到“業(yè)務、管理、辦公“三網(wǎng)合一的目標而努力工作。
二是加大資金投入，完成網(wǎng)絡化建設。xxx規(guī)劃，20xx年應做到：
1、全面推廣綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)，完善綜合業(yè)務系統(tǒng)功能；
2、開通銀聯(lián)卡業(yè)務功能；
3、建設好中間業(yè)務平臺；
4、做好小額支付系統(tǒng)的準備工作。
三是加強人員培訓，強化操作技能，提高服務水平，改善目前信用社電子化建設隊伍整體水平，確保新業(yè)務系統(tǒng)成功上線運行。
四是利用科技手段對現(xiàn)有各種業(yè)務品種進行有機整合，增強金融產(chǎn)品的綜合功能，滿足客戶多樣元、多層次的金融需求。
五是針對“三農(nóng)”的金融服務需求和自身業(yè)務的特點，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的`優(yōu)勢，整合資源，拓展系統(tǒng)功能；徹底解決困擾信用社多年的結(jié)算渠道不暢的問題。
六是建立企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)的辦公自動化和信息服務，以最快的時間安全地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部（局域網(wǎng)）及上下級向信息共享，公文流轉(zhuǎn)及監(jiān)控，達到高度信息共享，高效信息傳遞，強化信息管理的目的。
七是根據(jù)高級管理決策人員的需要，在其他相關(guān)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)進行分析，使其能隨時了解當前各項業(yè)務經(jīng)營狀況，掌握各類監(jiān)測指標，獲取相關(guān)參考資料，甚至需要輔助分析報告的支持。
八是建立健全農(nóng)村信用社電子化建設制度。建立健全電子化管理制度是農(nóng)村信用社電子化建設的重要保障。因此要按照省聯(lián)社的要求制訂農(nóng)村信用社計算機應用的各項規(guī)章制度，完善和規(guī)范計算機運行的安全機制。
九是拜專業(yè)技術(shù)人員為老師，虛心學習計算機知識，在短時間內(nèi)從一個外行成為一個懂計算機的內(nèi)行。
今天是我們聯(lián)社機關(guān)舉行的第一次科室負責人競聘，我非常榮幸地參加了這次競聘活動，無論競聘結(jié)果如何，我都將正確對待，即使沒有競聘上，這也是一次難得的經(jīng)歷，通過競崗互相學習，取長補短，找出差距，在以后工作中，我將更加虛心學習，振作精神，完善自我。
謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先要感謝黨委給我們創(chuàng)造了這次機會，讓我們在競聘的舞臺上展現(xiàn)自己，更要感謝各級領(lǐng)導多年來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，及同事們的幫助和支持。
我叫，中共黨員，大學本科學歷。年入行，先后從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔任這項職務的基本條件，能夠勝任此項工作。
首先，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，大學畢業(yè)后，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業(yè)務知識和工作經(jīng)驗，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。其次，具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協(xié)調(diào)能力。學生時代學生會干部工作，較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的管理經(jīng)驗，同時多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營管理模式，使自己管理能力進一步提高，如今自認為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。 第三，具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事，不僅要具備學歷、能力，更重要的是要有較強的責任感和使命感，這樣才能把所學到的知識融會貫通到工作當中去，提升工作能力，為單位貢獻一己之力。
李開復先生曾說過：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來，無論是在什么崗位工作，我牢記李開復先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實自己，力求做到最好�；厥准韧�，
在看到一點工作成績的同時，也深感在自己的工作中還存在著不足，日益更新的業(yè)務知識還沒有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進一步加強，這都要求我在以后的工作中必須加以完善。
本次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和同志的信任和認可，競聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。
一、認真落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，建設和諧高效網(wǎng)點。
在參加網(wǎng)點轉(zhuǎn)型學習班后，我深深體會網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對網(wǎng)點發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員，高級柜員，業(yè)務主管，個人業(yè)務顧問，網(wǎng)點經(jīng)理，大堂經(jīng)理，這五個崗位一個角色是轉(zhuǎn)型的精髓，是一個團隊，每一個環(huán)節(jié)的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點建設的關(guān)鍵。堅持每日晨會制度，落實當天工作重點及學習文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，為什么這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚，讓他們在愉悅中開心工作，對其他員工起到觸動作用。發(fā)揮表率作用，讓每個崗位人員都各盡其職，認清責任，堅持以客戶為中心，貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務指標，激發(fā)人員斗志。組織人員認真學習業(yè)務知識，做到業(yè)務樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點，認真負責的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣個最適合的人。加強團隊建設，發(fā)揮個人特長，讓每個人在工作中感到樂趣，增強人員責任感與集體榮譽感。
二、把握工作重點，以服務、渠道建設搶奪客戶資源
讓我們工作在一線的員工，對分行發(fā)展充滿信心，看到新一
屆領(lǐng)導班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點負責人，我將帶領(lǐng)我的團隊，抓住客戶營銷，為**分行在存貸款、中間業(yè)務等工作上錦上添花。建立客戶交流機制，通過與客戶交流發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，以便及時糾正。更重要的是，加強渠道營銷能力，大力推進信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營銷，隨著社會進步和科學發(fā)展，電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受，電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來牢牢把握住客戶的關(guān)鍵。
三、開心工作，安全第一
網(wǎng)點安全工作是防范金融風險的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營的基礎(chǔ)，安全是成績的保障。每日按時登記網(wǎng)點安全日志，例行檢查安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。杜絕風險發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動門管理機制，做到出入合規(guī)。監(jiān)控設施每日檢查，每月最少兩次安全學習，逢重大節(jié)日前進行安全教育。增強人員的風險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火，防搶等安全保衛(wèi)的演練，讓我們高效營運，安全第一，開心上班，安全下班。
