生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度

時(shí)間：2024-05-26 17:35:38 規(guī)章制度我要投稿

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生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度15篇(精品)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度15篇(精品)

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 1

　　1.班前15分鐘到崗,勞動(dòng)保護(hù)穿戴整潔,洗手后到各自的崗們,遲到者扣5分。

　　2.在各自的工作崗位,保質(zhì)保量,認(rèn)真工作,按不同崗們所要求的工藝履行自己的職責(zé)。

　　3.工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,如有消極怠工者,鬧事者,不聽(tīng)從分配者,一律扣20-100分。

　　4.曠工及誤工者,扣50分,超過(guò)三天,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

　　5.每條生產(chǎn)線,效益工資掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,多勞多得。如出現(xiàn)質(zhì)量事故,找得準(zhǔn),罰得明,按章辦事。

　　6.妥善保管好自己所用的`勞動(dòng)工具,如有損壞,按輕與重,加以賠付,自然磨損除外。

　　7.在班時(shí),有事向班長(zhǎng)請(qǐng)假,如未請(qǐng)假擅自脫崗者,扣20分。

　　8.輪流值日,值日者負(fù)責(zé)車(chē)間地面衛(wèi)生,檢查水,電,氣是否關(guān)嚴(yán)。門(mén)窗是否關(guān)閉,物品擺放整齊。

　　9.下班前把自己負(fù)責(zé)打掃的分擔(dān)區(qū)打掃干凈,班長(zhǎng)檢查合格后,方可下班。

　　10.班長(zhǎng)要認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),自身做起,要起到表率作用。(每月評(píng)比一次,先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)班長(zhǎng),先進(jìn)生產(chǎn)線,以資鼓勵(lì)。)

　　11.每周日集體大掃除,責(zé)任到人。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 2

　　目的：

　　為保障員工人身安全和保障車(chē)間設(shè)備的安全生產(chǎn)，規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)操作流程，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　范圍：

　　本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)間。制定程序：

　　1、安全生產(chǎn)小組起草，并報(bào)批公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、公示，并聽(tīng)取員工意見(jiàn)；

　　3、確定并頒布。

　　法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1、《勞動(dòng)合同法》

　　2、《勞動(dòng)法》

　　3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4、《行政管理法》

　　5、公司安全生產(chǎn)管理制度

　　制度內(nèi)容：

　　1、安全教育制度

　　1、1目的'：營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全意識(shí)。

　　1、2內(nèi)容：

　�、偃肼毰嘤�(xùn)；

　　②定期安全培訓(xùn)；

　�、厶厥鈲徫慌嘤�(xùn)。

　　1、3責(zé)任主體：人力資源部門(mén)、車(chē)間班組長(zhǎng)。

　　1、4執(zhí)行程序：落實(shí)崗位安全教育。

　　2、安全檢查制度2、1目的：確保生產(chǎn)設(shè)備安全，避免生產(chǎn)事故。

　　2、2內(nèi)容：

　　①設(shè)備度量檢測(cè)；

　�、谙榔鞑暮瞬�；

　�、郯踩b置檢查。

　　2、3責(zé)任主體：車(chē)間班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員。

　　2、4執(zhí)行程序：定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，并及時(shí)整改。

　　3、事故報(bào)告制度3、1目的：及時(shí)處置生產(chǎn)事故，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　3、2內(nèi)容：

　　①生產(chǎn)事故的緊急處理；

　�、诎l(fā)生事故后的報(bào)告流程；

　�、凼鹿试u(píng)估和處理流程。

　　3、3責(zé)任主體：車(chē)間班組長(zhǎng)、安全管理人員、事故處理小組。

　　3、4執(zhí)行程序：發(fā)生事故后及時(shí)報(bào)告，并按要求處理。

　　4、安全考核制度

　　4、1目的：強(qiáng)化安全責(zé)任、提高員工責(zé)任意識(shí)，達(dá)到“三重一大”目標(biāo)。

　　4、2內(nèi)容：

　�、侔踩藛T崗位責(zé)任；

　　②事故責(zé)任清單；

　�、郯踩�(zé)任考核權(quán)重。

　　4、3責(zé)任主體：安全管理人員、車(chē)間班組長(zhǎng)、員工本人。

　　4、4執(zhí)行程序：根據(jù)安全考核權(quán)重，定期開(kāi)展安全考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　責(zé)任追究：

