【實用】企業(yè)演講稿范文匯總10篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
為積極應(yīng)對當(dāng)前急劇下滑的煤炭市場形勢，中煤大屯公司姚橋煤礦從源頭抓起，以提高增效為動力，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作，樹立“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的理念，結(jié)合礦井實際，優(yōu)化源頭設(shè)計，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，合理原煤配采，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高了商品煤的“含金量”，完成原煤熱值5010大卡，較公司考核熱值提高了20大卡，實現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)29231噸。在公司煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，最后兩個季度蟬聯(lián)總分第一名，并在中煤集團(tuán)召開的相關(guān)會議上作了經(jīng)驗介紹，實現(xiàn)了煤質(zhì)和資源回收率雙贏的目標(biāo)。
立足源頭 ，優(yōu)化設(shè)計。 該礦明確形勢任務(wù)，發(fā)揮多媒體宣傳陣地的作用，宣傳“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的管理理念，引導(dǎo)全員樹立大局意識、責(zé)任意識，認(rèn)清煤質(zhì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，形成了齊抓共管的濃厚氛圍。并從源頭入手，優(yōu)化工作面設(shè)計，有效規(guī)避斷層對回采的影響。根據(jù)工作面預(yù)測的斷層產(chǎn)狀、煤層賦存條件與工作面走向回采之間的關(guān)系，結(jié)合資源回收率和煤質(zhì)、安全等綜合因素，追尋效益最大化，通過布置“刀把面”和上順槽沿斷層走向布置工作面，采用邊采邊加架的方式，有效規(guī)避斷層對回采的影響。對7267、7521工作面通過布置“刀把面”，分別有效減少矸石回采量10萬噸以上;7002、7345工作面上順槽均采用邊采邊加支架方式布置工作面，其中7345工作面減少矸石回采量6萬噸左右，既保證了資源回收，又確保了煤質(zhì)不受影響;準(zhǔn)確評估工作面斷層影響，合理選擇跳采方式布置工作面。
嚴(yán)把關(guān)口 ，加強(qiáng)管控。生產(chǎn)過程中，這個礦結(jié)合工作面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量、煤層灰分、矸石灰分等參數(shù)，來確定可采煤層的綜合灰分，根據(jù)全礦煤質(zhì)的總體指標(biāo)確定合理的灰分指標(biāo)的上、下線，再結(jié)合灰分指標(biāo)反推出每一作業(yè)循環(huán)放頂煤混矸量的允許值，從而得出工作面循環(huán)產(chǎn)量的上、下線，循環(huán)產(chǎn)量的上線保煤質(zhì)，下線保資源回收率。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，合理控制割煤層位。各采煤隊嚴(yán)格按照上下線指標(biāo)合理控制工作面采高和層位，杜絕回采過程中割頂、割底或留底煤的現(xiàn)象，加強(qiáng)各工作面的放頂煤管理，放煤工做到手不離把手，認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確判斷，見矸就停;在保證頂煤放凈的同時，減少頂板巖石的混入;當(dāng)采煤工作面頂板破碎時，及時采取移超前架、上網(wǎng)支護(hù)等措施，防止漏矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響灰分，放煤時必須用支架后尾梁插板將網(wǎng)插爛，以便將頂煤放出，防止頂煤丟失，避免煤炭資源的浪費。
合理配采 ，保證煤質(zhì)。該礦定期采樣取樣，準(zhǔn)確掌握各項煤質(zhì)指標(biāo)。工作中，原煤采樣人員按規(guī)定對新老井原煤不間斷取樣，每天匯總成一個總樣并化驗，化驗結(jié)果作為指導(dǎo)生產(chǎn)、強(qiáng)化考核、質(zhì)量驗收交接的依據(jù)。生產(chǎn)條件復(fù)雜或煤質(zhì)變化較大時，重新采取煤層煤樣，根據(jù)有關(guān)煤質(zhì)參數(shù)和實測剖面情況，隨時調(diào)整煤質(zhì)指標(biāo)、刀煤產(chǎn)量和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)原煤質(zhì)量的穩(wěn)定;堅持合理配采，穩(wěn)定煤質(zhì)硫分。針對不同條件和不同煤層的工作面保持合理的配采比例，規(guī)定好各工作面的循環(huán)產(chǎn)量、出煤刀數(shù)、推進(jìn)度等指標(biāo)。合理確定工作面7#煤和8#煤的回采配比，正常情況下，保證兩個7#煤工作面配一個8#煤工作面，8#煤硫分高，對煤質(zhì)影響較大，將8#煤作為配采，當(dāng)8#煤產(chǎn)量控制在總產(chǎn)量的20-33%時，可以確保硫分的穩(wěn)定，煤炭質(zhì)量不影響市場銷售。
