【推薦】企業(yè)演講稿范文匯總七篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
本人20xx年7月加入××××集團(tuán)有限公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的幫助下，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗(yàn)和操作技能，現(xiàn)在也成為××集團(tuán)的骨干。本人思想進(jìn)步、熱愛(ài)本職、忠心職守、積極鉆研、開(kāi)拓創(chuàng)新，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯，在08年建廠20年的廠慶活動(dòng)中，被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
本人能運(yùn)用自已七年多在臺(tái)資企業(yè)學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制到文件制作、設(shè)備的操作規(guī)程編寫，員工培訓(xùn)與績(jī)效管理等等，用了不到三個(gè)月的時(shí)間完成了量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。批量投產(chǎn)后，解決了公司以前采購(gòu)周期長(zhǎng)，售后服務(wù)慢，產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進(jìn)訂單完成，提升了公司電子產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
xx年受金危機(jī)的影響，本公司以受到了很大的沖擊，為響應(yīng)公司老總：“迎戰(zhàn)危機(jī)、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績(jī)�！钡氖址结槪覀�?nèi)翰呷毫�，作手改革�?chuàng)新，節(jié)能降耗。通過(guò)工藝改進(jìn)，設(shè)備改造，從而提高效率，提升品質(zhì)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)與工藝改進(jìn)。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細(xì)四軸繞線機(jī)作業(yè);環(huán)形變壓器初級(jí)繞線半自動(dòng)改成全自動(dòng)作業(yè);根據(jù)初級(jí)線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的一個(gè)操作一臺(tái)機(jī)，到目前一人可以操作二到三臺(tái)機(jī);浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品質(zhì)也有相應(yīng)提高。
2、設(shè)施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達(dá)到合理布局的目的，改造整機(jī)流水線長(zhǎng)線改短，使生產(chǎn)更加合理。并且流水線減少一個(gè)3.5kw時(shí)的電機(jī)，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升。
3、資源整合、優(yōu)化升級(jí)。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項(xiàng)建議被公司采納并實(shí)施后，由原來(lái)的22個(gè)車間變成整改后的14個(gè)。公司人力、設(shè)備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%。
4、節(jié)能先鋒、降耗達(dá)人。20xx年迎來(lái)××集團(tuán)20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產(chǎn)線的流水板太過(guò)陳舊，車間提出更換。為了節(jié)省成本，運(yùn)用以前公司里還有130塊棄用的流水板經(jīng)過(guò)改造重新加工，加檔邊檔條后，效果新的一樣，有效的為網(wǎng)公司節(jié)省一萬(wàn)多元。車間地板因年數(shù)以久，地板較陳舊，便親力親為帶領(lǐng)本車間員工，用洗滌精，粗紗子清洗地板，車間面積有5000多平方米，以外面專業(yè)清洗3元/平方計(jì)，為公司節(jié)省15000多元。被公司評(píng)為“降耗先進(jìn)個(gè)人”并在《××報(bào)》上刊載。
20xx年，為達(dá)成公司節(jié)能降耗10%的目標(biāo)，車間利用頂樓采光較好的條件，白天在保證自然光照充分滿足生產(chǎn)的條件下，做到盡量不開(kāi)燈。加上監(jiān)督，檢查，培訓(xùn)，宣導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)，減少不必要加班，提升8小時(shí)工作效率，人離開(kāi)工位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必關(guān)閉電源等方式提升部門業(yè)績(jī)和公司的整體效益。
企業(yè)演講稿 篇2
4月27日上午9時(shí)，第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行，中華人民共和國(guó)新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來(lái)出版業(yè)”、“全國(guó)11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開(kāi)研討。
據(jù)論壇主辦方國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù)，全國(guó)各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國(guó)內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國(guó)外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。
以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng)，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺(jué)盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無(wú)論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。
我剛剛來(lái)的時(shí)候，我也在想，一路上因?yàn)榻煌ê芏�，馬上要放假了，甚至堵得開(kāi)不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報(bào)紙，吃著早飯，聽(tīng)著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì)翻翻雜志，基本上我們中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國(guó)真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過(guò)60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了，過(guò)去三月份中國(guó)有差不多超過(guò)20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺(jué)得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應(yīng)該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來(lái)越難過(guò)，為什么我這么說(shuō)呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹?lái)越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒(méi)有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值，因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒(méi)有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的，因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。
