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項目自查報告

時間:2023-06-08 06:58:28 自查報告 我要投稿

項目自查報告范文

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的項目自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目自查報告范文

  項目自查報告范文 篇1

  以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè),通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設(shè),改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,使其增加收入,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。

  一、項目執(zhí)行情況

  20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個,涉及16個村,計劃投資108.75萬元,其中以工代賑資金87萬元,地方配套資金21.75萬元。其中:xxx改造項目25萬元;xxx—xxx公路改造項目28萬元;xxx公路改造項目10萬元;保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底,xxx改造主體工程基本完成,護岸、護坡等工程還有待完善,已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成,路面工程完成4.5公里,已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%,預(yù)計8月份完工,已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程,路面工程完成2.5公里,已完成投資138萬元。通過這些項目的實施,使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀,使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。

  二、以工代賑項目管理情況

 。ㄒ唬┵Y金管理方面

  我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責(zé)以工代賑資金外,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況,對其會計科目的設(shè)置,所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求,為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。

  在實際操作過程中,

  一是對市計委劃撥的款項,嚴格按報帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度,經(jīng)我委查對核實后,按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款,做到進度不謊報,款項不濫撥。

  二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè),待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。

  三是加強對農(nóng)民自籌資金的`嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映,并及時予以公布,讓廣大農(nóng)民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生,把好事真正辦好辦實。

 。ǘ╉椖抗芾矸矫

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu),確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制,從組織機構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。

  二是狠抓前期工作,把國家有限的資金用在刀刃上,真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題,

  三是嚴格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際,從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行,對照進行檢查,凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改,直到達到規(guī)定為止。

  三、下一步工作打算

  以工代賑工作是一項量大面廣,政策性很強的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使以工代賑工作取得更大的效益,在今后的工作中,我們

  一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點,突出兩個根本轉(zhuǎn)變,強化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。

  二要加強計劃管理,嚴格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目,結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況,針對項目實施中存在的問題,繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。

  三要加強工程管理,牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識,嚴格按標準施工,確保工程質(zhì)量,克服輕視管理輕視效益的傾向,做到建一處成一處,管好用好,保證工程效益的不斷發(fā)揮。

  四要加強資金管理,一方面嚴格執(zhí)行報賬制,堅決做到進度不落后,款項不濫撥,另一方面積極落實配套資金和群籌資金,切實管好用好以工代賑項目,嚴防各種胡支亂用,確保扶貧真正扶在事業(yè)上,從根本上解決貧困村組的困難問題。

  項目自查報告范文 篇2

  在《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神及相關(guān)要求下,我項目部對此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,積極組織,立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、傳達、布置等工作,并根據(jù)具體要求進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將xx電站安全大檢查工作情況匯報如下:

  一、成立安全生產(chǎn)大檢查工作小組,從組織上保證安全生產(chǎn)工作深入開展

  針對本次文件的精髓及要求,項目部高度重視,特成立以項目經(jīng)理趙先鋒為組長、安全總監(jiān)汪玉良為副組長,各部門負責(zé)人為成員的的安全生產(chǎn)大檢查小組,加強本次安全生產(chǎn)活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),并責(zé)令安全環(huán)境監(jiān)察部負責(zé)本次安全大檢查活動的實施、檢查、監(jiān)督及整改落實,以此次安全生產(chǎn)大檢查工作為契機,消除存在的安全隱患,嚴格整改,在XX電站工區(qū)打造安全文明的“XX”品牌形象。

  二、檢查內(nèi)容

  以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)檢查小組在每周六組長親自帶領(lǐng)組員,深入施工現(xiàn)場各作業(yè)面,進行安全生產(chǎn)大檢查。主要排查施工現(xiàn)場人員、機械、用電、孔內(nèi)安全隱患及文明施工情況。

  三、檢查結(jié)果及整改措施

  1、氧氣、乙炔瓶擺放不規(guī)范。

  2、個別機組集裝箱存在有長明燈現(xiàn)象。

  3、施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員不正確穿戴工作服及安全帽。

  4、個別機組電焊機接地線搭接不規(guī)范,以鐵軌或鉆機部位做地線。

  5、部分電焊機接地線有破損、裸露線芯現(xiàn)象。

  6、個別機組水管關(guān)不嚴,后平臺有積水現(xiàn)象。

  在對施工區(qū)和生活區(qū)安全情況進行了逐一排查后,對上述存在的安全隱患立即進行了整改,并制定了整改措施,具體內(nèi)容如下:

  1、組織專職安全員深入施工作業(yè)場所加強巡視并督促相關(guān)部門進行整改,以確保施工安全。對檢查出的隱患、問題,建立事故報告制度,使用“兩書”(事故隱患報告書和事故隱患限期整改通知書)及時上報并整改。

  2、健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費,加強對施工人員(包括農(nóng)民工)安全培訓(xùn)教育并考核,加強施工人員崗前培訓(xùn),使操作工熟練掌握操作規(guī)程。負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員堅決執(zhí)行持證上崗。

  3、規(guī)定生活取暖用電每間房不得超過3KW,并為生活區(qū)按配備了消防器材。

  4、司機工作時間不得飲酒,不得酒后駕駛、疲勞駕駛。

  5、對施工機組強化安全教育,強化現(xiàn)場監(jiān)管;加強對機組人員的管理、監(jiān)控、指導(dǎo)、培訓(xùn)。層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓制度的落實,嚴格執(zhí)法,嚴明獎懲。

  6、加強現(xiàn)場日常安全檢查力度,及時排除隱患。

  7、不得私自接、拆電線、電氣開關(guān)等用電設(shè)備,一切用電問題由電工處理。

  8、 吸取好的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),健全重大危險排查、治理及重大危險源監(jiān)控制度,認真做好各種安全隱患排查治理工作。

  9、檢查機械設(shè)備使用狀況、電器設(shè)備是否有漏保開關(guān),孔內(nèi)施工是否安全。

  10、現(xiàn)場施工設(shè)備機具擺放整齊,分類存放,創(chuàng)造整潔的施工環(huán)境。

  四、進一步建立健全安全的生產(chǎn)體系和制定完善可行的安全防范預(yù)案

  在本次安全生產(chǎn)大檢查工作中,項目部將結(jié)合工程施工特點及項目部自身實際情況,進一步完善和健全先前制定的諸如環(huán)境保護管理措施、施工現(xiàn)場安全文明管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、施工用電安全規(guī)程、重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全管理獎懲制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防安全管理制度等規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處。

