雷軍最新演講用工匠精神，做感動(dòng)人心的“新國(guó)貨（全文）
雷軍，IT企業(yè)家、小米創(chuàng)始人。下面是中國(guó)人才網(wǎng)提供的雷軍最新演講用工匠精神，做感動(dòng)人心的“新國(guó)貨(全文)，供參考借鑒!
歡迎大家來(lái)參加今天的小米生態(tài)鏈春季媒體溝通會(huì)。
今天天氣非常好，藍(lán)天白云，大家心情一定也十分愉悅。我們?cè)谌绱嗣利愂孢m的環(huán)境中相聚，是一件幸事。
小米有個(gè)夢(mèng)想，就是改善國(guó)貨國(guó)際形象
今天我主要想講一講小米生態(tài)鏈。3月5號(hào)，我在人民大會(huì)堂傾聽(tīng)了李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告，總理希望中國(guó)制造業(yè)培養(yǎng)精益求精的工匠精神。這句話深深地打動(dòng)了我，這和五六年前我們創(chuàng)辦小米的想法如出一轍。
當(dāng)時(shí)我們提出一個(gè)理念——“新國(guó)貨”。中國(guó)是個(gè)制造大國(guó)，我們生產(chǎn)了非常多的東西，賣(mài)到世界各地，但是中國(guó)人對(duì)國(guó)貨卻并不是很信任。所以，小米想用新國(guó)貨的理念，改變大家對(duì)國(guó)貨的印象。這五六年里，我們談的最多的是兩個(gè)詞：一是真材實(shí)料;二是做感動(dòng)人心的產(chǎn)品。我們希望小米用真材實(shí)料做感動(dòng)人心的產(chǎn)品，帶動(dòng)一批國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)，共同改善國(guó)貨的形象。這就是我們的夢(mèng)想。
四年多前，小米發(fā)布了第一款手機(jī)，就是因?yàn)樾聡?guó)貨的理念，極深地打動(dòng)了消費(fèi)者，僅僅用了三年時(shí)間，就排到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一位，并且連續(xù)兩年都是第一。上個(gè)月我們發(fā)布的小米5，代表小米手機(jī)的巔峰水平，深受消費(fèi)者的喜歡。一些米粉在抱怨，因?yàn)樘珦屖炙I(mǎi)不到。這款產(chǎn)品發(fā)布后，不僅得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，也得到挑剔的國(guó)際媒體的認(rèn)可。我看到這些報(bào)道時(shí)十分激動(dòng)，是因?yàn)樾聡?guó)貨在國(guó)際上也飽受贊美。
《福布斯》評(píng)價(jià)：小米用300美元的小米5，發(fā)動(dòng)了對(duì)蘋(píng)果和三星的突襲。這就是說(shuō)，小米的品質(zhì)可以媲美三星和蘋(píng)果的旗艦機(jī)型�！栋a科技》(Engadget)評(píng)價(jià)：小米最讓人驚艷的地方不在于價(jià)錢(qián)，而在于其所達(dá)到的極致品質(zhì)。
上周我們發(fā)布了65英寸曲面分體電視，非常漂亮。有一個(gè)朋友曾經(jīng)說(shuō)小米什么都好，就是價(jià)錢(qián)太便宜了，怎么做高端呢?他提出解決方案是取個(gè)洋名，定個(gè)買(mǎi)不起的價(jià)錢(qián)，就是高端。但是小米的使命就是改變公眾的這種誤解，就是要做真正質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品�！栋a科技》的評(píng)論讓我很欣慰，小米不僅價(jià)格實(shí)惠，更重要的是小米達(dá)到了極致的品質(zhì)。
發(fā)動(dòng)生態(tài)鏈計(jì)劃，“制造”優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司
我們做了四年手機(jī)，真正讓我驕傲的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)做得越來(lái)越好，越來(lái)越漂亮，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額也越來(lái)越高。小米帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)手機(jī)的整體崛起，所以我們能不能用新國(guó)貨的理念，帶動(dòng)更多的行業(yè)進(jìn)步，帶動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)呢?有了這個(gè)想法，我們?cè)趦赡甓嗲伴_(kāi)始試水小米的生態(tài)鏈計(jì)劃。