　　違反本規(guī)章制度的行為，均需追究責(zé)任，違規(guī)者將受到公司內(nèi)部懲戒或按照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，對(duì)于由于責(zé)任人員不按照規(guī)章制度操作造成的安全事故，責(zé)任人將被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 3

　　第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮督察，勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。

　　第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　第四條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。

　　第五條本公司員工不得有下列行為

　�。ㄒ唬┪捶詈藴�(zhǔn)不得擅離職守。

　�。ǘ┓且蚵殑�(wù)的需要不得動(dòng)用公物和支用公款。

　�。ㄈ⿲�(duì)所保管的文書(shū)財(cái)務(wù)及一切公務(wù)應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

　�。ㄋ模┎坏萌我夥啿粚僮约贺�(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊(cè)或函件。

　�。ㄎ澹┎坏脭y帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　�。┕舅胸�(cái)產(chǎn)，職工無(wú)權(quán)私自處理。

　�。ㄆ撸┥习鄷r(shí)間不做于工作無(wú)關(guān)的事情，不玩手機(jī)、不聽(tīng)音樂(lè)。

　　第六條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，其涉及保證事項(xiàng)上的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。第七條本公司員工按時(shí)上下班，遵守公司以下考勤規(guī)則。

　　第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

　�。ㄒ唬┻t到、早退

　�。�1）上班時(shí)間以到而未到崗者，即為遲到。每次遲到扣除10元

　�。�2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。每次早退扣除10元

　�。ǘ┑V工

　　（1）遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假、架滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者，均為礦工。

　�。�2）員工礦工，每天扣20元。第九條請(qǐng)假辦法

　　員工請(qǐng)假先填寫(xiě)請(qǐng)假條，寫(xiě)明請(qǐng)假事由、時(shí)間。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意，假期按實(shí)際情況核給。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。

　　2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

　　3.提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.對(duì)工程拆舊料，做好舊料堆放、并標(biāo)明拆舊料來(lái)源，做好利舊工作。

　　6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。7.合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的.存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)內(nèi)的整潔。

　　8.負(fù)責(zé)公用工器具的日常保管工作，做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)督促歸還。

　　9.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作。10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)保表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。11.做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 4

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)過(guò)程中，以獎(jiǎng)罰制度為依據(jù)，建立健全獎(jiǎng)罰制度是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié)，下面是一份生產(chǎn)車(chē)間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表供參考：

　　一、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、表彰優(yōu)秀員工：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通常包括榮譽(yù)稱號(hào)、班組當(dāng)月表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)等。

　　2、發(fā)放獎(jiǎng)金：對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，具體金額根據(jù)員工的表現(xiàn)而定。

　　3、加薪晉升：特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升，公司會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果來(lái)決定是否給予晉升和加薪的機(jī)會(huì)。

　　4、福利待遇：公司為員工提供的中央空調(diào)、免費(fèi)餐食、員工活動(dòng)等福利待遇，對(duì)表現(xiàn)出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。

　　二、關(guān)于懲罰

　　1、批評(píng)教育：對(duì)于工作中表現(xiàn)不太好的員工進(jìn)行批評(píng)教育，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足，引導(dǎo)他們改進(jìn)工作。

　　2、經(jīng)濟(jì)懲罰：對(duì)于犯錯(cuò)較為嚴(yán)重的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，例如罰款等措施，讓員工明白到不能忽視工作中的問(wèn)題。

　　3、降低評(píng)價(jià)：對(duì)于表現(xiàn)不好的.員工降低評(píng)價(jià)，如：取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)、扣除獎(jiǎng)金等，通常在組織和員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰中使用。

