【實(shí)用】公司的通知集錦九篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【幘恼淼墓镜耐ㄖ?0篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
各部門、門店：
目前根據(jù)門店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現(xiàn)對(duì)公司架構(gòu)作以調(diào)整，實(shí)行 區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx 總部;xxx 女子百貨;xxx 超 市;xxx 區(qū)xxx;xxx 餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：
任命xxx 為xxx 執(zhí)行總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。
任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司營(yíng)運(yùn)部、 企劃部經(jīng)理職務(wù)。
任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鞏義區(qū)xxx 超市及xxx 女子百貨所有外協(xié)事務(wù);免去xxxxxx 超市有限公司防損部經(jīng)理職務(wù)。
任命xxx 為xxx 女子百貨總經(jīng)理;免去xxxxxx 女子百貨店長(zhǎng)職務(wù)。 任命xxx 為xx、上街區(qū)xx區(qū)域總經(jīng)理;免去xxx 金好來(lái)超市有限公司 商品部經(jīng)理職務(wù)。
xx餐飲公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)xxx 兼任。 原辦公室、行政職能轉(zhuǎn)鞏義區(qū)xxx 超市。
xxx
二〇xx年十月十四日
公司的通知 篇2
公司各部門：
為保障員工的身體健康，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的`關(guān)愛及以人為本的企業(yè)文化。公司決定為全體員工進(jìn)行一次免費(fèi)身體健康檢查，現(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：
一、參檢人員：集團(tuán)公司所有在冊(cè)員工。
二、體檢項(xiàng)目：
1、一般檢查：身高、體重、血壓、體重指數(shù)、體脂肪率、基礎(chǔ)代謝率、體脂肪量、非脂肪量、體水分量、肥胖度判定；
2、胸部透視；
3、腹部、盆腔彩超；
4、心電圖；
5、內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科；
6、血常規(guī)：白細(xì)胞（WBC）、紅細(xì)胞（RBC）、血紅蛋白（HGb）紅細(xì)胞壓積（HCT）、血小板（PLT）、紅細(xì)胞平均體積（MCV）、紅細(xì)胞平均血紅蛋白含量（MCH）、紅細(xì)胞平均血紅蛋白濃度（MCHC）等；
7、尿常規(guī)：泌尿系感染、腎炎、腎結(jié)核、腫瘤、結(jié)石、糖尿病等；
8、肝功檢測(cè)：肝功能異常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等；
9、血脂檢測(cè)：高脂血癥、動(dòng)脈硬化、冠心病等；
10、空腹血糖：糖尿病、低血糖等；
11、乳腺及其他女性檢查項(xiàng)目；
具體詳見《體檢單》
三、體檢時(shí)光：20xx年3月1日到3月2日兩天；
四、體檢注意事項(xiàng)：
1、體檢開始時(shí)光：上午8：00，請(qǐng)公司員工按約定時(shí)光到體檢中心體檢。
2、體檢前一天請(qǐng)勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運(yùn)動(dòng)和情緒激動(dòng)，以免影響體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、抽血化驗(yàn)早晨須空腹。抽血完畢后能夠進(jìn)食（體檢中心免費(fèi)帶給營(yíng)養(yǎng)早餐）。體檢者進(jìn)餐后再進(jìn)行其他項(xiàng)目。
4、懷孕或可能已受孕的女性，請(qǐng)告知醫(yī)護(hù)人員，勿做X光檢查。
5、體檢當(dāng)日最好著寬松、休閑之衣物，以方便各種檢查；勿穿有扣子或金屬飾物的內(nèi)衣，以免影響X光檢查的結(jié)果。
6、進(jìn)行檢查時(shí)，請(qǐng)務(wù)必按體檢表資料逐項(xiàng)檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結(jié)果。
7、因員工本人要求進(jìn)行體檢增項(xiàng)的，所檢項(xiàng)目費(fèi)用自理。
8、因出差等原因不能參加公司體檢的員工，請(qǐng)到總務(wù)科登記，公司擇期安排進(jìn)行補(bǔ)檢。
五、為了不影響公司的正常業(yè)務(wù)，每部門安排1人值班，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排好工作，組織部門人員按時(shí)體檢。
特此通知。
總務(wù)科
二0**年二月二十八日
公司的通知 篇3
公司所屬各部（室）、各小區(qū)管理處：
一、為更好樹立公司整體形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全體員工統(tǒng)一規(guī)范秋冬服著裝，具體安排如下：
1、公司及管理處管理人員
（1）男性：周一、三、五、日穿深藍(lán)色西服配青色襯衣，佩戴領(lǐng)帶；
�。�1）男性：周二、四、六穿深藍(lán)色西服配白色襯衣，佩戴領(lǐng)帶。
�。�2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色襯衣；
�。�2）女性：周二、四、六穿青色西裝裙配白色襯衣。
�。�3）其他工種（綠化工、清潔工、食堂廚工、**花園機(jī)電工）員工制服根據(jù)實(shí)際情況由各部門自行安排。
二、為節(jié)約開支費(fèi)用，經(jīng)研究，自20xx年11月份起試行小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費(fèi)每月定額管理。各管理處應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況按定額自行購(gòu)買文具用品、清潔用品及用具，每月憑購(gòu)物發(fā)票向公司核銷定額費(fèi)用，電話費(fèi)由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一繳納后交物業(yè)公司辦公室按定額核銷。各小區(qū)在試行中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向辦公室反饋。
附：《小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費(fèi)每月定額表》
三、為慶祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房產(chǎn)促銷活動(dòng)，各小區(qū)管理處要立即行動(dòng)，全力搞好小區(qū)清潔衛(wèi)生，保安員要搞好禮儀禮貌，各小區(qū)霓虹燈、噴水池?zé)舭丛瓉?lái)規(guī)定時(shí)間于促銷期間（17日晚開始）全部開放。
特此通知
公司的通知 篇4