我們是國(guó)內(nèi)比較早的做生態(tài)鏈的企業(yè)，這次是第一次認(rèn)真的和大家談生態(tài)鏈。兩年來(lái)，小米投資了55家創(chuàng)業(yè)公司，這個(gè)數(shù)字并不出奇，相當(dāng)于每15天，我們就投資了一家新的創(chuàng)業(yè)公司。作為專(zhuān)業(yè)的投資公司，投55家公司也沒(méi)什么了不起啊，但是這其中29家公司是從零開(kāi)始的，意味著小米參與了團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品方向的確定，甚至公司叫什么名字，都是從零開(kāi)始孵化。20家公司已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品，最讓人驚訝的是，短短兩年有7家公司年收入過(guò)了1億人民幣，這在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是無(wú)法想象的。而且55家里有一部分是去年才創(chuàng)辦的。
更讓我們震驚的是，有兩家公司年收入突破十億人民幣。投資界有一個(gè)名詞——獨(dú)角獸企業(yè)，是指估值在十億美金的企業(yè)。小米生態(tài)鏈已經(jīng)有四五家達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)，獲得了非常好的成績(jī)。
小米生態(tài)鏈產(chǎn)品在小米網(wǎng)銷(xiāo)售額2015年比2014年增長(zhǎng)了220%，不僅投資了55家公司，營(yíng)收也產(chǎn)生巨大的增長(zhǎng)，今年有機(jī)會(huì)突破100億的規(guī)模。投資界一個(gè)朋友說(shuō)：小米不僅制造優(yōu)秀產(chǎn)品，還制造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這是一個(gè)很高的評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單列一下我們做的產(chǎn)品：
紫米公司做的空氣凈化器，第一年銷(xiāo)量突破100萬(wàn)臺(tái);
紫米科技移動(dòng)電源，13年年底發(fā)布，兩年間，銷(xiāo)量突破4690萬(wàn)只;
華米科技，前年年初投資，做的小米手環(huán)一年半時(shí)間里銷(xiāo)量為1850萬(wàn)只。在可穿戴設(shè)備里，目前在全球排第二位。
這些產(chǎn)品不僅品質(zhì)好，價(jià)錢(qián)實(shí)惠，重要的是產(chǎn)品都很美。我們產(chǎn)品的漂亮程度得到了國(guó)際設(shè)計(jì)界的認(rèn)可。短短兩年時(shí)間，生態(tài)鏈里20家企業(yè)發(fā)布近30款產(chǎn)品，獲得28項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，其中包括美國(guó)的IDEA獎(jiǎng)1項(xiàng)，德國(guó)的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng)，德國(guó)的IF獎(jiǎng)18項(xiàng)，日本的G-MARK獎(jiǎng)2項(xiàng)。斬獲了這么多大獎(jiǎng)，可以說(shuō)我們每一個(gè)產(chǎn)品都是設(shè)計(jì)的精品。
用工匠精神，做極致的產(chǎn)品
怎么做到每個(gè)產(chǎn)品都是精品呢?舉一個(gè)小例子：小米插線板。兩三年前，一次開(kāi)會(huì)時(shí)，我說(shuō)到新國(guó)貨的理念，我說(shuō)新國(guó)貨就是要從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，你們看墻角的插線板沒(méi)一個(gè)做得好看的，能不能把這個(gè)做得好看點(diǎn)。我們青米科技的工程師就真的去做了，做了一年半，真的把我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)整瘋了。有人說(shuō)你們是不是在故弄玄虛啊，只是一個(gè)插線板而已呀。