  1、加強安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識

  在完善安全規(guī)章制度的同時,項目部仍將不定期開展形式多樣的各種安全教育,從而增加員工的安全意識,做到安全教育工作善始善終。

  牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主 “的思想方針。項目部將在施工過程中繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作,嚴格落實“三級教育”,牢固樹立“三不傷害”原則,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”意識的`轉(zhuǎn)變,從而提高施工隊伍的整體安全素質(zhì),形成“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好的安全生產(chǎn)局面。

  2、劃分整改區(qū)域,明確防范預(yù)案

  2.1施工現(xiàn)場安全管理

  根據(jù)地形地貌,合理進行安全施工總平面布置,并采取必要的防護措施。

  凡進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。各種機具設(shè)備、材料、物件、臨時設(shè)施等,必須按安全施工平面圖布置,保證現(xiàn)場道路暢通。按照安全施工組織設(shè)計的安排,形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序。用電線路和防火設(shè)施遵照有關(guān)規(guī)定,做到設(shè)施完整可靠、使用方便。施工區(qū)域高邊坡防護工作,采取防護措施,避免滾石傷事故的發(fā)生。

  2.2機械施工安全管理

  機械施工中人身安全傷害事故如碰撞、夾入、卷入、觸電等。機械施工人員必須嚴格遵守機械安全操作規(guī)程。所有機械的傳動部位都必須設(shè)置防護裝置,并按規(guī)定佩戴防護用具,各種起重設(shè)備,根據(jù)需要配備安全限位裝置、連鎖開關(guān)等安全裝置,起重機指揮人員和司機要嚴格遵守操作規(guī)定,不得違章作業(yè),禁止操作速度過快、作業(yè)動作幅度過大,操作員對作業(yè)前進方向全方位加以注意,特別是回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無人走動。所有機械設(shè)備、起重機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。

  2.3車輛行駛安全管理

  本項目場內(nèi)嚴格遵守車輛道路安全操作規(guī)程,加強交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí),對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、確保車輛安全運行,嚴禁疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛。

  2.4施工用電安全管理

  用電事故主要指觸電、電器設(shè)備的超負荷運行,用電不當引起的火災(zāi)和爆炸等。制定施工現(xiàn)場電氣設(shè)施、電線電纜的定期安全檢查制度,合理布置供電線路,做好電器設(shè)備的漏保防護措施,嚴格要求電工經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、開關(guān),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。加強用電安全管理,嚴格遵守電工安全操作規(guī)程,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

  2.5作業(yè)勞動保護

  作業(yè)基本防護進入施工現(xiàn)場的工作人員必須正確佩帶安全防護用品:安全帽、安全鞋、工作服:

  安全帽:

 、俳故褂脽o使用期限或壽期超過30個月的安全帽;

  ②禁止敲打安全帽、坐在安全帽上;

 、劢剐兜粝骂M帶或不系下頜帶;

  工作服:

 、芙箤⒐ぷ鞣ㄩ_,敞胸露背;

 、萁勾┢茡p嚴重的工作服或剪掉袖子、褲腿或在工作服上開口;

  2.6生活營地安全管理

 、儇撠(zé)生活營地的安全保衛(wèi)、消防工作,配備足夠的消防器材;

 、谪撠(zé)食堂衛(wèi)生,食品安全工作,隨著氣溫的逐漸升高,加大食品衛(wèi)生檢查力度;

  ③加大宿舍用電的檢查力度,避免超負荷運轉(zhuǎn),杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  五、下一步工作計劃

  為落實安全生產(chǎn)的管理,檢查各項安全管理制度與措施的執(zhí)行情況,項目部將進行每周定期安全大

  檢查和日常巡查相結(jié)合,檢查范圍包括施工現(xiàn)場、生活營地等任何一個可能存在安全隱患的地方,不留死

  角。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求進行及時進行整改及限期整改,跟蹤檢查落實整改結(jié)果。每月底對當月的安全整治工作進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,全面完善。

  六、結(jié)語

  安全工作任重而道遠,XX項目部將本次安全生產(chǎn)大檢查工作視作一個提高生產(chǎn)、管理等水平的新契機,將安全工作深入地開展下去,使項目部在安全工作上登上一個新臺階,確保項目部的施工生產(chǎn)安全高效的進行,為公司和諧健康發(fā)展做出不懈的努力和應(yīng)有的貢獻。

  項目自查報告范文 篇3

  一、健全組織機構(gòu),落實安全責(zé)任

  經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各有關(guān)部門、科室參加的經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會副主任王毅兼任安監(jiān)辦主任,3名工作人員為專職安全員。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事制,主任辦公會定期對經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)的有關(guān)重大問題、重大決策進行專題研究,及時掌握經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢,定期總結(jié)工作經(jīng)驗,認真探討、研究并解決工作中存在的問題,會后由管委會目標辦對議定事項進行督查,并在下一次會議上將落實情況進行通報。深入貫徹國務(wù)院第165次、第173次常務(wù)會議精神,按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動。管委會與轄區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,將工作目標和責(zé)任層層分解落實,各責(zé)任單位各自將責(zé)任分解落實,形成了一級抓一級,分級負責(zé)的局面和橫向到邊,縱向到底的全方位責(zé)任體系。采取了“分級管理、責(zé)任承包”的舉措,堅持誰主管誰負責(zé)、誰投資經(jīng)營誰負責(zé)、誰檢查發(fā)現(xiàn)問題誰落實整改的原則,進一步健全了安全生產(chǎn)管理體系,確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)工作順利開展。

  二、加強宣傳培訓(xùn),強化安全意識

  增強職工自身安全意識是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,安全宣傳培訓(xùn)是增強安全意識的重要手段。一年來,經(jīng)開區(qū)把安全宣傳培訓(xùn)工作當作確保安全局面的重要內(nèi)容來抓,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普及安全知識工作。一是以“百安”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)基本知識,著重加強對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等政策法規(guī)的宣傳普及,著力提高全民安全意識和安全素質(zhì),使“安全第一”的`觀念深入人心,在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中,經(jīng)開區(qū)發(fā)放標語掛圖30套,宣傳資料150份,出動流動宣傳車22臺次。二是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。開發(fā)區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,組織園區(qū)企業(yè)、施工單位等重點領(lǐng)域的負責(zé)人、特種從業(yè)人員參加,并組織相關(guān)人員參加市安監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班,在內(nèi)容和形式上除了對專業(yè)知識進行集中培訓(xùn)外,還結(jié)合重特大安全事故案例通報,教育廣大企業(yè)員工和群眾吸取慘痛教訓(xùn),提高安全責(zé)任意識和防范意識,增強安全生產(chǎn)自覺性。通過安全宣傳教育活動,在園區(qū)形成“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的局面,干部、員工及群眾的安全意識和安全素質(zhì)有了明顯的提高。

