學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書

時(shí)間：2022-11-17 09:24:39 策劃書我要投稿

學(xué)生會策劃書推薦度：
文秘實(shí)習(xí)日記推薦度：
文秘實(shí)習(xí)報(bào)告推薦度：
學(xué)生會活動策劃書推薦度：
文秘行業(yè)調(diào)研報(bào)告推薦度：
相關(guān)推薦

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時(shí)間的工作已告一段落，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書，歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生會文秘培訓(xùn)策劃書

　　活動主題：

　　活動背景:新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。

　　活動目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

　　資源需要:

　　已有資源:學(xué)生活動中心310辦公室需要資源:宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))

　　培訓(xùn)內(nèi)容:

　　1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

　　要求:

　　a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場,要詳細(xì).

　　b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

　　c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

　　d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學(xué)員積極加入.

　　e.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

　　2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)

　　3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說明.)

　　4.執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的.一個(gè)月里,部長對新干事的評價(jià)和建議.)

　　5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃,各個(gè)部門活動的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價(jià)和建議.)

　　時(shí)間安排:

　　培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,