我今天想說(shuō)，擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問(wèn)題就是什么是媒體的價(jià)值或者說(shuō)媒體能為誰(shuí)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了，現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺(jué)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說(shuō)到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺(jué)得，媒體沒(méi)有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營(yíng)部分，我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功，什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。
我們往往會(huì)忽略一件事，信息并不等于知識(shí)，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過(guò)去，知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過(guò)濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見(jiàn)霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來(lái)源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過(guò)去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念，剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡(jiǎn)單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容，不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品，如果國(guó)外的例子大家可以看到，比如說(shuō)《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來(lái)創(chuàng)辦，比如說(shuō)寫“9·11”的長(zhǎng)篇報(bào)道，作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫作，全作花了9個(gè)月的時(shí)間，我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，在XX年，我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的報(bào)道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這么長(zhǎng)的時(shí)間讓記者做這么深入、長(zhǎng)時(shí)間的投入來(lái)做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng)，也為中國(guó)股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開(kāi)始重視對(duì)方，而不是一味想發(fā)展。
這些東西，可能說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單，比如說(shuō)，花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的，像我們剛才講的，現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來(lái)越?jīng)]有耐性了，越來(lái)越多的人實(shí)際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺(jué)得作為媒體人，我們要堅(jiān)持一個(gè)信念，這可能是一個(gè)老話，就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒(méi)亡，高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏，我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問(wèn)題，社會(huì)日趨多元化，消費(fèi)者更加分散，你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說(shuō)，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費(fèi)者，很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。
所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問(wèn)題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算，它要求更加多的折扣出現(xiàn)，它不是要占我們的便宜，這個(gè)我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預(yù)算是非常有限的，要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面，其實(shí)也沒(méi)有得到有效的一個(gè)解決的方案，他們也非常辛苦，對(duì)不同的媒體比來(lái)比去，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢。
其實(shí)像這樣狀況，我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺(jué)得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營(yíng)銷平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上，我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容，得到了受眾的認(rèn)可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化，同時(shí)為客戶帶來(lái)最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來(lái)講，這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，過(guò)去我們是出版人，品牌再好，你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺(jué)得將來(lái)受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來(lái)我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的，影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面，多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。