　　4、帶薪停職：對(duì)于特別嚴(yán)重的問(wèn)題可以采取帶薪停職措施，讓員工好好反省，并且對(duì)類似問(wèn)題采取更加嚴(yán)厲的措施。

　　以上是一份基本的生產(chǎn)車(chē)間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表，當(dāng)然不同企業(yè)獎(jiǎng)罰制度會(huì)有所不同，但是實(shí)施獎(jiǎng)罰制度都是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。企業(yè)需要根據(jù)自己的情況和員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，方便員工了解自己獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)，更好地履行職責(zé)，提高工作效率。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 5

　　一、總則

　　1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況，特制定本制度。

　　2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、人員管理

　　1、車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

　　2、車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

　　3、全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；

　　4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；

　　5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

　　6、車(chē)間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)、

　　7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙、

　　三、作業(yè)管理

　　1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；

　　3、車(chē)間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

　　4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

　　6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的.職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

　　7、車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

　　3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

　　4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

　　5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。

　　五、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

　　1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元；

　　2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

　　六、本廠物料管理單據(jù)的使用

　　1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)；

　　2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

　　《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 6

　　一、制定目的

　　車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和員工的人身安全，規(guī)范車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，減少和避免各種事故的發(fā)生。

　　二、范圍

　　適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)車(chē)間，包括生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所有員工、訪客和臨時(shí)工人。

　　三、制度制定程序

　　1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并制定明確的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和控制。

　　2、制定制度的原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)和考核，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)和行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

　　3、廣泛征求意見(jiàn)：制定規(guī)章制度需要廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，確保規(guī)章制度在員工中得到支持和認(rèn)可。

　　4、內(nèi)外協(xié)商：制定規(guī)章制度時(shí)需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)與配合，確保規(guī)章制度的銜接和協(xié)調(diào)。

　　5、審批：制定規(guī)章制度后，需要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，確保規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)得到正式實(shí)施。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)

　　1、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》

　　2、《勞動(dòng)合同法》

　　3、《勞動(dòng)法》

　　4、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　5、《行政管理法》

　　6、《安全生產(chǎn)法》

　　7、《安全生產(chǎn)條例》

　　8、《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》

　　五、制度具體內(nèi)容

　　1、安全管理制度

　　目的：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，確保員工的安全和人身權(quán)益。

　　內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)，完善安全管理制度及其執(zhí)行要求。

　　責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車(chē)間主管、員工。執(zhí)行程序：對(duì)車(chē)間內(nèi)部的'安全管理實(shí)行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過(guò)程監(jiān)管。

　　責(zé)任追究：對(duì)于違反安全管理制度的行為，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，查明責(zé)任，依法依規(guī)處理。

　　2、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

　　目的：規(guī)范車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全和有效。

　　內(nèi)容：規(guī)定車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)程、要求、程序等，明確作業(yè)人員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的實(shí)施要求。

　　責(zé)任主體：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)作業(yè)人員。

　　執(zhí)行程序：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程后，根據(jù)規(guī)程要求，組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保規(guī)程的有效執(zhí)行。

　　責(zé)任追究：對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)人員的違規(guī)違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

　　3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

　　目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和知識(shí)。

　　內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的程序、內(nèi)容、對(duì)象和要求，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的管理和監(jiān)督。

　　責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、員工。

　　執(zhí)行程序：制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提供豐富的安全培訓(xùn)資源，建立安全培訓(xùn)檔案。

　　責(zé)任追究：對(duì)未參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工，采取不予進(jìn)入車(chē)間、拒絕工作等措施，對(duì)違反安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度的員工嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

　　4、危險(xiǎn)源管理制度

　　目的：對(duì)車(chē)間內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，避免潛在危險(xiǎn)對(duì)員工產(chǎn)生損害。

　　內(nèi)容：制定危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估和控制等具體措施，依據(jù)企業(yè)及車(chē)間特點(diǎn)對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并制定有效防范措施。