嚴(yán)細(xì)考核 ，兌獎兌罰。這個礦重新制定了煤質(zhì)管理考核辦法，實行煤質(zhì)管理“超灰扣產(chǎn)”雙重考核，20xx年煤質(zhì)指標(biāo)共考核87906.6元;職能科室堅持動態(tài)跟蹤，加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“日通報、周預(yù)警、旬考核、月匯總”制度實行“提質(zhì)獎勵增產(chǎn)、降質(zhì)罰款扣產(chǎn)”的“以質(zhì)計產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)”的管理考核辦法，職能部門發(fā)現(xiàn)灰分異常時，及時下發(fā)通知單進(jìn)行調(diào)整，堅持“日通報、周預(yù)警、旬考核、月匯總”制度，月底在考核會上通報超灰扣產(chǎn)的單位，并實行聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，與職能科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊長、班組長、煤機(jī)司機(jī)、支架工、放煤工等關(guān)鍵崗位進(jìn)行掛鉤考核，確保煤質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定。將煤質(zhì)指標(biāo)與各采煤隊的績效工資掛鉤結(jié)算考核，充分發(fā)揮內(nèi)部考核機(jī)制對現(xiàn)場煤質(zhì)的管控作用，為有效提高商品煤的含金量奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿 篇2
當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主，轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報告中提出的全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動。因此，如何加快××市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當(dāng)前需要研究解決的重大課題。
一、××市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進(jìn)入了一個良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家，總產(chǎn)值20.17億元，固定資產(chǎn)10.24億元，年銷售收入14.83億元，凈利潤1.42億元,開發(fā)種植面積4.55萬畝，養(yǎng)殖面積5.98萬畝，加工面積0.98萬畝，直接帶動農(nóng)戶7.1萬戶。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中，以種植業(yè)為主的14家，產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主，以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家，主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家，以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主，以綜合為主的2家。其中，××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實業(yè)有限公司，廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。
二、××市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題
目前，我市以五個自治區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，一批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場等方面優(yōu)勢，與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍，科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局，大大推動了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：
�、鍌鹘y(tǒng)問題。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象，還沒能真正體現(xiàn)利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的緊密關(guān)系。
�、孓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小。這些年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快，與實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少，這種狀況極不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭日益加劇的需要。
�、甾r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀，風(fēng)險意識和拓展意識不強(qiáng)，滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡單，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競爭力。
�、柁r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度，有的人員不多，又是親戚關(guān)系，存在家族式經(jīng)營管理，難以實施崗位責(zé)任制。
�、檎畬r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區(qū)和我市都相繼出臺一些政策和撥出一些�？顏矸龀忠恍┲攸c農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但是一些政策落實不到位，扶農(nóng)�？钯Y金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。
�、贽r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來，我市各級政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。
三、對策及建議
鑒于上述存在的諸多問題，為進(jìn)一步加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，率先在廣西全面建設(shè)小康社會中走在前列，以十六大精神、自治區(qū)“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針，結(jié)合××市農(nóng)村工作實際，提出如下對策與建議：