  三、強化隱患治理,消除安全隱患

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除各類事故隱患。今年,經(jīng)開區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點抓安全隱患排查和治理,采取日常檢查與集中整治相結(jié)合,企業(yè)自查自糾與督促檢查相結(jié)合的手段,以查促改,以改促管,形成了每月定期對園區(qū)所有重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)進行檢查的工作機制。根據(jù)市政府和相關(guān)職能部門的通知要求,結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、國慶、安全月等重要節(jié)點,經(jīng)開區(qū)管委會對轄區(qū)交通領(lǐng)域的超速、超載、超限和非法營運行為,建筑領(lǐng)域的施工安全、板房安全,生產(chǎn)企業(yè)的;、特種設(shè)備使用、職業(yè)衛(wèi)生管理等開展了9次全面的安全檢查活動,每次檢查都進行周密組織和安排,實行分組、分片包干,誰檢查,誰簽字負責(zé)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入到各重點領(lǐng)域開展安全檢查、指導(dǎo)和教育。對存在安全生產(chǎn)隱患的單位,要求立即采取針對性措施進行整治,對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,提出治理計劃,落實治理步驟、人員、資金和具體時限,嚴防事故發(fā)生。

  四、突出重點難點,深化專項整治

  經(jīng)開區(qū)今年繼續(xù)積極配合市安監(jiān)委鞏固“打非”成果,對非法生產(chǎn)行為、特種設(shè)備管理、;肥褂眠M行專項整治,開展了 “藍色行動”、消防安全等專項整治行動。在活動期間,經(jīng)開區(qū)精心組織、周密部署,抽調(diào)了專門人員深入轄區(qū)企業(yè),集中開展整治活動,全年共進行安全生產(chǎn)大檢查300余人次,查處安全隱患65件,發(fā)出整改通知12張,有效減少了一般事故的發(fā)生,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,確保了經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,全年未發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

  項目自查報告范文 篇4

  根據(jù)x檔發(fā)[20xx]34號文《關(guān)于報送20xx年度檔案工作專項目標自查總結(jié)的通知》要求,經(jīng)開區(qū)認真對照市委、市政府目督辦《關(guān)于下達20xx年度檔案工作專項目標任務(wù)的通知》(x目督發(fā)[20xx]18號)和《關(guān)于下達20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展專題檔案目錄數(shù)據(jù)專項目標任務(wù)的通知》(x目督發(fā)[20xx]40號)所列目標,逐項自查,現(xiàn)將20xx年檔案工作自查情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確,責(zé)任到位

  20xx年底經(jīng)開區(qū)檔案工作已達規(guī)范化管理省二級標準,達標后經(jīng)開區(qū)檔案在園區(qū)機關(guān)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)方面起到了很大作用,利用率很高。

  在此基礎(chǔ)上,經(jīng)開區(qū)更加重視檔案工作。年初便成立了20xx年檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記、管委會主任何平任組長,黨工委副書記、管委會副主任任明德任副組長,經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員為成員。同時制定了20xx年檔案工作計劃,并要求從主任到辦公室都把檔案管理列入工作日程,定期學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理辦法》,檔案人員制定有詳細的檔案管理目標及完成時間。

  經(jīng)開區(qū)檔案工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、目標明確、責(zé)任到位。

  二、業(yè)務(wù)認真,目標完成到位

 。ㄒ唬┙(jīng)開區(qū)制定了符合國家規(guī)定的分類大綱、歸檔和不歸檔范圍及保管期限等業(yè)務(wù)規(guī)章。按規(guī)定對20xx年度文書檔案、工程檔案、會計檔案、聲像檔案、實物檔案進行了認真收集、清理,并歸檔完成,共整理檔案1932件/卷(冊)(其中文書檔案985件、工程檔案797盒、會計檔案81卷/冊、聲像檔案60張、實物檔案9件)。以上檔案全部錄入《紫晶文檔管理系統(tǒng)》,并備有《歸檔文件目錄》和《卷內(nèi)文件目錄》。同時將20xx年經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會文件全部進行了全文掛接,還編有20xx年度《文件匯集》。

  (二)按照市檔案館的標準和要求,續(xù)編了經(jīng)開區(qū)全宗卷,并于6月30日報市檔案局。

  (三)按照xxx市委市政府的要求,對經(jīng)開區(qū)20xx年(20xx年成立)——20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的文件進行收集匯總,形成了《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌專題檔案目錄》和《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成果匯編》,并在規(guī)定時間報市檔案局。

  三、檔案室設(shè)施、設(shè)備配置齊備,做到了檔案安全保管

  經(jīng)開區(qū)設(shè)立有一間100平方米的檔案庫房,一間檔案辦公室、一間檔案整理室,能容納50年以上的檔案。并安裝了空調(diào)、電腦、購置了檔案密集架、縫紉機、除濕機、溫濕度計、檔案柜、消防設(shè)施、防蟲藥、避光窗簾等,具備了防盜、防火、防光、防蟲、防塵等條件,檔案裝具也符合規(guī)范要求,全部使用的.印有“xxx市檔案局監(jiān)制”的各類檔案裝具。所以經(jīng)開區(qū)檔案室功能建設(shè)和檔案安全保管情況良好。

  四、下一步打算

  經(jīng)開區(qū)將進一步加大檔案資源開發(fā)建設(shè)工作,加大檔案宣傳培訓(xùn)力度,進一步構(gòu)建經(jīng)開區(qū)上下齊抓共管檔案工作的新局面,發(fā)掘各科室有價值的檔案,規(guī)范整理后統(tǒng)一收歸綜合檔案室歸檔。同時計劃對園區(qū)企業(yè)進行檔案宣傳,逐步規(guī)范園區(qū)企業(yè)檔案管理工作。

  項目自查報告范文 篇5

  按照衡發(fā)改稽[XX]02號文件要求,我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市XX年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點檢查資金使用、工程進度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、國家投資項目落實情況

  近年來,我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持,另一方面加強政府性投資項目的管理和改革,項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  (一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動,一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

  (二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程,倍受社會關(guān)注,也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu),項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進行。按照投資計劃,制定相應(yīng)進度控制目標,按目標計劃施工,項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴把質(zhì)量關(guān),強化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標準高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起,校長每天親臨工地,督促進度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標準。

  (三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項目審計,按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計;各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理,學(xué)校負責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。

  二、存在的問題

  從檢查的情況來看,大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理,但也有一些項目在實施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點:

  (一)項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達,但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴建項目,計劃已下達,但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。

  (二)項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和XX年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位,但項目遲遲未按計劃啟動。

  (三)財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和(國債)項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存,財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補助資金沒有進行專戶儲存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

 。ㄋ模┱袠送稑瞬灰(guī)范。 項目招投標工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù),自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù),但建設(shè)單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

