【精品】演講競聘演講稿范文合集五篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的演講競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
我競聘醫(yī)師有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、熱愛護理工作。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法:
首先要給病人以人文關(guān)懷。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦。
再次,從病人敏感的一日清單入手。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準。
3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
增收方面:
節(jié)支方面:
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。
2、認真完成醫(yī)院各項任務(wù)。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平
5、保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我醫(yī)師競聘上崗成功,我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同仁們,大家好!
非常高興今天能站在這里參加這次 競聘 ,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次 競聘 機會,我本著鍛煉提高的目的參加這次的 競聘 ,展示自我,接受考驗,我 競聘 的崗位是調(diào)兵上市煙草專賣局副局長。
首先自我介紹一下,我叫王大雨,今年35歲,中共黨員,大專學歷,政工師,專賣職業(yè)技能中級,F(xiàn) 就職 于鐵嶺市煙草專賣局機動大隊。本人于1996年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進入煙草系統(tǒng)工作,在這十三年多的工作中,我通過自己的不斷學習和實踐,同時在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,從基層做起,曾擔任網(wǎng)點批發(fā)部經(jīng)理、專賣辦副主任、專賣辦主任等職務(wù),漸漸成長成為一名年輕的中層干部。因為有了這些堅實的基礎(chǔ),我更堅定信心要 競聘 調(diào)兵上市煙草專賣局副局長這個職務(wù)。對于此次 競聘 ,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、有扎實的基層工作經(jīng)驗。進入煙草十三年以來,我一直從事專賣工作,在每個崗位都認認真真、扎扎實實的開展工作,自己得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析都有深刻的認識。
二、熟悉和了解調(diào)兵上市煙草專賣局的情況。調(diào)兵上市管轄24萬人口,3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),46個自然村,卷煙零售戶888戶。我對調(diào)兵上市的市場進行了深入的調(diào)查和了解,走過轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,如大廳附近的重點戶,還有檢查中的重點對象是市區(qū)內(nèi)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶。這些都為我下一步的專賣管理工作提供了明確的工作思路。
三、組織和開展打假、打私、打網(wǎng)絡(luò)工作。打假是調(diào)兵上市局乃至鐵嶺全區(qū)專賣管理工作的重點,按照鐵嶺市局的要求和調(diào)兵上市局的實際情況,要想打掉一個省網(wǎng)或國網(wǎng),力度和難度是可想而知的。但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿信心。在鐵嶺市局正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,以及有關(guān)部門的大力支持配合下,我堅信自己能夠順利完成工作。同時我本人也得到咯一次很好的鍛煉,增強了各方面的綜合能力。我對下一步做好零售戶合理布局、清理無證戶和打假打私、打網(wǎng)絡(luò)工作充滿了信心。
如果我此次 競聘 能夠成功,結(jié)合目前調(diào)兵山市局工作開展的實際情況,在下一階段的工作中,我將做好以下工作:
一、努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。工作中一定多請示、勤匯報,認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù),敢于提出合理化建議,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,努力營造一個和諧的工作氛圍。
二、加強學習,提高能力,建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。目前調(diào)兵山市專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊,如何提高隊伍的知識、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是調(diào)兵山市是我市的產(chǎn)煤區(qū),我們面對的是一批法律意識強、素質(zhì)高的社會群體,只有不斷的加強學習,在理論中充實自己,在實踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。
三、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項治理活動,F(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)還存在不少無證戶,他們一直在銷售假煙和外渠道煙,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合工商等部門嚴厲查處無證戶的經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個良好的卷煙銷售市場環(huán)境,為下一步合理布局的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
今天參加 競聘 的同志們都是熱愛生活、熱愛工作的,無論 競聘 是否成功,請同志們相信,只要走上這個演講臺,我們都是勝者。但同時,我相信憑著兢兢業(yè)業(yè)敢于奉獻的敬業(yè)精神,堅持原則、嚴于律己的.優(yōu)良品質(zhì),腳踏實地的工作學習,就一定能把工作做好!是煙草行業(yè)培養(yǎng)了我,我渴望有一方廣闊的天地能夠讓我為煙草事業(yè)的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。
謝謝大家!
20xx年10月23日
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委:
大家下午好。
今天,我第二次站到了名師競聘這個演講臺上,感概萬千。在過去的一年里,我離開了名師這個舞臺,致力于帶領(lǐng)當時的初三一部全體師生沖刺中考,經(jīng)過一年的努力拼搏,我校在中考中取得了輝煌的成績,而且我?guī)ьI(lǐng)的初三一部在部捆綁評價中成績優(yōu)異。但我總感覺自己過去一年的經(jīng)歷不夠完整,也不完美,先來想去,才明白:離開名師隊伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來,爭取早日歸隊。
首先,我介紹一下我自身的條件。
我是市級語文教學能手,曾獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎。我擔任過首屆名師,有著豐富的經(jīng)驗。我?guī)У耐降苄鞈椣,成長迅速,不負我望,更不負眾望,現(xiàn)在她是我校語文教研組的骨干力量。
我有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價機制,我結(jié)合當時初三一部的具體情況。
我喜歡接受新事物,我通過QQ空間和學生交流,大部分學生的上網(wǎng)時間已經(jīng)不再用來打游,而是寫作、查閱資料、交流學習心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎,我的博客內(nèi)容豐富多彩,原創(chuàng)作品多,研究教學作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,并留下寶貴意見。
這次我如果能評上名師,我將恪守名師職責,并以此為契機,盡我最大的努力為我校的創(chuàng)新、科研、課改工作貢獻自己的力量;如果不能當選,說明我離名師要求還有一定距離,我前進的腳步更不會因此而停留,我會繼續(xù)努力。
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們,大家好:
首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
我叫王 ,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報科工作,其間做過報務(wù)員,班長,業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務(wù)主管,1993年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,1995年開通數(shù)字手機兼管sim管理和移動業(yè)務(wù)主管,主管號源管理及sim卡出入庫工作,1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:
一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗,能夠從實際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡成本50元,xx年共激活卡1000多張xx—xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準確高效的崗位作風。
為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。xx年5月,開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結(jié)束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司xx年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù), 勤學苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。
在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關(guān)系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家。
演講競聘演講稿 篇5
大家都知道社會主義核心價值觀“24字”吧,在社會主義核心價值觀“24字”基本內(nèi)容中,有一個詞語叫做“誠信”。誠信是高尚的品質(zhì),也是做人的底線。將其納入社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容,足見它在一個人的成長過程中、在一個國家的發(fā)展歷程中,扮演者重要角色,發(fā)揮著重要作用。今天,我們就從一則古代故事中,品味“誠信’的力量。
秦朝末年,有個叫季布的人,一向說話算數(shù),信譽非常高,許多人都和他建立起深厚的友誼。當時甚至流傳著這樣一句諺語:“得黃金百斤,不如得季布一諾。”后來,他得罪了漢高祖劉邦,被懸賞捉拿。即便如此,他舊日的朋友依然沒有被重金所惑,反而冒著巨大危險保護他,是他免遭禍殃。由此可見,誠實有信的人,終會獲得大家的尊重和認可。
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。古人曾如此描述“誠信”的重要性:“民無信不立”;“言必信,行必果”;“誠信為人之本”。由此可見,誠信不僅是一種品行,更是一種責任。而這種品行和責任,不僅體現(xiàn)在日常生活里,也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中;不僅體現(xiàn)在與家人的朝夕相處中,也體現(xiàn)在與陌生人的相識相知上……同學們,希望大家都能做到“許人一物,千金不移、一言既出,駟馬難追,都能成為受人尊重和認可的“誠信小標兵”。
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