我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我將決不辜負領(lǐng)導和同志們的信任，全面做好網(wǎng)點各項工作，完成各項任務指標。讓您見證，我所在團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
謝謝大家
競聘負責演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
首先感謝營業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會。今天，我在這里做競職演講，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位競職，心情非常激動。首先感謝營業(yè)部領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！這次競聘，更多的是為了××營業(yè)部事業(yè)，在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫××*，現(xiàn)年26歲，大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。
本人于20xx年畢業(yè)并參加工作，從事過3年的計算機維護和銷售等工作，積累了大量業(yè)務銷售和客戶服務經(jīng)驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面，經(jīng)過認真學習專業(yè)知識和扎實的工作作風，一路從營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理在到現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理，這與公司領(lǐng)導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業(yè)部各部.室競職上崗，是新形勢的需要，是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感，為××電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動力和活力。
今天我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。
既然是競聘營銷負責人，首先必須要負責，對上要對相信自己的領(lǐng)導負責，對下要對和自己的同事負責，所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任，每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同，責任是對任務的一種負責和承擔，而責任感是一個人對待任務、對待單位的態(tài)度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實踐經(jīng)驗。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。
三、具有良好的思想道德修養(yǎng)。
平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。
四、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉。
除了培養(yǎng)了自己多方面的能力；更培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
這次我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
工作思路和競爭態(tài)度
這次如果走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位，我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念，發(fā)揚優(yōu)點,積極進取，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務和指標。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示，勤匯報，并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向各部室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好營業(yè)部內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感；工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家下午好！
今天我站在這里參加社會醫(yī)療保障中心負責人競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事。做為仲景市中醫(yī)院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫(yī)療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡要介紹。我叫李永安，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現(xiàn)在的一名負責任的醫(yī)療事業(yè)的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫(yī)療事業(yè)，獻給了市中醫(yī)院。
，我光榮的加入了中國，成為了一名員，找到了我的人生信仰，也實現(xiàn)了我的人生奮斗目標。自我市市直職工基本醫(yī)療保險開始以來，在醫(yī)保辦工作至今。，我院成為市直職工醫(yī)保的首批定點醫(yī)療機構(gòu)。7月，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在全國漸次鋪開；，我院又成為梁園區(qū)職工醫(yī)保首批定點醫(yī)院，，我市離休干部醫(yī)藥費轉(zhuǎn)入醫(yī)保統(tǒng)籌管理，11月，目前覆蓋面最大的，人數(shù)最多的城鎮(zhèn)居民及在校學生醫(yī)療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業(yè)醫(yī)療保險。至此，覆蓋我國的全民醫(yī)療保障正式全面開展并運行。接手醫(yī)保工作伊始，對于我來說醫(yī)療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統(tǒng)繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學習。“一分耕耘一分收獲”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫(yī)保中心領(lǐng)導和幫助下，在全院醫(yī)務人員的協(xié)作下，我院醫(yī)保工作人員以服務于廣大的參保職工為宗旨，團結(jié)合作、共同努力，使我院的醫(yī)保工作走上了正規(guī)化、科學化、信息化和發(fā)展化的道路。作為醫(yī)保的專職人員，我要對參保人員的保險金征繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結(jié)存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強了工作的透明度。
我嚴格按照醫(yī)保參保規(guī)程，及時做好參保人員的增減手續(xù)，并認真填寫好各類報表，以保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性，及時將數(shù)據(jù)上傳至市、區(qū)、離休等醫(yī)保中心數(shù)據(jù)庫。我及時按照上級的規(guī)定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫(yī)院患病職工及時得到有效有力的醫(yī)療保障，減輕職工的醫(yī)療負擔和生活負擔。我認真的面對參保人員，對于醫(yī)保工作的疑問，我耐心而細致的做工作，確保醫(yī)保基金的足額征繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫(yī)療服務保障。醫(yī)保工作要求醫(yī)務人員要嚴格按照醫(yī)保規(guī)定的病種范圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫(yī)保住院病人，及時上報醫(yī)保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保我院醫(yī)保工作的良好形象。