�、逡�(guī)劃引導(dǎo)，實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項長期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，政府必須在政策上進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵，根據(jù)我市的資源和商品流向，對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。目前，從我市總體情況來看，應(yīng)建立一批糧油糖專業(yè)基地和良種工程，樹立一批科技創(chuàng)新，市場開拓和勞動農(nóng)戶能力強(qiáng)的市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立一批大型專業(yè)市場。
㈡加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實行保護(hù)收購等方式，確保產(chǎn)銷雙方互惠互利，共同發(fā)展。
�、缂哟髮r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān)，關(guān)系到農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前我市應(yīng)按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。
�、柰貙捜谫Y渠道，破除龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”。當(dāng)前，我市應(yīng)從以下四方面做好工作。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營主體要轉(zhuǎn)變單純依賴間接融資的思路，拓寬融資渠道。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場，讓更多的資金通過直接融資渠道進(jìn)入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。三是拓寬金融機(jī)構(gòu)的融資渠道，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶的實力。四是建立農(nóng)村資本交易市場，為龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并、收購、重組等資本市場運作的開展和盤活農(nóng)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)提供條件，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平，走集團(tuán)化、規(guī)�；缆�，壯大龍頭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。
�、樽⒅剞r(nóng)業(yè)科技的投入。科技興農(nóng)是科技興市、興鎮(zhèn)的重要組成部分，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)加快新技術(shù)、新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。因此，我市應(yīng)對一批科技含量高，有發(fā)展前景和一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大科技投入和技術(shù)改造的力度。
�、陿淞⒚茟�(zhàn)略。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要發(fā)展，就必須搶占市場份額，塑造企業(yè)名牌形象。當(dāng)前，我市應(yīng)重點扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。
㈦用現(xiàn)代營銷手段來推銷企業(yè)產(chǎn)品。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，除了少數(shù)企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售手段比較落后，還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商營銷方式，缺乏營銷策略研究。因此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代營銷手段為理念，重點從人員培訓(xùn)，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善，專業(yè)市場建設(shè)方面做好工作。范文先生版權(quán)所有
㈧完善制度，健全服務(wù)體系。首先，要進(jìn)一步健全落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系龍頭企業(yè)的制度，并制定明確的獎勵措施。其次，要具體落實工商、信貸、貼息、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供優(yōu)惠、優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)等措施。再次是把我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐步健全“橫到邊，縱到底”的科技推廣服務(wù)體系，并定期上門指導(dǎo)，協(xié)助引入技術(shù)，幫助解決交通運輸、信息、技術(shù)等方面的困難和問題。
�、硪呱鷳B(tài)持續(xù)發(fā)展之路。培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還要特別注重走持續(xù)發(fā)展路子，科學(xué)、合理開發(fā)利用資源，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位來賓、親愛的會員朋友們：