在《財(cái)經(jīng)》來(lái)講，我們過(guò)去幾年，其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現(xiàn)在應(yīng)該來(lái)講，我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志，我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜�，一個(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物，每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時(shí)代變遷的《視覺(jué)》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個(gè)半軸，我們來(lái)為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的'附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求，對(duì)這些品質(zhì)。
另外一個(gè)特刊，我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊，是對(duì)第二年全球和中國(guó)的展望，當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來(lái)圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì)，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”為題，對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì)，聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會(huì)議這塊。
其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊，其實(shí)今年以來(lái)我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是，我們?cè)谌鲁跻唬敦?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個(gè)媒介上，我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái)，獲得更加廣泛的影響力。
當(dāng)我們做這一切時(shí)，其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢的，如果咱們從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面，我覺(jué)得還差一點(diǎn)，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就，而是一個(gè)長(zhǎng)期的合作。剛才也講到，現(xiàn)在投資人缺乏耐性，有多人對(duì)媒體投資的投資者，都以為這是一個(gè)“金礦”，可以很快收回投資獲得回報(bào)，認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的，其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長(zhǎng)期的行為，而在美國(guó)一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時(shí)間，因?yàn)樵谥袊?guó)的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過(guò)去五六年事情。我說(shuō)的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯(cuò)覺(jué)，就是很容易可以成了。
就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)來(lái)講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值，我覺(jué)得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念，就是品格。剛才講到，現(xiàn)在中國(guó)的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友，我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，我們叫“三獨(dú)”理念，所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性，而且報(bào)道的真實(shí)性，我們認(rèn)為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感，因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅(jiān)持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道，可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年，因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道，而受到的比如說(shuō)商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說(shuō)實(shí)在的，如果沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的，但是我覺(jué)得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，你不堅(jiān)持一會(huì)兒，可能你就沒(méi)有辦法堅(jiān)持更久了。
講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了，講起來(lái)，現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力，比較強(qiáng)勢(shì)的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時(shí)間，1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，整整9年的時(shí)間，堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場(chǎng)不再有任何人，有這么長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)成長(zhǎng)。但是，金錢是一種投資，時(shí)間也是一種投資，我覺(jué)得今天中國(guó)媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中，小投資、沒(méi)回報(bào)，贏家通吃的局面，沒(méi)有捷徑，因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見(jiàn)投入的人，會(huì)把市場(chǎng)的門檻抬得很高的。
最后我想說(shuō)媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入，對(duì)品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本，而是一種投資。在長(zhǎng)期看來(lái)，是具有高回報(bào)的投資，我認(rèn)為，我們更大的事業(yè)是在未來(lái)，我們共同來(lái)創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇3
大家晚上好！我是公司的一名新員工，今天我要的題目是《敬業(yè)奉獻(xiàn) 為企增輝》身披八方矚目，手捧三代夢(mèng)想，“十一五”迎面走來(lái)，千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流。我們又豈能沉默于這歷史的盛會(huì)？
朋友，人的一生，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，誰(shuí)不渴望創(chuàng)造生命的輝煌？以前，我總認(rèn)為“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人十分遙遠(yuǎn)。然而，當(dāng)我回眸五年來(lái)的工作經(jīng)歷，仔細(xì)端詳身邊一個(gè)個(gè)平凡的慶華人，我——被深深地震撼了！他們雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有擲地有聲的豪言，甚至沒(méi)有熠熠生輝的業(yè)績(jī)，但是他們愛(ài)崗敬業(yè)、丹心報(bào)國(guó)、智慧奉獻(xiàn)的精神，卻讓我感到無(wú)比的自豪。