  三、幾點建議

 。ㄒ唬┘訌妼覍m椡顿Y項目的`稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局,組織實施好項目,對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下,認真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù),確保項目按時按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。

 。ǘ┘訌娬顿Y項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序,做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標投標、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門,應(yīng)當對工程運作全過程進行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項目管理的透明度,使政府投資項目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。

 。ㄈ┲贫ɑ檗k法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能,由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。

  項目自查報告范文 篇6

縣監(jiān)察局:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處

  我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的`工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  二、自查情況

  (一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)

  20xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

  (二)工程采購情況

  縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

  本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

  (三)工程完工情況

  (四)資金結(jié)算情況

  2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。

  3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。

  4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。

  5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。

  6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

  7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

  三、存在問題

  1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

  2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

  3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。

  四、下一步工作

  1、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。

  項目自查報告范文 篇7

  20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對昌寧高速公路建設(shè)項目進行了監(jiān)督抽查,并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標存在的問題,項目部非常重視并立即召開了相關(guān)會議,針對各個問題進行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。

  作為昌寧高速B4項目的項目經(jīng)理,對于這次檢查中我標段存在的問題,很是慚愧,自己認真反思,清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足,F(xiàn)就目前的不足之處與改進措施以及下一步打算做以下匯報:

  一:不足之處與改進措施

  1.工作管理不到位,對各個環(huán)節(jié)、各個工序沒有做到盡善盡美和一絲不茍,在整個施工過程中對施工標準的貫徹執(zhí)行沒有很好執(zhí)行力,有時為了加快施工進度,對一些制度與要求沒有堅持原則,麻痹大意,導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)、各個部門都出現(xiàn)了不同程度的問題。

  改進措施:首先要正確認識自身不足與差錯,加強深入學(xué)習(xí)和理解自己的價值觀念,管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念,自我反省,改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維,接受新思維、新事物,做到無論做任何事情都要力求完美,都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行,做一個有執(zhí)行力的人。

  2.對項目所有成員管理不到位,沒有能充分發(fā)揮他們的主觀能動性,有些成員工作情緒不高,不能很好完成自己本職工作,對任務(wù)、目標管理不明確,從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理存在松懈情況,質(zhì)量安全沒有得到很好的保證。

  改進措施:充分和項目部成員交流學(xué)習(xí),共同對公司的規(guī)章制度、項目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標準進行討論與學(xué)習(xí),在實際工中帶領(lǐng)他們對照標準,計算差距,制定措施,并要堅決執(zhí)行,并且要以身作則,好的一定要獎勵,不好的一定要批評教育,努力做一個優(yōu)秀的團隊管理員而奮斗。

  3.安全監(jiān)管不到位,在施工中僅僅注意了進度等方面的問題,對現(xiàn)場安全并沒有很好的進行監(jiān)管,這對一個項目管理者來說是一個較大的失誤,是不應(yīng)該的,沒有安全監(jiān)管意識,也就沒有了生產(chǎn)的保障,更談不上質(zhì)量和進度。

  改進措施:樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),加強對安全部門的管理,對安全監(jiān)管避免走形式,一定要落實到實處,工區(qū)到底落實到什么程度,一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場的每一個角落,堅決杜絕違章違紀。

  二、下一步主要工作打算

  吸取教訓(xùn),認真貫徹落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)紀,帶頭提高執(zhí)行力,將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中,帶領(lǐng)項目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感,糾正不良工作態(tài)度,堅持正確的.用人導(dǎo)向,用好技術(shù)員。積極推動“平安工地”和“管理標準化”活動,確保我們標段的工程質(zhì)量和安全。

  第二篇:項目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報告

  自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后,我項目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置,納入項目目標管理,從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實等方面加大了項目各管理人員的安全職責(zé)履行力度,以安全生產(chǎn)為中心,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,監(jiān)督落實安全職責(zé)履行,努力貫徹落實公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項工作。經(jīng)過半年來扎實有效的工作,取得了較好的效果,促進了項目各項工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報如下:

  一、部署與落實相結(jié)合

  精心部署,把安全責(zé)任層層分解,落實到每個人。至擔(dān)任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項目經(jīng)理之初,就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心,也對各部門的安全職責(zé)進行了細致劃分,健全了安全責(zé)任制度。

  建立了健全的獎懲制度,相互監(jiān)督,促進項目各項工作開展。上級部門可以對下級部門進行督促,檢查下級部門工作落實情況,發(fā)現(xiàn)落實不到位的可以進行通報批評;下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督促力度,發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況,進行處罰。

  二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性

  項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的,只有充分調(diào)動各部門的工作熱忱,才可能按質(zhì)保量的完成項目施工。為調(diào)動各部門之間的協(xié)作,我項目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,安排各管理人員進行座談交流,提出需其它部門配合完成的工作,以便提高工作效率,促進項目高效、安全、有序開展。

  三、取得的績效

  作為項目安全責(zé)任第一人,我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后,組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立了安全質(zhì)量檢查小組,由我任組長,每周六組織各部門負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量檢查,檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議,把現(xiàn)場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來,讓現(xiàn)場技術(shù)人員負責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改,把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過三個多月的堅持,保證了我項目部無重大安全事故發(fā)生,多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評,重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學(xué)習(xí),交流施工經(jīng)驗,為公司爭得了不少榮譽。

  四、細化管理,推進后續(xù)工作開展

  通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾,發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的,很多管理人員也習(xí)以為常,沒有及時的糾正。我們將合理安排分批,分班組對上崗員工進行再次培訓(xùn),加強安全意識,消滅習(xí)慣性作業(yè);也將對管理人員進行安全責(zé)任教育,加強督促力度,增強領(lǐng)導(dǎo)能力。

  五、工作中的不足

  雖然前期的工作中取得了一定的成績,但管理工作中仍然存在問題。①缺乏對項目管理員的勞動紀律管理,造成一部分員工勞動紀律松懈,對施工生產(chǎn)造成了一定的影響;②監(jiān)管落實不到位,只負責(zé)細化了各部門的安全職責(zé),對其落實職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促;③對員工的安全教育不到位,少于組織針對管理人員的安全教育專題會。在以后的管理工作中,我將彌補前期工作的不足,完善勞動組織紀律,落實安全責(zé)任,加強管理人員的安全教育,切實抓好項目安全管理工作。

  在后期的工作中,我會繼續(xù)保持堅決完成任務(wù)的決心,更加從政從嚴的要求下屬,督促其盡職盡責(zé),在其職謀其位,行其權(quán),干好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項目車站工程,為企業(yè)在重慶樹立良好的形象。