　　責(zé)任主體：安全員、危險(xiǎn)源負(fù)責(zé)人、員工。

　　執(zhí)行程序：制定危險(xiǎn)源管理計(jì)劃，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定位、標(biāo)示、評(píng)價(jià)和整改，并實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的變化。

　　責(zé)任追究：對(duì)責(zé)任人未按照危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行管理的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，依法依規(guī)處理。

　　制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況，制定合理、可行、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)。同時(shí)，需要重視制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保規(guī)章制度的有效落實(shí)。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 7

　　總則

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。

　　第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

　　第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。

　　第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

　　物流管理

　　第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。

　　第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車(chē)間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車(chē)隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存；材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存；工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng)；車(chē)隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

　　第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫(kù)通知后，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料，由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單，然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料，由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。

　　第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳，并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作；倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù)。

　　第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。

　　第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳；庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)。

　　第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

　　第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的.包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。

　　第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。

　　第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會(huì)計(jì)，并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。

　　第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒?chē)隊(duì)送貨，需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。

　　第十九條車(chē)隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶驗(yàn)貨。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單。客戶出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 8

　　一、制度的目的

　　本規(guī)章制度的目的.是為了加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全和穩(wěn)定，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、范圍

　　本規(guī)章制度適用于企業(yè)的所有車(chē)間和生產(chǎn)線，包括但不限于機(jī)械加工、電子制造、裝配生產(chǎn)、化工生產(chǎn)等。

　　三、制度制定程序

　　1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)收集公司內(nèi)部政策、法律法規(guī)等相關(guān)資料，并參考外部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)。

　　2、制定初稿，并征求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)的意見(jiàn)。

　　3、進(jìn)行修訂、完善，形成最終版本。

　　4、通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，正式發(fā)布實(shí)施。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、管理制度

　　1、1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，完善安全管理制度。

　　1、2安全教育培訓(xùn)制度，建立員工安全教育培訓(xùn)體系，提升員工安全意識(shí)和安全技能。

　　2、作業(yè)制度

　　2、1機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行安全實(shí)驗(yàn)，明確操作規(guī)則；建立設(shè)備使用記錄制度，防止因設(shè)備損壞等原因引發(fā)的危險(xiǎn)事件。

　　2、2用電安全制度，對(duì)用電設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范，明確用電管理人員的職責(zé)和權(quán)利。

　　2、3作業(yè)場(chǎng)所安全制度，強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患排查和整改，明確危險(xiǎn)品分區(qū)、禁止吸煙、禁止飲食等規(guī)定。

　　2、4預(yù)防火災(zāi)規(guī)程，清理生產(chǎn)工場(chǎng)和庫(kù)房中可燃物品，加強(qiáng)電氣安全管理，充分預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

　　3、應(yīng)急處理制度

　　3、1應(yīng)急預(yù)案，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，充分考慮各種情況下的應(yīng)急處理程序。

　　3、2應(yīng)急演練，定期進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)，提高員工應(yīng)急處置水平。

　　五、責(zé)任主體

　　1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)：對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，及時(shí)安排排查和整改車(chē)間安全隱患。

　　2、車(chē)間負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)建立車(chē)間安全管理工作體系，并組織實(shí)施。

　　3、員工：遵守車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極配合安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作。

　　六、執(zhí)行程序

　　1、制定的車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)在車(chē)間明顯位置進(jìn)行公示。

　　2、新員工入職前需要對(duì)本制度進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　3、車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在員工中進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。

　　四、責(zé)任追究

　　1、有違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，視情節(jié)輕重，給予口頭警告、書(shū)面警告、罰款、停職、降職、辭退等不同的懲罰。

　　2、對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，給予開(kāi)除公司員工、行政拘留等懲罰。

　　七、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、相關(guān)法律法規(guī)

　　1、1 《勞動(dòng)合同法》

　　1、2 《勞動(dòng)法》

　　1、3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　1、4 《行政管理法》

　　2、公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　2、1企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