作為二分廠的一名質(zhì)量檢驗(yàn)員工，我和我的同事每天都接觸像綠豆大小的產(chǎn)品，除了要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要及時(shí)向有關(guān)人員反饋信息，在最短的時(shí)間內(nèi)，協(xié)助分廠解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)成功。我的崗位如此平凡，我的工作如此簡(jiǎn)單，但是我工作的責(zé)任心卻來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，稍有不慎，就會(huì)讓不合格的產(chǎn)品流入客戶手中，給企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，甚至造成較大損失。
前不久，在檢驗(yàn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)許多未涂漆的產(chǎn)品口部有一黑點(diǎn)。這在成品檢驗(yàn)中是堅(jiān)決不允許出現(xiàn)的，我立即將這一問(wèn)題反映給了班長(zhǎng)。班長(zhǎng)找來(lái)顯微鏡，仔細(xì)觀察產(chǎn)品外觀，經(jīng)過(guò)檢查分析，問(wèn)題暴露了出來(lái)，原來(lái)，是待壓的半成品口部邊緣帶有微小的鋁屑，成品上的黑點(diǎn)就是這些鋁屑造成的。問(wèn)題的源頭找到后，我們“乘勝追擊”，對(duì)所有半成品進(jìn)行了百分之百的檢驗(yàn)，有效的控制了一次質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。類似這樣的事例在我們分廠的班組里很多，但大家都認(rèn)為很平常，因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)盡的職責(zé)，是我們的份內(nèi)之事。有首歌詞說(shuō)的好“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，二分廠人正是有了這種精神，才有了xx年不平凡的業(yè)績(jī)，產(chǎn)值xxxx萬(wàn)，創(chuàng)歷史新高。
“盛年不重來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉力，歲月不待人”。既然我們選擇了軍工職業(yè)，就要把自己的理想、信念；青春、才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。就像魚兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨！如何才能體現(xiàn)這份愛(ài)，如何才能表達(dá)這種情？我想，如果我們每個(gè)人都能在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好自己的人生價(jià)值，那么，無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常。就能讓我們?cè)跒閼c華“十一五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中，迸發(fā)出青春亮麗的閃光！
記得國(guó)內(nèi)一位知名企業(yè)家，曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“把一件簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍的做好就是不簡(jiǎn)單”。的確，偉大孕于平凡，細(xì)節(jié)決定成敗。既然我們生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然我們投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。再過(guò)十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會(huì)為自己終生奮斗的軍工事業(yè)，終生追求的的奉獻(xiàn)精神，感到無(wú)比的自豪！感到無(wú)尚的光榮！
如果說(shuō)企業(yè)之舟已遠(yuǎn)航，你不但應(yīng)該是船的纖夫、帆的經(jīng)緯、舵的葉片、錨的纜繩，你更應(yīng)該是閃閃發(fā)光的航標(biāo)燈，為慶華吶喊、加油，為她奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，使我們的企業(yè)之舟永遠(yuǎn)揚(yáng)帆前進(jìn)！
企業(yè)演講稿 篇4
時(shí)光荏苒，成長(zhǎng)如蛻。當(dāng)金秋的薰風(fēng)再次吹過(guò)大地，當(dāng)質(zhì)量技術(shù)部辦公樓前那顆桂花樹(shù)再次把清香溢滿車間的每一個(gè)角落，我們和你和這個(gè)收獲的季節(jié)一起迎來(lái)了湖北天神實(shí)業(yè)股份有限公司四十華誕！
暮然回首，自九二年七月進(jìn)廠，我已在天神這個(gè)大家庭工作、生活了整整十八個(gè)年頭，不覺(jué)間十八載春秋已如白駒過(guò)隙。我由一個(gè)鉗工學(xué)徒開(kāi)始，做過(guò)硝酸銨粉碎投料工，做過(guò)成品轉(zhuǎn)運(yùn)工，做過(guò)設(shè)備維修工，而今做銷售區(qū)域業(yè)務(wù)代表，由意氣風(fēng)發(fā)走向不惑之年。期間耳聞了一個(gè)又一個(gè)老一輩們?cè)?jīng)藍(lán)縷，感動(dòng)歲月的創(chuàng)業(yè)故事；目睹了一幅又一幅幾代領(lǐng)導(dǎo)人物櫛風(fēng)沐雨，勵(lì)精圖治，謀劃企業(yè)發(fā)展的畫面；親歷了無(wú)數(shù)次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團(tuán)結(jié)拼搏，恪盡職守，默默奉獻(xiàn)的工作場(chǎng)景，見(jiàn)證了企業(yè)由一條工棚式簡(jiǎn)易生產(chǎn)線年產(chǎn)幾千噸到擁有三條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的連續(xù)化、自動(dòng)化的流水生產(chǎn)線，年產(chǎn)三萬(wàn)多噸，產(chǎn)值超億元的滄桑巨變，由國(guó)有到民營(yíng)的歷史跨越！
歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時(shí)光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩(wěn)，要松，拿榔頭的手要狠且準(zhǔn)；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認(rèn)真與執(zhí)著；還記得王燕峰做檢驗(yàn)員時(shí)的細(xì)密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節(jié)，鄰居大嫂送來(lái)的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農(nóng)”“知青下鄉(xiāng)”等經(jīng)歷；還記得我那張親手做的木板床……
九七年初春，因公司三項(xiàng)制度改革，我冒然走進(jìn)銷售隊(duì)伍做了一名業(yè)務(wù)員。平心而論，做一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員委實(shí)不易，欲在銷售工作中有所建樹(shù)，尤其不易，對(duì)我這個(gè)草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠(chéng)和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時(shí)這一次轉(zhuǎn)崗對(duì)我也是人生的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我耳提面命，諄諄教誨，時(shí)時(shí)提醒，事事關(guān)照，領(lǐng)著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長(zhǎng)每一次鼓舞人心的講話，每一個(gè)肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個(gè)堅(jiān)定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴(yán)謹(jǐn)和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無(wú)不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進(jìn)的方向，伴隨著我的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