  項目自查報告范文 篇8

  種植專業(yè)合作社是20xx年國家首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強示范社,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。遵照財政局農(nóng)

  [20xx]5號文件和辦農(nóng)[20xx]2號文件精神,我社承擔(dān)了組織建設(shè)補助項目。按照市、縣財政部門的周密部署,以提升合作社組織建設(shè)為核心,充分利用特有的生態(tài)條件和自然資源,開展有機椴木香菇種植,有效整合優(yōu)勢資源,積極引導(dǎo)市場要素,提升了我社組織建設(shè)水平。目前,項目已實施完成,取得較大成效,F(xiàn)將情況報告如下,請予驗收。

  一、項目建設(shè)的目前情況

  種植專業(yè)合作社是建設(shè)的以提升組織建設(shè)為著力點,以先進技術(shù)為依托,認真開展標準化生產(chǎn),推進了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟效益、社會效益的整體提高。項目建設(shè)中,主要抓好了以下幾點:

  1、“品牌的`注冊;

  2、新外包裝的設(shè)計印制;

  3、開展了有機香菇木耳認證的延續(xù);

  4、開展了有機香菇、木耳栽培技術(shù)的人員培訓(xùn);

  5、開展了“、木耳的營銷宣傳。

  二、項目資金使用情況

  種植專業(yè)合作社組織建設(shè)項目建設(shè)預(yù)算投資總額30萬元,目前實際完成30萬元。投資構(gòu)成為申請市級財政補助20萬元,合作社自籌10萬元。實際執(zhí)行情況是:10萬元自籌資金計劃全部落實到位,市級財政補助資金20萬元,尚未撥付。

  市級財政補助資金的用途主要是:

  (1)、印制有機香菇包裝盒2萬個,木耳包裝盒1萬個,每個6元,共18萬元;

  (2)、有機香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓(xùn)資金2萬元,用于對合作社社員和帶動農(nóng)戶5000人次的有機產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規(guī)范培訓(xùn),包括聘請專家、印制培訓(xùn)資料、發(fā)放培訓(xùn)補助等。

  自籌資金10萬元主要用于:

  (1)注冊商標4萬元;

  (2)有機香菇、木耳認證費3萬元;

  (3)營銷宣傳費用3萬元。

  項目資金做到了?顚S、認真核支、杜絕浪費等,充分發(fā)揮項目資金的作用。

  三、合作社發(fā)展現(xiàn)狀

  種植專業(yè)合作社建設(shè)以來,充分利用獨有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢,以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料,引進應(yīng)用優(yōu)良品種,引進自動化設(shè)備,按照有機生產(chǎn)標準和操作技術(shù)及工藝規(guī)程生產(chǎn),探索出了生產(chǎn)牌椴木有機香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù),20xx年通過了國家有機產(chǎn)品認證,同時獲得了第十六屆楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會“后稷獎”,收到了社會各界的肯定和市場青睞。

  合作社20xx年被人民政府認定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè);20xx年被陜西省農(nóng)業(yè)廳命名為第二批陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強示范社;20xx年被評為第一批國家級示范農(nóng)民專業(yè)合作社,并帶動了近千名農(nóng)戶脫貧致富。目前,已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長,也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專家、女企業(yè)家、女能人。

  種植專業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項目,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和扶持下,按照規(guī)劃目標順利實施,實現(xiàn)了帶動農(nóng)民增收致富,使合作社不斷做大做強,帶動縣域經(jīng)濟不斷發(fā)展,真正發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。

  請予驗收。

  項目自查報告范文 篇9

  一、基本情況

  我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外,其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

  區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室,抽調(diào)專人分工負責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作,并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作,確保項目的順利實施。

  三、建設(shè)程序管理情況

  各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復(fù)論證,并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標準和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  四、工程招投標管理情況

  各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標,招投標和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。

  五、建設(shè)資金管理情況

  建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,專款專用,按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金,做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中,無截留、挪用建設(shè)資金的`現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

  六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況

  為加強對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

  七、項目概算控制和設(shè)備采購情況

  本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機構(gòu)負責(zé)各項目的投資預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進程中,嚴格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定,嚴格控制增加工程量。在采購設(shè)備時,嚴格按照《采購法》的規(guī)定,經(jīng)過區(qū)政府采購中心進行公開招投標采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴重超概算等問題。

  八、工程進度情況

  截止目前,已竣工項目10個,其中7個項目已竣工驗收并投入使用,分別為:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

  九、社會評價情況

  所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持,受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現(xiàn)違紀違法行為。

  項目自查報告范文 篇10

  根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,按照市政府安排,市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進行了審計,F(xiàn)將情況匯報如下:

  一、審計情況

  市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設(shè)項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元,查出違規(guī)金額l871.3萬元,有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理,取得了較好的審計效果。

  二、審計查出的主要問題

  (一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題

  1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元

  按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,項目應(yīng)全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。XX市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元,未進行公開招投標直接委托XX市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。

  2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定,工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。XX市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元,應(yīng)當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過了XX市發(fā)改委的批復(fù)?珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設(shè)工程無開工報告。

  3.未按代理合同規(guī)定進行招標

  XX市王城大道建設(shè)工程在進行公開招投標時于20xx年10月17日XX市建設(shè)委員會與XX市東虹廷設(shè)工程招標代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業(yè)主實行自行招標。

  4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告XX市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。

  5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。

  按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,中標人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。XX市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進行了招投標,結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標,標的'55萬元。但中標簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

  6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工

  按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準擅自施工。

  (二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題

  1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大,與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元,超支20萬元。

  2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如XX市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元,截止20xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。

  3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進入試運營,達到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī),應(yīng)計入運營期間的費用。

  4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22 筆記153萬元。

  5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。

  汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。

  6.虛列工程投資1419.8萬元

  八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額20xx萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。

  存在以上問題的主要原因:

  一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè),如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金,因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。

  三、問題處理

  對審計查出的問題,依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《XX市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進行整改,并表示在今后進行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理

  1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題,審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。

  3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。

  4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題,審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。

  5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù),宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。

  (二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理

  1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。

  2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。

  3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元,審計建議嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。

  4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。

  四、整改措施

  (一)成立專職監(jiān)管機構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍

  從審計情況看,政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的XX市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管

  工作

  領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作。進一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度,定期聽取各部門關(guān)于項目進度及監(jiān)督情況的匯報,協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

  《XX市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。

  (二)嚴格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容

  有關(guān)部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(yù)(概)算。

  對政府投資建設(shè)項目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計機關(guān)進行竣工決算審計后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當以審計機關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風(fēng)險和規(guī)避

  項目自查報告范文 篇11

  一、計劃執(zhí)行情況

  1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因,工程項目自查報告。

  2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的.情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

