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績效考核自查報告

時間:2024-11-30 08:32:05 自查報告 我要投稿

績效考核自查報告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的績效考核自查報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績效考核自查報告范文

績效考核自查報告范文1

機構(gòu)編制辦公室:

  根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、內(nèi)設機構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設機構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務量增大,原有的內(nèi)設機構(gòu)不適應工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設機構(gòu)為六科一室,即:**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

  三、領導職數(shù)配備情況。機關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來,機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設機構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,掛牌或拆分機構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的.時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章;六是在機構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

  回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構(gòu)編制工作納入 重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導;要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

績效考核自查報告范文2

  根據(jù)x教委基[20xx]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結(jié)合學校實際,對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

  一、學校管理

  學校概況

  xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于20xx年9月創(chuàng)辦,20xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

  (一)、行政管理

  1、學校章程合法合規(guī),20xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經(jīng)驗,符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì),辦學思想端正,熟悉教育教學業(yè)務。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,20xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務教育先進工作者。

  2、學,F(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu),機構(gòu)之間權(quán)責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設,重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。

  3、學校實行民主管理,認真落實校務公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權(quán)益。

  學校民主管理氛圍濃厚,實行校務公開和黨務公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生伙食費、學生校服)等征求家長意見;學校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,并和社區(qū)等結(jié)對共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學生成長教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

  (二)、財務資產(chǎn)管理

  4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費,全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費的使用進行研究,編制和通過了經(jīng)費使用預算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

  5、學校對辦學經(jīng)費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗,學校建立了財務、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實、完整。

  6、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務部門印制的收費(收款)票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。

  7、學校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫龋约坝嬎銠C機房管理等制度。有專人負責資產(chǎn)管理,并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

  (三)、安全衛(wèi)生管理

  8、學校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面,教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

  學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

  安全設備上,學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。

  傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育,發(fā)放告家長通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學要求進行善后處置。

  9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項食品衛(wèi)生管理制度,并于20xx上半年起在民辦小學中率先開展食堂管理“六T”創(chuàng)建,現(xiàn)“六T”管理認證已達標,20xx年被評為示范食堂,20xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。

  學校成立安全管理組織,校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關(guān)制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應急預案。

  二、隊伍建設

  (四)隊伍管理

  10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學能力滿足教學要求,教師的工作干勁和責任心適應學校的發(fā)展,教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。

  按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動法規(guī),學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同,嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權(quán)益。

  根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定,我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜,建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

  11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學生學能建設)德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來,認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

  (五)專業(yè)發(fā)展

  12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學校制訂了20xx-2013年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在 20xx-2013年學校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正,制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進等舉措倡導全體教師自學研修,不斷發(fā)展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

  13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動式學習研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質(zhì)量觀和教育觀,促進了教師自身專業(yè)成長。

  (六)課程改革

  14、20xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,20xx年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴格執(zhí)行課程計劃。

  學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

  15、學校高度重視信息技術(shù)的應用,為此,在經(jīng)費困難的情況下于20xx年12月,全部實行多媒體教學,20xx年學校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃20xx年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應用與學習。

  (七)教育教學

  16、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升, 20xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業(yè)務檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質(zhì)量檢查等各類資料。

  17、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動,經(jīng)常組織學生進行防災減災演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。

  學校高度重視小學生的環(huán)境建設,20xx年開設了五場家長培訓班,今年10月18日開設了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課,組織師生結(jié)對,幫助指導,引導學生的端正學習態(tài)度,掌握學習方法,發(fā)揮聰明才智提高學習成績。

  18、學校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結(jié)合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內(nèi)容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設過程。通過外部引導,先后與復旦大學MBA工商管理學院、IBM機器研究院(中國)公司、xx師范大學、xx華東理工大學等單位社團共同發(fā)起“敬xx人,見賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學生"德育教育活動;學校還借助“新世界百貨@學習-楊帆助學計劃”對學生開展以學科學為主題的教育活動,學生踴躍參與,家長配合度高,激發(fā)了學生學科學,愛科學的'學習熱情。