記不清多少次奔波在路上，風(fēng)餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點(diǎn)，制定下一個(gè)行程；多少次為了突破一個(gè)客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚(yáng)鞭三個(gè)縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬(wàn)元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚(yáng)與逆沉，歡樂(lè)與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業(yè)務(wù)員走向客戶的步伐�？v觀這些年企業(yè)能夠在市場(chǎng)上取得突飛猛進(jìn)的長(zhǎng)足發(fā)展，除了國(guó)家政策取向，董事會(huì)科學(xué)決策等因素之外，我想還有一個(gè)重要原因就是我們擁有一批能征善戰(zhàn)，富于服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是有前瞻性眼光的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，他們有的甚至是開(kāi)拓外省市場(chǎng)的奠基者和領(lǐng)航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執(zhí)著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰(zhàn)武，溝通高手許應(yīng)貴，面對(duì)荷槍實(shí)彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說(shuō)服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
今天，我的演講題目是《公司是我家》
“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因?yàn)橛辛思�，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛(ài)，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，也是我們無(wú)論身在何處甚至異國(guó)他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方�！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦�，多了一份思念。
剛才所說(shuō)的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì)里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。xx，就是這樣一個(gè)屬于我們自己的家。
在這個(gè)大家庭里，有很多的成員，來(lái)自全國(guó)各地。因?yàn)檫@個(gè)家，為了一個(gè)共同的夢(mèng)想，我們?cè)谶@里相遇、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛(ài)情，而在這個(gè)大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因?yàn)槲覀儊?lái)自全國(guó)各地，很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)，一年也回不了幾趟家，世人常說(shuō)，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個(gè)團(tuán)圓的日子里，很多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動(dòng)來(lái)豐富大家的過(guò)節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會(huì)，而且還邀親了員工家屬來(lái)到xx參觀并和自己的親人相聚，這一點(diǎn)一滴，都無(wú)不在感動(dòng)著我們。
在我們生病、受傷的時(shí)候，公司也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當(dāng)我們受傷無(wú)法工作的時(shí)候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問(wèn)，還送去營(yíng)養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭(zhēng)取早日康復(fù)。
當(dāng)我們?cè)跒槠髽I(yè)努力工作的時(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過(guò)難關(guān)，讓我們能及時(shí)安下心來(lái)工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué)。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動(dòng)。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項(xiàng)活動(dòng)中去。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是xx這個(gè)家長(zhǎng)給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長(zhǎng)。
企業(yè)演講稿 篇6
我有過(guò)很多的夢(mèng)想，每年每月甚至每天都有很多計(jì)劃，但最后實(shí)現(xiàn)的卻屈指可數(shù)。為什么呢，大家仔細(xì)想一想，過(guò)年之前我們也許會(huì)告訴自己今年要不吸煙喝酒，要減肥……但是到現(xiàn)在有多少實(shí)現(xiàn)的了呢?微不足道!我們常講成功需要感夢(mèng)，感夢(mèng)才會(huì)成功。們應(yīng)該更多想一點(diǎn)的是夢(mèng)了之后要做什么?我覺(jué)得成功最主要也最基本的就是行動(dòng)了，立刻行動(dòng)!也就是說(shuō)有夢(mèng)想固然可貴，但如果不付出行動(dòng)，不努力的去接近它的話，這夢(mèng)想只能算是空想，也永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
但是有人說(shuō)我付出行動(dòng)了，但是為什么還是離夢(mèng)想那么遠(yuǎn)呢?這時(shí)候其實(shí)就應(yīng)該在夢(mèng)上面找問(wèn)題了，雖然我們有很多夢(mèng)想，但我們是否夢(mèng)的真實(shí)，夢(mèng)的有方向呢?這時(shí)候我們所要談?wù)摰木褪菍?shí)，現(xiàn)實(shí)。我想有一天中五百萬(wàn)大獎(jiǎng)，我想有一天撿到很多金子，我想有一天嫁一個(gè)億萬(wàn)富翁，等等……這一切也不是不可能，但是有多少希望呢，這一天永遠(yuǎn)只是一個(gè)未知數(shù)，一種僥幸的心理，如果說(shuō)有夢(mèng)想不付儲(chǔ)行動(dòng)叫做空想的話，那么這就叫做妄想。真正意義上的夢(mèng)想是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)步，進(jìn)步，再進(jìn)步。在人生的旅途上我們必需弄明白自己真正想要的是什么，只有這樣我們的人生才會(huì)有方向，道自己想要什么的人，比什么都想要的人更容易成功!