  計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

  5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  8、項目竣工財務(wù)決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設(shè)任務(wù)完成情況

  1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。

  2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。

  四、項目管理情況

  1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

  2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  五、其他需要說明的情況

  無

  項目自查報告范文 篇12

  一、項目單位基本情況

  市區(qū)普度果蔬專業(yè)合作社位于市區(qū)和新鎮(zhèn)英雄嶺村,于年3月登記注冊,由105戶農(nóng)戶出資自發(fā)創(chuàng)立,出資總額為50萬元。合作社負責(zé)組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料,組織收購、銷售成品和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的水果、蔬菜產(chǎn)品,開展成員所需的運輸、貯藏、初級加工、包裝等服務(wù),引進新技術(shù)、新品種,開展水果、蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。合作社建有專業(yè)果樹、蔬菜示范基地2個,基地年生產(chǎn)能力達到626噸,年產(chǎn)值達到373.00萬元,年促社員人均增收550.00元。合作社多次獲得上級有關(guān)部門表彰,分別被省、市、區(qū)三級評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”,被市、區(qū)兩級評為“農(nóng)業(yè)科普示范基地”。

  二、項目規(guī)劃投資情況

  為了更好的帶動會員及農(nóng)戶增收致富,根據(jù)《省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金管理細則的通知》及市、區(qū)相關(guān)文件的要求,區(qū)普度果蔬專業(yè)合作社根據(jù)自身發(fā)展情況,項目的規(guī)劃本著因地制宜、綜合利用、突出重點、注重效益的原則,采取“民辦公助”方式,認真總結(jié)“市場+合作社+農(nóng)戶”的組織經(jīng)營模式,建立良好的利益聯(lián)結(jié)機制、持續(xù)獲益機制及風(fēng)險防控體系,進一步擴大規(guī)模,加強合作社標準化建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。項目資金主要規(guī)劃用于專合社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由專合社采取自建的方式進行建設(shè),由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負責(zé)該項目的指導(dǎo)工作。

  項目計劃總投資71.50萬元,其中省級財政農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金50萬元,普度果蔬專業(yè)合作社及業(yè)主自籌資金21.50萬元。其中:

  1.建設(shè)機耕道3500m、寬3m碎石路面,計劃投資17.50萬元,其中財政資金10.00萬元,自籌資金7.50萬元;

  2.建設(shè)蓄水池20口,計劃投資21.00萬元,其中財政資金15.20萬元,自籌資金5.80萬元;

  3.安裝果蔬殺蟲燈30盞,計劃投資3.00萬元,其中財政資金3.00萬元;

  4.建蔬菜大棚10個共計12000平方米,計劃投資20.00萬元,其中財政資金14.00萬元,自籌資金6.00萬元;

  5.建辦公、培訓(xùn)、檢測用房200㎡,計劃投資8.00萬元,其中財政資金7.20萬元,自籌資金0.80萬元;

  6.開展技術(shù)培訓(xùn)800人次,計劃投資2.00萬元,其中財政資金0.60萬元,自籌資金1.40萬元。

  三、項目實際完成投資情況

  通過專合社的努力,項目采取“民辦公助”方式,由專合社自建的方式進行建設(shè),由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負責(zé)該項目的指導(dǎo)工作。該項目于年3月起開始實施,按照項目管理辦法的相關(guān)規(guī)定,通過了召開村民會議、村民繳款及籌勞確認、項目公示、招投標公示、竣工公示等系列程序,于9月初全面完工,并通過項目主管單位驗收?偼顿Y實際完成71.79萬元,其中:省級財政農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金50萬元,普度果蔬專業(yè)合作社及業(yè)主自籌資金21.79萬元。其中:

  1.建設(shè)機耕道3500m、寬3m碎石路面,實際投資17.54萬元,其中財政資金10.00萬元,自籌資金7.54萬元;

  2.建設(shè)蓄水池20口,實際投資21.06萬元,其中財政資金15.20萬元,自籌資金5.86萬元;

  3.安裝果蔬殺蟲燈30盞,實際投資3.00萬元,其中財政資金3.00萬元;

  4.建蔬菜大棚10個共計12000平方米,實際投資20.19萬元,其中財政資金14.00萬元,自籌資金6.19萬元;

  5.建辦公、培訓(xùn)、檢測用房200㎡,實際投資8.00萬元,其中財政資金7.20萬元,自籌資金0.80萬元;

  6.分別在永興村、長壽村、英雄嶺村開展了蔬菜、果樹等技術(shù)培訓(xùn)3期814人次。投入技術(shù)培訓(xùn)資金2.00萬元,其中財政資金0.60萬元,自籌資金1.40萬元。

  四、項目效益

  (一)經(jīng)濟效益

  1.項目投入產(chǎn)出情況:通過項目實施后,600畝優(yōu)質(zhì)油桃和無公害蔬菜生產(chǎn)基地正常年份能產(chǎn)優(yōu)質(zhì)油桃1050噸,無公害蔬菜3750噸,可帶動農(nóng)戶550戶,能新增銷售收入900萬元。

  2.成員收入情況:種植優(yōu)質(zhì)油桃每畝可產(chǎn)生收入8000元,扣除成本后,每畝凈收益3900元,農(nóng)民人均增收800元。

 。ǘ┥鐣吧鷳B(tài)效益

  1.項目建設(shè)對當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響:項目將在種植與推廣的品種均為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的新品種。通過項目建設(shè),和新鎮(zhèn)的蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將得到進一步壯大,項目區(qū)荒山林地得到綠化覆蓋,水土流失減少。600畝自主管理的高產(chǎn)栽植種植示范基地實施后,通過提供免費技術(shù)服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一管理種苗、栽培、管理采摘果實。

  2.輻射帶動能力分析:項目通過“合作社+技術(shù)協(xié)作單位+基地+農(nóng)戶”的運作模式,緊密配合,相互協(xié)調(diào),建立起“利益共享、風(fēng)險共負”的新型機制。

  3.帶動基地和農(nóng)戶:項目帶動當?shù)?000畝蔬菜、水果種植基地的建設(shè),同時輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的增產(chǎn)、增值。促進區(qū)同行業(yè)的發(fā)展,提高油桃綜合利用生產(chǎn)技術(shù)水平,為市場提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?芍苯訋400余戶農(nóng)戶種植油桃和無公害蔬菜致富,直接為40余人提供長年就業(yè)機會。

  4.農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效:通過勞動用工等形式,使農(nóng)民年工資人均在1萬元以上,通過簽訂土地流轉(zhuǎn)合同租賃土地600畝,當?shù)剞r(nóng)民年可獲得收益12萬元。