但是它真的很美，拿你家里的和它比一下，就覺(jué)得千差萬(wàn)別。我們不但比外觀，還可以拆開(kāi)比，不僅是外表精致，打開(kāi)以后一樣漂亮。現(xiàn)在很多家庭用的插線板，還是幾十年前的點(diǎn)焊工藝水平，就是說(shuō)很多企業(yè)做生活中真正用到的產(chǎn)品，沒(méi)有體會(huì)到中國(guó)作為制造大國(guó)的使命。所以一年半里小米插線板研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)這些細(xì)節(jié)一點(diǎn)點(diǎn)摳一點(diǎn)點(diǎn)做，最終它帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
在產(chǎn)品發(fā)布了幾個(gè)月后，各大企業(yè)都來(lái)向小米學(xué)習(xí)，這個(gè)情形讓我內(nèi)心澎湃。大家這種尋求進(jìn)步的態(tài)度，我必須要點(diǎn)個(gè)贊。小米的目的不是讓你都來(lái)買(mǎi)小米，你買(mǎi)其他家的也挺好，因?yàn)樾∶拙褪窍Ｍ麕?dòng)大家一起進(jìn)步，要形成良好的生態(tài)，所以要為同行的每一點(diǎn)進(jìn)步點(diǎn)贊。
但是我買(mǎi)回那么多插線板，想看看同行有多大的進(jìn)步。結(jié)果有點(diǎn)失望，他們學(xué)的是外形，卻沒(méi)有學(xué)到精益求精的工匠精神。同樣的功能，拿著別人的產(chǎn)品，卻學(xué)不好，這說(shuō)明中國(guó)的制造業(yè)真的缺乏精益求精的工匠精神。這就是為什么總理要在全國(guó)兩會(huì)上倡導(dǎo)培育工匠精神。
同樣做模具都有拔模線，斜度越小精度越高，小米的插線板幾乎看不出來(lái)，幾乎是垂直的線條。但是友商的產(chǎn)品做成一個(gè)大大的斜角，就是為了節(jié)約成本。插頭很難看，同行也在改，但是好像沒(méi)有設(shè)計(jì)師似的，很多做法還停留在幾十年前。而我們?nèi)渴侵匦略O(shè)計(jì)，才能做得這么小這么精致。我們是一體成型，開(kāi)個(gè)孔穿著線，但友商產(chǎn)品卻設(shè)計(jì)了一個(gè)豁口。我們中國(guó)產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃�，但是就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，品質(zhì)上就被看作是低質(zhì)低價(jià)了。
工匠精神就是對(duì)細(xì)節(jié)完美的病態(tài)追求
小米的產(chǎn)品就是要呈現(xiàn)優(yōu)雅。有人說(shuō)我這么講沒(méi)意思，可是精益求精的工匠精神，不就是從沒(méi)意思里找出有意思嗎?其實(shí)工匠精神就是對(duì)細(xì)節(jié)完美的病態(tài)追求。如果所有企業(yè)都這么做，那我們中國(guó)品牌中國(guó)產(chǎn)品才能在世界上站住腳。
我們這五六年就是用近乎病態(tài)的苛求來(lái)做產(chǎn)品。不理解的人會(huì)覺(jué)得我這么說(shuō)很矯情，但是中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在，大家都渴望幸福的生活，希望享受更好的產(chǎn)品啊!在這一點(diǎn)上，小米的工匠精神應(yīng)該贏得掌聲。
我們想從一點(diǎn)一滴做起，從小事情做起。這里我想舉的第二個(gè)例子是移動(dòng)電源。2013年的時(shí)候，充電寶在網(wǎng)上的平均價(jià)是二三百，要命的是都長(zhǎng)得好丑。所以我去找我的好朋友張峰，他那時(shí)是南京英華達(dá)的總經(jīng)理，他說(shuō)：“我做十幾年的手機(jī)，你現(xiàn)在讓我去做充電寶?”那年8月份的一天，我一直和他聊到凌晨，聊了8個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)我怎么說(shuō)服他的?我說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)做手機(jī)的多了去了，但是幾個(gè)能做到世界第一?你要能把充電寶做到世界第一才是真的牛，你想不想做世界第一的充電寶?看起來(lái)越簡(jiǎn)單的東西做起來(lái)越難。我還用礦泉水舉例子。水是這么簡(jiǎn)單，你怎么做到世界第一?可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司為什么了不起，因?yàn)樗麄儼阉u(mài)到了世界第一。這個(gè)水是最難做的生意，你把簡(jiǎn)單的東西做到世界第一，才了不起。這些話震動(dòng)了他，于是我們花了幾個(gè)月時(shí)間來(lái)研究，怎么做一個(gè)驚艷的東西，一個(gè)近乎完美的充電寶。