　　2、2緊急情況處理制度

　　2、3環(huán)境管理制度

　　2、4員工崗位說(shuō)明書(shū)

　　2、5操作規(guī)程說(shuō)明書(shū)

　　2、6人員職責(zé)制度

　　以上法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，在制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí)需充分考慮，確保規(guī)章制度符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部要求。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)更新，適時(shí)進(jìn)行修訂，確保安全管理體系的完善和有效性。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 9

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須穿工作服，佩戴工作帽，穿勞保鞋，不允許穿拖鞋、高跟鞋。

　　2、電氣控制中的緊急開(kāi)關(guān)，除發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及危害人身安全時(shí)不得隨意使用。故障排除后，誰(shuí)停機(jī)、誰(shuí)啟動(dòng)。故障停止按鈕、手動(dòng)開(kāi)關(guān)、安全開(kāi)關(guān)及安全警示牌，誰(shuí)操作、誰(shuí)恢復(fù)。

　　3、設(shè)備檢查、設(shè)備檢修或設(shè)備清潔保養(yǎng)時(shí)，操作者應(yīng)首先關(guān)閉電源空開(kāi)并把安全警示牌掛在控制盤(pán)上，將安全開(kāi)關(guān)撥至“檢查”位置并拔下安全開(kāi)關(guān)鑰匙隨身攜帶，待檢修及保養(yǎng)結(jié)束時(shí)，應(yīng)將安全開(kāi)關(guān)鑰匙放回原處，并撥至“正常”位置，恢復(fù)電源空開(kāi)，將安全警示牌放入柜內(nèi)。

　　4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得搞運(yùn)轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生。不得打開(kāi)安全防護(hù)門(mén)。

　　5、各崗位在生產(chǎn)結(jié)束或日保養(yǎng)完成后，關(guān)閉水、氣、原料管道開(kāi)關(guān)，車(chē)間下班后要有專人負(fù)責(zé)安全檢查，斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)，確保安全后方可離開(kāi)。

　　6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁拆開(kāi)防護(hù)罩，發(fā)生物料堵塞必須停機(jī)，待完全停機(jī)后，方可排除故障。

　　7、機(jī)器運(yùn)行時(shí)，如發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正�；蛴挟惓Ｂ曇簦瑧�(yīng)立即停車(chē)并及時(shí)通知機(jī)電修人員，不得擅動(dòng)。故障排除后方能開(kāi)機(jī)操作。

　　8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及更衣室等非吸煙場(chǎng)所吸煙，生產(chǎn)中在崗工作人員不得擅自脫崗吸煙。

　　9、開(kāi)機(jī)前檢查信號(hào)和設(shè)備部件是否正常，機(jī)器各部件和安全防護(hù)裝置是否齊全可靠，潤(rùn)滑是否良好，機(jī)器周?chē)孛嬗袩o(wú)雜物，各參數(shù)是否符合工藝要求。

　　10、在使用各種手動(dòng)及電動(dòng)工具時(shí)，先檢查是否正常，嚴(yán)禁帶病作業(yè)及違章操作，同時(shí)穿戴好防護(hù)用品。

　　11、維修設(shè)備結(jié)束后，通知本地操作人員，必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用，并跟蹤帶料后的運(yùn)行情況。并對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存留焊條頭、螺栓、油污、棉絲等雜物。各種防護(hù)罩必須立即裝上，沒(méi)有的要立即裝配齊全。

　　12、車(chē)間內(nèi)突然停電時(shí)，所有人員應(yīng)立即停止正在進(jìn)行的.工作，關(guān)閉正在使用的水、壓縮空氣截門(mén)，疏散至安全場(chǎng)所。

　　13、進(jìn)廠新員工必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)，考試合格后方可單獨(dú)上崗作業(yè)；

　　14、本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將手、腳、衣物伸入機(jī)器中或傳動(dòng)滾筒處，嚴(yán)禁從皮帶架上穿越。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 10

　　一．總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

　　二．人員管理

　　1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;（如：車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

　　2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

　　3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

　　4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

　　5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的'行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