  通過項目的實施,將進一步促進普度果蔬專業(yè)合作社的.快速發(fā)展,增強合作社為會員和農(nóng)戶服務(wù)的能力和水平。標準化生產(chǎn)和優(yōu)良品種的引進將進一步擴大種植規(guī)模,促進優(yōu)質(zhì)新品種的推廣示范,統(tǒng)一生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)使會員及農(nóng)戶的種植技術(shù)水平大幅度提高,對項目區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起到很大的推動作用,是帶領(lǐng)農(nóng)戶增收致富的有效途徑。

  五、存在的問題

  1.涉及財政補助資金的賬務(wù)處理不準確。在財政部門報賬時,資金來源方應(yīng)記“專項基金”科目,而合作社在記賬時卻記入“營業(yè)外收入”科目。

  2.成員賬戶不完善。未按合作社財務(wù)會計制度要求對合作社所有成員分別設(shè)立“成員賬戶”,并將財政補助資金形成的資產(chǎn)量化到各成員賬戶。

  3.所形成資產(chǎn)的管理維護工作有待進一步加強。

  六、整改意見

  1.按合作社財務(wù)會計制度要求調(diào)整會計科目,將收到財政補助資金時資金來源方的會計科目由“營業(yè)外收入”調(diào)整為“專項基金”,對合作社所有成員分別設(shè)立“成員賬戶”,并將財政補助資金形成的資產(chǎn)量化到各成員賬戶。此項整改工作在10日內(nèi)完成。

  3.進一步健全完善合作社資產(chǎn)管理維護有關(guān)制度,更好發(fā)揮財政補助資金所形成資產(chǎn)的作用。

  項目自查報告范文 篇13

  一、項目管理(分值40分,自評分39分,故扣1分,扣分原因為沒有按原計劃時間完成項目進度)

  在項目村選點過程中,嚴格按照要求選擇項目點,每個項目點嚴格按要求制定了村級規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個項目都有項目實施計劃,并按計劃時間完成了項目進度。在項目實施過程中,制定了項目管理制度,并嚴格執(zhí)行。項目實施完工后,由鄉(xiāng)政府負責(zé)人組織人員檢查驗收,并嚴格執(zhí)行了項目工程決算。工程驗收合格后,鄉(xiāng)政府制定了一系列維護管理制度,并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。每個項目的計劃、實施、驗收、管理制度等工作,都建檔立卡,資料完整。

  二、資金管理(分值30分,自評分30分)

  為切實加強我鄉(xiāng)扶貧項目資金的管理,以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實處,嚴格執(zhí)行資金管理制度,有完善的會計核算制度,嚴格執(zhí)行縣級報賬制度,由縣財政局對扶貧項目資金設(shè)立專戶管理,專人專款專用,切實保障資金有效利用。報賬單據(jù)真實、合法、有效,無資金截留挪用情況發(fā)生,資金按規(guī)定時間落實到項目,F(xiàn)將整村推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目資金使用情況匯報如下:

  1、整村推進項目:

  省級第一批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了車普村委會格咪自然村和妥賒村委會的海黨自然村,省級補助15萬元。其中:車普村委會格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所30000.00元。已用金額:鄉(xiāng)村公路修繕30000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所30000.00元。

  妥賒村委會的.海黨自然村,省級補助15萬元,其中:鄉(xiāng)村公路修繕40000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所0.00元。已用金額:鄉(xiāng)村公路40000.00元,村內(nèi)道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元,科技培訓(xùn)5000.00元,廁所0.00元。

  省級第二批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補助15萬元。其中:村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟林果30000.00元。已用金額:村內(nèi)道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟林果30000.00元。

  羊街新寨二組,省級補助15萬元,其中:村內(nèi)道路硬化50000.00元,排污溝35000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟林果30000.00元,衛(wèi)生公廁30000.00元,已用金額:村內(nèi)道路硬化30000.00元,排污溝30000.00元,低產(chǎn)田地改造5000.00元,經(jīng)濟林果30000.00元,廁所30000.00元,資金余額:25000.00元。

  三、綜合效益(分值30分,自評分30分)

  一系列整村推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目的實施,改善了村民居住環(huán)境,產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了大力支持,勞動者都有一技之長,大大減輕了就業(yè)壓力?傮w來說,農(nóng)民的生產(chǎn)生活水平得到提高,人民群眾對扶貧工作非常滿意。據(jù)不完全統(tǒng)計,貧困人口減少比上年減少1400余人。,共在村委會自然村進行了6次科技培訓(xùn),參加人數(shù)900余人。

  通過自查自評,今年我鄉(xiāng)扶貧工作,自評得99分,請上級扶貧檢查組給予考評。

  項目自查報告范文 篇14

  根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[20xx]48號)要求,我市高度重視,及時研究貫徹意見,并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》,對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進行了安排部署。在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上,市辦組成4個檢查組,分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊,于8月20日-29日,對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進行了專項檢查。檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和整改,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達情況

  20xx年省上共下達我市財政扶貧資金計劃項目192個,財政扶貧資金18610.955萬元,其中:整村推進連片開發(fā)項目村55個,財政扶貧資金5300萬元;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個,財政扶貧資金365萬元;扶貧移民搬遷9790戶36273人,財政扶貧資金6280萬元;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個,財政扶貧資金835萬元;產(chǎn)業(yè)直補項目6個,財政扶貧資金480萬元;災(zāi)后重建項目3個,財政扶貧資金84萬元;互助資金項目34個,財政扶貧資金585萬元;績效考評獎勵項目5個,財政扶貧資金270萬元;實用技術(shù)培訓(xùn)項目12個,財政扶貧資金278萬元;殘疾人扶貧項目6個,財政扶貧資金12萬元;洋縣公益彩票項目1個,財政扶貧資金1500萬元;小額貸款貼息資金530萬元,項目貸款貼息資金596.925萬元;“雨露計劃”培訓(xùn)經(jīng)費771.53萬元,洋縣試點49萬元;貧困大學(xué)生資助819人,財政扶貧資金343.5萬元;“兩項制度銜接”經(jīng)費104萬元(市縣62萬元,西鄉(xiāng)試點42萬元);扶貧項目管理費227萬元。全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達到縣區(qū)。