公司各部（室）：
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
公司大會(huì)議室
三、參加培訓(xùn)人員：
自2xx年6月1日后入職的員工。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報(bào)賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與公司的`發(fā)展戰(zhàn)略
五、培訓(xùn)要求：
1、請(qǐng)相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
公司的通知 篇5
各部（室）、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)（德）。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力（能）。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績(jī)方面（績(jī)）。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績(jī)。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；
3、組織測(cè)評(píng)，20xx年12月19日—22日。
�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。
�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨�(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
�。�1）發(fā)生責(zé)任事故的；
�。�2）全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的；
（3）第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分；
�。�4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。
�。�1）來(lái)公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的；
�。�2）對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的；
�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；
�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；
�。�4）第四季度月均考績(jī)分值小于80分。
公司的通知 篇6
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxx有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：略
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的.事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：
無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予20xx/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
各部門：
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員
(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員)
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)
3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問(wèn)
1、開門紅
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利
(3)發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工
(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來(lái)時(shí)車費(fèi)
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)
(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放
(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項(xiàng)
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的.推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買賣關(guān)系
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)
(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
公司的通知 篇8
10月1—7日放假調(diào)休，共7天。10月8日、9日正常上班。
國(guó)慶長(zhǎng)假天然氣售氣時(shí)間
城市燃?xì)夥⻊?wù)中心：10月1日—3日休息，10月4日—7日10:00—13:00營(yíng)業(yè)。大慶路農(nóng)業(yè)銀行售氣點(diǎn)：10月1日—7日休息。
積極創(chuàng)建自治區(qū)文明城區(qū)
獨(dú)山子創(chuàng)建自治區(qū)文明城區(qū)，我支持，我參與!說(shuō)文明話，辦文明事，做文明人，創(chuàng)文明城，請(qǐng)為獨(dú)山子第8次蟬聯(lián)自治區(qū)文明城區(qū)點(diǎn)ZAN !
活動(dòng)方式：請(qǐng)將以上文字和圖片轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，積60個(gè)ZAN，可獲得20元手機(jī)充值卡，僅限前100名，先到先得，送完為止!
參與方式：積夠60個(gè)ZAN后，請(qǐng)將朋友圈積ZAN截圖，以及姓名+手機(jī)號(hào)+移動(dòng)(或電信、聯(lián)通)回復(fù)給獨(dú)山子在線微信。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月27—30日12時(shí)
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇9
各位客戶：
衷心感謝您對(duì)我公司一直以來(lái)的.信任與厚愛，正得益于您的關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F(xiàn)因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
e-mail：
不便之處，敬請(qǐng)諒解。
我們將更加努力，竭誠(chéng)為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
x x x x x x x有限公司
x x x x年x月x x日
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