為什么你的公司留不住優(yōu)秀人才

　　導語：人才對于企業(yè)發(fā)展來說很關(guān)鍵的要素，而一個企業(yè)連人才也留不住，那么這個企業(yè)在將來并不會走的多遠。那么你的員工要離開你的'企業(yè)呢?主要原因有以下幾點：

　　1、工資待遇滿足不了個人物質(zhì)需求

　　員工留在公司主要也是為了“利”，所以當你的企業(yè)開不出員工期望的工資薪酬，而別的企業(yè)能給予這份薪酬，那么這個員工很大可能就會離職。

　　2、公司前景不明，發(fā)展定位不準確，使得員工失去信心。

　　假如一個公司對自己企業(yè)將來的發(fā)展計劃還是很模糊，那么將會使員工失去信心。因為企業(yè)管理者作為一個帶頭打仗的將軍，連打仗之前的戰(zhàn)略都不會思考制定，作為兵的員工，又怎能毫無保留義無反顧的為你前行廝殺呢？

　　3、公司沒有培訓機制

　　公司沒有很好的引導員工，員工從事的都是不喜歡或不擅長的，而曾經(jīng)花費大量資本和時間學到的技術(shù)根本用不上，員工失去工作意義和滿足感。

　　4、公司企業(yè)文化不和諧

　　企業(yè)人文環(huán)境不和諧，有些員工很可能將不滿積累在心里，很容易受外部影響而選擇離開。因此企業(yè)管理者尤其要關(guān)注不喜歡表達的員工。

　　5、有工作厭倦情緒

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都是白天晚上工作，有事周末加班，對員工來說，生活中出了工作沒有別的時間，久了員工會對人生產(chǎn)生厭倦感，加上外部因素的應向，自然會選擇離開。

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