我們要做最極致的外形，達(dá)到極限的外觀，而且我們的設(shè)計(jì)要解決所有的問(wèn)題。有的充電寶好多個(gè)按鍵，老百姓用充電寶還要學(xué)習(xí)，所以要用最少的按鍵。更重要的是用什么材質(zhì)呢?今天大家都用金屬外觀，因?yàn)轱@得高級(jí)，但是金屬加工在兩年前貴極了。怎么能用金屬外觀，做得非常精致，還能有極致的性價(jià)比呢?張峰的經(jīng)驗(yàn)起了作用，有一種工藝是直接把鋁材擠壓成型，工藝最漂亮，成本比塑料略高一點(diǎn)。我們花了四個(gè)多月時(shí)間，沒(méi)日沒(méi)夜地找各種解決方案，最終找到了移動(dòng)電源的最優(yōu)解——做這件事的唯一正確答案。做產(chǎn)品設(shè)計(jì)十分重要，先行者占有很多優(yōu)勢(shì)，如果他有極致的想法，往往能做出唯一答案。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，我們做手機(jī)時(shí)，設(shè)計(jì)了652種的解鎖方案，最后發(fā)現(xiàn)，唉，還是比不上蘋(píng)果的滑動(dòng)解鎖。那個(gè)方案是唯一的解，是繞不過(guò)去的，是最好的，是最極致的，但是蘋(píng)果已經(jīng)把這個(gè)申請(qǐng)了專(zhuān)利。感謝上帝，前不久美國(guó)最高法院已經(jīng)駁回了這項(xiàng)專(zhuān)利。但我真的要感謝蘋(píng)果工程師找到這么優(yōu)雅的解決方案。小米移動(dòng)電源第一次拿到手里時(shí)，大家是不是有這種獲得極致產(chǎn)品的感覺(jué)。
做動(dòng)心的產(chǎn)品，“眾里尋他千百度”
我在寫(xiě)今天PPT的時(shí)候，寫(xiě)下了這么一句話：歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，找尋近乎完美的答案，那怦然心動(dòng)的一剎那，原來(lái)就是她。其實(shí)就是宋詞里最美的那種感覺(jué)：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。
做產(chǎn)品就是這么千辛萬(wàn)苦，2013年我們發(fā)布移動(dòng)電源的時(shí)候，比市場(chǎng)上的.所有產(chǎn)品都美，至今已銷(xiāo)售了4860萬(wàn)只。有一個(gè)同行說(shuō)，我們發(fā)布移動(dòng)電源的那天晚上對(duì)整個(gè)充電寶行業(yè)是一個(gè)不眠之夜。一個(gè)晚上，市場(chǎng)上只剩了兩個(gè)品牌：小米和其他。
兩年多時(shí)間過(guò)去了，有一個(gè)結(jié)果是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的，剩下了兩家：小米和山寨小米。我們不介意被山寨，這是對(duì)我們產(chǎn)品的致敬，對(duì)我們工程師的肯定。他們想做的，只能做成小米這樣，因?yàn)檫@是唯一的正確答案。大家應(yīng)該有這樣的精神，希望能在小米基礎(chǔ)上，往前走一步做得更好，這才是長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪高過(guò)一浪。這個(gè)電源，一開(kāi)始用我是很激動(dòng)的，用了一個(gè)月后，我覺(jué)得這個(gè)電源只能定義為近乎完美。因?yàn)樗晕⒂悬c(diǎn)重。我去找工程師，他說(shuō)電池的技術(shù)是科技進(jìn)步的難點(diǎn)，每年就進(jìn)步那么一點(diǎn)點(diǎn)。我說(shuō)我們能不能去做電池，追求電池的進(jìn)步?謝天謝地，電池技術(shù)很快進(jìn)步了百分之十幾。所以我們做出了第二代的小米移動(dòng)電源，小了很多，輕了很多。感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，各種技術(shù)突飛猛進(jìn)，使我們有機(jī)會(huì)做到這么輕的一萬(wàn)毫安時(shí)的充電寶。