  (八)環(huán)境建設

  19、學校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

  20、學校設立動態(tài)宣傳場地,及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

  (九)校園生活

  21、

  (十)精神面貌

  22、學校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了20xx-2013年師資隊伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu),使“感恩、愛心”滲透于學校的每一環(huán)境、每一項活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學校的每一個人接受熏陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發(fā)展規(guī)劃,20xx-2013第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細化分階段目標和落實保障措施?茖W布局,精心規(guī)劃,努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

  (十一)辦學成果

  23、

  24、

  (十二)學生發(fā)展

  25、

  26、

  27、

  (十三)社會滿意度

  28、由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實處,把“關(guān)注每一個學生的終生發(fā)展”為辦學目標,逐步形成了校園共性特征,并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學給與了積極而正面的認可。

  29、學校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建,學校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設,日常相互走動、互動、聯(lián)動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

  自轉(zhuǎn)制納民以來,我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準,對照要求,調(diào)整辦學思路,改進工作;在順利通過09-13年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后,學校進一步加大管理力度,不斷改善辦學條件,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領導、指導下,在各路專家指導、幫助下,我們?nèi)=搪殕T工將以此次評估為新的工作起點,在今后的工作中,團結(jié)拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,為提升民辦農(nóng)民工子女小學的辦學水平做出更大的成績。

  以上如有不足,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

績效考核自查報告范文3

  市績效考核工作考評小組:

  對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查。

  一、重點工作目標完成情況

  1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,一項是民主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民主評議的關(guān)鍵時刻,起到了很好的輿論與導向作用。

  2、完成了新農(nóng)村建設工作目標。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元,尋找發(fā)展項目30個。

  二、日常工作目標完成情況

  1、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務。今年工會經(jīng)費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。

  2、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。

  3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。

  4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時,還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品,為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用,安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

  5、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實事求是上報相關(guān)表冊,為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭取困難職工慰問資金,做好了充分準備。

  6、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時,還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時訓練有素,賽時頑強拼搏,還是獲得了一個團體名次,四個單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。

  7、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設,前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設”的強勁東風,我們通過“黨團共建”的形式,加強了我局的`共青團工作,重點完成了團員信息平臺建設,積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

  8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工,除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個重要的工作任務是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責方面,主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領導班子,積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目,經(jīng)常深入這兩個單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點的工作基本進入了科學發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

  三、自我考評初步結(jié)論

  xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益于局黨委的正確領導和同志們的大力支持,也得益于市委市政府改進年終考核方式,著手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領導干部工作潛力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映,敬請考核組領導批評指正。

績效考核自查報告范文4

  今年以來,按照市局的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)深入開展“六型機關(guān)”建設。結(jié)合我局實際工作情況,充分發(fā)揮財政工作職能,扎實推進各項工作,并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合。使得各項工作得到有序開展,現(xiàn)將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下:

  一、健全組織,強化領導,增強服務水平

  為保障“六型機關(guān)”建設活動有序開展,我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統(tǒng)一,領導干部率先垂范,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,推進“六型機關(guān)”建設全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關(guān)的認識、培養(yǎng)學習型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學習,提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務質(zhì)量。三是做到“三嚴三!焙汀傲小,即嚴格考勤,保證學習人數(shù);嚴格紀律,保證學習進度;嚴格態(tài)度,保證學習效果!傲小奔从杏媱、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

  二、多渠道,多形式,增強創(chuàng)建實質(zhì)

  堅持理論與實際相結(jié)合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。

 。ㄒ唬┩貙拰W習內(nèi)容,增加學習途徑。一是根據(jù)學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學習以思想政治和業(yè)務知識為重點,著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務水平。二是領會會議精神,以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話;學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡,對照先進,樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業(yè)務培訓班的`方式確保了學習效果。

