測繪單位自查報告

時間：2024-01-12 14:26:21 自查報告我要投稿

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測繪單位自查報告[精選3篇]

　　在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的測繪單位自查報告，希望能夠幫助到大家。

測繪單位自查報告[精選3篇]

測繪單位自查報告1

　　本公司成立于二○○一年一月一日，注冊資本二百萬元.本公司為乙級測繪資質，經營范圍為海洋測繪：海岸線灘涂地形、海域界限、港口與航道工程；地籍測繪；工程測量。

　　我公司在20xx年完成多個測繪生產項目。在業(yè)務的洽談、實施和成果提交及工程收費等方面，我們始終堅持國家的法律、法規(guī),按收費標準收費，守法經營。

　　一、在工程項目洽談中，我們認真學習《合同法》，以國家測繪地理信息局和國家工商局指定的合同標準和有關要求。認真履行合同中有關乙方應盡的義務，堅持公平、公正、守信，不惡意競爭，積極為顧客著想。因此，在履行合同上深得甲方的好評，也贏得了顧客的信任，使得很多大單位與我們長期合作。

　　二、為了提高我公司的業(yè)務綜合水平，我公司堅持經常性的學習制度，每周周六的上午9-10點為集體學習時間。主要學習《測繪法》、《民法》及相關的'業(yè)務知識。通過學習，公司人員的業(yè)務水平和理論水平有了明顯的提高。我公司通過了gb/t19001-20xx iso 9001:20xx質量管理體系年審，保證了測繪成果的質量。

　　三、在工程費收取中，我們不搞私下交易，認真執(zhí)行《稅法》，按時交納所得稅，自覺遵守工商部門的有關規(guī)定。一年中從未出現(xiàn)違法行為。

　　四、我公司共有25名員工，其中高級工程師4名、工程師9名，；測量儀器包括gps4臺、全站儀5臺、水準儀和測距儀等測量儀器

　　多臺，每臺儀器都經過省質檢站檢定，保證儀器精度滿足測量要求。

　　五、我公司一直堅持安全第一的思想，在20xx年中沒有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測繪生產的正常有序的進行。

　　我公司在有些方面還有待進一步提高和完善。我公司將認真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持科學發(fā)展觀。在人員的思想建設和公司業(yè)務建設上爭取更上一層樓。

測繪單位自查報告2

　　按照省測繪局《關于開展全省20xx年測繪成果質量監(jiān)督檢查工作的通知》和xxx國土資局對該項工作的具體要求，我公司組織人員就20xx年9月至20xx年12月期間的測繪產品的質量進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

　　一、基本情況

　　xxx有限責任公司成立于20xx年x月，具有丙級測繪資質等級，目前測繪工作人員有22人，其中高級測繪工程師2人，中級測繪工程師2人，測繪技術人員18人。先后投資購置了gps接收機、測距儀、全站儀、水準儀、繪圖儀等設備，有較完善的質量管理體系。

　　公司主要從事工程測量和地籍測量，相關測繪產品委托甲方測繪產品質量監(jiān)督檢驗部門進行了檢驗，全部合格。

　　二、質量管理

　　1、主要成果 20xx年我公司的主要測量成果xxx、地質災害泥石流治理測圖項目等。測量成果總體質量良好，圖產品質量不斷提高，達到了制定的質量方針、質量目標要求，贏得了上級主管部門和成果使用單位的一致好評。

　　2、制度管理

　　我公司建立了比較完善的測繪質量管理體系，內容包括:機構設置、人員配備、各級人員的崗位職責、測繪生產管理、測繪技術管理、測繪質量管理、測繪產品質量檢查內容和方法、儀器設備管理、測繪成果管理、質量獎懲等，對生產過程實施有效控制，對生產作業(yè)人員、質量檢查人員、管理人員均按年度進行綜合素質考核，并進行獎懲，有效地提高了測繪人員的責任心。

　　3、人員管理和培訓

　　各測繪崗位職責明確，責任到人；為確保測繪質量管理體系的高效運轉，更好地服務我市的基礎測繪建設工作，我公司成立了以副經理為組長的測繪質量管理小組，設立了專職質量檢驗機構，多次組織技術質量管理人員參加省測繪局、市國土局等組織的培訓，取得良好的`效果。

　　5、過程管理

　　生產過程的實施均為先設計、后生產；所使用的儀器、設備均按期進行檢驗和維護，各項檢驗、維護記錄齊全，內容詳實；生產過程中各部門配合協(xié)調，責任分工明確，質量管理體系各項記錄內容齊全；設計、檢查人員在作業(yè)前進行技術指導，過程檢查仔細，成果成圖驗收以及動態(tài)質量跟蹤、分析、改進等過程控制安排合理；內、外業(yè)檢查嚴格，產品質量情況及時征詢，出現(xiàn)不合格品及時返工。測繪質量管理小組、質檢人員配置合理，能夠有效地貫徹執(zhí)行我公司崗位責任制度和獎懲標準。測繪產品質量檢查實行二級檢查、一級驗收的檢驗制度，技術設計書、組織

　　設計表、成果檢查意見、技術總結、月統(tǒng)計表等項目齊全，從而保證了較高的測繪質量。

　　6、技術標準及執(zhí)行情況

　　我公司測繪生產技術標準選用現(xiàn)行有效的國家標準、行業(yè)標準、部頒標準、有關技術文件，并在測繪生產中得到有效的執(zhí)行。

　　7、質量服務

　　此次自查，一方面較公正的反映了我公司目前的測繪水平：測繪質量管理體系健全、管理方案合理、質量保證措施得力、成果質量良好、相關資料齊全、服務信譽良好；另一方面也暴露出我公司的測繪工作所存在的某些不足，如測繪專業(yè)技術人員比例偏小、服務對象面偏窄、尚未通過貫標活動進一步促進內部質量管理等，有待于在今后工作中加以改正。

測繪單位自查報告3

　　一、業(yè)務目標完成情況

　　1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。

　　2、根據《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質年度注冊工作。

　　3、我公司嚴格按照《房產測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。

　　4、房產測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。

　　5、配合局辦公室安排抽調我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網格化管理等工作。

　　6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。

　　二、精神文明建設目標完成情況

　　1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

　　2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。

　　3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。

　　4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。

　　三、存在問題及下半年努力方向

　　1、登封房地產市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產測繪的`動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹的出具測繪結果。

　　2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。

　　3、繼續(xù)加強隊伍素質建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質。

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