最后送大家一句話，一起共勉：“我們沒(méi)有得到自己想要的東西，是因?yàn)槲覀冞�沒(méi)有付出所需要付出的!”
堅(jiān)持不懈，只到成功，行動(dòng)行動(dòng)立刻行動(dòng)!
企業(yè)演講稿 篇7
大家好，今天我演講的題目是《愛(ài)在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動(dòng)模范”我們一建公司的項(xiàng)目經(jīng)理李長(zhǎng)順。
人們熟悉他，不僅僅是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)頗具實(shí)力的項(xiàng)目部，更重要的是他實(shí)實(shí)在在的人品，贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說(shuō)，看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個(gè)xxxx多平方米，建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜，工期要求十分緊迫的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他，接下了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。于是，他每天起早貪黑，一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時(shí)，醫(yī)生的話讓我們大吃一驚：這是嚴(yán)重的腦血管強(qiáng)梗，如果晚送來(lái)一步就可能半身不遂了。病房里，站滿了前來(lái)看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒(méi)有更多的語(yǔ)言，只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動(dòng)不已。是的，工程就是他們的飯碗，工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程，為了這些同甘共苦的兄弟，他不顧病重的身子，毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場(chǎng)指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個(gè)工程提前竣工，并在全國(guó)的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。 疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，難處見(jiàn)真情，當(dāng)李長(zhǎng)順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開(kāi)后,在一公司一場(chǎng)自發(fā)的為民工籌款的活動(dòng)悄然展開(kāi)，上至?xí)�、�?jīng)理，下至每一位員工，一筆筆籌款，一份份愛(ài)心，一雙雙粗大的手，撐起了一片愛(ài)的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟(jì)條件同樣拮據(jù)的情況下，他們首先想到的是給予，在集體遇到困難的關(guān)頭，他們首先想到的是分擔(dān)，這些可敬可愛(ài)的工人師傅們，你們用工人的本色張揚(yáng)著一種傳統(tǒng)，用精神唱響了時(shí)代的最強(qiáng)音。
真情溫暖著社會(huì)，和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊(duì)歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣，然而今年他們沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假，沒(méi)有一個(gè)人回家，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他們說(shuō)：一公司對(duì)我們不薄，李大哥待我們勝似親人，現(xiàn)在正是大忙的季節(jié)，我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀！于是整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。
李長(zhǎng)順身邊的人為他算過(guò)一筆帳，從他就任工長(zhǎng)以來(lái)，先后承建了各類工程21項(xiàng)，從未發(fā)生過(guò)一起重大傷亡事故，從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)虧損工地，創(chuàng)市優(yōu)工程5項(xiàng)，竣工面積達(dá)到14540xxxx米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近一個(gè)億呀！什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性？李長(zhǎng)順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程，就是對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。
李長(zhǎng)順，有人夸他是一匹千里馬，也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說(shuō)：為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂(lè)業(yè)住上好房子，我心甘情愿當(dāng)牛做馬。
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