 。ǘ└倪M學習方式,和工作實際相結(jié)合,明確對標定位。我局開展“三對照”,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

 。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,完善運行機制。一是強化制度建設,完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務特點,實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,提升機關(guān)干部整體素質(zhì),增強機關(guān)工作的效率,優(yōu)化機關(guān)服務體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實規(guī)范了工作人員服務行為,確保辦事效率高、業(yè)務水平強、行為好、服務態(tài)度佳,爭創(chuàng)一流的服務水平。五是完善考核監(jiān)督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開展情況列入干部職工考核內(nèi)容,對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監(jiān)督機制,以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性,督促指導各項工作落實到實處。

  三、對標定位,成績突出

  積極創(chuàng)新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實責任制,積極開展稅收檢查和清查,促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,占年初預算139。19%,同比增長171。04%,再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。

 。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結(jié)合財政實際,“對標先進”謀發(fā)展,“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準,著力構(gòu)建“以制度為基礎、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預算執(zhí)行方面,從“嚴”上定標準;在開展后繼財源建設方面,從“扶”上定標準;在支出績效方面,在“好”上定標準。實現(xiàn)財政科學發(fā)展新跨越。

 。ǘ┓⻊沾缶执侔l(fā)展,推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中,始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標準,以創(chuàng)建活動推動財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創(chuàng)新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執(zhí)行效率、保障財政安全規(guī)范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。

 。ㄈ﹪@科學發(fā)展、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng)新機制,營造創(chuàng)新氛圍,大力推進理財創(chuàng)新,大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能,使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題,提高了財政工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。

  四、注重宣傳,營造氛圍,

  充分利用宣傳媒體,推進我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設立意見箱,開辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見和建議,為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺;通過開設專題、專欄等形式,積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務成果,突出實效,增強我局健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

  五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高

  我局通過“六型機關(guān)”建設活動的開展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,服務質(zhì)量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節(jié),建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制,把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結(jié)合”,在實際工作中找準 “六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結(jié)合點。

  一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學習、提高業(yè)務理論水平相結(jié)合,堅持集體學習制度,樹立良好的學習風氣。

  二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進工作作風、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。

  三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風廉政建設相結(jié)合,認真落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸,堅持政務公開,對熱點工作進行公開和公示,確保廉潔公正。

  四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風評議、年終考核相結(jié)合。把各項工作分解細化到科室和個人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化。

  通過開展六型機關(guān)創(chuàng)建活動,財政工作業(yè)績突出,成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎,連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。

績效考核自查報告范文5

  為了貫徹落實上級精神,根據(jù)《XX區(qū)公益性崗位開發(fā)管理暫行辦法》(藏政發(fā)【20xx】87號)文件的規(guī)定,我縣于近期對已開發(fā)安置的各公益性崗位人員在崗情況、工資發(fā)放、保險參保等政策落實情況進行了自檢自查,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、人員基本情況

  截至目前,XX縣共購買公益性崗253人,其中有XX縣敬老院(正在建設中)預留的25個名額。已分配的228各崗位中縣環(huán)衛(wèi)工人38人;縣公安局治安員 51人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸防站6人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生員16人;那曲鎮(zhèn)網(wǎng)絡格化管理人員83人;縣文化局10人;縣人社局15人;孝登寺5人;縣人民武裝部4名(正在招錄中);稅務局2人(不占XX縣公益性崗位名額)。

  二、工資發(fā)放情況

  從 20xx年11月份起,為了進一步規(guī)范公益性崗位人員工資的發(fā)放防止用人單位私自扣發(fā)和少發(fā)公益性人員工資,改由XX縣人社局統(tǒng)一按月發(fā)放工資,為了規(guī)范和方便公益性崗位人員工資發(fā)放,人社局每月統(tǒng)一將工資發(fā)放至每個人員的工資卡賬號中,20xx年11、12月兩個月每人總工資2880元整,扣除20xx 年的`養(yǎng)老和失業(yè)、工傷保險總計2592元整,實發(fā)工資288元,自20xx年1月1日起,公益性崗位人員工資調(diào)整為每人每月工資1640元,按月扣除社會保險費用后每人每月實發(fā)工資1400元整。20xx年已經(jīng)發(fā)放了1、2月份工資。