經(jīng)過幾年來的努力，我們與市直、光明區(qū)、離休干部管理科等醫(yī)保機構(gòu)建立了良好的工作關(guān)系，醫(yī)院各科室都嚴格執(zhí)行著醫(yī)保的各項規(guī)章制度，積極履行醫(yī)保協(xié)議約定，各項工作均受到了各級各類醫(yī)保機構(gòu)的好評。尤其是近三年來，市區(qū)縣及異地醫(yī)保就醫(yī)病人來院住院人數(shù)逐年增長，與同類型醫(yī)院相比，住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區(qū)醫(yī)保中心的贊賞。，我院被評為醫(yī)保中心評為先進單位，我本人被評為醫(yī)保工作先進個人。20xx年，我代表全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院和定點藥店在全市醫(yī)保工作會議上發(fā)言，得到了中心領(lǐng)導和廣大醫(yī)保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領(lǐng)導的重視和支持，以及我院醫(yī)務人員的信任和幫助分不開的。在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著員應有的道德品質(zhì)和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫(yī)保專管員形象。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫(yī)保工作的宗旨就是服務于廣大的參�；颊撸瑸閺V大的參保人員服務，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業(yè)、奉獻、高效，樂于為參�；颊叻⻊盏墓ぷ麝犖�，今后醫(yī)保工作的重點是放在服務上，即讓患者滿意在醫(yī)院，放心在醫(yī)院。醫(yī)保工作正逐步走向前臺，必將成為一個服務窗口。醫(yī)保工作要堅持“以人為本”，今后要開設醫(yī)保對外公共服務，印制城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳單（冊），深入社區(qū)小區(qū)接受服務咨詢等等。工作中要實行“三個一”服務，即接好每一個，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫(yī)保工作。凡事以患者為根本出發(fā)點和落腳點，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。醫(yī)療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分，與醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革密切相關(guān)。新一屆中央政府成立后，對社會保障工作和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作高度重視，將推進醫(yī)療保障制度改革作為近期深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作重點之一，社會保障體制改革與發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。我們正處在醫(yī)療保障體系建設加快發(fā)展的重大歷史轉(zhuǎn)折時期，能夠趕上并有機會親自參與和投身于這一偉大的事業(yè)中，是我們這一代醫(yī)保人的幸運和驕傲。
我自1987年進入醫(yī)院，參加工作24年來，我對醫(yī)院產(chǎn)生了深厚的感情，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑過去，也經(jīng)歷著醫(yī)院的蒸蒸日上，我為醫(yī)院的今天感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
自加入醫(yī)保工作八年以來，同樣使我對醫(yī)療保障事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，同時也逐漸積累了一些醫(yī)保工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些醫(yī)保工作的體會，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上醫(yī)保工作的負責人崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)保負責人，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療保障事業(yè)做出更多的貢獻。同志們，現(xiàn)在已是冬去春來，春暖花開的季節(jié)，俗話說“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來，團結(jié)互助，扎實工作，開拓進取，我相信我們會在院黨委的正確領(lǐng)導及同事們的幫助下，搞好醫(yī)療保障工作，不斷提高醫(yī)保工作質(zhì)量，將我院社會醫(yī)療保障工作推向一個新的臺階！謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：______酒店財務經(jīng)理。我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經(jīng)理一職對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)。對于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心。
由于集團公司的人事調(diào)整我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經(jīng)理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算酒的各項經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)結(jié)合的集團公司的各項規(guī)章制度并結(jié)合酒店實際制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策并參與到酒店的各項經(jīng)營管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況為酒店領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。
現(xiàn)階段酒店領(lǐng)導層開動腦筋集思廣益采取了各項行之有效的工作如強化內(nèi)部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考核改變了營銷策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足：
1、酒店的營業(yè)收入尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經(jīng)營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓力量不足員工業(yè)務水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩(wěn)定既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)的提高也對酒店經(jīng)營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業(yè)務關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團公司的各項制度結(jié)合實際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經(jīng)營管理能力提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作提高執(zhí)行力保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析為決策提供依據(jù)綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題找出薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施參與管理、參與經(jīng)營、參與決策以實現(xiàn)酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位如貨幣資金崗位等。
樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務為**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助。
謝謝大家！
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