下午好！
在這個生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂，共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請允許我代表公司及全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司成立N年來，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是所有xx人共同努力的結(jié)果，也是對全體xx員工辛勤付出的最好回報！
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣！發(fā)展的事實、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢想，基于奮斗，重于堅持！
xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會員朋友們，你們給予了我們充分的信任，你們都是xx成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有我們的進(jìn)步。正是你們N年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴⻊?wù)的機(jī)會！謝謝你們！
多年來，xx為女性的健康美麗付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營理念，竭力打造xx品牌。在社會各界的關(guān)懷下，在會員朋友們的不懈支持下，xx的明天一定會走得更好、飛得更高。
最后祝愿各位來賓和會員朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想：干杯！
企業(yè)演講稿 篇4
如果向大家問一個問題：我們電力企業(yè)最重要的工作是什么？我相信大家會毫不猶豫的回答出來：安全生產(chǎn)是我們一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。如果再問大家一個問題：是否真正的把安全規(guī)程落實到實際工作中？大家會異口同聲的說是的。事實果真如此嗎？
翻開上級下發(fā)的`事故通報，那一樁樁、一件件血淋淋的事實向我們敲響了一次次的警鐘，追溯事故發(fā)生的根源，違章行為是事故發(fā)生的根源，規(guī)章制度是從事故教訓(xùn)中總結(jié)歸納出來的，不可謂不全、不細(xì)，關(guān)鍵是落實不到位，在個別人、個別環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的遏止違章、預(yù)防事故的作用，“千里之堤，潰于蟻穴”安全生產(chǎn)容不得半點馬虎、絲毫大意。
“安全第一、預(yù)防為主”是電力企業(yè)的工作方針，沒有安全保障，也就沒有了經(jīng)濟(jì)效益，一切都成了空談。所以說“安全生產(chǎn)”是我們電力企業(yè)和職工的生命線，而對安全生產(chǎn)威脅最大的就是違章作業(yè)。把杜絕違章作為保證安全的頭等大事來抓，如果只是停留在書面上，那也就失去了實際意義，應(yīng)全員參與，充分的行動起來，深挖自身存在的不足之處，大力開展自查自糾、互查互糾，通過相互的對比、學(xué)習(xí)來杜絕違章行為，積極開展反違章集中整治活動，加大反違章查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，決不手軟，“寧聽罵聲，不聽哭聲”。
安全是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，我們應(yīng)首先從思想上有一個深刻的認(rèn)識，結(jié)合現(xiàn)在開展的安全生產(chǎn)月活動，從中找出自己存在的不足之處，積極進(jìn)行整改，要持之以恒，在思想意識中重視起來，從實際行動中體現(xiàn)出來，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)的危險點和安全管理的薄弱點，做到“從我做起，決不違章”，把安全措施落實到安全工作之中，在全員、全方位、全過程預(yù)防中，不斷提高事故預(yù)測和預(yù)控能力，確保安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬飛逝，昔日的我懷著對xx的憧憬、對xx的渴望，如今我的xx夢終于成為了現(xiàn)實。x年前，我被xx正式錄用，我便成為了一名光榮的xx人，心中對xx充滿了無限感激，感激xx培養(yǎng)了我，鍛煉了我，使我在這個平臺上實現(xiàn)自身的價值。
在xx工作x年來，我被xx這個大家庭的和諧與溫暖深深感動。每一位家庭成員都真誠相待，不管在工作中遇到什么困難，大家都相互關(guān)心、相互幫助，在這樣的關(guān)心和幫助下，也使我自身有了不斷進(jìn)步和完善。在未來的工作中，我將用自己的熱心，對這個大家庭更加用心呵護(hù)，我將用自己的誠實勞動，來贏得自身的價值。
我作為xx的一名普通職員，我一直為我崗位所從事的工作而驕傲，我深刻體會到自己工作的重要性，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份自己的力量。在業(yè)務(wù)技能上不斷加強(qiáng)自身水平，為顧客提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，因為我明白自己在這一崗位上所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，為換得大家庭成功，我愿付出更多的努力，做到讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
長期以來，我們xx一直秉承著以“顧客滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”的目標(biāo)，努力抓好服務(wù)，打造熱忱服務(wù)的良好形象，每接待一位客戶，體現(xiàn)的都是我們xx顧客至上的服務(wù)態(tài)度；每辦理一筆業(yè)務(wù)，體現(xiàn)的都是我們xx為民服務(wù)的情懷。xx的發(fā)展與進(jìn)步離不開我們每一位職員的辛勤勞動，既然一起共事，這就是緣分，“家和萬事興”，xx也是如此，每一位職員都有責(zé)任和義務(wù)去維系這個大家庭，xx發(fā)展進(jìn)步了，作為xx人的你我才能真正享受到成功的喜悅。