  三、保險參保情況

  現(xiàn)有的在職公益性崗位人員均在我局參加了五大保險,即:養(yǎng)老、居民醫(yī)保、工傷、失業(yè)、生育保險。在20xx年以前各種社會保險都是一年為單位進行扣發(fā),這種形式的扣費使得本來每月工資就只有1440的公益性崗位人員,面臨2個月沒有工資可拿的現(xiàn)狀,在局里知道這種情況后XX縣里積極協(xié)商后,決定從20xx年1 月1日起按月扣除每人的社會保險費用,由于20xx年XX區(qū)新的最低工資標準未出臺,我局還是按照20xx年的社會保險扣費標準(每人每月240元)進行。

  四、個人檔案情況

  公益性崗位由于招錄和管理上的混亂,導致個人檔案缺失嚴重,20xx年10月我局派專人進行了個人檔案的整理和補缺,然而還是存在部分個人的檔案資料不全的問題,不過到目前為止新錄用的公益性崗位人員的個人檔案都是一律按規(guī)定進行建立存檔的。公益性崗位的個人檔案建立已經(jīng)走上了制度化規(guī)范化。目前為止,所有公益性崗位的在職人員都有檔案可查,檔案中的材料為個人身份證復印件、戶口本復印件、公益性崗位申請表、勞務合同。

  五、存在問題

  1.公益性崗位人員管理混亂,個人檔案材料缺失嚴重。

  2.近年來隨著社會物價的增加,工資待遇低導致私自離職的人員逐年增多。

  3.公益性崗位人員的辭退替換制度不完善導致用人單位存在私自替換人員的行為。

  4.公益性崗位人員普遍文化水平低,對有關(guān)政策和規(guī)定理解不到位,經(jīng)常有人聚集生事。

  六、以后的工作重點

  1.盡快的建立良好和完善的公益性崗位人員個人檔案的材料的整理完善。

  2.制定私自離職人員的處理辦法和補錄辦法。

  3.完善公益性崗位人員辭職替換制度。

  4.進一步加強公益性崗位人員工資發(fā)放和保險參保工作。

  5.加強公益性崗位的準入標準,嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

績效考核自查報告范文6

  按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》[]10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下:

  一、總體情況

  全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質(zhì)量、自身建設四大類項三級指標目標任務,自查評分99。8分。

  二、職能職責

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。

 。ㄈ﹪栏駡(zhí)行國家規(guī)定的'糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

  (四)按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸 ⑹、縣各級糧油儲備任務,強化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

  三、行政效能,服務質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。

  四、全面完成市糧食局下達

  1我局的年工作目標年度任務,各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

  2全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

  3市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。

績效考核自查報告范文7

  為進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作,使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助,根據(jù)井人社字[20xx]35號文件精神,我鄉(xiāng)于20xx年3月21日至20xx年3月25日對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下:

  一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況:

  鄉(xiāng)公益性崗位人員共計6名,其中民政政公益性崗位1名;計劃生育公益性崗位1名;社會保障服務公益性崗位1名;保潔員2名。我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度;所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

  二、堅持“誰用人、誰管理”原則:

  由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查,我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任,并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

  三、加強用人檔案管理,合理分配人力:

  我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),在此基礎上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進行調(diào)查,對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

  四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的`現(xiàn)象。

  五、對公益性崗位人員堅持鄉(xiāng)與各村雙重管理制度;

  各村對鄉(xiāng)公益性崗位人員的日常工作進行管理,鄉(xiāng)勞動保障所進行監(jiān)督檢查,切實做到鄉(xiāng)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。

  從此次自查情況來看,我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好,用人管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,能夠按時上崗,認真、負責地完成本職工作。

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