  二、資金使用及報帳情況

  截止今年7月底,全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元,占資金計劃總額的84.8%,完成報帳12301.12萬元,占資金計劃總額的66.1%。其中:整村推進連片開發(fā)項目使用資金3864萬元,占72.9%,報帳2830.29萬元,占53.4%;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元,占91.5%,報帳324萬元,占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬元,占100%,報帳4365.5萬元,占69.5%;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元,占74%,報帳410萬元,占49.1%;產(chǎn)業(yè)直補到戶443.73萬元,占92.4%,報帳443.73萬元,占92.4%;災(zāi)后重建項目使用資金84萬元,報帳84萬元,分別占100%;互助資金項目到村585萬元,占100%,報帳455萬元,占77.8%;績效考評獎勵項目使用資金226萬元,占83.7%,報帳215萬元,占79.6%;實用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬元,占88.2%,報帳242.91萬元,占87.4%;小額貸款貼息511.75萬元,占96.6%,報帳511.75萬元,占96.6%;項目貸款貼息556.73萬元,占93.3%,報帳556.73萬元,占93.3%;殘疾人項目使用資金10萬元,占83.3%,報帳10萬元,占83.3%;洋縣公益彩票項目使用資金715萬元,占47.7%,報帳560萬元,占37.3%;“雨露計劃”培訓(xùn)費使用612.12萬元,報賬612.12萬元,分別占79.3%;洋縣試點使用、報帳49萬元,分別占100%;貧困大學(xué)生資助343.5萬元,報帳343.5萬元,分別占100%;“兩項制度銜接”使用資金98萬元(市縣56萬元,西鄉(xiāng)試點42萬元),報帳98萬元,分別占94.2%;扶貧項目管理費使用205.3萬元,占90.4%,報帳189.6萬元,占83.5%。

  三、項目建設(shè)成效

  全市20xx年度扶貧開發(fā)項目,共新修和改擴建村組道路233.46公里,其中硬化水泥路105.8公里,建橋68座,建人畜飲水工程31處,解決安全飲水7856人,改造農(nóng)電線路93.5公里,解決用電困難3350人,新修基本農(nóng)田491畝,建河堤4586米;實施農(nóng)戶改廚2222戶,改廁1822戶,改圈1404戶,粉刷房屋3452戶,硬化庭院1892戶,建沼氣池593口,建村“兩委”活動室11個,衛(wèi)生室15個,文化廣場7個;建集中移民安置點182個,實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人,新建房屋31341間;扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個,項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶,小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級互助資金協(xié)會34個,發(fā)展會員2735戶;產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個,發(fā)展經(jīng)濟園林6789畝,干鮮果10411畝,蔬菜2470畝,中藥材5107畝,食用菌287萬袋,牲畜1.95萬頭;實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬人次,雨露計劃培訓(xùn)就業(yè)3406人,資助貧困大學(xué)生人819人。20xx年,全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人。

  四、主要措施

  1、嚴格扶貧項目資金管理。一年來,我市認真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細則》,嚴格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、專款專用”和“縣級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴格按照省市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。

  2、認真抓好資金安全教育。有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機,廣泛宣傳中省扶貧政策,加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。

  3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項目中,市縣嚴格按照中省有關(guān)政策及要求,堅持瞄準貧困原則,廣泛征求群眾意見,按照參與式方法,嚴把項目審定、申報關(guān)。在項目村確定上,通過公平、公開競選,擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村,并優(yōu)先啟動建設(shè),堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生,確保扶貧項目符合村情民意,資金投向合理,有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性。

  4、落實項目資金公開公示制度。要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后,必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標準、資金使用等情況,通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會進行公開、公示。所有扶貧項目的.實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理,項目知曉率達到90%以上,確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實。

  5、嚴格扶貧項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳核銷。市縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。今年7-8月,市審計局用1個多月時間,對全市20xx、20xx兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進行了專項審計,市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計。同時,堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進行視察監(jiān)督;市縣紀檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察,嚴肅查處違法違紀行為,有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生,確保了財政扶貧資金的安全高效運行。

  五、存在的主要問題

  一是省上下達年度扶貧項目資金計劃時間較晚,加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密,特別是扶貧部門缺乏工作主動性,致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時;二是個別縣在申報項目計劃時,對項目可行性調(diào)查不夠,造成上級項目計劃下達后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃,直接影響了項目建設(shè)進度;三是個別縣區(qū)對整村推進等項目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠,項目進度遲緩,已建成項目資金結(jié)算報帳進度慢,項目管護責(zé)任不到位,總結(jié)不及時,檔案資料管理不規(guī)范、不完善;四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠,政策宣傳不到位,致使項目村入會率、借款率低,個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴,將互助資金用于建房、子女上學(xué)等,違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求;五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好,群眾知曉率尚待進一步提高;六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務(wù)人員變動頻繁,經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限,加之培訓(xùn)工作跟不上,使縣鎮(zhèn)財務(wù)資料管理尚不太規(guī)范。

  六、整改措施

  1.認真搞好整改工作。結(jié)合這次扶貧專項資金檢查,針對存在問題,市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,限期糾正的辦法,對項目實施單位提出嚴格要求,并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見。8月31日,李彥海主任組織召開主任辦公會議,對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進行了分析研究,并以市辦名義下發(fā)了《通報》,要求縣區(qū)針對問題逐項進行整改。同時要求各級扶貧部門,特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進一步強化責(zé)任意識,認真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任,不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度,規(guī)范運作程序,確保扶貧項目資金安全運行,發(fā)揮效益。

  2.加快項目實施進度。一是要加強對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管,督促縣區(qū)和項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃,加快整村推進等項目實施進度,確保年底前全面完成整村推進項目計劃任務(wù)。二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料,加快項目資金核銷、撥付和報賬進度,確保項目建設(shè)有續(xù)推進。三是加大互助資金政策宣傳,做好干部群眾的思想發(fā)動工作,規(guī)范資金用途及運作程序,強化管理措施,努力提高項目村的入會率和借款率。

  3.強化項目資金管理。一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督;二是不斷完善項目資金管理制度,把扶貧項目資金管理工作作為年度目標考核的重要指標,納入對縣區(qū)扶貧目標考評范圍。三是加強對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管,堅持定期或不定期對扶貧項目資金進行全面檢查和重點抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題。四是有效發(fā)揮財政、紀檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用,把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機結(jié)合,強化資金檢查、監(jiān)督和審計,確保扶貧資金安全運行。

  4.嚴格項目資金管理責(zé)任追究制。認真落實“一把手”負責(zé)制,在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負起責(zé)任。按照“誰審批,誰負責(zé)”的原則,實行責(zé)任追究制度。同時加大對違紀違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度,對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費、報假票據(jù),騙取、套取扶貧資金的行為,依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任,以嚴肅財經(jīng)法紀,確保扶貧資金封閉管理,安全使用。

  5.加強思想教育和隊伍建設(shè)。要以這次檢查為契機,進一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度,強化干部思想教育,抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細則》,規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作,切實加強和改進扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),端正行風(fēng),努力提高項目資金管理水平,為提升扶貧開發(fā)效益,加快脫貧步伐做出貢獻。

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