我深知，我們每一個xx人都關(guān)系著xx的發(fā)展、xx的未來，所以我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們滿懷信心，讓我們在未來工作中盡情揮灑自己的才能和激情！攜手奮進(jìn)，努力拼搏奮斗，為xx共筑美好燦爛的明天吧！最后祝愿我們xx繁榮昌盛，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們生活幸福！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。
總結(jié)過去，我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應(yīng)做到以下幾點：
第一個方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓(xùn)練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。
第二、加強(qiáng)安全管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會和班后會，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機(jī)會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。晃然間，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重他人的風(fēng)度。”這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競爭激烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會，對公司，對大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進(jìn)的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂�！贝丝蹋蚁雴栆幌落撥姷膽�(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)懷的團(tuán)隊里，我們有信心去處理好，解決好。“團(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
企業(yè)演講稿 篇8
親愛的公司同仁們：
你們好！
今天很高興參加公司的感恩教育活動，也很感謝你們給了我一個和你們交流的機(jī)會，下面我就這次活動和對感恩談?wù)勎易约旱目捶�。知恩圖報，是我們偉大民族的傳統(tǒng)美德，人們常言“滴水之恩，涌泉相報”，烏鴉有反哺之義，綿羊有跪乳之恩，感恩是每個人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則，是做人的最起碼的修養(yǎng)，也是人之常情。不會感恩或者不愿感恩，是自私自利、缺乏修養(yǎng)的表現(xiàn)。
生活不是筆直通暢的走廊，能讓我們輕松自在的行走，我們時常會迷茫，但我們依然能堅定地走下去，因為我們的親人、朋友和師長，甚至還有一些連名字都不記得的人一直在支撐著我們。生活給予我們的永遠(yuǎn)超出了我們做能回報的，所以我們應(yīng)當(dāng)懷有一顆感恩的心，珍惜身邊的每一位親友，向需要幫助的人給出你鼓勵的微笑、貼心的話語或用實際行動支持他們。
作為新時期的青年，不僅要有淵博的知識，而且還要有高尚的品德，感恩就是一種品德，那么，我們該怎么去做呢?我覺得，感恩，無謂大小、早晚、快慢與多少，我們應(yīng)從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事和細(xì)節(jié)做起，把感恩之情說出來，把感恩之事做到位，讓應(yīng)該感謝的人能夠感覺到，讓感恩之舉去感動更多的人，來珍惜生命給予我們的一切。
1、讓我們擁抱親情，感恩父母
報答父母的養(yǎng)育之恩，就是要我們常常關(guān)心父母，處處體諒父母，時時孝敬父母;少讓他們操心，多為他們著想，多與他們溝通，多為父母做一些力所能及的事。給父母講一個故事，唱一首歌，說一句心里話，為父母洗一次腳。我們要體會父母的艱辛，尊重父母的勞動，做到不浪費，不亂花錢，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
2、讓我們感恩公司，愛廠如家
感謝公司為我們創(chuàng)造的良好的工作和生活環(huán)境，作為公司的一員，讓我們?yōu)楣径嘧鲆稽c小事吧，愛護(hù)公物，愛護(hù)環(huán)境，讓我們的公司變得更加美麗。
3、讓我們勤奮學(xué)習(xí)，感恩老師傅
在人生的道路上老師傅給我們提供了莫大的幫助，感謝老師傅孜孜不倦的教誨。給老師傅倒一杯水，傳一張感謝的紙條，一聲親切的問候，這些點滴小事都可以讓他們感受到我們的一片心意。
4、讓我們感謝同事，珍惜友情
我們每個人都有受到同事幫助的經(jīng)歷。幫助過我們，我們就不能忘記。當(dāng)同事遇到困難時，我們要竭盡全力，盡其所能地去幫助和關(guān)愛他們，為他們排憂解難。當(dāng)與同事發(fā)生沖突時，我們要用感恩的心化干戈為玉帛，真誠溝通，建立和維系同窗友情。
5、讓我們愛護(hù)環(huán)境，感恩自然
感謝大自然造就了青山綠水，生長了花草樹木，施舍了陽光雨露，要感謝公司給了我們一個美麗、舒適的工作環(huán)境，讓我們從愛護(hù)公司的一草一木做起，增強(qiáng)環(huán)保意識，保護(hù)自然，善待自然。
6、讓我們幫助他人，感恩社會
我們要關(guān)注弱勢群體，關(guān)心社會公益事業(yè)，要常說感恩的話，常讀感恩的書，勤做孝敬的事，積極宣傳感恩的美德，用一顆感恩的心，做一些力所能及的事來匯報社會，感恩時代。
讓我們?nèi)w同仁立刻行動起來吧，用一顆感恩的心去生活，讓我們積極參與各項感恩活動，使我們的公司在這縷感恩的春風(fēng)中，變得更加文明、平安、健康、和諧!讓我們的未來變得更加美麗、燦爛!讓我們共同呼喚：感恩，與你我同行!
讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，讓“感恩情懷”永留我心，讓世界永遠(yuǎn)充滿愛!
企業(yè)演講稿 篇9
大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
首先，什么是標(biāo)準(zhǔn)，什么是標(biāo)準(zhǔn)
化的管理，自古有一句話叫做“無規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)就是這個規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個規(guī)矩進(jìn)行管理。
標(biāo)準(zhǔn)化的管理對于企業(yè)有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個綜藝節(jié)目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說鄭家是江南第一家呢？因為這個家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經(jīng)三個朝代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，并且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族為什么能興盛這么多年呢，因為這個家族第一條有家規(guī)，家規(guī)包含了各個方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規(guī)中有明確規(guī)定，家族中人從出生就全部按照家規(guī)進(jìn)行生活，按照家規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標(biāo)準(zhǔn)生活了360多年。這個放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那么怎么才能在企業(yè)中實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理呢，還是說鄭家的家規(guī)，鄭家的家規(guī)每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里 放在企業(yè)也一樣，第一聽到耳朵里，就是要先知道標(biāo)準(zhǔn)，怎么先知道標(biāo)準(zhǔn)呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進(jìn)，面對扔球一次，球進(jìn)就像這樣，我不知道標(biāo)準(zhǔn)，所以球進(jìn)不去，我看到標(biāo)準(zhǔn)了，向著標(biāo)準(zhǔn)做，那么球進(jìn)了，就行我們現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心里，什么是聽到心里，就是讓人覺得這個標(biāo)準(zhǔn)是對的，再看這個演示 向著箱子仍一次，進(jìn)了，不對著箱子仍一次
雖然我看到標(biāo)準(zhǔn)了，但是我就是不這么做，所以也仍不進(jìn)去，所以標(biāo)準(zhǔn)化的推行，收線管理人員認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化的實施，現(xiàn)在我們管理人員基本都是認(rèn)同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)化對于工作的好處 第三聽從到行動里，看演示扔10個球，前8個都進(jìn)，最后2個累了，進(jìn)不去就像這樣，前面8個都按照標(biāo)準(zhǔn)做了，但是沒有堅持下來，所以最后還是失敗了，第三個就是能夠是標(biāo)準(zhǔn)化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。
下面我們繼續(xù)說說鄭家，鄭家定好家規(guī)，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監(jiān)事，用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī)，違反的家規(guī)的會發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核，監(jiān)督及時，獎懲分明，那么標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節(jié)約，家規(guī)中也規(guī)定了什么時候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規(guī)的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標(biāo)準(zhǔn)化，那么也能降低損耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標(biāo)準(zhǔn)化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。
最后，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅持做到聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里，，監(jiān)督及時，獎懲分明，標(biāo)準(zhǔn)化的實行其實很簡單。
企業(yè)演講稿 篇10
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國家進(jìn)步的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的期望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體此刻企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設(shè)計作一些探討。
人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也就應(yīng)有一種精神―企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期構(gòu)成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到必須階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的用心精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動力。
企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。
1.員工調(diào)查法。把能夠作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家理解，很快深入人心。
2.典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工理解，但在企業(yè)英雄不是十分突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料帶給給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗，設(shè)計出貼合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時不必須能夠很快被員工理解，因而宣講落實的過程稍長。
我們**汽運集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”�！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守�！胺瞰I(xiàn)”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意�！盃幭取笔菃T工務(wù)必具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是用心探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工務(wù)必具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要�？瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個性、超前趕先�！熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián)，關(guān)系層層遞進(jìn)，集中反映了**公司汽運人扎實工作，奉獻(xiàn)社會、勇于爭先、不斷進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的
雄心和精神風(fēng)貌。
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