米家，讓平凡的東西都成為藝術(shù)品
小米生態(tài)鏈在過(guò)去兩年里，就是這樣默默地影響了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)。談到這里，我都有點(diǎn)小激動(dòng)，我們小米還是為社會(huì)做出了一點(diǎn)事情。
經(jīng)過(guò)兩年多的試水，證明這條路可行，所以今天要對(duì)小米生態(tài)鏈實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)。戰(zhàn)略升級(jí)最核心的內(nèi)容，是發(fā)布小米生態(tài)鏈的全新品牌。過(guò)去小米發(fā)布了二十幾個(gè)產(chǎn)品，就讓消費(fèi)者覺(jué)得小米不專(zhuān)心。其實(shí)小米和小米生態(tài)鏈?zhǔn)莾蓚�(gè)概念。用全新的品牌來(lái)承載小米的社會(huì)使命，會(huì)對(duì)小米和小米生態(tài)鏈品牌有巨大的助力。
這個(gè)產(chǎn)品我們花了一年半的設(shè)計(jì)時(shí)間，設(shè)計(jì)了100多種方案，難點(diǎn)在于這個(gè)品牌要在上百個(gè)國(guó)家注冊(cè)，跨越100多個(gè)垂直的行業(yè)。怎么做到一個(gè)品牌，只有你想到而別人沒(méi)注冊(cè)過(guò)，這是個(gè)很難的事情。接受一個(gè)新品牌需要時(shí)間，但我們的確花了很大的力氣，花了許多的時(shí)間設(shè)計(jì)、注冊(cè)，它的誕生是一個(gè)千辛萬(wàn)苦的過(guò)程。今天我們來(lái)交這個(gè)作業(yè)，發(fā)布我們的全新品牌——MIJIA米家。
米家來(lái)自“小米智能家庭”戰(zhàn)略。它的外型非常簡(jiǎn)單，LOGO是MJ，米家拼音的首字母。我們?cè)O(shè)計(jì)了品牌VI手冊(cè)，放在各個(gè)展臺(tái)上各個(gè)包裝上，看它能呈現(xiàn)什么感覺(jué)。我們選擇灰色，是要讓它有金屬材質(zhì)的感覺(jué)，顯得高檔優(yōu)雅。設(shè)計(jì)師第一次把這個(gè)LOGO方案給我看時(shí)，我以為設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的是盾牌呢。設(shè)計(jì)師說(shuō)沒(méi)錯(cuò)，生活類(lèi)的品牌，希望它像盾牌一樣可信賴，要給消費(fèi)者信賴感。他讓我再仔細(xì)看看像什么，以我的想象力實(shí)在看不出來(lái)，他直接揭曉了謎底：希望自己設(shè)計(jì)的品牌，像貓一樣充滿了生活的樂(lè)趣。設(shè)計(jì)師的想法可以說(shuō)是極具匠心。
米家的設(shè)計(jì)秉承小米生態(tài)鏈這幾年摸索出來(lái)的理念——做生活中的藝術(shù)品。把生活中平凡的東西都做成藝術(shù)品。比如小米空氣凈化器，靜靜擺在客廳的一角，融入整個(gè)家居環(huán)境，默默守護(hù)著家人的健康。再比如小米Yeelight床頭燈，極具文藝氣息，給家庭增加更多的溫暖感受。這些藝術(shù)品將串起每個(gè)人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
米家，做生活的藝術(shù)品，讓每一個(gè)人生活的更溫馨，讓生活變得更美好。這就是我們米家品牌的全部定義。
【雷軍最新演講用工匠精神，做感動(dòng)人心的“新國(guó)貨（全文）】相關(guān)文章：
野蠻CEO雷軍11-29
工匠精神心得05-05
劉永好談“牽手”雷軍做銀行：用互聯(lián)網(wǎng)思維服務(wù)中小企業(yè)06-20
小米雷軍的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事01-07
雷軍小米的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事11-18
職場(chǎng)需要的工匠精神是什么04-05
大道至簡(jiǎn)：雷軍為什么能贏03-13
董明珠：中國(guó)工匠精神杰出代表12-07
雷軍:我出任UCWEB董事長(zhǎng)的背后創(chuàng)業(yè)故事04-28
精神衛(wèi)生法全文「原版」02-27