　　6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

　　三.作業(yè)管理

　　1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

　　2.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

　　3.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.修理完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

　　4.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在修理過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

　　5.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作地面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

　　6。車(chē)間人員嚴(yán)格按修理規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改修理工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

　　四.維修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

　　1維修現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

　　2每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 11

　　1、工作前必須佩戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、工作時(shí)不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門(mén)走動(dòng),聊天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場(chǎng)區(qū)。

　　3、工作時(shí)正確使用設(shè)備上的安全防護(hù)裝置及修理專用工具。

　　4、非公司指定人員,不能在車(chē)間駕車(chē)移位。廠內(nèi)行駛車(chē)速不能超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。

　　5、在車(chē)下作業(yè)時(shí),必須檢查車(chē)輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時(shí),不能在車(chē)下作業(yè)。

　　6、工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導(dǎo)線,插座等不得潮濕、破損。

　　7、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的.管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。

　　8、在非油電路作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行燒焊等明火作業(yè)。車(chē)間內(nèi)禁止吸煙。

　　9、燒焊作業(yè)時(shí),必須配備消防器。

　　10、維修過(guò)程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬(wàn)一有油污或水落地,須馬上清理。

　　11、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。

　　12、下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。

　　13、作業(yè)結(jié)束,應(yīng)及時(shí)把借用資料,專用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。

　　14、非維修作業(yè),不準(zhǔn)使用車(chē)上的任何設(shè)施。

　　15、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　16、客戶對(duì)維修車(chē)輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必須由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無(wú)權(quán)解釋。

　　17、一切工作必須聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 12

　　為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開(kāi)原則，鼓勵(lì)員工正確行為，糾正員工錯(cuò)誤行為，特制定本條例。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）全勤獎(jiǎng)；

　　（2）原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰；

　�。�3）工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，滿２年工齡的，工齡獎(jiǎng)100元/月，100元封頂；

　�。ǎ矗┌踩�(jiǎng)。生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)月無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人；

　�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

　　（６）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

　　二、罰款

　�。ㄒ唬┘o(jì)律類：

　�。�1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；

　�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；

　�。�3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

　�。�4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門(mén)造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人30－100元/次；

　�。�5）離開(kāi)5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；

　�。�6）當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

　�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

　�。�8）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；

　�。�9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

　�。�10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

　�。�11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

　�。ǘ┌踩悾�

　　（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

　�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

　�。�3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；

　�。�4）沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，無(wú)安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；

　　（5）擅自駕駛廠的車(chē)輛的，罰款30元/次；

　�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/ 次；

　�。ㄈ┪拿黝�

　　（1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；

　�。�2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；

　�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

　�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的.罰款50元/次；

　�。�5）浪費(fèi)糧食的，罰款10元/次；

　　（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：

　�。�1）管理者帶頭違紀(jì)的；

　　（2）管理者不作為，或亂作為的；

　�。�3）不服從上級(jí)指揮的；

　�。�4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。

　�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用

　　（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；

　�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除。

　　三、執(zhí)行權(quán)限：

　　（1）日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

　　（2）具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；

　　（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20－50元/次。

　　四、員工申訴：

　　當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復(fù)。

　　五、罰款資金

　　除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。本制度自公布之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 13

　　一、目的車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的是為了維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障員工身體健康，預(yù)防和減少事故事故后果。

　　二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生等）和設(shè)備。

　　三、制定程序本規(guī)章制度的'制定程序如下：

　　1、成立規(guī)章制度編寫(xiě)小組，明確各自職責(zé)和工作任務(wù)；

　　2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；

　　3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解車(chē)間生產(chǎn)情況和可能存在的安全隱患；

　　4、結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)章制度并通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　5、將規(guī)章制度印制成冊(cè)，發(fā)放到各個(gè)車(chē)間并進(jìn)行培訓(xùn)；

　　6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。

　　四、內(nèi)容

　�。�1）名稱本規(guī)章制度名稱為《車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

　　（2）目的本規(guī)章制度的目的在于規(guī)范車(chē)間安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低事故后果。

　　（3）責(zé)任主體

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，切實(shí)保障員工安全，并定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)。

　　2、車(chē)間主任車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安排安全生產(chǎn)工作、組織安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)安全管理制度，并對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行監(jiān)督。

　　3、生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是本車(chē)間的主體，應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度要求，全程參與車(chē)間安全生產(chǎn)工作。

　�。�4）執(zhí)行程序

　　1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)員工入職前和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括各類安全事故防范知識(shí)、應(yīng)急救援方法、安全管理制度及其重要性等。

　　2、安全設(shè)施的維護(hù)和檢查生產(chǎn)員工應(yīng)確保使用、操作、維護(hù)及保管設(shè)備和設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除危險(xiǎn)因素和安全隱患。車(chē)間主任要制定安全設(shè)施檢查計(jì)劃，做好每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、安全操作規(guī)程生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，防止事故發(fā)生。

　　4、工傷治療及事故調(diào)查處理車(chē)間主任要及時(shí)向治療醫(yī)院報(bào)告工傷事故情況，做好事故調(diào)查和處理，提出事故處理方案。

　　5、安全培訓(xùn)的考核汽車(chē)公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間主任要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，以及及時(shí)向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。

　　6、責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度者，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁和問(wèn)責(zé)，不得姑息遷就。

　　五、法律法規(guī)根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，制定本規(guī)章制度，并加以實(shí)施。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 14

　　一、為貫徹公司《消防安全管理制度》，針對(duì)員工宿舍的環(huán)境特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。

　　二、生產(chǎn)車(chē)間的消防安全責(zé)任人為各車(chē)間課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)消防工作的督促檢查和組織開(kāi)展消防安全教育。

　　三、車(chē)間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，留意室內(nèi)通風(fēng)。

　　四、保證車(chē)間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。

　　五、車(chē)間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如臨時(shí)需要，需報(bào)安全生產(chǎn)小組批準(zhǔn)，由機(jī)電課辦理。用后準(zhǔn)時(shí)拆除。

　　六、使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。七、各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行期間，要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常準(zhǔn)時(shí)處理。

　　八、避開(kāi)各種電氣設(shè)備、線路受潮和過(guò)載運(yùn)行，防止發(fā)生短路，釀成事故。

　　九、車(chē)間內(nèi)禁止使用明火，如確實(shí)需要，須填寫(xiě)《動(dòng)火申請(qǐng)》，征得安全生產(chǎn)小組同意，在實(shí)行有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無(wú)隱患。

　　十、公司安管員按時(shí)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告壁掛整改。

　　十一、車(chē)間內(nèi)消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)放置，定期檢查并填寫(xiě)點(diǎn)檢表，保證完好不效，隨時(shí)可用。

　　十二、當(dāng)日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車(chē)間內(nèi)全部閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、電源是否斷開(kāi)，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)。

　　十三、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情按《消防應(yīng)急預(yù)案》操作，確保安全的.情況下，由義務(wù)消防隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、有效的撲救，并立即報(bào)警同時(shí)向公司報(bào)告。

生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度 15

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律：

　　⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

　�、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5。00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。

　�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。

　�、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。

　�、捎惺马殞�(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50。00—100。00元。

　�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10。00元。

　　⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　�、懦掷m(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

　　⑵用心參與“5S”管理活動(dòng)，持續(xù)車(chē)間內(nèi)的'整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

　　⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。

　�、人性诩庸さ脑谥破贰⒑细衿�、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

　�、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

　�、蕫�(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50。00元的處罰。

　�、讼掳啻驋咝l(wèi)生后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20。00元的罰款。

　　3、生產(chǎn)工藝管理制度

　�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　�、茋�(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

　�。�3）員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。

　�。�4）機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

　　⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10。00元。

　�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

　�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50。00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。

　�、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

　　⑼車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

　　4、獎(jiǎng)懲制度

　　⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）

　　a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

　　b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

　　c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

　　e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者